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文档简介

现代企业管理变革与创新万科集团专题培训课程)现实而严峻的问题中国即将加入世贸,中国企业界面临的冲击是什么?贵公司的新经济增长点侧重是什么?面对21世纪和入关,贵公司须做哪些战略调整和变革?贵公司有无危机?如何面对?怎样利用?、企业管理战略现代企业的经济增长点高新科技增长点;企业管理增长点;投机取巧增长点。关键词:向科技要发展;向管理要效益。不同企业有不同的增长点侧重。几个重要的问题问题1:你想干什么?问题2:你凭什么?问题3:你有什么?问题4:你缺什么?问题的关键:你要干些什么?什么是战略个美丽“梦”企业战略定位企业核心竞争力企业核心能力“市场”与“资源”什么是市场?什么是资源?有限的市场、无限的竞争!?市资企业的战略目标战略目标规划(3、5、10年)年度目标规划(战略的实施);目标的再分解(部门、员工)目标的渗透(全员管理意识)目标的均衡(职业生涯设计)关键词:清晰、透明、渗透、均衡企业核心能力与价值观问题1:企业的战略目标规划是什么?问题2:企业的核心能力与价值何在?问题3:核心能力与价值的载体为何?问题4:企业载体的素质要求有那些?问题的关键:具备或不具备对企业意味着什么?企业核心能力与发展规划CorporateMission/VisionRewards&Compensatio公司远景规划奖励与薪酬erformanceManagemenJobAnalysis绩效考核职位描述CoreCompetenciesOrgnazationalPerformance核心能力ImprovementPeopleAnalysis人员能力评估Trainingdevelopme培训与发展Performanc

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