会议通知模板

会议通知模板会议通知模板1

各教育学区、中小学，相关幼儿园：

为进一步强化学校卫生管理，不断提高学校卫生保健工作质量，启用“xx省学校卫生管理与监督信息系统〞，加强常见传染性疾病防治监管，决定召开20xx年学校卫生工作会议。现将有关事项通知如下：

一、参会对象

〔一〕各教育学区分管领导；

〔二〕直属学校〔幼儿园〕分管副校〔园〕长；

〔三〕全市中小学卫生〔保健〕室专〔兼〕职卫生保健人员〔未配备保健教师的'中小学务必要落实一名兼职教师参与会议〕；

〔四〕全市原省三级及以上公、民办幼儿园保健教师。

各中小学、相关幼儿园限报一名。

二、会议地点

xx市安阳试验中学报告厅。

三、会议时间

20xx年3月24日上午8:40报到，9:00会议开始，会期半天。

四、会议内容

〔一〕组织学习学校公共卫生及传染病防控学问；

〔二〕解读“xx省学校卫生管理与监督信息系统〞操作指南；

〔三〕领导讲话。

五、相关要求

〔一〕做好信息统计工作。为便于“xx省学校卫生管理与监督信息系统〞信息录入，请全市中小学、原省三级及以上幼儿园，于3月20日前填写上报《20xx年xx市中小学幼儿园卫生工作信息表》〔见附件〕，学区属学校报教育学区汇总后，将电子稿统一报送市教育局安全保卫科；直属学校〔幼儿园〕直接将电子稿报送市教育局安全保卫科。

〔二〕学区属中小学、幼儿园参会人员由教育学区负责通知落实。

〔三〕参会人员差旅费回原单位报销。

xx市教育局办公室

20xx年3月16日

会议通知模板2

一、会议时间

20xx年6月29日至7月2日(29日报到，2日13:00前离会)。

二、会议地点

南通四季花园酒店，地址：南通市濠西路1号(电视塔对面)，前台电话85160388。

三、会议内容

政府相关领导介绍宏观经济振兴政策和形势分析;

商会介绍今年前4个月我国家纺出口特点;

南通市外经贸局介绍南通家纺产业基地建设、进展状况;

商会介绍近期国外贸易爱护动向和巴西对化纤毯反倾销及企业应诉状况;

美国棉花协会介绍美国家纺市场调查状况;

南通企业介绍公司进展阅历;

企业自由发言，介绍当前出口所面临的`主要困难及意见建议等;

参观南通叠石桥家纺城。

四、会议费用

(一)费用标准

1、住会企业：包括住宿费、餐费、会议费、资料费、参观等项费用，企业1900元/人，如需住单人间加收单间费700元/人。

2、不住会企业：包括会议费、资料费、会议当天餐费(中餐、晚餐)，企业600元/人。

(二)缴费方式

1、现金：与会代表可在报到时一次性现金交清会议费用。

2、汇款：与会代表于6月12日前将会议费汇入我会账户，商会账户，开户行：农行北京分行潘家园支行，户名：中国纺织品进出口商会，帐号：220xx40000216(网上汇款帐号前加11)。

五、会议交通

为方便企业参会，我会于6月29日在上海虹桥机场接机，下午17：00统一前往南通，7月2日(离会)早7：00在南通四季花园酒店送机，统一前往上海虹桥机场(估计9：30到达)，请相关企业提前支配行程。

另外，北京、广州、厦门、深圳、武汉、盐城、成都、义乌等省市与南通市互通直达航班，企业无需在上海中转。

请企业派相关负责人员参会，并务必于6月12日前将"会议回执"传真至我会。

我会联系人：郭巍，电话传真

会议回执

中国纺织品进出口商会

20xx年5月27日

会议通知模板3

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与沟通，现将公司周例会管理通知如下：

一、会议形式：周例会

二、会议时间：每周周五下午2:00

三、会议地点：公司办公室

四、参会人员：现参会人员暂定为：(略)

五、会议要求：

(1)参会人员须于在周五14：00准时参与会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

六、奖惩规定：无故不参与周例会者公司将给予20xx/次的'罚款惩罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，感谢大家的协作与支持。

特此通知

xx单位

20xx年x月x日

会议通知模板4

各级医院、各医疗机构：

为全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入推动健康xx建设，在党的卫生与健康工作方针指引下，加强xx各级医院及医院管理者之间对当前医院管理、改革、创新、进展方面的热点、重点及难点问题共同探究，促进互相沟通、互相学习，xx市医院协会主办的《第十届xx市医院管理学术会议》拟于20xx年12月16日在xx举行。现下发会议征文通知，欢迎各级医院、医疗机构的`管理者踊跃投稿和参加。

一、征文内容：

1.在落实20xx年卫生计生工作重点，推动卫生计生“十三五〞规划任务落地，完善规划管理机制的探究和阅历；

2.在推动深化医改，探究医药卫生体制改革尤其是在建立现代医院管理制度、学科建设、人才培育、应对药品、耗材差率改变等方面的探究和新思路；

3.加强医疗服务和医疗质量、药品供应保障和临床药事、护理、门急诊管理、提升医院内涵质量等方面的阅历与体会；

4.加快推动信息化建设与应用方面的做法、阅历和体会；

5.医院绩效考核、人事薪酬制度、财务管理与本钱核算、医院后勤管理等方面的阅历；

6.医疗联合体、医疗集团、纵向卫生资源整合，推动分级诊疗工作等方面的探究和阅历；

7.处理医患纠