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文档简介
企业教育培训制度第一章总则第一条为规范**********电力有限企业(以下简称企业)员工教育培训管理工作,依照集团企业《中国*****企业教育培训与人才评价工作考评方法》(*****制〔〕15号)、《中国*****企业员工教育培训年度积分管理方法》(*****制〔〕16号)以及《*****企业教育培训管理实施细则》(试行)等关于要求,结合企业实际,制订本实施细则。第二条本实施细则适适用于企业所属各部门。第三条企业员工教育培训管理将按照集团企业和桂冠企业要求实施年度积分管理,教育培训年度积分是对员工参加教育培训活动量化管理,将坚持统一标准、分级考评、效果量化、挂钩联动标准。第二章教育培训工作要求第四条企业员工教育培训工作,将紧紧围绕企业发展战略,意在提升员工岗位技能水平和综合素质,开发员工潜能和创新能力,为企业发展提供人才保障和支持。第五条教育培训工作是培养人才主要方法,将纳入企业年度工作汇报一项内容。第六条企业每年应安排在岗员工参加各种与岗位技能、提升员工综合素质关于业务培训和理论学习,在岗员工年度培训率应达成100%。第七条依照集团企业和桂冠企业教育培训工作考评要求,企业中层以上领导、任期内“112人才”和培训师(兼职培训师)每两年应完成最少一次讲课任务,为员工传授管理、专业技术和生产技能方面经验和知识。第八条职业资格培训按照集团企业和桂冠企业推行“持证上岗”岗位要求,在应取得职业(执业、从业)资格岗位工作员工,必须参加集团企业和桂冠企业组织各类岗位资格取证培训并取得岗位职业资格证书。在实施职业技能判定生产岗位员工,在上岗、转岗前,应经过不少于80课时相关培训,并取得要求技能等级证书。依照国家政策接收退伍军人,必须参加集团企业组织退伍军人岗前培训,在岗前职业技能培训结束时,取得对应职业资格证书。从事特种作业人员,应按照国家关于要求进行培训,并取得特种作业资格证书。在国家要求实施“资格准入”专业和岗位上工作人员,也应按照要求取得职业(执业、从业)资格证书。第九条岗位适应性培训新进入员工、转岗或晋升岗位人员,应按照拟从事岗位岗位规范要求,进行上岗前专业培训,取得对应证书后,方可上岗。员工上岗后,应定时参加技术知识更新培训、岗位适应性培训和岗位资格认定培训。通常管理人员每年岗位适应性脱产培训时间应不少于56课时;技能人员每年岗位适应性脱产培训时间应不少于24课时。第十条继续教育专业技术人员应参加以知识和技能更新、补充、拓展为重点内容继续教育。通常具备中级及以上专业技术资格人员和高级工及以上技能等级生产技能人员每年脱产培训时间不少于56课时;初级专业技术人员不少于50课时。第十一条学历教育按《**********电力有限企业职员在职学历教育管理方法》执行。第十二条培训积分标准企业依照集团企业和桂冠企业标准按岗级设定每位员工年度达标积分,积分标准见《**********电力有限企业员工教育培训年度达标积分一览表》(详见附表1)。第十三条培训协议订立企业依照发展需要,选派人员参加有组织、有规模培训,应事先与参训人员订立培训后在本企业服务协议。第三章教育培训实施、管理和组织机构第十四条为加强教育培训领导和协调,企业应成立以总经理为主任教育培训委员会,负责确定教育培训工作重大方针和政策。第十五条企业所属各部门教育培训工作应按年度教育培训项目计划组织实施,企业和所属部门培训项目计划应各有侧重,互为补充,防止交叉重复、增加培训成本。第十六条各部门年度教育培训项目计划应依照本企业培训需求,在企业年度培训项目计划下达后制订,并在企业培训项目计划下达后20日内报企业立案。第十七条年度培训项目计划由总经理工作部组织制订,各部门负责详细组织实施。第十八条未列入年度培训项目计划又确需实施培训,须提出申请,由总经理工作部审核并签署意见,报请企业总经理同意后实施。