东南热电厂专用线框构桥施工组织方案-大学毕业论文设计

PAGEPAGE20.目录TOC\o"1-3"\h\u25327目录 128316一、编制依据及原则 317476(一)编制依据 39778(二)编制原则 312522二、工程概况 413227(一)设计概况 425949(二)现场概况 431320三、工程地质概况 530054(一)地形、地貌及工程地质 528077(二)地震效应 516944(三)水文地质特征 524464四、施工准备 632232(一)项目组织安排 6107301.项目组织机构 644742.关键岗位职责 622005(二)组织和思想准备 87473(三)技术规划准备 914054(四)施工现场准备 1021306(五)施工队伍准备 1123256(六)施工现场平面布置 1490511.施工驻地建设 1431142.施工临时道路 14105983.施工临时通信 14119474.施工临时用水、用电 157205五、施工进度安排 1724391六、主要劳动力、材料、施工机具的安排 1710460(一)主要工程数量表 1812829(二)主要施工劳力安排如下： 1818316(三)主要材料数量表： 192585(四)主要施工设备 1913979(五)拟投入本工程主要检验、测量、试验仪器表 207815七、施工方案 21155(一)施工方法 219801(二)施工流程 23177151.框构桥主体流程： 237559(三)施工工艺 2316671.钢筋加工及组配 235332.模板与内支撑 2316583.砼施工 2410024.防水层制作： 2423534(四)重点、难点施工 2521076八、确保工程质量的技术组织措施 2625985(一)施工准备阶段质量控制 26132641.技术资料的准备 26124332.设计资料、图纸审核 26178443.工程控制点复测 26237504.选择工程分包人和材料供应人 27271465.质量知识、技能的教育培训 272304(二)施工阶段的质量控制 27238791.技术交底 27319152.测量控制 30314313.材料控制 3163434.机械设备控制 32118385.计量、测量仪器控制 33138636.工程变更控制 33167527.成品保护制度 336948.特殊过程控制 3428916九、职业安全健康管 3615804(一)安全目标 3618384(二)安全保证体系及说明 36295641.安全管理组织机构 363022.安全管理职责 3668253.安全管理制度 3926744(三)安全管理措施 45190641.主要安全保证措施 45132172.安全组织与技术管理措施 48139203.重点部位安全保证措施 49287704.用电与防火安全措施 5017611十、环境与现场文明施工管理 519396(一)环境保护措施 51581.防止水源污染措施 529802.防止噪声污染措施 5224242(二)文明施工措施 53257361.文明施工目标 53310822.加强组织领导 5319079(三)水土保持措施 5424339第一阶段施工进度计划网格图（北侧部分) 559269第二阶段施工进度计划网格图（南侧部分) 56一、编制依据及原则(一)编制依据总施工设计说明、施工图纸、现场勘查资料及相关数据；国家及铁道部和交通部现行的技规、技术标准；《铁路桥涵施工规范》(TB10203－2002)；《铁路混凝土与砌体工程施工规范》（TB10210—2001）；《铁路工程土工试验规程》（TB10102—2010）；《铁路桥涵设计基本规范》(TB10002.1－2005)；《铁路桥涵混凝土与砌体结构设计规范》（TB10002.4—2005）；《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》（TB10424—2003）；《铁路桥涵工程施工质量验收标准》(TB10415－2003)；《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》（TB10424—2003）；(二）编制原则根据建设单位对本工程安全、质量和工期的要求，结合我单位特点和优势，特制定以下编制原则：遵循招标文件要求。满足招标文件要求的工期、质量、安全、环保文明等目标。遵循设计文件要求。了解设计意图，掌握现场情况，满足设计标准和要求。坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。整体推进，均衡生产，优化资源配置，实行动态管理，确保总工期的原则。保证重点，突破难点，质量至上的原则。遵循国标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。二、工程概况（一）设计概况本桥为新建2-16m框构桥，中心里程为专用线DKO+719.17,为立交兼排洪而设，其中奢岭侧桥口为立交道，既有道路为混凝土路面，道路宽度为4.25.桥下立交道设计净高不小于4.5m，本桥电厂侧桥孔为排洪而设本桥下游35.0m处为既有龙烟线K38+049为2-16m低高度预应力混凝土梁桥，既有桥桥下单孔净宽14.6m，既有桥梁底标高为218.08m，该桥为排洪兼立交而设，新建桥设计为2-16m钢筋混凝土框构桥，与既有桥对孔布置，桥长34.83m（考虑斜交），31.54m（正桥宽）。顶面积1098.60㎡。新建桥与线路交叉角度为85°。新建桥采用现浇施工，左侧设置墙翼，右侧设置翼墙和挡墙，排洪口出入口及桥内采用M10浆砌片石铺砌，桥内铺砌厚度为从框构桥底板顶至原沟底，铺砌厚度为35cm，出入口垂裙宽0.6m，入口垂裙深土深1.7m，出口垂裙深1.5m。本桥主体采用C35钢筋混凝土，抗渗等级P8。挡墙采用C30混凝土结构。（二）现场概况框构桥下游35m为既有龙烟线K38+049为2-16m低高度预应力混凝土桥梁。在框构桥下有河道，河道南侧有电厂电力电杆，北侧有农用通信杆、农用闭路线杆各1根。开挖基坑之前需对既有河道进行临时改移，基坑距离既有桥梁锥体护坡较近，避免河水浸泡土壤基坑塌方，临时河道穿越基坑和既有桥梁处采用直埋2.6m水泥管，基坑、既有线椎体护坡同时采用钢板桩防护。既有水泥路通道改迁在框构桥北侧，临时便道宽为5m，临时便道处基坑用钢板桩防护，基坑顶采用彩钢板围护。