2023年家电管理制度有(5篇)VIP

2023年家电管理制度有(5篇)

书目

第1篇家电平安组合测试仪平安管理规定

第2篇国家电网公司基建平安管理规定

第3篇国家电力建设工程平安监理管理方法

第4篇国家电网公司基建管理通则

第5篇家电通用平安组合测试仪平安管理规定

家电平安组合测试仪平安管理规定

一、目的:为指导和规范通用组合平安测试仪的平安运用。

二、范围:仅适用于本公司通用组合平安测试仪。

三、平安操作运用规程

1.该测试仪运用环境应通风良好、干燥、无灰尘、无强电磁干扰。

2.平安性能综合测试仪所输出的电压和电流在错误操作触电时,足以造成人员损害,甚至是生命危急,必需由训练合格的人员运用和操作。

3.操作人员必需了解各种操作规则的重要性,并严格遵守平安操作规程。

4.衣着规定,操作人员不行穿有金属装饰或佩带金属的手饰和手表等,这些金属饰很简单造成意外的触电,而且后果会更加严峻。

5.医学规定,该测试仪肯定不能让有心脏病或配戴心率调整器、心脏起博器的人员操作。

6.非训练合格的操作人员和不相关的人员应远离测试区。

7.随时保持测试区在平安和有关秩序的状态。

8.在测试中肯定禁止碰触测试物件或任何与待测物有连接的物件。

9.该测试仪连接地线肯定根据规定有良好接地,测试仪的电源必需有单独的开关。

10.测试仪若长时间不运用应定期通电,通常每月通电一次,通电时间不少于30分钟。

11.测试仪长时间工作后(24小时)应关电10分钟以上,以保持仪表良好的工作状态。

12.接线盒、测试夹长期运用后可能会出现接触不良或断路现象,应定期检查。

13.运用非导电材质的工作台,测试场所必需随时保持整齐、干净、不得杂乱无章,测试站及其周边之空气中不能含有可燃气体及腐蚀性气体。

14.醒目标记“测试工作站”在测试时必需标明“危急!测试执行中,非工作人员请勿靠近!”。

15.让全部的人都能辨别哪是测试站的电源开关,一旦有紧急事故发生时,可以马上关闭电源。

国家电网公司基建平安管理规定

第一章总则

第一条为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,落实国家有关平安生产的法律、法规和标准,适应国家电网公司(以下简称公司)大建设管理体系、基建管理标准化体系建设的要求,规范公司系统基建平安管理工作,保证建设工程的平安和从业人员的平安健康,制定本规定。

其次条本规定明确了基建平安管理目标、职责和工作内容,规定了基建平安管理的基本要求、管理关系和基本原则,是公司基建平安管理工作必需执行的基础性、原则性制度。

第三条公司基建工作实行国家电网公司、网省公司和建设管理单位(业主项目部)三级管理模式,推行基建管理标准化体系。

第四条公司基建平安管理的范围包括对公司系统投资、控股的工程项目的平安管理以及对所属监理、设计、施工企业的平安管理。

第五条公司所属单位实行以各级行政正职为第一责任人的各级基建平安责任制,建立健全基建平安保证体系和监督体系,实行基建平安目标管理,逐层签订平安责任书,在安排、布置、检查、考核、总结基建工作的同时,安排、布置、检查、考核、总结基建平安管理工作;各级平安监督部门负责对基建平安工作进行监督。

第六条本规定适用于公司、各区域电网公司和省(自治区、直辖市)电力公司(简称网省公司)及其供电公司、具有工程建设职能的有关直属单位(简称直属单位)及公司所属的监理、设计、施工等企业;适用于公司系统投资、控股的工程项目。

第七条公司所属企业承接公司系统以外工程建设业务时,应同时遵循相关行业、项目法人单位平安管理相关要求,承接境外工程项目还需遵守我国涉外工程平安管理相关要求和所在国的相关法律、法规要求。

其次章基建平安职责

第八条公司基建平安职责

(一)公司设立基建管理部门,下设平安管理机构,配备平安管理专职人员,建立健全基建平安管理体系,持续改进和完善基建平安管理工作。

(二)遵守国家有关平安生产的法律、法规,贯彻执行保障平安生产的国家、行业标准,制定基建平安管理规章制度,确定公司基建平安管理目标,指导网省公司层面的基建平安管理体系建设和平安管理工作。

(三)制定有关基建平安技术标准,并适时组织修订。

(四)组织编制平安培训教材并开展基建平安培训工作。

(五)监督、检查所属单位及工程项目平安生产费用的投入及运用。

(六)组织开展公司系统基建平安检查及沟通学习活动。

(七)组织开展公司基建系统平安管理流淌红旗竞赛活动。

(八)组织开展基建平安管理工作考核与评价。

(九)建立基建平安信息管理制度,收集、发布公司基建平安管理信息,刚好处置事故及其他突发事务。

(十)参加基建平安事故的调查处理工作。

(十一)对公司总部投资或干脆管理的建设项目履行项目法人的平安管理职责。

第九条网省公司、直属单位基建平安职责

(一)网省公司设立基建管理部门,下设平安管理机构,配备平安管理专职人员,建立健全基建平安管理体系,持续改进和完善基建平安管理工作。

(二)实行国家有关平安生产的法律、法规及公司基建平安管理要求,制定完善相关规章制度和年度基建平安管理工作策划方案并组织落实。

(三)组织基建管理人员开展平安教化培训和学习沟通活动。(四)监督指导建设管理单位、监理、设计、施工企业加强基建平安管理,组织和推动基建平安管理标准化工作。

(五)开展基建平安风险管理,监督、检查工程项目建设过程中风险识别、评价、预控措施和应急管理等工作的落实状况。

(六)落实公司关于分包平安管理的各项详细要求,监督、检查所属企业及在建工程的分包平安管理工作。

(七)监督、检查基建项目平安文明施工措施补助费的提取和运用。

(八)组织本单位内基建平安相关检查工作,开展本单位投资在建工程平安管理流淌红旗竞赛活动。

(九)对施工条件困难且实行常规措施难以保证平安的重要危急作业、首次应用新技术、新材料、新工艺、新设备的重大项目,进行跟踪管理。

(十)组织对所属施工企业开展施工平安性评价。

(十一)组织本单位内基建平安管理相关工作考核与评价。

(十二)制定信息上报管理制度,负责收集、分析、上报基建平安信息。

(十三)组织或参加基建平安事故的调查处理工作。

(十四)对本单位投资或控股的建设项目履行项目法人平安管理职责,对受托付负责建设管理的项目履行建设管理单位平安管理职责。

第十条项目法人平安职责

(一)对项目建设全过程的平安负总责,担当项目建设平安的组织、协调、管理、监督职责。

(二)实行国家有关平安生产的法律、法规及公司基建平安管理要求,建立健全本项目的平安管理体系和平安管理制度。

(三)对同时满意以下条件的项目,负责(或托付建设管理单位)组建项目安委会:

(1)同时有两个及以上施工企业在建设工地施工。

(2)建设工地施工人员总数超过100人。

(3)项目工期超过180天。项目安委会由项目法人单位(或建设管理单位)主要负责人担当安委会主任,业主项目部经理担当常务副主任,总监理工程师、施工项目部项目经理担当副主任,安委会其他成员由工程项目监理、设计、施工企业的相关人员及业主、监理、施工项目部的平安、技术负责人组成。