第十九条员工教育培训包含外送培训和内部培训。外送培训通常以参加上级单位组织举行培训为主,当上级单位组织举行培训项目无法满足企业需要时,可依照需要安排员工参加其它培训机构组织培训。内部培训由各部门结合本企业实际需要组织实施。企业组织内部培训按培训成本计收学员培训费用。第二十条内部培训结束后,培训项目标承接部门(班组)应在20天内按企业管理要求,完成举行培训班应填写各类表报资料填写,并报总经理工作部归档、立案。第二十一条员工外出参加培训,应在培训结束后15天内,按培训管理要求完成关于培训资料填写,并及时到总经理工作部进行积分申报,由总经理工作部为职员进行培训积分登记。第二十二条员工参加培训,研讨交流,自主学习,兼职讲课,培养徒弟,撰写论文或心得体会,参加各类知识和技能竞赛、考试、资格评审,参加技术改造、技术革新、技术创造等,均可凭关于证实材料,经过认定取得对应积分。第二十三条经总经理工作部授权进行培训积分登记相关部门或班组,每季度应将职员培训积分登记情况报送总经理工作部统计立案。第二十四条积分按照取得方式不一样,分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和处罚积分。积分认定标准按照《**********电力有限企业员工教育培训年度积分认定标准》(见附表2)执行。第二十五条总经理工作部应在每年11月18日前完成职员本年度培训积分年审,审核结果填写在《积分登记手册》“主管部门年底审核”栏内,并盖章确认。第二十六条年审结束后,总经理工作部将本企业全体职员培训积分进行为期一周公告,并于每年11月26日前,按照管理权限上报企业领导干部年度培训积分。第二十七条培训积分当年累计超标部分可累计至下一年度,但只限累计至下一年度。第四章教育培训经费使用与管理第二十八条企业应按国家关于政策要求足额提取年度教育培训经费,教育培训经费仅限于职员教育培训工作。第二十九条内部举行培训班,承接部门应事先填写培训费用预算审批表(见附表3),经总经理工作部和财务部审核后,报总经理审批。内部培训费用应控制在审批额度内,不得超支。第三十条总经理工作部应按集团企业和桂冠企业要求建立教育培训经费使用台帐,确保培训经费统筹安排、合理使用。第三十一条员工在报销培训费用前应按要求完成全部培训档案资料填写、归档工作,未完成归档材料培训所发生费用,培训管理经办人不予签字。第三十二条《举行培训班经费预算审批表》、《员工外出参加培训经费使用情况记录表》、《员工参加执(职)业资格取证申请审批表》需报本企业教育培训管理经办人立案。第三十三条全部教育培训经费报帐凭证,须经本企业教育培训管理经办人签字,未经教育培训管理经办人签字,财务部不予报销培训关于费用。第五章教育培训工作考评与奖惩第三十四条培训积分是员工年度考评、待遇、使用和奖励主要依据之一,将与年度考评、评先、晋升行政职级、岗级(薪级)或申报高一级专业技术资格、技能等级、职业资格和“112人才”资格挂钩。当年培训积分达不到本岗级年度达标积分,年度考评不能被评为优异,也不能参加各类先进评选。拟晋升或申报前一年积分须达标,如未达标,暂缓晋升或申报;连续两年不能达标,标准上工资等级按岗位薪点工资下调5%,直至当年培训积分达标。第三十五条依照关于要求应持证上岗而未取得职业(执业、从业)资格证书、专业技术资格管理岗位员工,将不能从事该岗位工作,特殊情况确需从事该岗位工作,标准上工资等级按岗位薪点工资下调10-15%。第三十六条依照关于要求应持证上岗而未取得职业(执业、从业)资格证书生产技能岗位员工,将不能从事该岗位工作,特殊情况确需从事该岗位工作,标准上工资等级按岗位薪点工资下调10-15%。