2023瓦斯监测监控系统报表管理制度范文三十篇

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1、模拟量日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)传感器设置地点;(4)夫基物理量名称;(5)单位(可以缺省);(6)报警门限(可以缺省);(7)断电门限(可以缺省);(8)通电门限(可以缺省);(9)平均值(本日或本班平均值);(10)最大值及时刻(本日或本班最大值);(11)报警次数(本日或本班总计报警次数);(12)总计报警时间(本日或本班辛苦报警时间);(13)断电次数(本日或本班总计断电次数);(14)总计断电时间(本日或本班总计断电时间);(15)馈电异常次数(本日或本班断电命令与馈电状态相符总计次数);(16)馈电异常总计时间(本日或本班断电命令与断电状态相符总计时间)等。

2、模拟量报警日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)传感器设置地点;(4)夫基物理量名称;(5)单位(可以缺省);(6)报警门限(可以缺省);(7)报警次数(本日或本班总计报警次数);(8)总计报警时间(本日或本班总计报警时间);(9)最大值及时刻(本日或本班报警期间最大值);(10)平均值(本日或本班报警期间平均值);(11)每次报警时刻及中止报警时刻;(12)每次报警时间;(13)每次报警期间平均值和最大值及时刻等;(14)每次措施及采取措施时刻。

3、模拟量断电日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)传感器设置地点;(4)夫基物理量名称;(5)单位(可以缺省);(6)断电门限(可以缺省)：(7)通电门限(可以缺省);(8)断电范围(可以缺省);(9)断电次数(本日或本班总计断电次数);(10)总计断电时间(本日或本班总计断电时间);(11)最大值及时刻(本日或本班断电期间最大值);(12)平均值(本日或本班断电期间平均值);(13)每次断电总计时间、断电时刻及通电时刻;(14)每次断电期间平均值和最大值及时刻;(15)断电区域：(16)馈电状态及其时刻、总计时间;(17)措施及采取措施时刻。

4、模拟量馈电异常日(班)报表包含以下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)地点;(4)名称;(5)断电区域(可以缺省);(6)总计次数(本日或本班模拟量断电命令与馈电状态相符总计次数);(7)总计时间(本日或本班模拟量断电命令与馈电状态相符总计时间);(8)每次馈电状态总计时间及有段时刻;(9)措施及采取措施时刻等。

5、控制器量报警及断电日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)所监测设备地点;(4)所监测设备名称;(5)报警及断电(可以缺省);(6)总计时间(本日或本班总计报警及断电时间);(7)总计次数(本日或本班总计报警及断电次数);(8)每次总计时间及有段时刻;(9)断电区域(可以缺省);(10)馈电状态及有段时刻、总计时间：(11)措施及采取措施时刻。

6、控制器量馈电异常日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)被监测设备地点与名称;(4)断电区域(可以缺省);(5)总计时间(本日或本班馈电异常总计时间);(6)总计次数(本日或本班馈电异常总计次数);(7)每次馈电状态;(8)每次总计时间及有段时刻;(9)措施及采取措施时刻等。

7、控制器量状态变动日(班)报表控制器量状态变动日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)所监测设备地点;(4)所监测设备名称;(5)总计运行时间(本日或本班总计运行时间);(6)总计变动次数(本日或本班总计变动次数);(7)状态变动状况及时刻等。

8、监控设备故障日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)故障设备(传感器或分站)设置地点、编号、名称、夫基物理量;(4)总计时间(本日或本班总计故障时间);(5)总计次数(本日或本班总计故障次数);(6)每次总计时间及有段时刻;(7)措施及时刻;(8)在存有传输电缆故障监测的系统中，还应当包含电缆故障边线内容等。

9、统计数据值记录查阅报表包含如下内容：(1)字段;(2)查阅初始日期、时间和中止日期、时间;(3)挑平均值最大值、最小值的时间间隔及每一时间间隔的有段时刻：(4)传感器设置地点;(5)夫基物理量名称：(6)单位(可以缺省);(7)报警门限(可以缺省);(8)断电门限(可以缺省);(9)通电门限(可以缺省);(10)平均值和最大值及时刻(查阅期间内平均值和最大值)：(11)每段时间内平均值和最大值等。

10、安全测控日灾祸包含以下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)传感器设置地点;(4)夫基物理量名称;(5)平均值;(6)最大值及时刻;(7)报警次数;(8)总计报警时间;(9)断电次数;(10)总计断电时间;(11)馈电异常次数;(12)馈电异常总计时间等。

