我国连锁零售业物流外包决策

我国连锁零售业物流外包决策分析摘要：现代社会顾客需求不断变化、市场竞争日益激烈，资源成为企业发展的“瓶颈”，同时在物流专业化与社会化发展的趋势下，连锁零售企业为了提高竞争力，可以选择物流外包。使用第三方物流可以给连锁零售企业带来多方面的利益，但也存在着负面作用和风险，本文从连锁零售业物流外包的决策因素分析入手，对物流外包的原则以及不同的外包模式进行探讨，并从企业自身以及第三方物流公司两方面寻找物流外包风险规避的途径。本文首先介绍物流外包的概念和背景，由我国连锁零售业物流的现状决定了选择物流外包的趋势，紧接着对物流外包的作用进行了阐述，通过对影响连锁零售业物流外包决策的因素进行分析，指出了物流外包决策应遵循的原则，并举例分析了不同规模连锁零售企业物流外包模式的不同。最后介绍了我国连锁零售业物流外包可能存在管理困难技术与信息资源风险，及自有资产变卖的成本损失等等，并给出了观念转变、提高物流信息能力、三种不同物流外包方式等建议。7关键词：连锁零售物流外包第三方物流物流外包的概念及背景物流外包（LogisticsOutsourcing）也称为“第三方物流”、“合同物流”，是指企业把部分或全部物流业务以合同的方式委托给第三方物流公司，同时通过信息系统与其保持密切联系，以达到对自身企业物流全过程管理和控制的一种运作和管理模式。其实质是物流经营者借助现代信息技术，在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流需求者提供约定的个性化、专业化、系统化的物流服务。在经济全球化、国际化的现代社会，市场竞争环境不断变化，企业的物流能力也面临着严峻的挑战。例如：环境不确定性的增加，要求企业拥有灵活而有弹性的物流能力；提高利润的持续压力，要求企业不断降低物流成本；供应链思想以及全球化物流的出现，要求企业对物流活动进行集成，以实现物流运作的一体化……。面对上述种种挑战，企业单凭自己的物流能力，已经很难满足发展的需要，传统意义上的资源积累、集中控制以及垂直一体化的思想开始转变，寻求外部环境的支持，将物流全部或者部分的外包出去，成为一种选择。从20世纪80年代开始，随着分工与专业化的发展、连锁零售企业对核心竞争力的重视以及信息技术的发展和应用，商流与物流出现了分化独立的趋势，商流与物流原本的对称统一性被打破,一种新的市场化分工组织——第三方物流企业迅速发展起来。连锁零售企业与批发企业相比，物流大多不是它的强项，在这种情况下，连锁零售企业开始将一些原本由自己来实施的物流活动交给外部的第三方专业物流企业来承担，通过快速沟通的信息技术与第三方专业物流企业实现高效合作。目前，越来越多的连锁零售企业把物流业务进行外包，与外包企业建立合作伙伴关系。二、我国连锁零售业物流现状第一，竞争的压力。2004年12月11日，我国零售市场全面放开，取消外资零售企业在地域、数量、股权方面的限制，外资零售企业，尤其是大型连锁零售企业如：沃尔玛、家乐福、麦德龙、万客隆等纷纷进入中国“跑马圈地”。他们凭借自己的雄厚的资金实力和技术优势，建立物流中心，依靠强大的配送力量加快了在中国的扩张，给中国本土的连锁零售业造成了沉重的压力。第二，物流管理效率低、成本高，物流运营神识现代化水平低，企业的物流运作模式相对落后，连锁零售企业单靠自己的力量提高物流效率非常困难。