第三十七条依照岗位规范要求未达成岗位专业技术资格等级要求,属到要求年限而未取得岗位要求专业技术资格员工,其薪点工资标准上下调,专业技术资格差一个级别下调10%—15%,专业技术资格差二个级别以上下调20%—25%,以上人员奖金系数由企业依照本单位实际自定下调标准。第三十八条依照关于要求岗位技能水平未达成要求员工,将接收统一组织进行脱岗专题培训。第三十九条对于达成岗位技能等级判定年限而未取得岗位技能等级资格员工,参加统一组织进行脱岗专题培训后,经技能等级判定仍未能达成岗位技能等级要求员工,将不能从事该岗位工作,特殊情况确需从事该岗位工作,从脱岗专题培训开始,至达成岗位技能等级止,其岗位薪点工资下调10-15%。经第一次脱岗专题培训和技能等级判定,仍不能达成岗位上岗要求,需要进行再次培训员工,再次培训期间各类奖金停发,标准上工资等级按岗位薪点工资下调15-20%,经再次培训和技能等级判定后,仍未达成岗位技能等级要求,按待岗处理,待岗期间待遇按各单位要求执行。第四十条对于因未达成要求岗位技能等级年限而无法取得生产岗位技能等级资格员工,培训期间工资奖金按关于要求发放。生产技能岗位员工其技能等级资格距要求技能等级资格要求最多只能差一个等级。第四十一条教育培训工作完成情况将直接纳入企业“创一流”指标考评及集团企业、桂冠企业关于考评工作中,将作为企业、部门、员工完成工作任务指标,并作为绩效考评依据。第四十二条企业中层以上领导、任期内“112人才”和培训师(兼职培训师),如两年内未完成最少一次讲课任务,未完成者,一次性扣200元。第四十三条经年度考评,企业教育培训任务或年度培训积分未达标,企业分管教育培训工作领导、总经理工作部领导和企业教育培训管理经办人一次性扣200元。第四十四条对于未完成年度培训任务或年度培训积分未达标员工,员工所在部门领导一次性扣200元,培训积分未达标员工将视积分得分情况给予经济处罚,对于培训积分不足数大于达标数二分之一员工,一次性扣400元,对于培训积分不足数大于达标数三分之一员工,一次性扣300元。第四十五条对于连续两年超额完成培训任务或培训工作成绩突出部门将视情给予奖励,奖励标准按200-300元/人发放奖励金。第四十六条企业激励具备条件员工主动参加与岗位工作对口或相关专业技术资格考评(或执业、职业资格取证)和职业技能等级判定。经企业同意,对于同时具备两个以上与岗位工作对口中级专业技术资格(执业或职业资格)在岗员工;或既具备与岗位工作对口中级专业技术资格,又具备技师技能等级资格在岗员工,各单位一次性给予奖励500-1000元。经企业同意,对于具备两个以上与岗位工作对口或相关高级专业技术资格(执业或职业资格)在岗员工;或既具备高级专业技术等级资格在岗员工,又具备高级技师技能等级资格在岗员工,各单位一次性给予奖励元。第四十七条企业依据关于文件或员工持有有效证书为取得上述“双证”员工报销取证费用;员工参加执(职)业资格取证需经所在单位同意,报帐时需出具经同意执(职)业资格取证申请审批表,无执(职)业资格取证申请审批表,财务部不予办理。第六章附则第四十八条本管理细则由企业总经理工作部负责解释。第四十九条本管理细则自公布之日起执行。附表1.**********电力有限企业员工教育培训年度达标积分一览表2.**********电力有限企业员工教育培训年度积分认定标准3.**********电力有限企业举行培训班经费预算审批表4.**********电力有限企业员工外出参加培训经费使用记录表5.**********电力有限企业员工参加执(职)业资格取证申请审批表附表1:**********电力有限企业员工教育培训年度达标积分一览表实施薪点制企业岗级年度达标积分适用人员1-4级50总经理5-9级70副总经理、总工、总会、中层正副职、部门高级工程师10-12级60秘书、车班班长、部门工程师、专责、运行值长、维护班正副班长12级以下50其它人员附表2:**********电力有限企业员工教育培训年度积分认定标准类别认定项目积分计算认定依据备注脱产学习积分培训(包含赛前集训)1分/课时培训证书、培训单位证实或培训文件。