(四)确定工程项目平安目标。

(五)确定合理工期,按基建程序组织工程建设。

(六)在组织工程招投标工作的同时,组织审查标书、合同中有关平安文明施工内容及奖罚条款,签订合同和平安协议。

(七)负责在招标过程中按规定计列平安生产费用,且不得列入投标竞争性报价。

(八)建立健全工程项目平安风险管理体系和应急管理体系。

(九)对工程项目平安管理工作不称职的施工项目经理、平安管理人员或平安监理人员,有权提出撤换的要求。

(十)组织或参加基建平安事故的调查和善后处理工作。

第十一条建设管理单位基建平安职责

(一)建设管理单位应建立基建平安管理体系,配备平安管理专职人员,组建业主项目部,负责落实本单位及工程项目的基建平安管理工作。

(二)制订年度基建平安管理工作策划方案并组织实施。

(三)受项目法人托付,详细履行工程项目平安管理职责。

(四)制定工程项目平安目标和主要保证措施并组织实施。

(五)受项目法人托付,组建项目安委会。

(六)参与招投标工作,受项目法人托付,签订合同和平安协议。

(七)负责监督施工企业按规定足额提取施工平安生产费用。

(八)供应工程项目平安文明施工的基本条件,包括完成征地、拆迁和四通一平(水、电、路、通讯畅通及平整场地);向施工项目部供应施工场地的工程地质和地下管网线路等资料,对资料的真实、精确、完整性负责;根据法律、法规规定,办理工程项目建设相关证件、批件;为施工现场四周建(构)筑物和地下管线供应爱护。

(九)负责按合同约定追究未能仔细执行承包合同或托付监理合同中有关平安文明施工条款的单位的责任,对造成不良后果的,终止合同执行。

(十)对工程项目平安管理工作不称职的施工项目经理、平安管理人员或平安监理人员,要求相关单位予以撤换。

(十一)组织或协作有关部门开展平安、环境爱护设施竣工验收。(十二)参加基建平安事故的调查处理工作。

第十二条项目安委会平安职责

(一)组织各成员单位实行上级有关基建平安工作的规定,确定工程项目平安管理的重大事项。

(二)协调解决工程建设工程中涉及多个参建单位的平安管理问题。

(三)定期组织召开安委会会议,保留会议记录并编发会议纪要。(四)必要时聘请专职平安监督人员开展相关工作。

第十三条监理企业基建平安职责

(一)公司所属监理企业设立平安管理机构,配备平安管理专职人员,落实本企业平安管理及工程项目平安监理工作。

(二)依据国家、行业有关平安生产的法律、法规及公司有关基建平安的管理规定、监理合同对工程项目实施监理,并担当平安监理职责。

(三)建立健全平安监理管理制度及运行机制。

(四)配备合格的专职平安监理人员,组织检查监理项目部平安监理工作的开展状况,刚好驾驭工程现场平安动态,提出改进措施,不断完善。

(五)参加或协作基建平安事故的调查处理工作。

第十四条勘察设计企业基建平安职责

(一)公司所属勘察设计企业设立平安管理机构,配备平安管理专职人员,负责落实本企业平安管理工作,为工程建设全过程的平安施工供应与设计相关的技术服务和支持。

(二)根据国家法律、法规和有关设计规范、标准、工程建设标准强制性条文进行勘察设计,供应真实、精确、完整的勘察设计文件;明确项目实施范围内地面、地下建筑物、地下管线的详细状况,提交完整的工程所在地气象、水文、地质等相关资料,满意工程项目平安施工的须要。

(三)严格执行勘察作业相关规定,保证各类管线、设施和周边建(构)筑物的平安。

(四)依据施工及运行平安操作和平安防护的须要,增加平安及防护设施内容设计,设计文件中要注明涉及施工平安的重点部位和环节及应实行的施工技术措施,提出防范平安事故的指导看法。

(五)对采纳新结构、新材料、新工艺和特别结构的工程项目,提出保障施工作业人员平安和预防平安事故的措施和建议。

(六)工程设计时考虑土石方堆放场地,制定避开水土流失措施、施工垃圾堆放及处理措施、“三废”(废弃物、废水、废气)及噪声等排放处理措施,使之符合国家、地方政府有关职业卫生和环境爱护的要求。

(七)参加或协作基建平安事故的调查处理工作。

第十五条施工企业基建平安职责

(一)公司所属施工企业设立平安管理机构,按规定配备平安管理专职人员,成立平安委员会(以下简称安委会),建立健全基建平安管理体系,负责落实本企业及工程项目施工平安管理工作。

(二)实行国家有关平安生产的法律、法规及公司基建平安管理要求,制定平安管理制度,保证平安文明施工各项措施落实到位。

(三)编制年度平安技术措施安排(包括购置平安工器具和平安设施、改善劳动条件和环境、开展教化培训和宣扬等内容),根据国家和公司的有关规定提取平安生产费用,单独计列,专款专用;制定相应的管理制度,确保平安技术措施所需经费的开支。

(四)建立健全施工机械平安管理体系,落实施工机械管理部门、机械平安管理岗位责任制;负责对施工机械从购置、租赁、安装、维护、检验、运用、拆除到报废全过程的平安管理工作。

(五)建立平安风险管理体系和应急管理体系,完善现场应急处置方案,对方案定期进行有针对性的演练。

(六)严格执行公司有关分包平安管理规定,制定施工分包管理制度,定期进行监督、检查、评价、考核。

(七)组织从业人员的平安教化培训,保证企业负责人、项目经理、专职平安生产管理人员、特种作业人员持证上岗。

(八)向作业人员供应合格的平安防护用品,为施工现场从事危急作业的人员办理意外损害保险。

(九)依据公司加强班组建设的有关要求,加强施工班组建设,健全施工班组平安管理体系。

(十)参加或协作基建平安事故的调查处理工作。

第十六条业主项目部平安职责

(一)负责工程项目现场平安工作的综合管理和组织协调,负责组织监理、施工项目部落实相应的平安职责。

(二)参与工程项目安委会,落实安委会会议确定。

(三)制定工程项目平安管理制度和考核奖惩方法,并组织实施。

(四)制定工程项目平安文明施工总体策划方案并组织实施;批准施工项目部平安文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行安排,批准监理项目部平安监理工作方案和强制性条文实施监理方案,并监督实施。

(五)审批施工项目部报送的分包安排和申请,监督施工项目部对分包平安的全过程管理。

(六)对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产平安的作业活动,组织签订平安协议。

(七)组织开展工程项目施工平安性评价工作。

(八)开展平安风险管理,组织监理、施工项目部对工程项目开展施工平安风险识别、评价,制订预控措施,并监督落实。

(九)组织编制现场应急处置方案,开展有针对性的应急演练。(十)审批施工项目部平安文明施工措施补助费的运用安排,并监督现场运用状况。

(十一)组织平安例行检查、专项检查和随机检查活动,监督平安隐患闭环整改状况。

(十二)组织项目参与公司或网省公司平安管理流淌红旗竞赛活动。

(十三)负责对监理、设计、施工项目部进行平安管理工作考核与评价。

(十四)负责工程项目平安信息的收集与报送。

(十五)对工程项目平安管理工作不称职的施工项目经理、平安管理人员或平安监理人员,提出撤换要求。

(十六)参加并协作项目平安事故的调查处理工作。

第十七条监理项目部平安职责

(一)负责工程项目施工的平安监理工作,履行监理合同中承诺的平安监理职责。

(二)建立健全平安监理工作制度。

(三)编制监理规划,明确平安监理目标、措施、安排;编制平安监理工作方案,明确文件审查、平安检查签证、旁站和巡察等平安监理的工作范围、内容、程序和相关监理人员职责以及平安限制措施、要点和目标。