三、工程地质概况（一）地形、地貌及工程地质勘探结果表明拟建桥址处地层分两层特征述如下：1.杂色填土：至原地面0.5处，主要以粘土为主，夹有少量建筑和生活垃圾等。2.粉质黏土：软塑-硬塑，层厚10~20米，基本承载力为150kpa；（二）地震效应根据《中国地震动参数区划图》，场地地震峰值加速度为0.01g（地震基本烈度为VII度），反映普特征周期为0.35s，土的标准冻结深度1.65m，最大冻结深度1.70m。（三）水文地质特征场地地下水属第四系孔隙潜水，补给来源主要为大气降水，水量较少，渗透系数较大。含水层为砂类土。地下水稳定水位3.70~3.80米。根据周围环境及地区经验地下水对混凝土无侵蚀性。四、施工准备一、项目组织安排1、项目组织机构职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理刘兴和高级工程师职称证书高级46510010208009铁路工程公司缴纳项目副经理张德才高级工程师建造师证一级00086651铁路工程公司缴纳财务负责人王汉斌高级会计师职称证书高级46510010208003会计公司缴纳试验负责人郭艳丽高级工程师职称证书试验检测证高级46510010206004黑045210090188工民建公司缴纳试验工程师李珣工程师职称证书中级46510010208007黑045210090197建材检测公司缴纳质量负责人赵景财高级工程师职称证书高级4100230207桥梁工程公司缴纳质量检查工程师闫雪高级工程师职称证书高级46510010207008铁道工程公司缴纳安全负责人张天放高级工程师职称证书高级4100232008京建安C（2008）0064079桥梁工程公司缴纳安全管理工程师刘晓明高级工程师职称证书专职安全员高级46510010208019黑建安C（2008）0061205工民建公司缴纳安全管理工程师代春艳工程师职称证书专职安全员中级4100230209123京建安C（2008）0061200铁道工程公司缴纳安全管理工程师刘丹丹工程师职称证书专职安全员中级4100230209124京建安C（2008）0061203铁道工程公司缴纳2、关键岗位职责1）项目经理职责项目经理是项目技术、安全、质量、工期、综合效益的第一责任人，负责全面贯彻执行国家的法律、法规、规范、标准，执行集团公司的管理制度，维护公司的合法权益。以合同为基础，实现项目目标。项目结束后，组织工程项目竣工验收、结算。2）项目总工程师职责贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准；负责编制施工组织设计，组织技术人员对设计文件的学习、图纸会审及技术交底；负责组织复测及日常施工测量，收集内业资料，形成竣工资料；参与施工进度计划编制与调整；负责工程预算的编制；负责编制对业主验工；组织设计变更的执行；负责编制成本计划，成本控制核算；参与编制质量保证措施、创优规划并组织落实；参与制定安全保证措施、管理方案及应急预案，并组织落实；负责组织阶段性质量验收，对出现的问题采取措施，及时解决处理；负责组织对项目建设所需投入的物资与设备的调查与询价；参与制定总体劳动力、设备及物资计划，负责制定具体劳动力、设备及物资供应及配置计划，参与劳动力、设备及物资管理。3）施工技术部负责项目施工全过程技术管理，包括施工技术、试验、测量、计价验工、生产调度等；根据有关技术要求，结合现场实际情况，编制所承担工程项目施工组织设计或方案，合理安排施工工序，具体指导作业班组按施工图的设计要求组织施工，执行技术标准、规范、规程及有关规定，执行技术管理标准和质量管理标准；负责组织编制竣工文件。4）安全质量检查部宣传贯彻上级质量管理工作的方针、政策，落实质量目标和措施，制订全标段各阶段质量保证措施，检查督促各项目队抓好现场质量管理工作和对各项规章制度的落实。负责全面质量管理，组织工程项目安全、质量保证体系建立和监督运行落实活动。负责施工全过程中的安全生产管理；制定安全标准工地标准并负责检查实施；负责专职安全检查人员的工作管理；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护进行监督检查。5）经营、财务部负责编制年、季、月度施工生产计划；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；负责工程计量工程款支付，日常财务报销，季度、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。6）物资设备部负责施工生产材料的采购、供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应；负责机械设备的管理，施工生产所需机械设备的调配，新增设备订货、采购；申报设备维修，配件采购计划与监督维修保养，确保机械设备正常运转。（一）组织和思想准备对于本工程我们不但要在生产技术、施工工艺上考虑严密、精益求精外，还要从思想上给予高度重视，自始至终贯彻我公司宗旨：珍惜信誉，完善自我，创造效益，服务社会，树立信誉卓著，技术优良，作风稳重的企业形象。通过生动活泼的形势教育、政治教育、思想教育，提高参加工程项目施工全体人员的思想认识，明确工程项目施工的意义。以实事求是的科学态度，全面系统地分析工程施工中有利与不利的条件，技术关键和难点。总之，通过深入的思想政治工作，为顺利施工做好一切必要的思想准备。为确保解决施工现场管理中的安全、质量、进度、成本等有效合理控制，集中各方面人员共同协作，本工程科学地组建施工项目经理部，并增大管理透明度，并以项目经理为核心，依据我公司ISO9001质量管理体系程序文件规定，建立责、权、利明确的质量责任管理体系。（二）技术规划准备组织施工人员熟悉、审查图纸和有关资料，认真做好图纸自审和会审工作，力求将图纸及设计文件中的问题解决在施工之前，更好地领会和贯彻设计意图。进行实地调查，对自然条件、技术经济条件方面的资料收集汇总，为进一步筹划施组作好准备。埋设永久控制桩点，做施测复核用。备齐所需定型图集、规范及有关资料、文件。按施工图，提出准确、周详的材料计划及构件计划。制定施工方案，编制施组，为项目承包和成本分析提供准确依据。