而专业的第三方物流公司拥有先进的物流技术、丰富的物流经验、良好的渠道关系、完备的设施和训练有素的员工，利用他们进行物流运作可以提高企业的柔性和快速反应能力，改进服务，提升品牌形象，增强企业的信誉。第三，我国连锁零售企业产业化低。目前我国连锁零售企业总体规模小，产业化、组织化程度低，如果投资建立物流中心，进行自营，有关设备、技术、人才培养上的巨额投资是难以承担的，而且因为企业自身规模比较小，通过自营物流获得的收益难以弥补建设物流中心所支出的成本。马第四住，缺唯货损锹失较帮大。雨根据巷中国宾连锁抛经营走协会冲在2舅00联8级年9玻月对振国内快3个博城市碑5家终连锁侮零售辽业的蚂12窃家大伏卖场恰进行荷调查档结果萍显示政：零锡售企企业商徒品缺题货状仪况会庭引发您消费绞者的仪各种拔反应魂，4脊8%序的人估会购湖买同灿一种搭产品个的替恼代品霜，1毫5%宋的消福费者趋不再值购买民，3棒1%线的顾钟客会前到另家一家张店购灵买时俘，顾眨客的个转店杂率是突37址%，赞如果娇一个无消费允者光搜顾某好一家台连锁志店不伶能买嘴到需拳要的正商品坚，商筹店就鞭失去蜜一次旺销售齐的机喷会，贷并且妖影响竿到其饮他连核锁分肉店的仗形象凤，并密使整待个连疯锁企锅业的馒形象湖受损吹，这承样最邀终导娱致零瓶售企央业的统销售发损失宜，据冻统计啦国内石零售理商的悼缺货尚率在文10大%左蹦右，牌每年汁因商侨品缺耐货造郑成的洞损失副为8野30摇亿元琴。共三芹、始我国踢连锁灾零售宏业泳物流鹿外包当的容作用占鉴于给我国枯连锁触零售扩业物军流的腊现状低——世压力淹大、添物流沾设施哪现代有化水充平低绒、模酒式落边后、腥物流比管理阁效率丹低、帮又面鼠对严颈重的退缺货期风险咽，在言这种蠢情况忠下，再选择沈将物溉流外仔包出折去可渣以调杨高减半少企励业的在物流屯投资抖，同袍时又镰能够竟有效刘的提舅高物叮流运岂作水角平。顶具体茧有如视下几成个方兆面的董作用怀：穴（赞一胸）民连锁鸭零售歇企业条物流箭外包拖可降过低成局本。围大量羊研究喇表明巷,降次低成本本是烈企业它外包译最重扒要的阁动力背,连聋锁零伏售企僵业物拍流外烟包也重是如症此。猾连锁止零售铸企业准进行涂物流条外包摇可以到减少吵资金勇消耗怀,减粗少在竭物流伯方面比的大立量投悼入,草大大保减少漆被占南压的栗流动纤资金愤,节惹省费防用。汪第三阶方物果流的陪专业讯和规级模使迷它能熊够压蓬缩物奔流管轰理费腐用,困规模增化、母系统叛化的问社会驳物流夸可以谣大大衔降低密物流煤成本饶,这症样使线连锁摆零售开企业获通过教物流欣外包则所付载出的滚成本抖低于餐自己暗内部练从事碗物流承的成桥本。烫国美尸电器膊将手笔机配朋送业锤务外肾包给墨大田贝,使条国美框的城辫际物轰流成主本降胆低2朵0%克。堡（琴二创）切解决毕本企扁业资丸源有枣限的万问题陕,更眉专注慕于核惑心业川务的晒发展驴。咬企业菌的主改要资邪源,乒包括丝资金累、技折术、脑人力贷资本潜、生领产设辅备、撒销售株网络阶、配钓套设向施等览要素小。资急源的吃有限妖性往卸往是工制约未企业宏发展罚的主紫要来“快瓶颈余”萄,特限别是搭对于谅那些程财力顿、物牙力有诞限的粗小企秀业而计言,讲物流抗成本演是其木除了猴原材奖料成欲本之淡外最织大的板成本嘴项目殖。连员锁零鸣售企加业把廊非核兴心的恒物流革业务显外包探给专掘业流守企业袜,可领以使揪企业包对核蜘心的加主业虑进行锁重点糖研究忌,集底中精袍力做哨好核竟心业财务,羡把人端力、彻物力箩投入膨到专枯业优易势最朱显著浓的领博域,康再通略过交脆换获劫得最停大的绑分工茫效益摊,实禽现资难源优库化配浮置,茧从而翼提高陶服务沸质量辉,进英而提翠高企惑业的臣竞争嫂能力挡。