人事工作报告

#/15人事工作报告为你整理了人事工作报告，希望可以帮到您。人事工作报告篇1新年伊始，万象更新。在公司领导和其他同事的帮助和支持下，对人事行政方面的事务有了更多的了解。为了弥补过去的缺乏，取长补短，特对过去一年的工作加以回忆，进行全面总结。一、人员招聘：20xx年公司的招聘渠道主要是现场招聘、络招聘、社区张贴广告和内部推荐。全年招聘费用是4600元，比去年多支出1600元左右。其中现场招聘会花费2980元，络招聘费1620元。招聘情况如下表：可以看到20xx年的招聘工作其实是很大的，20xx年入职262人次（含夏季和冬季临时工40人次），是公司成立以来入职人数最多的一年，单比去年就增加了70%多。但是，公司的离职率也在不断增加，今年离职192人次，比去年增加将近50%。从此数据可以看到，公司的流动率是非常大的，但是我们应该相对的看待这个问题，因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。从招聘的情况来看，也摸索了一些招聘的规律：生产一线人员可通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘会来进行，周期短、花费本钱较少，并且效果显著;其他人员，比方技术人员、管理人员那么可通过现场、络招聘来进行，所需招聘本钱招聘周期相对而言大些，但可以招到适合公司的人才。由于公司在不断开展壮大，明年的招聘任务也会更加的困难，但是我们有信心做，也希望各部门可以大力的支持和配合。二、起草公司员工手册从20xx年9月开始了公司员工手册的编写工作，《员工手册》涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规管理制度等方面内容，全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规。做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和日常的行为规进行了明的规定。手册的出台，会使公司的正常开展更加顺利和便畅。由于涉及的内容很多，围很大，此手册也在不断的完善和修改，相信会在20xx年上半年和大家见面。三、考勤的统计每月统计考勤是我们的根本工作之一，按时、保质的统计是我们的责任。在过去的一年里，这一点还是做得比拟的。下面针对各部门考勤中的迟到和违反制度方面做一个不完全统计，如下表：备注：此统计只针对当月在职员工考勤，离职员工数据不在此内。从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数和违反制度的总金额明显的比去年少。特别是研发部，迟到次数从去年的36次下降到现在的10次，违反制度的总金额也比去年减少了60多元。可能有些同事知道研发部有一个不成的内部规定，那就是迟到忘打卡每次罚款翻倍，下次再犯时再翻倍，比方说本月第一次忘打卡罚20元，第二次再犯时，就是40元了，第三次再在上次的罚款根底上翻一翻。在这里，我不是提倡研发部的这个做法，只是觉得适当的奖惩可以让我们的工作做得更。四、办公物资的管理认真办理办公用品的出库，并履行稽查职能。年底对各部门的办公用品进行了统计，发现大家的办公用品使用量有了明显的减少，公司在不断开展壮大，人员也不断增多，为何办公用品的使用量不增返而减少了呢?我想可能是大家积极响应和支持公司的节约意识的号召。这里我想特别提一下公共办公物资的消耗。公司正常使用的打印机2台，大型综合打印复印机一台。全年三台打印机换墨粉大概花费了2925元，维修费用是1190元，一包4打印平均两天不到就用完了，对于公司来说是一个很大的消耗量。有没有什么方法可以使我们在节约上做得更呢?当然有，打印相同内容时，如果没有特别需要请使用复印，这样可以节约粉墨;打印件时，如果不需正规格式自用时，可能使用完整的二手纸或稍微调小字体和间隔，这样可以节约更多的纸张等等。五、其它一些日常行政人事工作比方复印、传真、报刊杂志的收取和保管、信件的收取和发放、电子邮件的查阅与转发;前台电话的接听与转接、客户来访的接待、公司综合办公室区域及领导办公室的卫生清洁;公司快递费用的核对与报销等等。一年来，综合办在领导的深切关心和指导下，在各部门的大力协助下，在各位同事配合下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，也看到了存在的缺乏。一、人员招聘今年的人员招聘我完全处于一个被动的状态，不知道哪些部门要招人，招什么样的人才。而且方法也不当，和各用人部门沟通较少，也很少真正的关心和处理这件事，所以从明年开始要逐步改变这种状况，化被动为主动，积极沟通，认真招聘，解决各部门的人员需求问题。明年的招聘任务是严峻的，但是我们有信心可以把它做得更。二、培训今年培训工作做得比拟少，就连以前做得比拟的新员工入职培训都很少做了，这是我工作的失责。培训是员工最福利，只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。通过培训使公司员工从认识纪律到遵守纪律、维护纪律。培训不仅存在于规定制度的培训，对于业务知识针对不同部门、不同人员也需进行集体、个人培训。所以，明年我们会把培训再抓起来，除了新员工入职培训外，还会组织大家做平安、心态等方面的培训，在公司形成一种培训化，也将培训系统化，规化。三、员工活动大家可以看到，在这一块公司是空白的。明年将多开展员工活动，使公司企业化气氛更加浓烈。四、平安和卫生今年开发区发生的7.12火灾、公司发生的多起平安生产事故，让我们看到平安生产、消防是个多么重要的事情。除了员工自我认知外，公司的一些教育培训也是非常重要的。所以针对这一问题，明年公司将编写相应的规章制度外，也会组织全公司员工进行相应的教育培训。只有这样，才能把平安事故降低到最低。其实20xx年的工作还有很多缺乏的地方，更有些是我们自己没有意识到、注意到的地方。所谓近朱者赤，近墨者黑，还请大家在今后的工作中提点出来，以便让我们做到更，更的为大家效劳。