组织工程技术人员对本工程进行方案优化的科研活动，为业主提供优质高效的服务。提出施工机械、机具、材料、劳力、构件加工、周转材料和委外计划及检验试验计划。技术负责人详尽地向施工班组和工人讲解本工程的设计意图、施工计划和施工技术要求，组织技术交底。做好施工技术文件（图纸、规范、技术操作规程、质量验收标准）和施工记录的准备，建立本项目有效文件和质量记录清单。做好检验测量设备的准备，施工中使用的全站仪、、水平仪及计量和检验设备在进场前做好按期检定，并按总公司发布的维修保养制度进行日常保养和维护。对参与施工的全体人员进行质量意识教育，树立干一件工程树一座丰碑、交一方朋友、拓一方市场的企业精神并通过给工程施工和创优，进一步提高我们的施工能力和质量管理水平。落实安全管理制度和路局发布的在营运线施工的管理规定，落实安全标准工地建设措施，在施工前作好与相关单位安全协议和安全合同的签定，对进场人员在施工前进行安全教育，并作好分项工程施工前的安全交底重要安全技术措施要经总公司和建设单位的审批。（三）施工现场准备按照施工总平面图所示及设计人员交桩所给的控制点进行桥梁区域的施工测量，按图定位放线。施工现场的“三通一平”准备，对原有现场进行勘察，利用原有道路和修建的临时道路保证现场材料的运输，在干渠范围内设置涵管。根据调查的水、电情况，安装发电机组，同时设防火用具。场区内设巡守房，每班设两名巡守员，严格控制生产人员在未进行防护的情况下接近既有线。场区四周设４个照明灯，做为夜间施工及防盗照明。按施工总平面布置图，因地制宜地搭设各种生产、生活、办公用临时设施。建设料库、办公用临时设施及围墙并将周围清理干净，为实现安全文明标准工地创造条件。根据施组，对所需的土方和桥涵用料，按供应计划组织进场及进行储存和堆放。根据施工方案确定的施工机械和机具的需要计划组织进场和试运转。施工机具设备准备：钢筋切断机、弯曲机、电锯等接通电源及安全装置，进行调试，由安全设备专职人员检查验收后方可使用。施工周转材料准备：模板、脚手架等周转材料及工具等修整完毕后进场。按施组要求和平面布置图安排，建立消防和保安等组织机构和规章制度，落实好消防、保安措施。对现场施工具有指导效能的各组织机构、工作责任制、总公司及分公司各阶段指示及目标等作公示板。根据各阶段的工程任务编制劳动力需用计划及网络图，落实施工队伍，保证科学合理供应现场用工。(四）施工队伍准备按网络图，组织劳动力分期、分批进场。同时，要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并按照劳动保护法安排好工人的生活和生产。对施工中所需特殊技术工种，如焊接工种、架子工种等要按计划组织培训，合格后上岗。开工前，技术负责人详细地向施工班组和工人讲解本工程的设计意图、施工计划和施工技术要求，组织技术交底。各专业根据《项目部管理规范》的要求进入各专业的管理状态，并以基地建设和第一个月的施工进度计划为重点，进行开工准备。附表２组织机构框图（五）施工现场平面布置施工驻地建设根据本标段的工程特点，施工驻地设置原则为就近设营、方便施工、方便内外联络、便于管理。考虑到本工程道路通车，因此本工程项目经理部设置在既有铁路线两侧设置警示牌。施工临时道路主要利用既有便道运送施工用料，场内设置施工便道及下坑坡道，尽量减少铺设新道路。施工临时通信项目部安装程控电话，项目部和项目队的主要管理人员配置移动电话。项目经理部和所有项目队均采用电脑办公，有程控电话条件的施工现场电脑全部上网并配有传真机，建立一个现代化的办公网络，确保施工期间我方与建设单位、监理单位、设计单位以及我方各项目队间的信息畅通。施工临时用水、用电施工生产生活用水采用附近居民通用地下井水，施工用电采用长春东南热电厂工业用电为施工生产、生活电源。附表3施工现场平面布置五、施工进度安排施工进度安排各段施工进度安排详见总体施工进度安排表。东南热电厂专用线主体框构施工进度安排表序号项目名称施工时间备注1平整场地、安装设备5天2河道、便道改移2天3土方挖运5天挖掘机2台，自卸车5台。4框构滑板预制3天5框构主体钢筋加工及绑扎45天6框构主体立模、砼灌注7挡土墙施工15天8附属工程10天9合计85天六、主要劳动力、材料、施工机具的安排（一）主要工程数量表：序号工作部位工程项目单位数量1框构主体主体C35砼m³3322.442聚氨酯防水涂料㎡1338.083主体钢筋t511.3624高聚物改性沥青防水卷材㎡56.035C20混凝土垫层m³307.416M20浆砌片石基础m³0.007基层处理剂㎡1098.608C40细石聚丙烯腈纤维混凝土保护层m³43.9510挡土墙C30混凝土m³214.9815附属工程桥内路面（拆除混凝土路面）㎡212.5016桥内混凝土路面（20cm厚）m³212.5017桥内回填渗水土m³759.8418桥内铺砌M10浆砌片石m³513.9619碎石垫层m³248.720河床铺砌M10浆砌片石m³350.0021限高架t5.61322基础混凝土（c30）m³20.0023基础钢筋t1.02824单侧角钢栏杆单侧米69.70025桥标个1.0026检查台阶M10浆砌片石m³6.0027顺沟土方m³2400.0028草袋围堰（填筑）m³150.0029M10水泥砂浆找平层m³19.3930草袋围堰（拆除）m³150.00（二）主要施工劳力安排如下：序号工种人数1力工302钢筋工123电焊工64模板工125电工26架子工8合计70注：除力工、电焊工外，其余各工种在无本工种工作时充当力工。根据现场具体情况可适当调整劳动力的安排。（三）主要材料数量表：No材料名称规格单位数量备注1木方0.10*0.10*4m根2500至少三面平直0.15*0.15*4m根400至少三面平直2立杆1.8m根2600预备27002.4m根6000预备60003横杆0.6m根29800预备300004顶托0.6m根1250预备15005底托0.6m根1250预备15006钢管6m根2500预备300073m根500预备55082m根400预备4509跳板4cm*0.2m*4m块550预备65010十字扣个3000预备310011转向扣个800预备85012接头扣个500预备550（四）主要施工设备类别数量制造时间拥有或租用规格新旧程度挖掘机2台租用1.0m3自卸车6台租用10T吊车1台租用16T电焊机2台1998拥有10KVA新对焊机1台拥有100KVA新电钻4台租用、拥有切筋机2台2002拥有新钢筋调直机1台租用、拥有弯筋机2台2002拥有、租用新（五）拟投入本工程主要检验、测量、试验仪器表序号仪器设备名称型号或规格单位数量设备来源1电脑联想/戴尔台2自有2全站仪中纬ZT-20台1自有3水准仪AM-32台2自有4大钢卷尺50m把2自有5皮尺50m把1自有6小卷尺7.5m把6自有7回弹仪台1自有8方尺把2自有9坍落度筒个1自有10水平尺个1自有11台秤台2自有12打印机台1自有13复印机台1自有施工方案总体施工方案安排的原则是：紧抓关键工程、区段平行协动、专业密切配合、全线有序推进、确保工期目标。