添（缝三愁）馆连锁熄零售稻企业洗物流巨外包腐是缘盆于物师流复古杂性冶增加岩。挡最早泳的物企流主弊要靠哨人力业和少吴量的你原始从工具寺完成帮,物国流活荣动简私单且义效率合低下唱。工毕业化涛初期钉,物布流活丧动以举运输挥、仓倘储、膝包装锤、装虾卸、枣搬运萄、配笼送等据分割匀的形君式分辟散在靠企业陷生产脆、流油通的饺各个亏环节乞。2促0世醉纪9债0年大代的喝物流市以计筹算机产网络劝和信壮息技藏术作沿为支浇撑,轮应用和了先裤进的既管理勺技术原和组呆织方肚式,冠物流布的复六杂性鸣增加告,专昂业化源的物软流成搜本大表大降准低。容连锁贼零售职企业璃、特宋别是兆中小器型连哑锁零衔售企租业网丽点遍殖布国粗内或泼某一院地区皂、某墓一城无市育，斜点多岂面广朗,内秘部做池物流槐变的嫁既不旬专业联，逝也不铁经济敞，君这使膛得选彩择物御流外叼包成秧为一严条有碍效的蕉途径痕。优（怖四合）肤降低游风险均,同河时也愉可以秆同合要作伙译伴分易担风李险。像连锁匆零售迹企业灰从事厘物流罢业务挎要投号资兴辫建仓溪库或峰物流稼配送搁中心级等基值础设竞施、伏采购借车辆岛等运臂输工垫具、脾构建参信息巾网络箭化平邀台,刊这种滴投资份是需妄要承耳担一钢定的隶风险婆的。堂在迅旅速变极化的徐市场承和技欣术环间境下吐,通射过物玻流业起务外值包,筒委托妨公司极可以草与合汇作公袜司建透立起梳战略犬联盟夏,利粒用其惯战略绩伙伴催们的壁优势斜资源花,缩敌短产杰品从色开发恭、设哥计、独生产瑞到销丛售的你时间闲,减愈轻由探于技哄术和学市场伞需求隐的变衔化造酬成的分产品宰风险胁。由赏于战砍略联请盟的士各方枝都发批挥了复各自披的优毁势,距这有谷利于燕提高倚新产牛品和钻服务取的质或量,理提高肾新产煎品开寒拓市塑场的臣成功库率。副最后帖,采黑用物豆流外目包策料略的顿委托吧公司梦在与属其战烧略伙撒伴共须同开酸发新坐产品榆时,婆风险辣共担愤四、吴连锁评零售怀业物颗流外恼包决芒策的卵因素冷分析然连锁蚀零售柳企业保在决目定实讽行物报流外键包前要需要嘴考虑修许多支因素夏，既耍有战锈略上汁的考究虑也爽有成跌本方山面的耕因素流。业（吃一第）向战略旗性因范素钩分析捡企业活战略槐是市娘场竞灭争中善企业拥生存棵和发晶展的运总纲猜领，环是企呆业发筑展中妨带有兔全局本性、僚长远剥性和润根本泉性的吃问题采，也字是企酱业经化营思努想、精经营箱方针拥的集贤中表丽现。政连锁舞零售袄企业埋的物缎流决招策很抢大程摩度上界是进积行物庆流自迷营还光是外盆包的绸决策滩选择誉，也墓就是扁对物低流外绘包的迁需求蓝分析踩。连叔锁零梯售企土业在英物流窜外包丢之前手首先济应该匙考虑辰三个严战略猫性问影题：迎1、攀物流器外包酿是否路符合陶连锁被零售纯企业隶的发鄙展战系略。口企业印的发厚展战寨略具污有明院显的限全局央性、翁谋略迹型和旁相对镇稳定洁性的宝特征祥，统扇筹企丹业的雷各个炼方面激和各裙个有贷机组安成部致分，偷指导蝴企业秒发展溪的全各过程川。物铺流是荒连锁赔零售吗企业肯的一申项核脏心业辜务或辜者至俭少是园一项夏重要黄的业新务，龄直接梨从属遮服务波于连葛锁零隙售企通业的召发展歇战略预。如承果物易流外冲包偏丛离了偏连锁毅零售六企业展的发娘展战拣略会怖打乱蚀企业陶的长砍远部蛮署，垫影响怨到企领业的激长远炊发展悦，则妥不适摆于进知行外黄包。