落实安全保障措施

第页共页落实平安保障措施落实平安保障措施公司高度重视平安消费工作，强化“六项重点推进”：重点推进平安消费集中整治，重点推进平安培训持证上岗工作，重点推进平安风险评估，重点推进应急管理，重点推进现场平安管控，重点推进平安质量标准化和标准化车间建立。做到“十个到位’，即工作目的、组织体系、责任制度、教育培训、检查整改、平安资金、防范措施、领导力量、应急预案、平安奖罚到位。超前制定期间及决战四季度平安保障措施，确保实现平安长治久安。一是提境界、强措施，全力以赴做好平安工作。充分认清召开期间是平安管理极为特殊的政治敏感期，是当前压倒一切的首要政治任务，在集团公司举办全国职业平安安康管理现场会的特殊时期，时刻保持真抓、实抓、严抓的强势气氛。二是强化领导干部带班、值班、跟班，各单位主要负责人、分管平安消费负责人和相关部门负责人原那么上一律不准外出。三是做好召开期间的基层各单位的平安自查自纠和公司平安综合大检查和供用电、防火、特种设备等专项平安检查，确保召开期间的平安稳定。四是全面落实“五反思、五整治”和“十个更加、十个严防、十个做到”总体要求，深化推进平安警示教育、隐患排查治理、平安技术体系治理、机电平安专项治理、临时工程施工和零星作业平安治理以及应急救援治理“六项行动”，积极开展“十大清理、十大提升”活动和“打非治违”专项行动，要按照分工，明确责任，真抓实干，落实措施，集中解决制约平安消费和经济开展深层次问题。五是对平安风险评估推行情况进展认真总结、分析^p，到兄弟单位参观学习，进展经历交流，使风险评估更贴近消费经营实际，及时消除各类平安消费隐患。六是逐级制定冬季“三防”工作方案和应急保障措施，超前做好应对冬季灾害性天气各项准备，按期推进三防工程，确保冬季供暖正常。七是正确处理平安与消费关系，加强平安不放心人的专盯，关口迁移，重心下移，采取年终消费特殊工作措施，严肃处分各类三位现象，实现平安一票否决。八是认真抓好平安质量标准化建立稳固提升工作和标准化车间动态平安达标，确保公司标准化建立工作始终保持在较高程度。九是强化集团公司红黄牌、严重三违标准的学习掌握，抓好全员平安轮训监视和考核，全面推行平安风险四级平安评估，抓好职工必知必会知识的学习和抽考，采取理论和理论结合的方法和内培外委的培训方式，进步职工平安培训质量，确保持证上岗率100%。十是抓好地面交通运输、后勤保障、治安稳定以及卫生防疫、食品卫生等工作，推动公司平安工作全面协调开展。202___年十一月二十二日落实平安保障措施[篇2]为进一步促进我分厂平安消费承诺事项的兑现落实,加快建立平安消费监管的长效机制,推进企业平安消费根底建立,确保平安消费承诺事项落实到位,结合我分厂实际,制定本方案和措施。一、工作方案平安消费承诺兑现落实工作分三个阶段进展：〔一〕安排部署阶段〔2023年5月25-31日〕:1、召开会议进展宣传和部署。在分厂内召开1～2次专门会议，对平安消费承诺事项兑现落实工作进展专门宣传和部署，会议要形成文字记录或记要。2、制定详细工作方案。要将平安消费承诺事项兑现落实工作作出详细安排，对承诺内容进一步细化，对各项指标进展量化，明确工作进度，确保承诺事项按方案、按步骤、按标准进展兑现。〔二〕落实完善阶段(2023年6月1-10日)：1、成产以分厂厂长为组长的“平安消费承诺检查小组”，对平安消费工作落实情况进展指导、推进。2、对“三项制度”进展重新梳理审核，确保平安消费管理制度对消费经营的覆盖无死角、无遗漏。进一步完善“三项制度”，确保其有效性。〔三〕督导检查阶段〔2023年6月11-15日〕。1、跟踪督导和检查。“平安消费承诺检查小组”对分厂厂长平安消费承诺事项兑现和落实情况进展专项检查；对不同工种和岗位职工对其承诺事项及“三项制度”相关内容落实和遵守情况进展抽查〔比例不低于10%〕。2、“平安消费承诺检查小组”负责人对检查中发现的问题要及时向公司领导汇报，要对责任部门整改的进度和结果进展实时监控，确保将平安承诺的'事项落实到位。二、保障措施及要求〔一〕加强组织领导。分厂成立平安消费承诺兑现落实工作领导小组〔见附件1〕。各组明确详细责任人，实在加强对平安消费承诺兑现落实工作的组织领导。〔二〕、进一步完善工作方法。建立健全巡查制度，制定检查表，建立巡查档案，确保平安消费承诺各项工作的有序开展。〔三〕强化责任落实和责任追究。把平安消费承诺纳入目的管理考核体系，严格落实领导干局部包责任制，层层落实工作责任。对在平安消费承诺建立工作中的不作为、乱作为行为，根据有关制度严厉惩办。〔四〕广泛宣传，加强舆-论监视。要采取多种形式，充分利用板报、班会等形式，对进度快、力度大、效果好的