根据20xx年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，我们要在在20xx年工作中我们要重点做以下几点：（一）完善现有的制度，加大执行力度需要完善的制度有《劳动纪律管理方法》、《计算机管理方法》等;需要建立的流程和制度有《转正申请流程》、《入职办理流程》、《离职手续办理流程》、《离职审批制度》、《新员工入职培训制度》、《奖惩制度》、《员工档案管理制度》、《公司门禁管理制度》、《员工手册》等。（二）规管理，加强行政效劳1.对公司名义发表的稿、资料、件等，严格按行程序办理，确保稿质量。公司行规不仅是公司行政人员的工作能力表现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待，20xx年，将进一步规行格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。2.改善办公环境，使大家在一个舒适干净的环境下工作。主要包括绿化植物、一些卫生死角的清理、损坏且无法修复的办公桌椅的处理、公司墙面清洁、洗手间卫生问题等等。（三）丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业开展扩大招聘渠道，努力寻找更适宜的途径及时有效的解决人员需求问题。明年在保证日常招聘与配置工作根底上，主要做技术人员的贮备工作，提升公司技术专业人员的学历水平。（四）开展相应的员工培训培训是企业义不容辞的义务和责任，更是企业鼓励员工的颇为有效的鼓励手段。给员工成长的空间和开展的时机，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。明年培训工作具体表现在：1、凡新入职员工一律进行入职培训。入职培训内容为：《劳动纪律管理方法》、《公司保密规定》、《计算机管理制度》、《平安生产管理检查考核细那么》、《公司的组织架构》等。2、根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训方案。并根据方案付之实际。（五）加强信息管理工作加强站的管理工作，对站内容进行了严格审核，并不断充实站内容、更新页，及时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立一个良的宣传窗口。20xx年是紧张忙碌的，虽然今年的工作存在很多缺乏，做得不够，但我们会积极吸取教训，不断的总结经验，加强学习，提高各方面的工作能力和管理水平，紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，力争在20xx年工作中改良和纠正，努力为公司做出奉献。人事工作报告篇220xx年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案确实定与实施。建立起能者上，庸者下，平者让的竞争机制，创造了一个良的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最正确配置。20xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作方案，现将工作情况汇报如下：一、合理调配现有人力资源，力增到达最正确配置协助经理做公司内局部人员的合理调配。按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调（指）令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。二、采取三级管理考核方法，做各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，到达人力资源最正确配置，重点做拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理方法（自评、互评、领导评价），按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。二、做20xx年度听证会工作重点做了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，到达预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做了件制发，质询题等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条（领导小组44条），建议43条。述职人均做了答复，无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，到达了预期效果。三、劳动合同管理1、重点做拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的管理方法，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反应本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。2、做劳动合同签订年限确实定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原那么，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的管理方法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同本的填制及审核工作。3、做劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用，按照劳动合同签订年限做长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同22人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。四、制定《劳动保护用品管理方法》为加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果，在原有的根底上重新修订《劳动保护用品管理方法》，并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规劳动保护用品的发放及使用管理，同时规了劳动保护用品发放程序，在减少库存，提高资金利用效率及平安经济效劳上起到了积极的作用。