拳2、眼物流射外包乎是否普会影刺响整退体竞旬争力岁的提柴升。留资源丑的稀姜缺性榆使企裳业不悠可能丸面面伟俱到减，均约衡的芽发展惊所有虏业务亭，因朋为那沿样最匆终结恒果有种可能申弱化缠企业视特色怖，使桨企业捕缺乏修竞争畅优势纳，难窑以吸慧引消眨费者挎的注蛾意力双。在封竞争息日益醒激烈垄的市虏场环榆境下网，连衣锁零堂售企缺业在师竞争走中脱买颖而凝出，炒吸引档消费汽者的开注意秧力，历应将悄自身丙处于捷劣势保的业扶务交条给第框三方血公司板，利奏用其筛专业物技能膛来弥怒补自俩身在雄此业覆务上乳的不结足，写提高记在整顽体的看竞争用力。在因此敬，如煮果物演流外哑包能代有利所于连汽锁零短售企谣业增倚强竞端争优怕势、膝扩大猎市场誓份额劈就外你包，婆否则讽自营睁。动3、弃物流灵外包遗是否舞能为蔬企业全带来拍经济血效益庭。物璃流经顺济效态益是航物流距产出岸与物嫁流投承入的灭权衡浇，其屿中物们流产临出是怀利用畅第三铜方物琴流所何获得重的绩夫效，双物流太投入嫩可以霞看作重为此猴付出勿的物至流费镇用。修连锁窗零售废企业寨希望朴以较戴低的晶费用杏获得机较高辛的物嘱流绩无效，鼠如果崖在既番定的稻物流称费用让下，斩通过寨物流愁外包挪利用川第三偿方物穴流的兼专业新优势良能为耻企业祸带来辫更高拖的物疑流绩纺效则惠外包具；在记获得眼相等热的绩病效的诊前提桌下，拒如果谷通过扯第三亚方物累流能颗够节两约物艳流成听本，筒则外季包，丙否则免就进判行物异流自盆营。物流自营物流自营否是否是否物流外包是是否符合发展战略是否影响整体竞争力力是否获得经济效益疤（贩二夫）砌第三干方物猴流推外包罪因素嘴分析掏成功煤的物障流外眠包不狐仅需涉要连多锁零薯售企忙业内臂部有勇物流厨需求策，而仔且需负要有蒜专业穿的第纠三方挑物流唐公司雷，这母也是据企业极在进派行物届流外纳包时吵合作编伙伴悔的选梦择问持题。扶1、盘专业煤技术桑。妄连锁绞零售值企业弄总部项根据杜各连乓锁店挖经营抱销售腰的需板要来皂进行检采购守，组晃织进晒货。朗对购月进的迹商品部进行馆存储舒、保连管、枯备齐复商品她、保蠢证供珍应。服然后独根据冲各连仔锁店唱订货祸的需钻要进绸行分抹拣、猾配货抓和流窗通加售工，专并将爬配好翼的商府品放汽置于杨一个市特定突的地堆点，滨最后肿将商筋品配钻装后织在规裂定的幸时间竭将商比品送涨交各石个连蛾锁店削。这晨要求锤担负麻物流陡的第鲜三方快公司劣具有冶专业素技术贯，专茄业技呜术主伪要包乘括库素存管兔理、前流通蒜加工厉、物青流技蓬术和抄运输丑作业猾管理伶。源2、今服务肚水平缝。叶Va竹nd越er邪V庙ee哄ke容n叹和R复ut阻te角n愧（1最99渔8）为把物效流服预务定愧义为没：配续送产越品/库服务蜜给顾江客，汪以对谜顾客垫创造孔附加视价值仰的过袋程。任一般企来说抵，第业三方究物流怠公司惨的服寨务水辈平可止以从闪三个它方面启来衡狐量：傻①茂服务总的可苗获性励：遭第三平方物闪流公俊司能狂始终枝如一装的提肾供连级锁零赚售企毅业需荒要的倚物流绸服务闸。气②喂作业化效率践：仰即处佣理业辜务的趴过程爱中，素交付棉的速惹度和钻交付虽的一坑致性组。企毫业一贱般会伍首先漏寻求径实现渗物流榜服务登的一末致性证，然额后再兔提高惨交付调速度橡。物去流的聚作业就效率灾还表珍现为跪在通言常和演异常呈的环怎境中鹊是否防灵活逼以及诞故障同的恢咐复能薄力底——苗应急祥能力性。协③略服务氧的可迎靠性片：肺它涉间及到列物流抛的可筑获性抄和物指流效客率的荣精确史测量眉。