(四)编制强制性条文实施监理方案,并组织实施。

(五)组织项目监理人员参与平安教化培训,督促施工项目部开展平安教化培训工作。

(六)审查项目管理实施规划(施工组织设计)中平安技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

(七)审查项目施工过程中的风险、环境因素识别、评价及其限制措施是否满意相宜性、充分性、有效性的要求。

(八)审查施工项目部报审的平安文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行安排等平安策划文件。

(九)审查施工分包队伍的平安资质文件,对施工分包进行全过程监督。

(十)审查施工项目经理、专职平安管理人员、特种作业人员的上岗资格,监督其持证上岗。

(十一)检查现场施工人员及设备配置是否满意平安文明施工及工程承包合同的要求。

(十二)负责施工机械、工器具、平安防护用品(用具)的进场审查。

(十三)审查平安文明施工措施补助费的运用安排,检查费用运用落实状况。

(十四)协调交叉作业和工序交接中的平安文明施工措施的落实。

(十五)对工程(项目)关键部位、关键工序、特别作业和危急作业进行旁站监理。

(十六)实施监理过程中,对发觉的平安事故隐患的要求施工项目部整改;状况严峻的,要求施工项目部短暂停止施工,并刚好报告业主项目部;施工项目部拒不整改或者不停止施工的,刚好向建设管理单位报告。

(十七)组织或参与各类平安检查,驾驭现场平安动态,收集平安管理信息,并在平安会议上点评施工现场平安现状以及存在的薄弱环节,提出整改要求和详细措施,督促责任方落实。

(十八)负责平安监理工作资料的收集和整理,建立平安管理台帐,并督促施工项目部刚好整理平安管理资料。

(十九)参加并协作项目平安事故的调查处理工作。

第十八条施工项目部平安职责

(一)负责工程项目的施工平安管理工作,履行施工合同及平安协议中承诺的平安职责,是项目施工平安的责任主体。

(二)依据公司有关规定和业主项目部的平安管理目标,制订施工项目部平安目标。

(三)建立施工平安管理机构,按规定配备专职平安管理人员。

(四)按规定健全平安管理制度,建立平安管理台帐。

(五)编制平安文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行安排、平安文明施工措施补助费运用安排等文件,并报监理项目部审查,经业主项目部批准后,在施工过程中实行。

(六)进行岗前平安教化培训,并向作业人员照实告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施。

(七)负责组织平安文明施工,制定避开水土流失措施、施工垃圾堆放与处理措施、“三废”(废弃物、废水、废气)处理措施、降噪措施等,使之符合国家、地方政府有关职业卫生和环境爱护的规定。

(八)开展风险识别、评价工作,制订预控措施,并在施工中落实。

(九)建立现场应急救援队伍,编制各类现场应急处置方案,定期进行有针对性的应急演练,评价演练结果,保证持续改进。

(十)建立现场施工机械平安管理机构,配备施工机械管理人员,落实施工机械平安管理责任,对进入现场的施工机械和工器具的平安状况进行准入检查,并对施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序进行旁站监督;负责施工队(班组)平安工器具的定期试验、送检工作。

(十一)监督检查施工队(班组)开展班前站班会工作。

(十二)定期召开或参与平安工作会议,落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的平安管理工作要求。

(十三)开展并参与各类平安检查,对存在的问题闭环整改;对重复发生的问题,深化分析并制定防范措施,避开再次发生。

(十四)组织参与平安管理流淌红旗竞赛活动。

(十五)根据公司规定,加强对分包队伍的平安管理,监督分包队伍完善平安管理机构、按规定配备平安管理人员。

(十六)刚好精确上报基建平安信息。

(十七)参加并协作项目平安事故调查和处理工作。

第十九条公司系统各单位应依据公司有关要求,落实本单位各级各岗位人员的平安责任制。网省公司有关基建管理人员的平安职责规范参见附录g,施工企业各级部门、人员的平安职责规范参见附录h,工程各项目部管理人员平安职责规范参见附录i。

第三章基建平安目标

其次十条本章所规定的各级基建平安目标是最基本的目标要求,是公司基建系统制定平安目标的依据;公司所属单位、项目部应依据下级目标高于上级目标的目标管理原则进行逐级细化分解,制定详细的平安目标,但不得低于本规定的目标要求。

其次十一条公司基建平安目标

(一)不发生较大人身伤亡事故。

(二)不发生基建缘由引起的较大电网及设备事故。

(三)不发生较大施工机械设备损坏事故。

(四)不发生较大火灾事故。

(五)不发生较大环境污染事务。

(六)不发生负主要责任的特大交通事故。

其次十二条网省公司基建平安目标

(一)不发生一般人身伤亡事故。

(二)不发生基建缘由引起的一般电网及设备事故。

(三)不发生一般施工机械设备损坏事故。

(四)不发生一般火灾事故。

(五)不发生一般环境污染事务。

(六)不发生负主要责任的重大交通事故。

其次十三条建设管理单位基建平安目标

(一)不发生一般人身伤亡事故

(二)不发生基建缘由引起的一般电网及设备事故。

(三)不发生一般火灾事故。

(四)不发生一般环境污染事务。

(五)不发生负主要责任的重大交通事故。

其次十四条监理企业基建平安目标

(一)不发生因监理责任造成的人身伤亡事故。

(二)不发生因监理责任造成的电网及设备事故。

(三)不发生一般火灾事故。

(四)不发生一般环境污染事务。

(五)不发生负主要责任的重大交通事故。

其次十五条设计企业基建平安目标

(一)不发生设计缘由造成的人身伤亡事故。

(二)不发生设计缘由造成的电网及设备事故。

(三)不发生一般火灾事故。

(四)不发生一般环境污染事务。

(五)不发生负主要责任的重大交通事故。

其次十六条施工企业基建平安目标

(一)不发生一般人身伤亡事故。

(二)不发生因施工缘由造成的电网事故及设备事故。

(三)不发生一般施工机械设备损坏事故。

(四)不发生一般火灾事故。

(五)不发生一般环境污染事务。

(六)不发生负主要责任的重大交通事故。

其次十七条工程项目平安目标

(一)不发生人身伤亡事故。

(二)不发生因工程建设引起的电网及设备事故。

(三)不发生一般施工机械设备损坏事故。

(四)不发生火灾事故。

(五)不发生环境污染事务。

(六)不发生负主要责任的重大交通事故。

第四章平安教化培训

其次十八条公司基建系统的平安教化培训工作,实行逐级负责制,确保全员接受培训,提高平安管理和技能水平。

其次十九条公司每年制定年度基建平安培训安排,对公司、网省公司基建分管领导、部门负责人、重点工程主要管理人员(项目经理、平安专责、总监理师)进行平安培训。

第三十条网省公司制定本单位的年度基建平安培训安排,对本单位各级基建管理人员和在建项目主要管理人员进行平安培训。

第三十一条建设管理单位对基建管理人员进行平安培训;业主项目部对监理、施工项目部主要管理人员参与培训的状况进行检查、监督。

第三十二条监理、设计、施工企业对主要管理人员及现场作业人员进行平安培训;施工企业督促检查分包商人员的平安教化培训,对劳务分包人员要建立专项教化名册,根据与本单位员工相同的要求开展培训。