施工方法基坑降水根据显示勘探深度有见地下水，但地下水位不是很高。需进行井点降水。施工时根据现场具体情况，对坑四周设流水槽，四角设置集水井，对雨水积水采用污水泵进行明排水，使作业面达到无水作业状态。同时，根据现场土质情况考虑是否采用钢板桩进行基坑防护。对土质不好易坍塌部位必须采用钢板桩防护，保证施工顺利、安全的进行。开挖作业坑采用大型机械挖运至甲方指定的弃土地。施工中指定专人看护现场防止机械伤人，指挥现场安全有序的进行施工。运输中自卸车采用车顶覆盖，防止松土掉落路面，伤及行人和污染路面环境。3.钢板桩支护1）钢板桩围堰总体尺寸的拟定采用长为6m槽钢支护，顶部要设置支承钢板桩的托盘。2）钢板桩的处理a、钢板桩采用同样的锁口。按现场情况确定钢板桩的数量,以确保够用；b、剔除锁口破裂、扭曲、变形的钢板桩；c、剔除钢板桩表面因焊接钢板、钢筋留下的残渣瘤；d、在钢板桩锁口内涂抹黄油以减少插打时锁口间的摩擦。3）插打首片钢板桩

为了确保插打位置准确,第一片钢板桩是插打的关键。在导向架上设置一个限位框架,大小比钢板桩每边放大1cm,插打时钢板桩背紧靠导向架,边插打边将吊钩缓慢下放。这时应在互相垂直的2个方向用经纬仪观测,以确保钢板桩插正、插直,然后以第1根钢板桩为基准,再向两边对称插打钢板桩。4）插打过程控制

在插打过程中,钢板桩下端向上挤压,钢板桩锁口之间缝隙较大,上端总会向远离第一根钢板桩的方向倾斜。因此,每打4根~5根钢板桩就要用垂球吊线,将钢板桩的倾斜度控制在1%以内,超过限定的倾斜度应纠偏(一次性纠偏不能太多,以免锁口卡住,影响下一片钢板桩的插打)。当钢板桩偏移太大时,只能采用多次纠偏的方法逐步减小移量,插打过程应注意的问题是a、插打时要严格控制垂直度,特别是第一根桩。b、当钢板桩难以下插时,应停下来分析原因,检查锁口是否变形,桩身是否变形,钢板桩有无障碍物等,不能一味蛮干,磨损了钢板桩。c、振动锤的夹板由液压控制,必须经常检查液压设置,防止因液压泵失灵而引起钢板桩掉落。5）合拢前的准备

在即将合拢时,开始测量并计算出钢板桩底部的直线距离,再根据钢板桩的宽度,计算出所需钢板桩的片数,按此确定下一步钢板桩如何插打(即是增加钢板桩,还是钢板桩插打时向外绕圆弧)。4.预制滑板作业坑形成后，按设计要求布筋。滑板底设防爬槽，两侧预埋导向柱。为防止扎头滑板前设5cm高50cm长的船头坡。滑板面用M10砂浆抹平，厚度不大于2cm平整度要求最佳。再在其上涂刷1-2cm厚的机油滑石粉形成的滑层。5.框构主体施工首先按照设计要求和相关规范规定，购置符合此项用优质钢材进行加工。接长采用对焊、丝扣两种方法进行加工，把加工好的钢筋运至作业坑内进行绑扎，然后组立模型，模型采用大块模板组合，采用600-1500、100-1500及特殊型共同组成，上下分两次绑扎与浇筑，中墙与两侧墙，施工接茬不在同一截面，相互错差1-1.5米以上。上部施工采用钢架排架，间距不大于1.0米，排架间距不大于1.0×0.8米。待代排架组成后，上部利用100×100木方纵横相交找平，然后铺平模板，在其上绑扎上部顶板钢筋。待钢筋绑扎完毕进行第二次砼浇筑。砼养护要求：砼浇筑后初凝期后，进行浇水养护至28天。6.附属项目施工桥上设置双侧人行道、钢筋混凝土栏杆，人行道宽1.0m，内设电缆槽。挡墙顶设帽石。挡土墙施工。施工流程框构桥主体流程：基坑开挖→平整、铺设碎石垫层→砼垫层→测量放线→搭设脚手架→绑扎底板钢筋→支立底板模板→浇筑底板砼→绑扎墙身高度一半钢筋→支立墙身外侧一半、内侧全部模板→第一次浇筑墙身砼→绑扎墙身剩余钢筋→搭设满堂红脚手架→支立墙身外侧剩余模板及顶板模板→二次浇筑墙身砼→绑扎顶板钢筋（预埋件埋设）→浇筑顶板砼→养生→找坡→做防水→防水保护层。衡重式挡土墙施工流程基坑开挖→平整、铺设碎石垫层→砼垫层→测量放线→支立挡墙底板模板→浇筑挡墙基础砼→养生→搭设两侧架管→支立墙身模板→第一次浇筑墙身砼→第二次浇筑墙身砼→养生→支立帽石模板→浇筑帽石砼→养生。施工工艺钢筋加工及组配钢筋进场前必须按照有关规定要求进行复检试验，合格后方可成批量进场。必须按照设计规定规格、尺寸加工弯制，误差必须在施工规范规定范围内，采用闪光对焊接头要求：必须满足施工规范的技术要求，并且按照规定制作试件，焊工必须有操作合格证。钢筋的绑扎按照设计文件执行，注意型号、位置的准确性，对焊钢筋的接头位置应该按照规定标准错开，做到规范施工、规范绑扎、焊接。钢筋上不应粘有油污及其他影响钢筋与砼黏结力的东西。模板与内支撑本工程为地方的跨线桥，框构主体外观直接影响到铁路企业的声誉，所以框构模板组拼、支立必须严格要求，认真加固，必须做到外观整洁、平整、美观，在钢模内部加设装饰以使砼表面光滑。施工支立模板时应该考虑内置装饰板的固定方法：可以夹木方、夹角片固定之。必须满足铁道部发《铁路混凝土与砌体工程及验收规范》（TB10210—2001）中的模板施工的相关要求。顶部内摸支撑采用碗扣式钢管支架支撑，一定要有足够的强度、稳定性。为了配合绑筋的方便和砼的灌注，立模板的顺序是先支两边墙内模和顶模，然后在灌注砼时，再用插模法边灌注边插两边墙的外模，分层向上灌注砼。顶板标高一定要认真测量，精益求精（要考虑适当的下沉量）。侧墙的拉筋尽量处于同一水平线上，以利美观，因为我们所处的地下水位较低，基本没有外部水压，框构外部又做了防水层，所以采用通常拉杆能够满足抗渗要求。内模支撑在拆除之前，砼必须满足100%强度要求，否则任何人不得随意拆除支撑。砼施工框构桥采用商品混凝土现场泵车浇筑施工，人工插入式振捣器振捣。灌筑前要详细检查各部位的预埋件数量及安装位置是否正确无误。