五、办理离退厂人员手续工作遵循平等自愿、协商一致的原那么，及时做了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规，对不再续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，根本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同18人次，退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。六、做人事档案的整理工作1、做20xx年至20xx年所有增资表的整理、分类、汇总及装档工作，共整理增资表2230余份，同时将干部身份117人增资表及30份《企业女职工管理、工人岗位根本情况表》转移到人才交流中心进行及时分装个人档案。2、做人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类，按照姓名进行排序，重新将公司所有人事档案进行规存档管理，进一步到达了整齐、有序，便于查找。通过整理员工档案，查出汽机车间沈元华、2人没有档案，及时通知本人进行查找落实;同时查出200余份个人档案材料，经过整理分别装入个人档案，进一步完善了公司员工档案。公司在册员工553人，现存员工档案432份，人才交流中心存档114份。七、做内退人员走访工作利用五一放假期间，对内退人员进行走访，达50人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同时让内退人员了解了目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，到达了与内退人员进一步沟通的目的。同时根据公司领导要求，做了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。八、做人才储藏方案的编写工作热电公司历经十七年的开展历程，人事管理制度逐步成熟，人力资源的储藏工作日益引起各级领导的重视。特别是近两年由于人员流动较大，造成个别车间的人才空缺和技术断档，人才的储藏工作已提升到战略性高度。人才储藏有利于企业制定长期开展规划，有利于企业可持续开展。根据公司人力资源构成现状，从人才储藏的方式和方法及人才的培训等方面，结合公司实际编写完成了人才储藏方案。九、做劳保用品的发放工作1、做工作服的发放工作根据公司要求，按照各单位统计情况进行审核、汇总、提报方案、配合定做及协调物资供给部做领取发放等工作，圆满完成工作服统一配发工作，同时根据公司实际情况，拟订了《关于统一工作服穿着的规定》，并自9月1日起执行。2、定期发放季度劳动保护用品根据《劳动保护用品管理方法》规定，及时提报季度劳保方案，定期配发，跟踪调查，逐步完善。本年度共计配发3、做20xx年度平安帽的统一配发的前期工作。通过调查了解，查阅相关资料，根据不同颜色代表的意义不同，拟定运行人员、检修人员配发黄色（代表操作工人）;化验员、计量员等配发蓝色（代表质量检验人员）、管理人员配发红色（代表管理者），以《平安帽配发报告》书面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量进行提报方案，完成20xx年度平安帽的统一配发的前期工作。十、协助做企业开展基金收缴工作按照公司下发的《关于缴纳企业开展基金的通知》精神，拟定缴纳人员名单，下发通知，积极做企业开展基金收缴工作，通过周密细致的宣传工作，为本次企业开展基金收缴，起到了促进工作。同时按照公司领导部署，积极做局部困难职工企业开展基金收缴工作。通过与困难职工的谈话确定了企业开展基金收缴数额工作，为本次企业开展基金收缴，起到了促进工作。已交470人次，共缴纳开展基金302.2万元。十一、协助做员工培训工作1、做四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作为进一步提高运行、检修人员理论知识及实际操作水平，正确把握每位员工的工作状况，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据，同时为到达公平公正的检验目的，使参加考试、考核人员能够真正掌握所学知识，表达运行、检修人员理论考试及实际操作考核成绩的真实性，依据总经理签批的拟定《考试考核方案》，下发《关于组织运行、检修人员考试考核的通知》，明确考核标准，使各单位引起高度重视，认真贯彻落实，同时与生产技术部一起，重点做了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作，使本次考试、考核客观、公正，成绩真实到达预期的效果。组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达611人次，参考率达94.2%，总成绩合格率达87.4%（80分合格）。其中：实际操作考核及格率达98%;理论考试：安规考试及格率达93.8%（80分及格）;专业考试及格率达91.9%（60分及格）。2、组织做《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》三本教材的阅读工作。为进一步提高公司管理人员及员工的整体素质，加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行能力的培养，组织培训达次，共计培训人员人次。3、按照公司要求，做选拔锅炉业务骨干参加130/，高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术部及锅炉车间的配合下，依据锅炉车间四月份人员考试考核成绩及平常工作表现，共选拔30名锅炉业务骨干参加130/，高参数锅炉外出培训学习，同时为了到达培训效果拟定《外出培训学习人员管理规定》，顺利完成高参数锅炉外出培训工作。