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文档简介

人力资源招聘管理制度一、制度目的为规范公司招聘流程，确保招聘工作的公平、公正、公开，选拔到适合公司需求的人才，提高企业的竞争力，特制定此制度。二、招聘流程1.招聘需求招聘需求由各部门经理或负责人向人力资源部提出书面申请，需明确以下内容：招聘职位名称职位数量职位描述及要求招聘人员数量招聘计划时间2.筛选简历人力资源部收到申请后，会广泛发布招聘信息并筛选来自各类渠道的简历。如果简历符合职位描述及要求，人力资源部将通知应聘者进行面试。3.面试面试官应由招聘职位的部门经理或负责人及人力资源部派遣的专业面试官共同组成，进行面试。面试内容包括参考性问题、专业问题以及心理测试等。4.终面环节初次面试通过后，应进行终面环节。终面由部门经理主持，包括参考性问题以及工作经历分析等。5.录用申请终面结束后，面试官将评估结果汇总并提出建议，向人力资源部提交录用申请。6.发放录用通知书人力资源部向录用人员提供书面通知。录用人员在接到通知书后，应在规定时间内入职。三、面试类别及方法1.面试类别面试方式共有电话面试、面对面面试、现场笔试、组合式面试等方式。2.面试方法参考性问题：如爱好、熟练工作技能、学历、工作经验等。专业问题：针对招聘职位提出的问题。心理测试：根据公司制定的心理测试表进行考核，体现面试者与公司文化的匹配度。四、薪酬福利1.基本工资公司为员工提供具有市场竞争力的基本薪资水平。2.带薪休假员工可以享受带薪休假，根据公司规定调整休假天数。3.社会保险公司应按照国家法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。4.其他福利公司为员工提供职业发展计划、职业培训、节日福利、健康体检等福利。五、岗位培训公司应制定一套完整的培训体系，为新员工及在职员工提供岗位相关培训，以确保员工能够胜任岗位所需的职责。六、制度执行公司各部门要紧密合作、相互配合，认真执行本制度，确保在招聘流程中的合法性、公正性、公平性。七、制度修改若公司需要对此制度进行修改，应向职工代表大会申请通过并报经公司领导班子研究通过后实施。

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