第三十三条公司、网省公司及所属各单位基建分管领导、部门负责人、平安管理等相关人员每两年至少接受一次公司或网省公司组织的基建平安培训。

第三十四条各单位应通过各种形式开展有针对性的平安教化培训活动,加强企业平安文化建设,提高职工的平安意识和自我防护实力。

第三十五条施工企业对新录用人员应进行不少于40个课时的三级平安教化培训,经考试合格后方可上岗工作。

第三十六条施工企业主要负责人、项目经理、专职平安管理人员、特种作业人员必需根据国家有关规定培训取证后,方可上岗作业。

第三十七条施工企业在施工中运用新技术、运用新设备、采纳新材料、推行新工艺以及职工调换工种时,必需对作业人员进行相应的平安教化培训,经考试合格后方可上岗工作。

第五章例行会议

第三十八条公司在每年召开的平安生产会议及基建工作会议上,对基建系统总体平安状况进行总结分析,布置年度基建平安工作。

第三十九条网省公司在每年召开的平安生产会议及基建工作会议上,布置本单位的年度基建平安工作。每季度至少召开一次基建平安分析会,总结分析基建平安状况,协调解决基建平安问题,部署基建平安工作。

第四十条建设管理单位、监理、设计、施工企业每年召开一次平安工作会议,每季度至少召开一次平安工作例会,贯彻上级有关平安工作要求,总结分析本单位平安工作状况,探讨解决平安工作中存在的问题,布置年度和季度平安工作。

第四十一条工程项目安委会建立平安工作例行会议制度,在工程开工前召开第一次会议,以后每季度至少召开一次安委会会议,检查平安工作的落实状况,探讨解决工程项目存在的平安问题。会议由安委会主任主持,或托付常务副主任主持。

第四十二条业主项目部、监理项目部、施工项目部每月至少召开一次平安工作例会,检查工程项目的平安文明施工状况,提出改进措施并闭环整改。

第四十三条专业工地应每周召开一次平安工作例会,施工队(班组)每周开展一次平安活动,检查总结上一阶段平安工作,支配布置下一阶段的平安工作。

第四十四条平安会议及平安活动应有完整的记录。

第六章施工平安方案管理

第四十五条本章所称施工平安方案,是工程现场施工平安工作执行的各类平安文件的统称,包括单独编制的平安策划文件、专项平安方案、平安技术措施,也包括项目管理实施规划、作业指导书等施工管理文件内的平安管理章节。

第四十六条施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),分别用单独章节描述平安技术措施和施工现场临时用电方案,经施工企业技术、质量、平安等职能部门审核,施工企业总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。

第四十七条施工项目部总工程师组织编制平安文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行安排等平安策划文件,经施工企业相关职能部门审核,分管领导审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。

第四十八条按国家有关规定,对达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程(见附录b),施工项目部总工程师组织编制专项施工方案(含平安技术措施),并附平安验算结果,经施工企业技术、质量、平安等职能部门审核,施工企业总工程师审批,经项目总监理工程师签字后,由施工项目部总工程师交底,专职平安管理人员现场监督实施。

第四十九条对深基坑、高大模板及脚手架、重要的拆除爆破等超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程(见附录c)的专项施工方案(含平安技术措施),施工企业还应按国家有关规定组织专家进行论证、审查,并依据论证报告修改完善专项施工方案,经施工企业总工程师、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签字后,由施工项目部总工程师交底,专职平安管理人员现场监督实施。

第五十条对重要临时设施、重要施工工序、特别作业、危急作业项目(见附录d),施工项目部总工程师组织编制专项平安技术措施,经施工企业技术、质量、平安部门和机械管理部门(必需时)审核,施工企业总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部备案,由施工项目部总工程师交底后实施。

第五十一条项目施工必需有作业指导书。作业指导书由施工项目部技术员编制,经施工项目部平安、质量管理人员和项目总工程师审核,并依据项目规模、等级报施工企业总工程师或副总工程师批准,由施工项目部技术员交底后实施。作业指导书中的平安技术措施部分必需有独立的章节。

第五十二条须要办理平安施工作业票的项目(见附录e)施工前,应由施工负责人填写平安施工作业票,经施工项目部技术员和平安员审查,施工项目经理签发,施工负责人向全体作业人员交底后实施。

第五十三条一张施工作业票只能填写同一作业地点的同一类型作业内容,并可连续运用至该项作业任务完成。

第五十四条施工过程需变更施工方案、作业指导书或平安技术措施,必需经措施审批人同意,监理项目部审核确认。

第五十五条对施工周期超过一个月或重复施工的施工项目,技术人员应依据人员、机械(机具)、环境等条件的改变状况,完善措施,重新报批,重新办理作业票,重新交底。

第五十六条施工方案、作业指导书或平安技术措施交底过程中,全体作业人员必需参与,并按规定在交底书上签字确认。

第七章平安文明施工标准化

第五十七条公司基建系统应贯彻以人为本、生命至上的理念,在工程项目中实行平安文明施工标准化,实现平安管理制度化、平安设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造平安文明施工的良好氛围,创建良好的平安施工环境和作业条件。

第五十八条公司制定平安文明施工标准化工作规定和管理要求,监督、指导工程项目平安文明施工标准化工作,开展平安文明施工标准化工作阅历沟通,持续改进平安文明施工管理。

第五十九条网省公司实行公司平安文明施工标准化的各项要求,制定落实平安文明施工标准化要求的详细措施;组织平安文明施工检查,开展平安文明施工标准化工作阅历沟通,不断提高平安文明施工标准化水平。

第六十条设计企业为工程建设全过程的平安文明施工供应与设计相关的技术服务和支持;在编制工程项目概(预)算时,应依据规定全额计列平安文明施工措施补助费。

第六十一条建设管理单位依据平安文明施工标准化管理的须要,根据合同约定刚好向施工企业支付平安文明施工措施补助费。

第六十二条施工企业按规定运用平安文明施工措施补助费,专款专用,配置满意现场平安文明施工须要的设施。

第六十三条业主项目部编制平安文明施工总体策划,监督指导平安文明施工标准化要求在工程项目的有效落实;监督指导平安文明施工措施补助费的运用;定期组织平安文明施工检查及平安性评价。

第六十四条监理项目部编制平安监理工作方案,履行平安文明施工监理职责,定期组织平安文明施工检查,发觉问题刚好督促整改,实行闭环管理;对平安文明施工措施补助费的运用状况进行监督。

第六十五条施工项目部是工程项目平安文明施工的责任主体,负责实行平安文明施工标准化要求,实行文明施工、绿色施工、环保施工。

第八章施工分包平安管理

第六十六条公司基建管理部门负责公司系统建设工程项目和施工企业的施工分包平安归口管理工作;组织制定公司系统工程建设分包平安管理相关规定;对公司系统工程项目建设和施工企业分包平安工作进行管理和指导,负责分包平安管理工作的督查、评价和考核。

第六十七条网省公司应组织所属施工企业制定分包商资质审查、准入制度,建立统一的年度合格分包商名册并动态调整;负责对所辖工程项目及所属施工企业施工分包平安管理工作的督查、评价和考核,实现对分包的全过程管控。

第六十八条业主项目部负责审批施工项目部报送的工程项目分包安排及分包申请,严格限制工程项目的分包范围;审查分包商资质和业绩;对工程项目分包进行审批;定期组织开展工程项目分包管理检查;负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。

第六十九条监理项目部建立分包平安监理制度;审查工程项目分包安排申请;审查分包商资质、业绩并进行入场验证;动态核查进场分包队伍的人员配备、施工机具配备、技术管理等施工实力,发觉问题刚好提出整改要求并实施闭环管理。