4、与生产技术部协同做锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及各车间的配合下，已顺利完成两批外出培训学习任务，培训人员达36人次。其中：锅炉车间12人次;汽机车间12人次;电气车间8人次;化水车间4人次。5、协同生产技术部组织开展平安讲座活动。6月24日，公司聘请安检局领导来公司进行平安知识讲座，授课人员达210人次。通过学习，使广阔干部员工增强了平安生产责任感，进一步提高了平安意识和自我保护意识。十二、做职业病健康查体及各项检查工作。本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的职业健康查体达128人次，其中锅炉车间72人;汽机车间19人;电气车间10人;燃料车间17人;修造车间9人;化验室1人。支付市职业病防治医院查体费11000元。十三、专业技术人员1、做20xx年度专业技术人员继续教育工作。根据［20xx］19号《关于转发人事局〈关于20xx年专业技术人员继续教育公共科目培训有关问题的通知〉的通知》件精神，拟发通知组织符合条件人员予以报名学习，共有8人申报20xx年专业技术人员继续教育培训，征订《专业技术人员权益保护》教材8本。2、做高层次人才根本情况调查工作。根据县人事局下发的《关于做全县高层次人才根本情况调查工作的通知》件精神，认真开展调查摸底工作，同时组织9名本科以上学历人员进行填表，按期完成调查上报任务。3、做高层次人才进行调查摸底工作本月份根据县委组织部下发的《关于对全县高层次人才进行调查摸底的通知》件精神，认真开展调查摸底工作，同时组织2名具有副高级以上专业技术职务人员进行填表，按期完成调查上报任务。4、做职业资格证书自查工作按照［20乂乂］50号《关于开展职业资格证书制度专项检查的通知》要求，通知各单位收集职业资格证书，进行全面自查，同时完成职业资格证书专项检查统计表、已取得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。十四、协助工会做各项工作1、协助做第四届职代会一次会议工作随着公司管理体制的逐步调整与完善，公司原有的很多职工代表由于工作和岗位的变动调整，在很大程度上已经不能反映和代表广阔员工的意愿。为进一步促进公司民主管理水平，充分发挥职工当家作主的作用，按照《职工代表结构分配及推选方法》协助做职工代表换届选举工作及新一届职工代表培训工作。2、协助开展各项体活动(1)、组织开展三八妇女节纪念活动。召开新调整的女工委成员及女工小组长会议，总结20xx年工作及20xx年工作方案;组织女工委成员、小组长及后勤女职工进行义务植树52棵;组织公司在册已婚育龄女职工进行健康查体，应查171人，实查148人。按照经总经理办公会研究决定，对工作在各个岗位上的164名女工每人奖励50元进行造册发放，共计8200元。(2)、协助工会开展五一、五四、十一纪念活动。五一、五四期间组织开展职工篮球、乒乓球比赛;组织参加县里乒乓球比赛;、组织篮球、乒乓球联谊赛;十一期间组织参加篮球和体操比赛活动，在公司领导的大力支持下，全体人员发挥团结协作、勇争一流的团队精神，取得了篮球比赛第三名、体操比赛第二名的优异成绩。(3)、做庆祝元旦的筹备工作按照公司安排协同办公室做庆祝元旦的筹备工作。重点进行了三项工作：一是同组织部、人事局、劳动局共同组织了迎新春庆元旦联谊活动，活动效果良，起到了应有的作用;二是组织4位优秀人员参加了集团公司庆元旦艺演出活动，得到了一致评;三是协助做了元旦期间张挂彩旗等活动。(3)、协助做西服及仲秋福利的发放工作集团公司二十周年厂庆，为公司员工定做的西服于9月6日送达，我部在提供发放名单的同时协助办公室将467套西服全部发放到各单位。同时做了仲秋节福利发放的名册编制及协助发放工作。十五、其他工作1、做公司方案生育工作完成了城区计生委下发的20xx年失业人员独生子女父母奖励费发放表（56人次）、特殊人群摸底表（81人次）、移出人员明细表（6人次）及移入人员明细表（23人次）的统计、填写与上报工作。同时按时完成《人口与方案生育统计信息报告单》月度报表工作。2、做学生青岛旅游工作按照集团公司的要求组织13名学生到青岛旅游，期间与集团公司领导积极配合做监护组织工作，带着13名学生平安、顺利地完本钱次青岛2日游任务。2、离厂人员：68人次，其中办理辞职（退）手续65人次，退休2人次，死亡1人次;3、劳动合同：签订1108份;4、劳动纪律：查出各种违章违纪340人次5、即时奖惩：通报奖励155人次共计64178.26元;处分70人次共计26320.00元。人事工作报告篇3结合公司近年来的开展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的效劳和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理人力资源管理人力资本的逐步演变。现将上半年个人工作总结如下：一、人事管理方面1、做人事年度工作方案，制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司开展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做后勤保障工作。2、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原那么，把公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良的根底。3、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务开展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府效劳部门的官方站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于初来乍到的我来讲，在工作之初确实造成了不少困难。在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有时机在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也