灌注箱身砼分为两阶段施工，即第一阶段先绑扎底板钢筋灌注底板包括下梗肋上300mm的砼，在梗肋上设置止水胶条。当底板砼强度达到设计强度的50%后，再绑扎上部钢筋，立模，灌注中、边墙及顶板砼。浇筑边墙与顶板混凝土时，两边对称浇筑，防止支架变形。混凝土终凝后，洒水养护，养生14天，养生期间始终保持其表面为湿润状态。而后进行框构防水施工等。按照规定的条件、数量，现场制定砼试件，并同原砼同条件养生。防水层制作：框构砼达到要求的标号后，按设计要求在框构顶面应铺设防水层，并做玻璃纤维保护层，注意做好排水坡。箱身框构两立墙外侧做两层JS-18防水涂料。重点、难点施工本段工程的施工重点是框构桥主体施工，框构桥施工的难点为顶板施工，顶板施工的重难点又是满堂红脚手架的搭设。由此可见，满堂红脚手架的搭设是重中之重。故制定专项施工方案。框构桥的顶板施工采用满堂红脚手架施工，脚手架采用碗扣式脚手架，脚手架钢管根据JGJ59-99标准要求，钢管尺寸采用φ48×3.5mm，并使用钢扣件。根据现场实际情况，立杆采用2.4m、1.8m两种型号的立杆进行组拼，并且分别设上、下托进行杆件的高度调节；横、纵向水平杆均采用0.6m的型号，并且按设计要求距离设置φ5cm的钢管剪刀撑。满堂红脚手架在顶托上顺公路方向铺设150mmx150mm的木方，上面顺铁路方向铺设100mmx100mm的木方，中心间距0.3m，其后采用厚度2cm的木模板作为顶板的底模板，木模板固定于木方上面。要求杆件加固务必牢固，如果发现摇摆晃动情况，必须拆除后重新架设。固定后的顶板底模表面务必光洁平顺，杜绝出现凸凹起包现象。在顶板底模加固之前，测量人员必须测量好标高，保证桥顶底板符合设计标高，顶板底模加固时可根据顶板厚度适当在顺公路方向起2-5cm的拱形(依具体情况而定)。以防止大体积砼浇筑时，因中心轴线受力过大而曲线下沉。确保工程质量的技术组织措施施工准备阶段质量控制技术资料的准备索取图纸后，技术负责人组织复印图纸。项目经理、技术负责人各一套图纸，技术室有两套全部图纸，各单位工程项目经理和单位工程技术负责人各一套本单位工程图纸。桥涵的钢筋工、模板工一份钢筋图、结构图及相应的图集。质量检查员有一套全部图纸。其他专业有一套说明书和总的平面图。微机管理员在开工前列出技术、质量、安全、机械有效文件清单，内容存到共享磁盘E盘的共享文件夹中，各专业可通过微机查找、学习自已所需要的文件。对重要的文件由项目副经理组织全员学习。设计资料、图纸审核项目技术负责人组织技术人员、各单位工程项目经理、质量检查员对图纸及设计资料进行自审，做到认真、仔细。对发现的问题及时记录清楚并汇总到项目技术负责人，由其一一校对，形成自审记录，总公司工程科人员参加并履行签字手续。对不明白的地方和设计差错由项目技术负责人及时与设计单位联系，了解设计意图，在施工过程中消灭因设计问题带来的麻烦。工程控制点复测项目技术负责人在开工前通知建设单位和邀请设计单位派人交桩，对工程控制点用仪器复核，满足精度确认无误后双方办理交接桩手续，并做好交接桩记录，发现问题及时与设计者协商处理，形成记录。项目技术负责人把设计交给的控制桩和自已引测的控制桩进行编号，用砼浇灌和引桩等办法进行控制桩的保护，做出控制桩保护示意图。选择工程分包人和材料供应人为使分包工程和采购工作处于受控状态并有计划地进行，必须进行评价和选择合格的分包人和供应人，主要是评价他们的质量保证能力。对评价为合格的分包人和供应人，建立微机档案，列入合格分包人、供应人名录，作为选用、采购的依据。质量知识、技能的教育培训质量部门在每个单位工程开工前对所承担的工区进行一次以规范、质量标准、强制标准为主要内容的质量教育；技术部门在每个施工方案审批后对全员进行一次方案内容质量教育；单位工程项目经理每日进行班前、岗前质量教育，对于容易发生质量通病的工序，单位工程项目经理应先组织人员实习，待达到要求后，方可施工。施工阶段的质量控制技术交底技术交底的时间、地点和形式。总交底由总公司技术科在开工前以书面形式交给项目部；分项工程交底由项目技术负责人在分项工程开工前在施工现场以书面形式向单位工程项目经理和外施工队长交底，单位工程项目经理记录在施工日志上。特殊过程也可直接向工人交底；单位工程项目经理或外施工队长以口头形式向现场操作者交底。交底人、接底人在交清听懂情况下，在规定栏内相互签章。交底的主要内容详见沈铁建函[1997]67号文件第六条中的有关内容。除此之外还应交图示、交尺寸、交规范、交工艺、交验收标准，交作业指导书具体的分项工程，以操作者能操作为准。当所交底内容特别多时，可以指出所交内容在书籍、文件的具体位置。工人应知应会的项目可不做交底。技术交底可分为文字、图示、样板、标记几种形式。不论哪种形式，都应做到有据可查。单位工程项目经理、质量检查员、施工负责人在执行交底过程中，如发现交底与实际情况不一致，或实际情况有变化，应通知交底人处理，其他任何人无权擅自违反交底内容。安全员、质量检查员在技术交底编制中参与意见，履行岗位工作职能。对于特殊过程或高难的关键技术项目，项目技术负责人必须在进行认真学习、咨询、考察、论证的基础上做出可靠的技术方案，除按规定进行技术交底外，还必须亲自参与全过程指导或操作，当施工操作走向稳定正常后，向质量检查员、工（班）长、操作者交待清楚，能独立操作，方准离开。如情况有变化，技术人员要亲自处理，直到稳定正常施工作业为止。测量控制在项目开工前，技术负责人应依据施工方案编制测量控制计划（此计划要有测量时间、设计位置、方法、所需工具、仪器及人数）。经技术人员研究后实施。测量技术人员在测量前对测量方案进行仔细研究，如因实际情况等因素不能实施，应拿出新的测量方案交给技术负责人审批，审批后方准实施。测量技术员要备有测量日记，设计数据、方案及测量所得的数据应记载到测量日记上。在现场不准拿图纸做为测量资料。测量日记不能擅自涂抹、勾改，并作为查找责任的重要原始资料要保存到工程结束。测量过程中要进行复测。重要部位的定位测量和现场施工依据水准点的引设，其复测都要有技术负责人参加。其他的施测与复测也必须两人以上同时进行，一人主测，另一人要以区别于主测的程序进行复测，复测人在测量日记上签字。数量验收分别采取称重、点件、检尺等方法，以确保进场材料数量准确，如直接用到现场工地而不入库的材料，使用此材料的工长应对数量进行复检。