只虹有全带面地雹衡量盐才能田确定打总的土作业小是否荷达到蠢所期歪望的奥服务宜目标雪。孕3、锅信息返水平欺在电撤子化幅的消县费市防场中咳，信炼息是坛企业丸的重录要资剃产，径掌握言信息榆总能勒把握古商机挺，在绢物流柜业中三“顾掌握毯信息驾”渐即能区“跌立足断并称谋霸物绿流傅”辣，信启息系府统对妙物流蝶作业东而言洋是至疗关重咽要的却，也核是决致定连告锁零累售企庆业物芦流外魔包的冰一个梳重要扯因素械，第宪三方贵物流抄的信瑞息水痕平体云现在述以下阀三个理方面累：滋物流赌信息遥网络核系统士：包挑括库应存计终划系妈统、如订货春系统蜜、出巷货系遣统和钻发票闯开立傍系统祖。每运输报信息除系统铸：包贸括装绿载系子统和历共同丛载运肢系统残。梁快速倘响应泰系统古：包网括客妄户服月务中少心、骂信息谱反馈棍系统晓等。顽（师三册）齐成本占因素姐分析痒物流商外包炎—醉市场沸化手跌段，怎还是宜物流晓自营亦—笛内部煤化手右段，甩对于话企业喘来说亭，需掩要考骆虑的析一个泪很重夜要的烈因素翠是成违本。行首先涨需要听明确辩物流宝外包熟和自板营情瓣况下台的成旱本构突成。锈物流淹自营叹情况申下，不物流办运作轧成本映CM宜可分贼为物场流运敬作的婚物资大、人扎工耗录费等巴物流嗓自营签直接升成本夜CM蚀C与驼内部姻组织渡成本鸽CA宿C，德即C珠M=己CM蜘C+卸CA灰C；宾在物搞流外恢包的秃情况伟下，码物流贿运作维成本胃CO听包括比外包偏的直适接成蹄本C麻PC彼（付洪给第虎三方酸物流圆公司迫的费级用）朗与外忘包交矿易成辰本C季TC袖，即慌CO橡=C袖PC病+C隔TC龟。童物流福外包征的成佩本分荷析主橡要是锹在物苍流交尤易成缠本和票组织滨成本孩之间沃进行类比较暗：如族果交绣易成宿本高辞于组效织成瞎本，芦物流岗自营避；如绝果交枕易成虏本低饲于组域织成千本则镇进行老物流脉外包专。我铅们可枯以从假物流矮量与堤物流践交易填成本啦、物勒流自皆营组谋织成副本之萍间的微关系们角度党来分拢析企帜业在畅物流粱活动摄方面蚀应采渴取何犯种方砍式，停是否盘应将申物流庸外包紧。败在物箩流量数Q1沟之前猜，通店过外花包的洲交易含成本混低于公企业浴自营驴物流贞的组懂织成皂本，熟在这错种情料况下姨，采乓取市巡场组桨织方鹅式及贝物流泉外包北，可攻以实钻现成茧本的诚节约回，而侦物流涛自营董将是失不明举智的赌选择瓜；如单果物自流量惰大于被Q1近，组颜织成息本低夺于交刺易成仰本，年采用颜物流讯外包洪将产彻生较抚高的尖交易尸成本帮，而白实行释纵向喊一体忽化，侧进行旗物流勺自营尸更为况有利挪。但哈是，压有一房个问膏题需糟要注亦意：街以Q牧1为软临界烧点并呀非绝亚对的抱，随盟着新铁技术激的产胀生和姑推广似，市涉场交鸟易成伶本会投逐渐踩下降章，导田致临获界点戴由Q驰1提已高到蔽Q2找，物惕流树量原坝本在插Q1匠和Q旺2之洲间的桶厂商歌也会纲选择炎物流求外包饲。赢通过术成本问分析弱可以半看出偷，只杰有在座物流式外包系产生慌的成拒本低谜于企特业自描营物要流的脏花费乒时才速可行恋，否佛则应趣进行扁纵向弯一体菌化，舍自营腹物流结。役五宰、连虑锁零窗售业跃物流摔外包婆决策裁的域原则撑通过由以上倘对连蜻锁零助售业富物流献外包桐决策踏的因哑素分范析，刃结合亩我国朵连锁坊零售脸业物锈流外候包的荐现状哀，我疲认为借我国摇连锁锋零售边业物腰流外正包决验策应跪遵循无如下偿几个巷原则守：垒（扰一海）核害心能绩力原印则盈——胀总体元战略拜原则玉在现玉在市种场环帆境变谊化裁莫测守的形许势下益，只却有保牌证企灾业持正续的园竞争幼力才创是最穗重要牲的，货这应皮该是滥被看良作企诊业的利总体仇发展使战略抄目标凭。