第七十条施工企业是分包平安管理工作的责任主体,应建立分包商资质审查、现场准入、教化培训、动态考核、资信评价等分包管理制度;建立年度合格分包商名册;对分包商及其人员实施全过程动态管理。

第七十一条施工企业在工程分包项目开工前,应与分包商签订分包合同,明确分包性质,同时签订规范的分包平安协议。

第七十二条专业分包、劳务分包应严格履行审批手续;工程禁止转包或违规分包;主体工程不得专业分包。

第七十三条施工项目部详细负责工程项目分包队伍的平安管理工作,包括人员平安教化培训,自带施工机械、工器具的准入检查,施工方案、人员持证上岗审查,对分包队伍施工活动组织平安检查等内容。

第九章平安风险管理

第七十四条公司、网省公司、建设管理单位及监理、设计、施工企业应建立基建平安风险管理体系,成立相应的基建平安风险管理组织机构,负责制定相关的基建平安风险管理制度,组织和推动本单位基建平安风险管理工作。

第七十五条公司每年对基建平安工作状况进行系统性分析、评价,并制定相应的限制方案。

第七十六条网省公司每年在基建平安管理工作策划方案中重点分析所属单位的基建平安风险,并制定相应的措施、限制方案。第七十七条建设管理单位及监理、设计、施工企业重点负责工程项目的平安风险管理工作,督促、指导各项目部做好风险识别、评价和限制措施制定工作。

第七十八条工程建设项目开工前,施工项目部应对所承建的工程项目的风险进行识别、评价,确定重大风险因素,并制定有针对性的风险限制措施和必要的现场应急处置方案,经监理项目部审核,报业主项目部批准后组织实施。

第七十九条施工企业应保证风险限制措施所需资源的配置和资金投入,必要时供应技术支持手段或其他措施,确保施工现场识别的风险始终处于受控状态。

第八十条施工项目部应建立风险管理台帐,同时应依据工程现场风险因素的改变状况,刚好进行评价和限制措施调整;每项施工作业起先前,施工负责人负责组织施工人员开展本项作业的平安风险管理工作。

第八十一条对基建平安风险实行分级管理原则:上级监督下级、业主项目部和监理项目部监督施工项目部、施工项目部监督施工队(班组)和分包单位,确保基建平安风险得到有效限制。

第八十二条公司对所属企业及工程项目的平安状况实行平安性评价。

第八十三条施工企业组织对本企业进行平安性自评价,并整改闭环。

第八十四条对110千伏及以上新建输变电工程及公司系统投资、控股的电源项目,在项目施工高峰阶段,由业主项目部组织工程参建各方对项目进行平安性自评价;公司所属企业承接的系统外工程项目,在项目施工高峰阶段,由企业本部组织专家组对监理、施工项目部进行平安性自评价;自评价报告及整改状况应报上级主管部门备案。

第八十五条网省公司对所辖范围内施工企业和工程项目的平安性自评价结果进行复查。

第八十六条公司组织对施工企业和工程项目的平安性评价复查结果进行抽查。

第十章职业健康

第八十七条公司基建系统各单位坚持以人为本,关爱生命,不断改善现场作业条件和完善职业健康卫生条件,在确保员工健康的前提下组织开展基建工作。

第八十八条公司基建系统各单位落实国家、行业有关职业健康的法律、法规和标准,使职业健康管理工作制度化、规范化、标准化。

第八十九条工程设计选用的设备和材料必需符合国家有关职业健康的法律、法规和标准要求。

第九十条工程现场的职业健康设施和卫生条件应符合国家现行相关法律、法规和公司现行的职业健康管理标准。

第九十一条施工企业依据有关规定,按期组织员工体检,并建立员工职业健康档案。严禁支配有职业禁忌症的员工从事相关禁忌作业。

第九十二条施工企业对从事可能危害身体健康的危急性作业的员工进行特地的平安防护学问培训,确保驾驭操作规程、职业健康风险防范措施和事故应急处置措施。

第九十三条施工企业应制定季节性施工方案,针对冬季、雨季、高温季节、雷电、台风气候特点及野外作业等,实行防洪水、防泥石流、防雷电、防台风、防冻伤、防滑跌、防暑降温、消毒防疫、防野外动物攻击等措施,改善现场作业条件和生活环境,预防职业健康危害和群体性疫情发生。

第十一章平安检查

第九十四条公司所属单位按以下要求进行定期的基建平安检查,并对检查提出的问题整改闭环。

(一)公司每年组织不少于一次基建平安检查。

(二)网省公司每年组织不少于两次基建平安检查。

(三)建设管理单位,监理、设计、施工企业每季度至少进行一次平安检查。

(四)工程项目安委会每季度组织不少于一次平安检查。

(五)业主项目部组织监理、施工项目部每月至少进行一次平安检查。

(六)施工班组(队)每周进行一次平安检查。

第九十五条基建平安检查以查制度、查管理、查隐患为主要内容,同时应将环境爱护、职业健康、生活卫生和文明施工纳入检查范围。

第九十六条基建平安检查分为例行检查、专项检查、随机检查、平安巡查四种方式。

第九十七条依据公司管理要求或季节性施工特点,开展月、季度及春、秋季等例行检查活动。

第九十八条依据工程项目实际状况,对施工机械管理(包括施工机械平安状况准入检查、施工机械平安防护装置和日常维护状况等)、分包管理(包括分包准入、分包审批、分包施工的过程管理等)、接近带电体作业(包括风险预控措施的制定、平安技术措施的落实、作业过程管理等)等开展专项检查活动。

第九十九条依据管理须要和项目施工的详细状况,适时开展随机检查活动。

第一百条网省公司组织成立基建平安巡查组,开展常态化的基建平安检查活动。

第一百零一条各类平安检查中发觉的平安隐患和平安文明施工、环境管理问题,应下发平安隐患整改通知,限期整改,并对整改结果进行确认,实行闭环管理;对因故不能马上整改的问题,责任单位应实行临时措施,并制定整改措施安排报上级批准,分阶段实施。

第一百零二条各类基建平安管理活动的组织单位,必需制定检查方案、大纲和检查报告大纲,明确工作要求,对检查效果进行总结评价,不断提高平安检查工作水平。

第十二章平安管理流淌红旗竞赛

第一百零三条公司基建系统开展输变电工程平安管理流淌红旗竞赛活动(以下简称竞赛活动),构建公司系统基建平安管理工作阅历的沟通学习平台,缩小不同地区、不同项目间的管理水平差异,均衡提高输变电工程平安管理水平。

第一百零四条公司制定竞赛活动的管理方法,组织实施330千伏及以上项目的竞赛活动,具有满意参赛条件工程项目的网省公司及直属单位,必需参与公司组织的竞赛活动。

第一百零五条网省公司组织本单位投资建设的工程项目(特高压及跨区联网工程项目由建设管理单位组织)参与公司的竞赛活动;制定本区域竞赛活动的管理方法,组织不同电压等级工程项目的竞赛活动。

第一百零六条竞赛活动重点对工程建设过程中平安管理体系的建立和运行、平安管理责任落实和规章制度执行、现场平安文明施工标准化等管理要求的落实状况进行考核评比。

第一百零七条组织单位对竞赛活动优胜的项目进行表彰,授予流淌红旗。

第一百零八条组织单位实行总结竞赛活动成果、召开平安管理现场会等方式,沟通、推广基建平安管理先进阅历。

第十三章应急与事故处理

第一百零九条基建应急管理工作纳入本单位应急管理体系,在本级应急管理机构的统一领导下,成立由基建部门负责人任组长的基建专业应急工作组,组织编制现场应急处置方案,落实基建应急队伍和物资储备,实现快速应急响应。