质量检查应进行外观质量检测，若发现材料外表损坏或外包装破损严重的，问题未解决前不得进行数量和质量验收。项目质量检查员及时对自检合格的材料进行检验。对可能影响行车安全的材料会同项目经理、技术负责人共同检验。自检、复检双方签认后方可使用。材料每次测量结束后，测量数据要及时交给技术负责人，经审核后测量技术人员以交底形式把控制桩及数据交给工长，工长接底后负责对控制桩进行保护。材料控制技术负责人依据施工方案提出每个单位工程用料的材料计划，明确供料时间、数量、卸车地点等内容，遇到设计变更及时更改或通知材料员。材料计划应三份，技术负责人、材料负责人、项目经理各一份签字并生效。材料部门在项目开工前对现场指派的收料人员进行材料质量知识和验收方法的培训。考试合格后方准上岗，负责材料进场前的数量及质量检验。采购人员根据计算机中合格材料供应人台帐按材料计划进行采购。及时向项目技术负责人提供合格证等质量证明文件。当工程急需时，合格证由于特殊原因未到场，需紧急放行者，必须经技术、质量检查员认可，上报项目经理，项目经理组织现场监理工程师进行认定，同意后方可投入使用。材料采购员负责在现场监理工程师规定的时间期限内追回合格证件。如在期限内证件未能到齐，此材料停止使用，并形成记录。需要复试的材料使用前有材料复试合格报告方准使用。材料部门应按要求对原材料、半成品进行标识。机械设备控制项目技术负责人在施工准备阶段根据项目特点、施工方案、设备性能参数及工程量，编制机械设备进场计划。设备负责人按设备进场计划，本着必要性、可能性、和经济性的原则对施工机械设备的采购、租赁或调配等配备方法进行选择。单位工程项目经理，特别是路基工程项目经理应根据施工现场实际条件、结构模式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，确定现场详细的机械施工方案，使现场的施工机械合理配备，充分发挥机械效率。劳资部门应对机械设备操作人员的资格进行认证，持证上岗，主要工种上岗证复印件应在项目部保存，包括电工、对焊工、架子工、起重司机、机械司机、搅拌工。合理使用机械设备，正确进行操作。机械设备操作人员应按《设备维护、维修办法》维护好设备，保证设备的完好状态，随时要以“五好”标准予以检查控制，即：完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好。计量、测量仪器控制计量人员应按《管理手册》计量器具管理办法中的规定有效控制计量、测量器具的使用、保管、维修和检验，确保施工有合格的计量、测量器具，合格证要进行存档并进行器具的标识。质量检查员负责监督计量、测量过程，保证计量、测量的准确。土工试验检测器具、测量仪器、试块模具由设备部门负责保管，使用时应从设备部门进行签领，使用后清理干净归还设备部门，经设备部门检验后方准消记。单位工程项目经理做好搅拌站计量设置，计量设备检测证明、配合比牌齐全。单位工程技术人员做好施工过程计量检斤记录（砂浆、砼配合比调整记录）和坍落度检测记录。工程变更控制对因各种原因引起的工程变更，项目技术负责人立即通知项目经理，组织召开会议，通知变更内容，调整施工方案和进度计划并实施。成品保护制度成品保护主要有护、包、盖、封等四种措施。“护”就是针对保护对象的特点采取各种防护措施；“包”就是将被保护物包裹起来，防止损伤或污染；“盖”就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤；“封”就是采取局部封闭的办法进行保护。单位工程技术负责人根据现场实际环境制定相应的成品保护措施，单位工程项目经理负责成品保护措施的实施。特殊过程控制项目技术负责人在特殊过程的工序或部位上设置质量控制点，通过有关的技术人员、质量检查员、单位工程项目经理、工（班）长参加的会议，分析影响质量的原因，提出相应的措施，以便进行主动的、预防性的控制。单位工程技术负责人根据会议结果对特殊过程进行工艺、标准、措施的详细交底或者重要特殊过程编制单项技术措施。内业必须及时、真实地反映现场实际情况。特殊过程施工时，施工负责人、单位工程项目经理、单位工程技术负责人、质检员应亲临现场检查指导，待施工工艺满足要求并稳定后方可离开现场。单位工程技术负责人和单位工程项目经理分别在《施工日志》中如实记录工序施工。职业安全健康管安全目标消灭通行线路施工引起的行车责任险性及以上事故，消灭职工责任死亡及多人重伤事故，消灭行车失格公里（限速区段除外），营业线施工一般行车责任事故控制在责任状范围内，全面贯彻落实安全标准工地建设。安全保证体系及说明安全管理组织机构组长：张德才副组长：张天放组员：刘晓明、待春艳、刘丹丹安全管理职责项目经理安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全交底制度，按旬组织安全检查和分析，针对安全隐患制定和纠正预防措施，发生安全事故后，按事故处理的规定上报、处置。制定预防事故再发生的措施。安全权限：对项目的安全生产责任制、安全生产管理标准、安全生产奖罚办法、安全技术措施、安全施工措施、施工安全交底、安全生产检查、针对安全隐患制定和纠正预防措施有制定和执行中的批准权，有事故处理的决定权和上报权。技术负责人安全职责：编制安全技术措施，进行安全技术交底，与设备单位签订安全协议书，对职工和民工进行安全技术素质考核。检查、解决影响施工的安全技术问题。安全职权：有权起草安全技术措施、安全协议书，有权对职工和民工进行安全技术素质考核，对职工民工的操作、作业有权检查提出整改意见，对未经安全技术交底的作业有权建议停工。安全员安全职责：负责安全外业工作，进行安全检查、监督，对职工、民工进行安全素质考核，实施职工年度、新工人（民工）安全教育培训考试。下道前，恢复线路达到放行列车条件；下道后，要检查材料机具和施工人员是否侵入限界。负责治安保卫和消防工作。安全职权：有权对作业过程、职工两纪、安全素质和治安消防进行检查、监督，提出奖罚建议权，对治安案件和消防隐患有权向项目领导和施工负责人报告，受权后开展下步工作。现场施工员安全职责：安排施工生产任务时，并进行安全技术施工措施交底，严格执行本工种安全操作规程、安全作业标准，拒绝违章指挥，作业前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题及时改进，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定位置设置，标识方法和内容是否完整，做到班前讲安全、班中查安全、班后讲评安全，发生工伤事故及时组织抢救，保护现场并立即上报。