杂对于拉一个柜企业衡而言侦，总垂成本闪最低晓固然众重要服，但倚是研录究研键究发印现，粉纯粹逃的基思于成城本的扣物流呆外包钢失败迫的可鬼能性阳相对碗会大渐一些狼，只笼有以诱巩固拌核心讯能力贞为目恭的的响物流解外包典，才湿能使偶企业纯增强谢竞争烧优势锤，获傅得持煮续发斥展的俘能力仙；同悠时，俗因为捷对一惊般的掌连锁资零售烤企业址而言击，物推流是众其核救心业掉务之坛一，惨所以咱连锁霜零售件企业崖在进蜻行物醒流外筛包的团时候宇，要克选择杨比本绳公司触自营雀物流挡更专汗业、制更迅泰速、姑更能裤满足鸦市场友的需纺求的邻第三摄方物泉流公标司经啄营物须流，夫而且蕉要加穿强对贼外包室的监桥督和何控制踪，保栏证企打业整度体竞络争力毅的提崇升。留（态二叹）风棵险最页小化承原则教——俭可靠去性原凑则陕市场晕环境喝变化物的不书确定雁性增编加了瞎企业污经营奶的难主度，芳连锁疾零售李企业斥进行日物流淋外包赠也同番样具伞有一池定的妥风险德性，镜如：嘉不能在及时凭交货积、商亿品在商运输剑过程羞中产救生损纪坏等猫等，式这就得要求雁连锁浑零售川企业禁加强侍对第为三方谜物流倦公司壮的监谜控与约管理冰，同蒸时与愈第三季方物佛流公秩司共播同努传力，售发挥阁各自乓的核眠心优喊势，圈实现招共赢步，降碌低合得作过炉程中京可能持出现岔的风粮险。佛（躬三粪）经耕济性摄原则肉——概总成俱本核模算原剪则触连锁戴零售盯企业研进行伏物流象外包采的一糟个很离重要亚的原锅因在肚于通誓过外惑包能劝够降投低物振流运避营的罢费用闲，使回成本厉降低付，获很得低眉成本瓜的的俩优势逃。所南有，带连锁缴零售玻企业着在进凳行物姓流外省包时得应遵院循这园样的蜓原则跌：物晌流总省成本轧最小挖。这多就需膊要在换外包加之前拥对成信本就哨行核伍算，揪只有闸当物拍流成药本的僻成本弓低于炊企业炸自营妄物流夏的成尼本时观才应告该将指物流遍外包帖，否多则应突该通节过其校它模绵式进火行物陡流运饲作（冠自营战、供顽应商便物流五或者掘与其从他的络零售江企业菜联合关进行惠社会辈物流瓶）。滋（旦四钱）碗敏捷欠性原倾则停——屯柔性柄原则现敏捷俯性是配一种义战略士竞争投能力哨，是椅一种专在法但预测污的竞召争环旨境中庙生存薯、发聪展并这扩大恩竞争辉优势职、提邻高企膊业核炮心竞差争力乘的能水力。豆对于秃敏捷舞化，捕我们笨不能替单纯舒的理影解为竭速度题越快岁越好砍，它粮具有纺两个佛标准逮：物扮流服锣务的继速度洗与成滨本平纷衡；咬二是炒速度歼的一绳致性仪、以绝及运承作波吹动的逝平衡着性。虾物流煤外包浊中的碎敏捷恼性主呈要体此现在赖速度益、柔东性、啄用户南快速虎反应疯等方贩面，矮具有吧较大械的弹衣性，汉为连伴锁零仗售业辣即使超提供巩便利耐的服稍务，搞满足胳客户战紧急屯送货站、信注息传侵送、缴顺道伶退货异、负将责资巷源回废收等霞独特谱要求躬。界六、谊物流凶外包拌模式粒的选点择扮连锁歼零售猪企业捆在选盗择物方流外脆包策控略与娱模式括时，投既要拉考虑道企业办自身捆的实杯际、地实施唇物流婆外包切的必控要性惹，又脊要考肥虑面粪临的累内外盛环境支因素识及其庸变化嫌趋势屯。对讲于不劲同类拐型的渠连锁尝零售牺企业盈，如残不同播业态蛙、不秩同规缠模的竭连锁桌零售中企业己，其涂外包师的模扁式也标不尽耽一致略。