第一百一十条建设管理单位负责组建工程项目现场应急工作组,组长由业主项目部经理担当,副组长由总监理工程师、施工项目经理担当;现场应急救援队伍由施工项目部负责组建。

第一百一十一条现场应急工作组及其组成人员应报上级应急管理机构备案(包括通讯方式)。现场应急工作组应建立值班制度;值班人员及通讯方式在其管理范围内公布,并确保通讯畅通。

第一百一十二条现场应急工作组职责

(一)组织制定现场应急处置方案。

(二)组织现场应急处置方案及应急救援学问培训。

(三)组建应急救援队伍,并进行培训。

(四)配备齐全应急救援物资和器具。

(五)定期开呈现场应急处置方案演练,并针对演练状况进行评审,必要时组织修订。

(六)启动现场应急处置方案,组织应急救援,听从上级应急管理机构的指挥。

第一百一十三条应建立的各类现场应急处置方案包括但不限于:(一)人身伤亡事故现场应急处置方案

(二)垮(坍)塌事故现场应急处置方案

(三)火灾、爆炸事故现场应急处置方案

(四)触电事故现场应急处置方案

(五)机械设备事故现场应急处置方案

(六)食物中毒施工现场应急处置方案

(七)环境污染事务现场应急处置方案

(八)突发恶劣天气现场应急处置方案

(九)急性传染病现场应急处置方案

第一百一十四条业主项目部、监理项目部和施工项目部在工程开工后或每年至少要组织一次应急救援学问培训和应急演练,制定并落实经费保障、医疗保障、交通运输保障、物资保障、治安保障和后勤保障等措施,确保应急救援工作的顺当进行。

第一百一十五条现场应急工作组接到应急信息后,马上按规定启动现场应急处置方案,组织救援工作,同时上报上级应急管理机构。应急响应要刚好、快速、有序、处置正确。事故(事务)现场得以限制,环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患消退后,应急响应结束。

第一百一十六条事故发生后,发生事故单位必需快速抢救伤员并派专人严格爱护事故现场。未经调查和记录的事故现场,不得随意变动。

第一百一十七条事故报告应当刚好、精确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

第一百一十八条公司所属单位依据管理权限和上级授权组成或参加事故调查组,参加工程建设的有关单位应主动协作事故调查工作。

第一百一十九条事故调查处理坚持实事求是、敬重科学的原则,刚好、精确地查清事故经过、事故缘由、事故性质和事故损失,认定事故责任,根据四不放过原则,总结事故教训,提出整改措施。

第一百二十条事故发生单位应仔细落实事故调查处理结论和整改措施要求,在征得事故调查组的同意后,组织事故现场的处理与复原。同时应吸取教训,仔细组织举一反三的整改,杜绝类似事故的发生。

第一百二十一条事故发生单位应做好事故资料的收集、整理、统计和存档工作。

第十四章平安信息管理

第一百二十二条网省公司、建设管理单位、监理、设计、施工企业全面落实本单位的平安信息收集、上报工作,每月按时逐级上报平安信息月报,确保上报的信息精确、完整。

第一百二十三条各单位依据上报的平安信息,仔细分析存在的基建平安风险,实行相应的预控措施。

第一百二十四条公司所属监理、设计、施工企业承揽境外工程项目前,应上报上级主管部门批准。

第一百二十五条公司所属监理、设计、施工企业承揽系统外工程项目前,应上报上级主管部门备案。

第一百二十六条基建平安事故信息依据事故性质、事故等级的不同,根据公司有关规定进行月度、季度定期报告,同时按以下规定进行即时报告。

第一百二十七条基建平安事故发生后,现场人员马上向本单位负责人报告,其中工程项目事故还应向建设管理单位负责人报告,此后依据资产关系或管理关系,按逐级上报的原则进行报告,每级上报时间不得超过2小时。

第一百二十八条3人及以上重伤或人身死亡事故,事故发生单位应在1小时内上报至网省公司或直属单位,同时向事故所在地地方政府平安生产监督管理部门及国家电力监管委员会派出机构报告;网省公司或直属单位收到报告后,应在2小时内上报公司总部,同时在16小时内上报书面材料。

第一百二十九条重大、特殊重大施工机械设备事故,事故发生单位应在1小时内上报至网省公司或直属单位,网省公司或直属单位收到报告后,应在2小时内上报公司总部,同时在16小时内上报书面材料。

第一百三十条对基建缘由导致的220千伏变电站全所停电、500千伏输变电设备被迫停运、220千伏及以上电压等级的输电线倒杆塔事故等,以及比上述事故更严峻的电网及设备事故,事故发生单位应在1小时内上报至网省公司或直属单位,网省公司或直属单位收到报告后,应在2小时内上报公司总部,同时在16小时内上报书面材料。

第一百三十一条事故报告后出现新状况,应即时补报;各类事故均应在平安信息月报中进行统计上报。

第十五章平安工作奖惩

第一百三十二条公司基建系统实行平安奖惩制度,坚持精神激励与物质嘉奖相结合、责任追究与经济惩罚相结合的原则,建立健全基建平安工作奖惩机制,推动各级基建平安责任制的落实。

第一百三十三条公司对网省公司、直属单位基建平安管理工作从平安目标管理、平安管理制度建设、平安管理工作重点落实状况、平安文明施工标准化、平安工作创新等方面进行考核评价。依据年度评价结果,对年度基建平安管理先进单位进行表彰,对未实现平安目标的单位按公司有关制度进行考核。

第一百三十四条公司负责建立工程设计、施工监理工作奖优罚劣的激励约束机制,将平安管理工作效果作为拨付工程项目监理费、设计费、施工费的依据之一。项目法人、建设管理单位依据公司激励约束管理制度,对监理、设计、施工单位的平安工作进行考核,依据考核结果核定工程项目的监理费、设计费、建安工程费结算金额。

第一百三十五条网省公司对建设管理单位、监理、设计、施工企业的基建平安管理工作开展状况、平安业绩及其实际效果,通过量化评价指标进行考核、评价。依据考核评价结果,对年度基建平安管理先进单位进行表彰,对未实现平安目标的单位按公司有关制度进行考核。

第一百三十六条建设管理单位落实公司制定的平安管理奖惩激励方法,在工程项目合同中明确平安奖惩标准。业主项目部对设计企业、监理、施工项目部进行平安管理综合评价,综合评价结果经建设管理单位审核后上报网省公司。

第一百三十七条网省公司负责监督、指导所辖范围内监理、设计、施工企业奖惩激励机制的实施。

第一百三十八条监理、设计、施工企业内部应制定基建平安奖惩制度,设立平安管理专项基金,确保奖惩机制有效落实。

第一百三十九条违章与事故考核罚款应纳入平安管理专项基金,专款专用,不得挪作他用。

第十六章平安监督

第一百四十条公司所属单位平安监督部门及其平安监督人员行使基建平安监督职能,监督国家有关平安工作法律、法规和公司有关平安规章制度的贯彻执行状况,监督同级及下级单位的各部门、各级人员基建平安责任制的落实,发觉问题,刚好督促整改。