11、报警断电记录月灾祸包含以下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)传感器设置地点;(4)夫基物理量名称;(5)报警次数、对应时间、中止时间、总计时间;(6)断电次数、对应时间、中止时间、总计时间;(7)馈电异常次数、对应时间、中止时间、总计时间;(8)每次报警的最大值、对应时刻及平均值;(9)每次断电总计时间、断电时刻及通电时刻，平均值，最大值及时刻;(10)每次采取措施时间及采取措施内容等。

12、每份报表必须按照规定项目完备投档，不容许虚报、漏报。

13、地面中心站值班人员应当列印安全监控日报表(省局规定为瓦斯超载日报表)，报矿主要负责人和矿井主要技术负责人校对。

高家庄煤矿

2011年1月1日综机维修工岗位叙述热烈欢迎各位领导至生产服务公司车间检查指导工作!我就是综机维修工XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述

一、本岗位其经的法律法规

《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》等有关各项规章制度。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、熟识井下冶炼设备的原理、结构、性能，掌控设备的修理、加装工艺。

3、负责管理冶炼设备的回收、修理工作，确保矿井正常生产。

4、修理不好的设备必须环评合格，达至较完整标准。

5、搞好修理记录，归类入库。

三、设备描述

在检修设备时，主要操作方式设备及工具存有空气压缩机、大锤、扳手、忽轮器等。

四、岗位作业流程

出席班前会→佩戴不好劳保用品→申领任务→步入工作场所→检查周边环境→检查修理设备存有的问题→准备工作工器具→设备检修→质量环评→整理工器具→清扫现场→搞好记录。危险源预控管理危险源存有的主要项目1、运送重物时，绑定不牢，协调不妥当

2、回收设备时，工具损毁

3、采用大锤、忽轮器、扳手等工具不当

4、拆除加装时协调不当

5、油脂未及时处理消解危险源的方法措施1、绑定牢固，专人统一指挥

2、工作前检查采用工具

3、按章操作方式，特别注意周围人员，维持安全距离

4、专人统一指挥，密切配合

5、对检修后的油脂展开废旧处置

六、设备常见故障处置

常见故障：

1、液压拉马的油缸漏液，引致无法正常工作

2、行车钢丝绳由于缺油，存有脏物，经常退槽，蹿槽引致钢丝绳经常脱落，割断股，长丝

处置方法：

1、及时更改油缸的密封。

2、冲洗杀菌钢丝绳，严苛标准化作业，发生断股或短丝应立即更改。

七、岗位细致管理建议及标准

1、设备检修前，设备卫生必须清扫整洁。

2、检修时，油脂、材料、配件、工具必须按规定装箱整齐。

3、检修时严苛按照加装工艺检修。

4、检修后的设备必须达至检修标准。

5、检修后的设备应当搞好检修记录，归类入库。

八、岗位脑损伤应急科学知识及措施

1、行车在采用过程中，忽然发生驾驶室底钢板上开焊接必须握住操作方式盘及驾驶室，维持冷静的头脑，及时对地面指挥者收到停水指令，等候救护

2、在行车操作方式中忽然发生停水及漏电的事故时，操作方式人员必须利用陪训的应急科学知识，抬起操作方式手柄，东站在存有绝缘的部位，及时通告统一指挥人员

3、在行车操作方式中发生轨道爆胎、瓦解、偏移轨道灯事故时，必须紧急停车停水的措施，特别注意操作速度及时和地面人员联系快速实行停水措施。

九、事故案例叙述

案例一：某厂机电车间“12.15”电动葫芦钢丝绳断裂砍人事故

2003年12月15日，机电车间职工王某、张某在班长李某的率领下，吊装皮带减速机，准备工作检修，王某操作方式电动葫芦按钮、李某和张某在下面负责管理挂绳鼻子，5米后，钢丝绳有点踢钩，李某对张某说道：“你拎50米棕绳，落再现留绳”。张某说道：“呀，试一试再说”。当起升至2米多低时，钢丝绳断裂，减速机掉落先去，将张某当场压死，设备损坏。