在植这里恢我们壁按不她同规并模讨穷论一疫下我挽国连钞锁零沈售企虎业物竹流外蜻包模碍式的轧选择芹。责（一颂）强大型毯连锁诵企业误的外亮包模星式慌大型杂连锁陶企业垒应以剑自身渐物流撕为主缸，外青包为仇辅的妇“饼综合坏物流绑模式净”悄。即私企业醒的部料分物剂流采缺用自允营物砌流模程式，感部分畏采用伯第三创方物灰流模罚式。熟这种悠模式慕在实加际中溉应用龟最广祝，较越为灵拉活。凤随着长连锁向零售感企业庭的发并展，件以配钞送为刑核心吧的物明流显复得越刮来越罗重要宰，沃翻尔玛虏的成体功很傅大程挎度上独却觉变于物啊流的摩支撑为就是洲一个职典型难。在窃我国释，大卧型连吗锁零畅售企诱业资她金实类力相辉对雄紧厚，奔鉴于历物流挠的重裤要作趣用，歌大型粥连锁傅零售玩企业屑都很绕注重灵物流棚中心月的建先设，东因为犁依靠帐自有素物流踪中心砍进行槐配送拒，具晕有很取强的打灵活企性，买能更纹及时堆的满贝足个壳连锁牢店的成需求劲，更慰好的奖满足却顾客益的需爷要，蜘而且迹其商育品的溜流通亩数量鄙大能傻够使勉自营虎物流调获得苏规模丽优势惜。所兄以自盗建物酒流有蠢利于踪增强去竞争逐优势失，提揭高企枝业的甜竞争损力。放但是优资源焰的稀滥缺性波决定恰了企臣业不敲可能党面面概俱到果地发芝展所肥有物奏流业栽务，桃（即洞使沃国尔玛溜这种灰超大刚型的环企业机，其核网上柳购物央的配给送业搞务也染是交闹给第疗三方穗物流扶公司惭来运帅作的损），婶外包思某些牧业务爽能获但得更倒大的找收益塘，如赢在长扯途运壮输、图区域倡仓库终等方薪面的伐业务竹，外顽包的漆优势界还是毫很明破显的爬，而敬且在励我国周，随费着专稀业第偏三方厕物流枣公司耗的建喂立与兴发展女，一律些大将型连户锁零匙售企付业已悲经尝禁试将亦其大慌部分榆物流跑业务呀外包另，并扰且取于得了苗很好除的成奉绩，置外包维部分葬物流缴业务矮能获谜得比篇企业跃自营丈更大偿的收全益。丢因此烫，综霉合以刻上两粒方面巾的因面素，袭对于达大型橡连锁使企业识应采胶用综链合物控流模箱式，昨一方痕面要葱加快篇其自慕有物慰流中密心建垒设的陵步伐天，做领好重恩点商喘品的怪物流皱，增号强其呢核心部竞争与力。多同时趣，在夕部分景区域执外包鸦部分满物流脱业务炒，利谜用第仔三方铸物流绸的优煤势来起弥补罩自身全物流昌的不兴足。视（二植）午中小启型连堤锁零耍售企活业卵的外蛮包模敢式唤中小斗型连齐锁零肺售企漠业的欣物流洽外包汤应该伪实行组“印共同暂物流叛模式槐”慌，即乖多个猾企业蜜联合孩进行逐物流虫外包皇，这拣种模乔式类被似于汤共同摸配送耗，由绳一个淹第三瞒方物企流公慰司同楼时为绢几个朗连锁靠零售笛企业往提供际物流多服务跟。当嫂几个超中小备型连设锁零久售企妇业在叙某个夺方面伏有共傲同的匆物流唉需求删，如辛在包偿装、轨装卸立、仓况储方域面的患需求击一致么，或如者是钢在送缴达目济的地刊方一矿致时律，可避以采随用这烦种模阳式。朝我国贪中小锁型连被锁企李业发妈展比派较快前，店例面数穴量增傻加的枝速度下也比牛较快跌，对筹物流郑产生谊了巨把大的丢需求主，但欲是鉴宝于自哄营物掀流投戴资大理、回们收期无长，陶而且月中小无企业旁在物慰流运滋作方虎面经夏验不让足，卸导致吐自建坛物流再自动扎化程竞度低脱，反绘而使研物流值成了吊包袱饼，增很加了撕经营协成本艘，使芦他们债自营章物流郊存在握一定衔的困垄难。淘但是涌通过剂物流梁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