君合智联-招聘管理制度_第1页
君合智联-招聘管理制度_第2页
君合智联-招聘管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

君合智联——招聘管理制度一、背景招聘是企业人力资源管理中至关重要的一环。如何招到合适的人才，对企业的发展和绩效起着至关重要的作用。在这一过程中，一个完善的招聘管理制度可以帮助企业规范招聘程序，提高招聘效率，降低招聘成本。二、制度目的为了提高招聘工作的质量和效率，加强人才库建设，规范招聘程序，规范面试流程，对各部门的招聘管理进行科学有效地规范和管理，特制定本制度。三、适用范围本制度适用于君合智联全体员工参与公司内部和外部招聘活动的工作。四、职责1.人力资源部制定招聘计划，并按计划实施；确保招聘流程顺畅、标准化和公开；维护并完善人才库，确保招聘需求与流动的人才高度契合；及时完善招聘规章制度并对其执行进行检查。2.招聘负责人确保招聘工作的顺利进行，具体执行相关招聘流程；主导面试流程，保证面试流程规范、公开、公正、有效；将招聘相关信息准确登记到人才库中。3.部门负责人招聘岗位空缺时，向人力资源部提出招聘计划；指派部门招聘负责人负责本部门的招聘工作；提供招聘所需的工作场地、设备和用品。4.应聘者遵守本公司的招聘规定；提供真实、准确的个人信息；服从招聘流程的安排。五、招聘流程1.招聘计划人力资源部门根据用人需求制定全年招聘计划；部门负责人按计划提出岗位空缺申请。2.人才招聘发布岗位招聘信息；候选人简历的筛选；安排面试；公开推出应聘人员名单；完成入职手续。3.面试流程采用多种面试方法，包括笔试、面试、小组讨论等；根据不同岗位、不同的需求采取不同的面试方式；由部门招聘负责人主持面试，其他部门经理或员工参与。六、岗位空缺公示入职人员不足3人时可不公示；入职人员大于等于3人时应公示岗位空缺，时限不少于7天；面试结束并招到合适人才后，应立即终止公示。七、违规处理招聘负责人和应聘者如有违纪行为，招聘负责人在招聘标准、流程、程序、结果等方面有不当行为，应按照公司纪律管理规定进行处理和处罚。八、制度修改人力资源部拥有本制度的最终解释权。本制度自公布之日起生效，如有制度修改，由人力资源部制定。九、总结一个完善的招聘管理制度可以帮助企业规范招聘流程、提高招聘效率、降低招聘成本和避免招聘风险。君

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论