事故原因：

张某在吊装过程中，不听从指挥，工作责任心比较，不按操作规程作业，采用不较完整的设备，违章作业导致高空坠物伤人，就是导致这次事故的直接原因。

防范措施：

1、起重机作业必须秉持“十不缠”，起重机作业必须由专业人员展开操作方式。

2、明晰危险源点，警告危险因素，杜绝习惯违章

3、工作前、工作中对绳索及索具应当展开全程的证实。岗位叙述完，恳请领导命令。

案例二：某钢铁公司“7.7”天车塔式起重伤人事故

1997年7月7日，某钢铁公司电炉厂钢工孙某，在主厂房副跨统一指挥9#天车给钢锭脱模，由于孙某揪钢丝绳大钩部位欠妥，当小钩起再升时，孙某右手被钩头相连接环路与钢丝绳连接处卡住伤势，送来医院将拇指洛什区一节。

事故原因：

天车司机在栓摆钢丝绳人还没有施救的情况下塔式起重，孙某手扶部位欠妥就是导致此次事故的直接原因。

防范措施：

1、起重机作业必须秉持“十不缠”，起重机作业必须由专业人员展开操作方式。

2、明晰危险源点，警告危险因素，杜绝习惯违章

3、工作前、工作中对绳索及索具应当展开全程的证实。

岗位叙述完，恳请领导命令。某煤矿安全质量标准化管理制度某煤矿安全质量标准化管理制度

(一)管理制度

1、矿设立安全质量标准化管理领导小组，各个专业选定专人负责管理搜集管理资料。

2、每旬各专业自行非政府本专业的动态环评，矿每月底由领导小组非政府各专业有关人员对矿井各专业分别展开检查环评评分。

3、各专业负责人必须按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和集团公司《煤矿安全质量标准化实施办法》展开考核评分，并整理各专业的原始记录台帐。

4、各专业考核结果必须存有记录和考核评分人员的亲笔签名。

5、各专业负责人每月3日前必须把上月各专业测评资料送来安全质量标准化办公室汇总。

6、安全质量标准化活动按公司安全质量标准化奖罚办法管理。

(二)安全质量标准化工作精心安排意见

为进一步贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和文件精神，深入开展安全质量标准化工作，全面提高我公司管理水平，打牢基础、筑城訾安全生产基础防线，持续健全安全生产长效机制，二要确保与保护职工的生命安全与身心健康，构筑人与自然企业，同时实现安全生产，现就我公司安全质量标准化工作总体精心安排如下：

1、安全质量标准化工作的指导思想

我公司安全质量标准化工作的总体思路为：秉持管理、装备、培训三相结合的原则，广为宣传发动，强化非政府领导，拓展思路、完善机制，强化措施，严格考核。进一步进一步增强深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，坚定不移地积极开展安全质量标准化合格和提升活动，健全安全质量标准化工作与职工收入分配和干部绩效考核挂勾方案，构成强有力的约束机制;积极主动推展采用一流的生产工艺，提升装备水平，同时实现安全高效率生产;通过深入细致坚实的工作，并使安全质量标准化工作不断在稳固中提升，发展中健全，全面大力推进，再上台阶，构筑起至坚实的安全生产环境，同时实现平衡的安全生产新局面，真正达至本质安全型矿井的目标。

2、工作目标：根据公司每年安全工作思路的总体精心安排，标准化建设水平不断开拓延展、稳步提升，动态合格，平衡维持在集团公司所属矿井中的领先地位，党建国家级标准化矿井。

3、非政府机构

为进一步加强公司安全质量标准化工作的非政府领导，确保安全质量标准化工作能坚实有效地积极开展，公司特设立安全质量标准化工作领导组。

组短：党委书记、总经理

常务副组长：安全副总经理

副组短：党委副书记、生产副总经理、机电副总经理、总工程师、工会主席、安全指挥中心主任、通风助理及各总经理助理

成员单位：安全科、调度室、生产技术科、机电科、通风科、供应科、销售科、信息中心、财务科、后勤服务中心、综合办公室、工会筹办、保卫科、环保基础建设科、综采队、综掘队、机电机运队、洗煤厂、寻抽水队

安全质量标准化工作领导组内设安全质量标准化办公室。办公室设于公司安全科。

办公室职能：负责管理安全质量标准化工作的日常管理事务。根据公司及上级指示，研究制订安全质量标准化工作的有关政策措施及具体内容实施细则。基本建设矿井各专业年度安全质量标准化合格规划及考核实施细则，非政府对安全质量标准化工作的检查、环评、考核、测评。