第一百四十一条公司所属单位平安监督部门对基建平安工作进行监督检查,组织或参加基建平安会议、各类平安检查、平安管理流淌红旗竞赛、平安教化培训、达标投产等例行工作。

第一百四十二条公司所属单位平安监督部门是事故调查、处理的归口管理部门,负责事故的统计、上报工作,统一对外发布平安信息。

第十七章附则

第一百四十三条本规定中的下列用语是指:

(一)建设管理单位:指直属公司、网省公司干脆管理的建设机构、项目部、指挥部、地市级供电公司或控股公司;和受直属公司、网省公司托付,负责各个电力工程项目建设的组织机构;以及受托付担当项目建设管理任务的直属单位或网省公司。

(二)业主项目部:指建设管理单位内部详细负责电力工程项目建设的组织机构,代表建设管理单位行使建设项目的平安、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行详细业务。

(三)监理项目部:指监理企业派驻工程项目现场的,负责履行监理合同业务的组织机构。在工程实施过程中接受业主项目部对其的指导、监督和考核。

(四)施工项目部:指施工企业(项目承包人、施工企业)的派出机构,是负责所承包的工程项目施工的组织机构,担当项目实施的管理任务和项目目标实现的全面责任。接受业主项目部对其的指导、监督和考核。在工程实施过程中接受监理项目部的监督管理。

(五)平安生产费用:指在工程建设项目投资中根据国家规定的比例提取、运用和管理的用于完善和改进项目施工平安生产条件的资金。

(六)平安文明施工措施补助费:指在工程概算干脆费预算内的,专用于电力建设工程施工过程中各项平安文明保障措施落实的费用,该费用在工程项目招投标中不列入竞争性报价,在合同中按规定单独计列。

(七)垮(坍)塌事故:指工程项目中最重要建(构)筑物,如深基坑开挖、组塔、桥梁运输、大坝、隧道(井、洞)、主厂房、烟囱、水塔等因施工措施不当或工程质量缘由所造成的垮(坍)塌。

(八)平安工器具:指为防止触电、灼伤、坠落、摔跌等事故,保障作业人员人身平安的各种专用工具和器具。

(九)环境事务:指由于违反环境爱护法律法规的经济、社会活动与行为,以及意外因素的影响或不行抗拒的自然灾难等缘由致使环境受到污染,人体健康受到危害,社会经济与人民群众财产受到损失,造成不良社会影响的突发性事务。

(十)特种作业:指简单发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及四周设施的平安可能造成重大危害的作业。从事特种作业的人员必需按国家有关规定,经专业机构的平安作业培训,取得特种作业操作资格证书方可上岗作业。

(十一)施工总承包:指具备施工总承包资质的企业承接其资质范围内的工程建设项目。施工总承包企业可以对所承接的工程全部自行施工,也可以依法进行专业工程或劳务作业分包。

(十二)专业分包:指施工总承包企业依法将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包企业完成的活动。专业分包企业可以对所承接的工程全部自行施工,也可以将其中的劳务作业分包给具有相应资质的劳务分包企业。

(十三)劳务分包:指施工总承包企业或专业分包企业依法将其所承包工程中的劳务作业项目分包给具有相应资质等级的劳务分包企业完成的活动。劳务作业分包企业必需自行完成所承包的工作或任务。

第一百四十四条本规定有关条款中涉及的事故等级,除道路交通事故按《关于修订道路交通事故等级划分标准的通知》(公通字[1991]113号)进行分级外,其他事故均按《生产平安事故报告和调查处理条例》(2023年国务院第493号令)的规定进行分级。

第一百四十五条本规定由公司基建部负责说明,并监督实施。

第一百四十六条本规定自发布之日起施行。原《国家电网公司电力建设平安健康与环境管理工作规定》(国家电网工〔2023〕168号)同时废止。

附录a

企业应建立的基建平安管理制度

(包括但不限于)

a.1.网省公司应建立的基建平安管理制度

(一)平安管理责任制;

(二)平安工作例会制度;

(三)施工分包管理制度;

(四)平安检查工作制度;

(五)基建平安信息管理制度;

(六)平安奖惩制度。

a.2.建设管理单位应建立的基建平安管理制度

(一)平安管理责任制;

(二)平安工作例会制度;

(三)施工分包管理制度;

(四)平安检查工作制度;

(五)基建平安信息管理制度;

(六)平安文明施工奖惩制度。

a.3.监理企业应建立的基建平安管理制度

(一)平安责任制;

(二)平安教化培训制度;

(三)平安工作例会制度;

(四)平安技术交底制度;

(五)平安审查备案制度;

(六)平安巡察和旁站工作制度;

(七)平安检查签证制度;

(八)平安工作奖惩制度。

a.4.施工企业应建立的基建平安管理制度

(一)平安责任制;

(二)平安教化培训制度;

(三)平安工作例会制度;

(四)施工分包平安管理制度;

(五)平安施工措施管理及交底制度;

(六)平安施工作业票管理制度;

(七)文明施工管理制度;

(八)施工机械、工器具平安管理制度;

(九)临时用电管理制度;

(十)消防、保卫管理制度;

(十一)车辆交通平安管理制度;

(十二)平安检查制度;

(十三)平安奖惩制度;

(十四)事故调查、处理、统计、报告制度。

附录b

达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程

(包括但不限于)

b.1.基坑支护、降水工程

开挖深度超过3米(含3米)或虽未超过3米但地质条件和周边环境困难的基坑(槽)支护、降水工程。

b.2.土方开挖工程

开挖深度超过3米(含3米)的基坑(槽)的土方开挖工程。

b.3.模板工程及支撑体系

(一)各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。

(二)混凝土模板支撑工程:搭设高度5米及以上;搭设跨度10米及以上;施工总荷载10千牛/平方米及以上;集中线荷载15千牛/米及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

(三)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。

b.4.起重吊装及安装拆卸工程

(一)采纳特别规起重设备、方法,且单件起吊重量在10千牛及以上的起重吊装工程。

(二)采纳起重机械进行安装的工程。

(三)起重机械设备自身的安装、拆卸。

b.5.脚手架工程

(一)搭设高度24米及以上的落地式钢管脚手架工程。

(二)附着式整体和分片提升脚手架工程。

(三)悬挑式脚手架工程。

(四)吊篮脚手架工程。

(五)自制卸料平台、移动操作平台工程。

(六)新型及异型脚手架工程。

b.6.拆除、爆破工程

(一)建筑物、构筑物拆除工程。

(二)采纳爆破拆除的工程。

b.7.其他

(一)建筑幕墙安装工程。

(二)钢结构、网架和索膜结构安装工程。

(三)人工挖扩孔桩工程。

(四)地下暗挖、顶管及水下作业工程。

(五)预应力工程。

(六)采纳新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危急性较大的分部分项工程。

附录c

超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程

(包括但不限于)

c.1.深基坑工程

(一)开挖深度超过5米(含5米)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

(二)开挖深度虽未超过5米,但地质条件、四周环境和地下管线困难,或影响毗邻建(构)筑物平安的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

c.2.模板工程及支撑体系

(一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。

(二)混凝土模板支撑工程:搭设高度8米及以上;搭设跨度18米及以上;施工总荷载15千牛/平方米及以上;集中线荷载20千牛/米及以上。

(三)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700千克以上。

c.3.起重吊装及安装拆卸工程

(一)采纳特别规起重设备、方法,且单件起吊重量在100千牛及以上的起重吊装工程。

(二)起重量300千牛及以上的起重设备安装工程;高度200米及以上内爬起重设备的拆除工程。

c.4.脚手架工程

(一)搭设高度50米及以上落地式钢管脚手架工程。

(二)提上升度150米及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

(三)架体高度20米及以上悬挑式脚手架工程。

c.5.拆除、爆破工程

(一)采纳爆破拆除的工程。

(二)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中简单引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特别建、构筑物的拆除工程。