安全职权：有权向职工、民工进行安全措施交底，对机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，有权纠正违章作业直至提出奖罚建议。劳资主管安全职责：审查外雇队伍的安全资质和安全生产保证体系，不具备安全条件的，不予分包工程；在分包合同中明确外雇队伍安全生产责任和义务；对外雇队伍提出安全要求，认真监督检查；如外雇队伍违反安全规定冒险蛮干，含其停工整改；统计上报外雇队伍的伤亡事故，按分包合同约定协助处理外包队伍的伤亡事故。安全职权：有权审查外雇队伍的安全资质等手续，有权检查外雇队伍安全作业状况，如违反安全规定冒险蛮干有权令其停工整改。驻站联络员安全职责：上岗时必须持有带照片的防护证书，熟知常用的行车术语，能看懂运转台上的各种信号显示方法及表示意义，达到了了解掌握列车运行的各种信息。知道当日工地所在位置、地形情况、作业人员的作业项目，便于估计施工进展情况，便于向工地发出预报、确报信号。遵守劳动纪律，不得撤离岗位，不得臆测行车，对将车次、时间、站名报错负全责。当有事需要离开岗位时，必须向施工负责人请假，此时，施工人员、机具必须暂时下道。工地防护员：安全职责：熟悉防护信号备品的使用，熟知列车运行规律和工地地形情况，不得臆测行车，不干与防护工作无关的事。站位位置符合防护标准，要便于瞭望列车，并能与工地通视，同时，也要注意确保自身安全。有些工作需要在施工地点（或车辆运行前后等）显示停车信号必显示。要与驻站联络员勤联系，一般3至5分钟联系一次，联系中断立即通知下道。不得撤离工作岗位。安全管理制度安全教育制度此项工作主要由公司领导、项目现场负责人、工班长、安全、劳资人员负责。安全教育实行全员教育，全面覆盖的教育制度。坚持“安全第一，预防为主”的定期教育和专项教育。定期教育：对员工每年进行一次以技规和安全生产为主要内容的安全教育。特殊工种人员每两年送培一次安全技术培训的教育。专项教育：对新工人、新提职、新改职和使用新设备的“四新”人员进行三级安全岗前教育的车间、班组级教育。开展整纪杀风教育，法制与职业道德。职业纪律教育，提高员工安全责任意识和思想素质。开展事故案例教育，对上级通报的事故及时通报到全体员工。针对事故案例组织员工认真讨论，做到警钟长鸣。日进行班前、岗前安全预想活动教育，并记录在项目、班组日志上。技术培训制度根据工程任务要求或主要利用施工淡季组织人员去培训。对特殊工种作业人员实行送培，持证上岗制度。对“四新”人员规定岗前培训，坚持“先培训、后上岗制度。不定期对员工技术业务素质状况进行考核。素质状况与任用、收入相挂钩。作业控制制度营业线及其附近施工，要遵守局的有关规定，签订好施工安全协议，摸清和掌握地下设施情况，执行安全技术措施，确保铁路运输安全。施工组织设计，安全技术措施，施工方案经上级批准后实施。管理人员要按安全规范、技规和本公司的安全规定指挥生产，杜绝违章指挥和违章作业。对安全工作，实行班前布置、班中检查、班后小结的项目工班日控管理办法。对施工生产中的安全关键部位、关键点、关键环节，要落实到具体人员，做好安全预想，确定好控制办法和措施。监督检查制度此项工作由公司领导和全体管理人员负责人员按量化的指标，承担的工作范围进行检查，检查出的问题要落实到人，限期整改，并做好记录。按照下管一级的精神原则上，作业层记录由具体主管检查、管理人员记录同公司正副经理检查，检查后签署意见。管理人员对作业层的记录检查每月不少于两次，公司正副经理对管理人员的记录检查每月不少于一次，每月一日进行，然后通报情况。安全生产会议制度公司每月至少召开一次安全生产会议，总结，部署安全生产工作，解决施工中存在的问题。项目现场，工班执行班前部署，班中检查，班后小结的安全教育制度。特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经过二级教育培训，考试合格后发给《特种作业人员操作证》持证上岗。根据工程需要由劳资制定教育培训计划，及时送培人员，满足施工生产所需。《特种作业人员操作证》每两年复审一次。劳资建立特种作业人员登记簿，随时掌握特种作业人员的变动情况。特种作业人员在送培前，由劳资组织进行体检，身体健康状况应该符合特殊作业的要求。特种作业人员必须遵守本岗位操作规程。如违章作业，视情节给予批评教育、罚款、严重后调离岗位，吊销其操作证。消防保卫制度消防保卫工作主要由安全专职负责每星期检查一次，施工现场做好日检工作，做好记录。安全专职负责防火知识的教育和演练，灭火器材和工具的贮备布置、检查，达到好用。各种防火器材和工具不得任意动用和使用。仓库、木工房（作业区）等场所禁止吸烟，并挂有明显的“禁止烟火”标志。安装和使用电气设备，必须由电工作业人员进行；工地取暖动火，必须事先到总公司安监科办理动火证后，方可动火；焊割作业必须按有关规定执行。消防工作其他未尽事宜，按公安消防条例执行。在现场、非现场、工作时间、非工作时间，员工、民工禁止与工作无关的同志接触往来等。特种劳动防护用品和劳动保护用品发放管理制度。材料主管是本公司特种劳动防护用品和劳动保护用品的采购符合标准的防护，保护用品。劳动保护用品由本人使用和保管，到期领用。工地使用的特种劳动防护用品，由现场负责使用，维修检验和保管，确保安全性能的可靠和使用的安全。事故隐患、事故报告调查处理制度事故隐患与事故报告施工生产中发生事故隐患，人身和其他事故，均按事故报告公司。发生各类事故隐患和事故都必须上报，不得瞒报、漏报、迟报，否则按有关规定追究有关人员的责任。事故隐患和事故调查事故隐患按事故的等级分为自行调查处理，参与配合调查处理。事故隐患和事故调查应实事求是，严肃认真，做好取证工作，禁止弄虚作假。事故隐患和事故处理事故隐患和事故调查后，根据责任者的责任，按“三不放过”原则由劳资提出处理意见，由检查部门提改进措施。各类事故隐患和事故的处罚标准，按上级有关规定执行。情节恶劣、后果严重、触犯刑律的，交司法机关惩处。安全措施、安全协议书、安全交底审批制度技术部门负责编制实施性施工组织设计和安全措施以及施工方案，由经理审核，报总公司、分局批准后方可组织实施。