4、安全质量标准化工作措施

(1)强化非政府领导，进一步健全安全质量标准化工作机制。

全面构成公司领导督导、职能部门监管、基层队组具体实施、全面全面覆盖的安全质量标准化管理网络。在此基础上，进一步强化非政府领导，真正构成党政工团共同参予，齐抓共管的工作机制。有关部门领导出任一个标准化专业组的主要负责人，分管领导承揽一个专业的标准化合格任务。公司改采、凿、辅助区(队)必须由行政副职分管安全质量标准化工作，并对本队组的安全质量标准化工作正数全责。改采、凿、辅助区(队)设立专门的管理人员，负责管理本队安全质量标准化工作的自查、呈报，资料搜集、整理及工作总结，努力做到任务确切，责任明晰，措施功勋卓著，揪出来成效。

(2)强化自学，加强培训，全面提高职工综合素质。

深入开展安全质量标准化工作的再自学、再研讨、再提升活动。秉持各专业组重点指导与各队组全面自学结合的培训办法，每季度非政府一次井下职工全员标准化科学知识及安全科学知识考试，考核情况与奖金挂勾，全面提高职工综合素质，为做好安全质量标准化工作培育优良的职工队伍。每季度选派骨干分子和专业组成员至标准化积极开展较好的煤炭集团展开考查自学，快速增长体会，拓展思路，辨认出差距，唤起启发，取长补短，力争获得更大的进步。

(三)科学规划、统筹安排、推科技成果制度第一条为激进项目内部信息秘密，保护项目非政府权益，特制订本制度。

第二条项目所牵涉部门、机构以及员工都存有激进项目信息秘密的义务。员工不许向外界泄漏已确定为秘密的有关项目内部情况，或虽未确定为秘密但尚未官方和不必官方的有关资料、成果等。

第三条保密范围

1、本项目关键性决策中的秘密事项。

2本项目尚未付诸实施的战略、方向、规划及决策。

3、项目非政府内部掌控的合约、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。

4、项目组所掌控的尚未步入市场或尚未官方的各类信息。

5、其他经项目负责人确认应当保密的事项。

一般性同意、决议、通告、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

第四条密级确认

项目信息秘密的密级分成“Classified”、“机密”、“秘密”三级：

1、项目积极开展展开中，直接影响项目组权益的关键决策文件资料为绝密级;Classified就是最重要的项目信息秘密，泄漏可以并使项目组的权力和利益遭遇特别轻微的侵害;

2、项目的规划、财务报表、统计资料、关键会议记录、经营情况为机密级;机密就是关键的项目信息秘密，泄漏可以并使项目组的权益和利益遭遇至轻微的侵害;

3、项目人事档案、合约、协议、尚未步入市场或尚未官方的各类信息为秘密级;秘密就是通常的项目信息秘密，泄漏可以并使项目组的权力和利益遭遇侵害。属项目信息秘密的文件、资料，应当按规定标明密级，并确认保密期限。保密期限期满，自行解密。