若未明确标明课时数,按6课时/天计算未经过对应培训考评且补考不及格,不计算积分;未经过正常审批手续自行参加培训、学历教育按业余自学进行积分在职学历教育10分/年(中专),20分/年(大专及以上)经单位同意报考审批表或资料研讨、交流、考查4分/天主办单位证实在岗培训积分兼职讲课(包含当教练)3分/课时聘请单位证实和讲课讲义包含参加培训后向同事传授培训所得作为评委参加资格评审、人才推荐或评价,作为考评员、督导员、考务员参加技能判定,为各类竞赛、考试出题或担当裁判、评委对应三级责任主体分别为5分/天、4分/天、3分/天聘请单位证实直属企业按基层企业标准执行岗位培训导师按10分/月,学员按3分/月岗位培训协议和教育培训主管部门出具学员达成年度学习目标证实部门及班组技术讲课、讲座以及其它与专业、岗位关于日常培训、考试、网络或媒体学习1分/课时部门或班组培训统计、教育培训主管部门证实、学习笔记、考试经过合格证书或资料、网络课时统计凡取证类考试只有取得对应证书才可计分(包含转岗、上岗考试,专业技术资格考试、技能判定等)事故预想、考问讲解、技术问答、反事故演练反事故演练3分/项,其余1分/项·月班组培训统计与专业、岗位关于自学1分/1000字(自学笔记),2分/个(培训证书),5分/个(中专及以上学历证书),2分/门(自学考试经过课程)与专业、岗位关于自学笔记(含网络或媒体学习与考试)、相关证书、自学考试成绩通知单如积分已按经过门数计算,学历证书不再参加计分奖励积分专著学术论文规程心得40分/部专著在国家关键期刊上发表,或在国际专业学术会议上宣读20分/篇登载所发表论文报刊杂志或宣读证实如一篇文章同时在多处发表、宣读,以最高级别计分,不重复计算在有CN、ISSN刊号专业期刊,以及在集团企业级及以上专业学术会议上宣读10分/篇在有内部准印号专业期刊、报刊以及集团企业级以下专业学术会议上宣读5分/篇参加编写、修订规程10-15分/次聘请单位证实、教育培训主管部门认定与学习培训相关学习心得、考查汇报或论文3分/次交教育培训主管部门审定1500字以上各类结果获奖国家级20-25分/项提供获奖证书,由教育培训主管部门依照获奖等级认定获奖项目主要参加者(前三名)才可计算积分,以最高级别计,不重复计算集团企业级15-20分/项分、子企业级10-15分/项直属企业、基层企业级5-10分/项参加知识技能竞赛调考获国家级奖励15-20分/项提供获奖证书、考试经过合格证书,依照获奖等级,由教育培训主管部门认定以最高级别计,不重复计算获集团企业级奖励10-15分/项获分、子企业级奖励5-10分/项直属企业、基层企业级3-5分/项国家级4分/天集团企业级3分/天分、子企业级2分/天直属企业、基层企业级1.5分/天处罚积分因主观原因造成生产、经营事故或产生恶劣影响受四处罚通报批评扣5分/次处罚文件警告扣10分/次记过扣15分/次记大过扣20分/次开除留企业察看扣25分/次开除总积分按零分计附表3:**********电力有限企业举行培训班经费预算审批表培训项目名称培训日期培训地点、场地名称参加培训人数培训后勤保障人数培训承接部门项目责任人讲课讲师情况介绍培训经费预算(元)讲师1课酬:讲师食宿费:讲师2课酬:教室租用费:讲师3课酬:学习用具费:讲师4课酬:资料费:讲师交通费:餐费:其它费用(需明细):共计:元收取参训人员费用(元/人)培训承接部门意见领导署名:年月日培训主管部门意见审核人署名:年月日财务部门审核意见审核人署名:年月日单位主管领导审批意见审批人署名:年月日附表4:**********电力有限企业员
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