(三)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其他建(构)筑物平安的拆除工程。

(四)文物爱护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区限制范围的拆除工程。

c.6.其他

(一)施工高度50米及以上的建筑幕墙安装工程。

(二)跨度大于36米及以上的钢结构安装工程;跨度大于60米及以上的网架和索膜结构安装工程。

(三)开挖深度超过16米的人工挖孔桩工程。

(四)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

(五)采纳新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危急性较大的分部分项工程。

附录d

重要临时设施、重要施工工序、特别作业、危急作业项目

(包括但不限于)

(一)重要临时设施:包括施工供用电、用水、氧气、乙炔、压缩空气及其管线,交通运输道路,作业棚,加工间,资料档案库,油库,雷管、炸药、剧毒品库及其它危急品库,射源存放库和锅炉库房等。

(二)重要工序:包括大型起重机械拆装、移位及负荷试验,特别杆塔及大型构件吊装,高塔组立,预应力混凝土张拉,汽机扣大盖,发电机穿转子,定子吊装,大板梁吊装,大型变压器运输、吊罩、抽芯检查、干燥及耐压试验,大型电机干燥及耐压试验,燃油区进油,锅炉大件吊装及高压管道水压试验,高压线路及厂用设备带电,主要电气设备耐压试验,临时供电设备安装与检修,汽水管道冲洗及过渡,重要转动机械试运,主汽管吹洗,锅炉升压平安门,油循环,汽轮发电机试运及投氢,高边坡开挖,大体积混凝土基础钢筋排架,大体积混凝土浇筑,深基坑、基坑开挖放炮,洞室开挖中遇断层、破裂带的处理,大坎、悬崖部分混凝土浇筑等。

(三)特别作业:包括大型起吊运输(超载、超高、超宽、超长运输),高空爆破、爆压,水上及在金属容器内作业,高压带电线路交叉作业,接近超高压线路施工,跨越铁路、高速马路、通航河道作业,进入高压带电区、电厂运行区、电缆沟、氢气站、乙炔站及带电线路作业,接触易燃易爆、剧毒、腐蚀剂、有害气体或液体及粉尘、射线作业等,季节性施工,多工程立体交叉作业及与运行交叉的作业。

(四)危急作业项目:起重机满负荷起吊,两台及以上起重机抬吊作业,移动式起重机在高压线下方及其旁边作业,起吊危急品,超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输,油区进油后明火作业,在发电、变电运行区作业,高压带电作业及接近高压带体作业,特别高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆卸、组装作业,水上作业,沉井、沉箱、金属容器内作业,土石方爆破,国家和地方规定的其他危急作业。

附录e

须办理平安施工作业票的作业项目

(包括但不限于)

(一)送电施工包括:特别地质地貌条件下施工,人工挖孔桩及基坑深度超过5米的基础开挖,运行电力线路下方的线路基础开挖,深度超过5米的、坑口尺寸超过8米的以及高立柱的平台搭设、模板制作,跨越10千伏及以上带电运行电力线路的跨越架搭设,跨越铁路的跨越架搭设,跨越二级及以上的马路跨越架搭设,过轮临锚施工,牵张场地锚线施工,紧线、挂线施工,高塔组立,导引绳展放施工作业,导线、地线、光缆架设施工,接近带电体施工,特别施工方式(飞艇、动力伞等)。

(二)变电站施工包括:深基坑施工,人工挖孔桩作业,大量的土方工程多种施工机械交叉作业,特别结构厂房施工,施工用电接火,高大护坡支护及挡墙施工,接近带电体作业,脚手架搭设及拆除,主体结构的模板安装(支模)及混凝土浇筑施工,梁、板、柱及屋面钢筋绑扎,室内装饰涉及到高处作业项目,高处焊接施工,屋面防水施工,构架组立,构架横梁及架顶避雷针就位安装,独立避雷针起吊就位安装,变压器运输及安装,高抗附件安装,挂线(母线、联络线),高处压接导线,隧道焊接,高压试验,大型起重机及垂直运输机械的就位、安装、拆除。

(三)输变电工程其他危急作业项目包括:起重机满负荷起吊,两台及以上起重机抬吊作业,起吊危急品,超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输,特别高处脚手架、水上作业,金属容器内作业,土石方爆破。

(四)火电工程包括:高边坡及深坑基础开挖和支护,基坑开挖放炮,大体积混凝土浇筑,框架梁、柱混凝土浇筑,悬崖部分混凝土浇筑,大型构件吊装,脚手架、升降架安装拆卸及负荷试验,大型起重机械安装、移位及负荷试验。发电机、汽轮机本体安装,发电机及配电装置带电试运,主变压器安装及检查,重要电动机检查,起重设备带电试运,气体灭火系统调试等,锅炉水冷壁、过热器、再热器组合安装,锅炉水压试验,给煤机、磨煤机、送引风机等重要辅机的试运,汽机转子找正、扣盖,机组的启动及试运行,两台及以上起重机抬吊作业,移动式起重机在高压线下方及其旁边作业,危急品、超载、超高、超宽、超长物件装卸,压力管道或容器内作业,油区进油后明火作业。

(五)水电站工程包括:大方量爆破装药,压力灌浆,坝体混凝土浇筑,洞室开挖遇断层处理,岩壁梁施工,厂房行车的安装调试及负荷试验,充排水检查,闸门、启闭机安装及调试,水轮机组尾水管安装及混凝土浇筑,水轮机蜗壳安装及调整,发电机定子、转子组装及调整试验,各种带电试验,重要协助设备的安装及调试,机组的启动及试运行,机组的各种性能试验,两台及以上起重机抬吊作业,移动式起重机在高压线下方及其旁边作业,起吊危急品、超载、超高、超宽、超长物件装卸及运输,脚手架、卷扬提升系统、大型起重机械组装或拆除作业,压力管道或容器内作业,油区进油后明火作业,水下作业,危石、塌方处理。

(六)国家、行业和地方规定的其他重要及危急作业。

附录f

企业及项目部应建立的平安管理台帐

(包括但不限于)

f.1.网省公司基建平安管理台帐

(一)基建平安管理制度;

(二)基建平安教化培训记录;

(三)基建平安例会会议纪要(记录);

(四)年度合格分包商名册及新增分包商资质审查备案记录;(五)基建平安大检查通报及记录;

(六)平安文件、平安简报及学习记录;

(七)平安奖惩考核评价记录;

(八)事故调查、统计、报告记录。

f.2.建设管理单位平安管理台帐

(一)基建平安管理制度;

(二)基建平安教化培训记录;

(三)基建平安例会、安委会会议纪要(记录);

(四)基建平安管理总体策划、重大方案及评审、审批记录;

(五)基建平安检查记录;

(六)平安文件、平安简报及学习记录;

(七)平安奖惩评价记录;

(八)事故调查、统计、报告管理记录。

f.3.监理企业平安管理台帐

(一)平安管理制度;

(二)平安教化培训记录;

(三)平安工作会议记录;

(四)重大监理方案及审查记录;

(五)平安检查通报及记录;

(六)平安文件、平安简报及学习记录;

(七)平安奖惩评价记录。

f.4.施工企业平安管理台帐

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