公司技术部门拟定安全协议书，由经理审核后与有关单位签订后实施。公司技术部门依据施工进度和生产任务，编制安全技术交底，履行交接底手续后由施工负责人或工长落实。交底项目（见《铁道工程交底项目》）。后勤保障制度办公室、料库、休息生活区、食堂等场所要划出卫生分担区，明确具体负责人，达到有人清扫、整洁、通风、无绳、无蟑螂。炊食员必须有体检合格证才能上岗；食堂要安装纱窗、纱门等设施，饭菜干净可口。高温季节，要及时供应开水。条件允许时开展适当的文化娱乐活动。设备安全管理制度采购要执行生产许可证和质量谁制度，以设备保质量、保证安全生产。有机型，要根据证明书的有关要求制定安全技术操作规程及注意事项，挂贴在机械设备旁边或装订在专用簿册上，便于操作者学习实施。对设备安全防护装置和安全保护装置都必须定期检查、测试和调整。机械设备集中停放场所要有防火、防盗设施。严格执行设备保养制度，并做好换季保养和防寒、防冻工作。对设备操作人员，进行机械基础理论知识和实际操作、维护保养、排除故障等基本技能的培训，达到岗位规范要求方能上岗作业。属特殊工种作业人员还需持证上岗。民工及外雇司机的安全管理制度劳资负责民工队伍的资质审查认定和外雇司机的雇用，严禁不具备相应资质的队伍承担工程。劳资审定民工和外雇司机的身体是否符合岗位要求，建立相对稳定的民工队伍。民工必须进行安全培训、法制教育、做到先培训后上岗。开工前由公司与民工负责人签订安全协议书，明确双方的责任。民工不能担任施工安全防护员等工种，不准单独使用各类作业车辆和小车。对外雇司机加强岗中管理，有路工带领作业。惯性事故防范措施制度项目现场负责人、工班长和专业主管要立会研究，掌握惯性事故的范围类别，清楚造成事故的原因和事故后果，会使用防范措施，达到管理层首先会防范。作业前在向有关人员或作业层进行安全交底的同时，讲懂惯性事故的防范措施，达到全员会防范。各种惯性事故的防范措施（见《铁道公司惯性事故的防范措施》）。安全管理措施主要安全保证措施领导保证措施项目经理任项目安全领导小组组长，是安全生产的第一责任人，对项目的安全生产负全面责任，在安排施工生产的同时安排安全工作。项目经理从既有线施工中的地下隐蔽设施、设备工具侵限、临线防护安全等方面力度上得到重视和加强。组织结构保证措施项目成立以项目经理为首的安全领导小组，成员有项目副经理、施工负责人、各专业主管和工长。项目设专职安全员、防护员、兼职驻站员，工区工长兼工区安全员。形成了靠前指挥，分工明确，自控互控的组织结构。人员素质保证措施开工前固定工全员进行安全学习、培训、考试合格；三新人员（民工）岗前进行三级安全教育培训考试合格；特种作业人员必须持有效证件上岗；防护员、看护道口员必须经过专业技术培训合格；选择有安全资质、安全业绩好的民工队伍；固定工、民工日常安全素质考核合格。施工作业手续保证措施（做到五有）有主管部门批准的施工运组织设计、安全组织措施和施工过渡方案；有主管部门批准的《铁路营业线施工许可证》；有与设备管理单位、行车组织单位签订的施工安全协议；有与车站办理的施工封锁、慢行等手续。资源配置保证措施安全资源配置符合铁运[1999]146号文要求，并采用科技含量高的仪器作业保证。足配强安全员、防护员、道口员、驻站联络员；超额配备防护信号备品；使用地下管线探测仪；控制程序保证措施。施工前成立项目安全组织机构，建立安全生产责任保证体系；建立健全规章制度；编制安全技术措施、安全组织措施和施工过渡方案；持有关文件办理《铁路营业线施工许可证》；与车站等设备单位和外包队伍签订安全协书；对固定工、民工进行安全教育培训考试；进行单位工程直至分部、分项工程的安全交底。执行安全布置、班中安全检查、班后安全讲评制度；管理人员不违章指挥生产；生产人员不违章作业；进行安全监督检查和安全素质考核；整改不安全因素和隐患；听从设备监察人员的意见。施工完要及时销记，销记前确认交接开通条件，需要限速的要在规定地点设置限速标牌，限速标牌要按时撤换。到放行列车条件并经设备单位确认后，申请开通线路；开通后与设备单位加强检查和整修；搞好工程验收交接。奖惩制度保证措施按照沈铁运函[2003]400号文件精神，总公司对在营业线施工中保证行车安全作出贡献的项目部和人员，给予奖励。由于施工的原因造成的行车责任事故的，应按《铁路行车事故处理规则》及有关规定进行赔偿和处罚。如发生事故及时按系统逐级上报，不隐瞒。属于总公司范围内的，根据总公司《特殊贡献奖励条例》和《罚则》的规定给予奖罚。安全组织与技术管理措施各专业工程施工人员每日坚持班前安全提示，班中安全员例行检查，班后安全总结联防工作制度。每次施工前要坚持向班组进行面对面的技术交底和准备工作检查。检查内容包括：劳力、机械、工具、通信器材以及施工防护人员，封锁要点登消记人员定岗定位。重点部位安全保证措施防止挖断地下管线、光电缆等设备的安全措施施工前，按技术交底和现场交桩资料，划定施工红线后，约请建设方和工务、电务、水电段等有关单位，共同到现场对施工范围内沿线通信线、电力线以及地下的通信、信号、电力电缆等地下设施作出详细调查，请运管单位详细介绍地下管线情况，确定施工现场隐蔽设施的分布和准确走向，掌握第一手资料，并分别与运管单位签订安全协议，协助运管单位做好三电拆迁工作，对新迁移的地下管线做好明显的识别标志。确保不损坏行车设备，严禁盲目施工，施工首先进行挖探沟，查明地下有无各种电缆、管线和各种光缆，确信没有时，再进行处理。在有地下设施地段附近施工时，必须有设备运管单位到场监护才能施工。如因施工需要停用“三电”设备时，应由施工部门提报施工方案，经批准后方能施工。地下设施情况不明不得施工。严禁在接近地下电缆线路左右各2m的地面进行钻探、挖土、堆土及压路等机械化作业，并禁止堆放笨重物品、垃圾、矿碴等，或倾倒含酸、碱、盐类的物品。机械设备操作人员必须经过安全培训，考试合格后上岗，严禁无证人员操作各种机械设备。施工机械操作人员必须熟悉机械的性能及操作方法，并具有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。操作人员按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑防冻措施。夜间施工要有良好的照明设备。装土时，汽车行进及等候时应有足够的安全距离。以防车与车之间发生刮碰现象。运土车辆在行驶过程中与其他车辆