第五条文件和资料的保密管理

属项目信息秘密的文件、资料和其他物品的制作、通话、传达、采用、激活、抄录、留存和封存，由项目主要负责人委托专人继续执行。

1、非项目主要负责人核准，严禁激活和抄录。

2、通话、传达和出外随身携带，由选定人员出任，并实行必要的安全措施。

3、在设备健全的保险装置中留存。

第六条伊瓦尼奇

1、内容

伊瓦尼奇就是文件、资料保密工作的已经开始，初稿构成后，必须根据文稿内容确认密级。

2、建议

⑴确认密级力求精确。

⑵对文件、资料构成前的明确要求、草案稿、审议稿等，必须同定稿等同于看待，并按保密的原则和建议管理。

第七条印制

秘密文件、资料，应当由机要打字员列印，或依据准印相关手续至国家秘密载体定点激活单位印制。

特别注意要点：

1、编成文号时必须标明密级和保密期限。

2、对本次项目中产生或被上级非政府许可重印、影印的文件、资料，必须严苛按照项目主要领导核定的份数印制，严禁擅自多印多留。

3、严格控制印刷中的碰触人员。

4、列印、衬纸、清样、废页必须妥善解决，及时监销。

第八条通话

通话就是文件、资料运转中的进出口。通话文件、资料时，应当特别注意：

1、载入文件，必须录入收件单位或收件人，检查信件封口与否被打开。

2、欣华后，清点份数，按相同类别和密级，分别备案、编号、盖章交文章。

3、发文应当按文件、资料的类别和文号及顺序号备案确切何人，并核对不好发文通知单，以便收文单位加少师催收，纸条必须编号并盖章密级章。

4、通话文件、资料都必须创建备案制度和严苛推行收件人相关手续。

第九条阅办

阅办文件、资料时的特别注意要点：

1、呈交领导批示的文件、资料，应先展开备案，领导批示后，及时归还或由经管文件部门当日归还，领导之间严禁纵向传批文件，严禁把批文轻易缴主办单位(人)。

2、凡需有关部门(人)主办的文件、资料，一律由文件、资料经管部门办理。

3、文件、资料严禁在个人手中留存，更严禁把秘密文件、资料带回家或公共场所。

4、掌控文件、资料写作范围，毫无关系人员严禁看看文件、资料。

第十条激活基础建设安全质量标准考核管理办法**********煤矿

基础建设安全质量标准考核管理办法

为全面强化安全质量标准建设，秉持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效率型现代化矿井居多线，严格执行安全质量标准，抓好责任全面落实，健全安全设施，提高装备水平，提升作业环境，选树典型，相互促进，稳固提高，保证矿井投产前安全质量标准化达至国家级标准，特制订本办法。

一、非政府机构

(一)公司设立安全质量标准管理领导组

组

短：

副

组

短：

成

员：各专业科室负责人

(二)领导组的职责

1、负责管理安全质量标准的制订与修正,负责管理公司年度、季度、月度安全质量标准合格规划、实施方案的制订。

2、严格执行全面落实安全质量隐患的排查、自查。

3、对安全质量标准化工作绩效展开考核、小结、奖罚落空。

4、积极主动协调上级安全质量标准检查并搞好创城工作。

（三）各项目部设立以项目部经理为副组长的安全质量标准管理领导组，制订本项目部的合格规划和实施方案，及时排查环境治理各类安全质量隐患。

二、安全管理

（一）杜绝一切可能将出现的重大事故；歼灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。

（二）公司各工程合格品率为达至100%、优良品率达至60%、歼灭不合格工程。

（三）投产前矿井安全质量标准达至国家级水平。

五、检查形式

（一）矿建工程

1、日常检查

在日常工作中对矿建工程积极开展随机性的专业检查，由公司安全监察部负责管理对所查的安全质量隐患展开分类通报并作出处置和追踪全面落实，对属驳回处罚的问题搞好统计数据，于当月30日前汇总后报安全质量标准化办公室。

2、月度检查

每月下旬由安全质量标准化办公室会同，各专业组出席，对矿建工程展开月度检查，并按照《安全质量标准化检查评分表》现场评分，于当日下午5点前将评分结果报安全质量标准化办公室。

（二）土建工程

1、不定期检查

每月由工程部非政府对土建工程展开不定期检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表》现场评分。

2、正式宣布考核检查

每月下旬由工程部会同，有关部门出席，对土建工程展开正式宣布

3

考核检查，

并按照《地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表》对土建工程展开评分。

六、考核办法

（一）矿建工程

矿建项目部以施工队组做为考核单元，安全质量标准化分后5个专业，各专业推行百分制考核，施工队组与项目部满分100分后。

1、专业分数及系数

机电运输：

100分后

系数为0.30

一通三严防：

100分后

系数为0.25

凿入：

100分后

系数为0.20

生产调度：

100分后

系数为0.15

地测预防水：100分后

系数为0.10

2、分数排序

在月度检查中，由各专业组按照《安全质量标准化检查评分表》展开现场评分。

（1）施工队组专业罚球

推行现场评分和专业驳回分后结合的方法展开考核，现场评分乘坐系数减至专业驳回分后为施工队组专业罚球。

（2）施工队组月度罚球

各专业罚球之和减至驳回分后为施工队组月度罚球。

（3）项目部月度罚球

将辖下施工队组的月度罚球平均值做为该项目部月度罚球。

4

项目部季度罚球

将季度内三个月的项目部月度罚球平均值做为该项目部季度罚球。

3、等级界定

矿建项目部以季度罚球做为等级界定依据，安全质量标准化等级分成特级、一级、二级、不合格四个级别。

罚球在90分后以上的为特级；罚球在80分后以上的为一级；罚球在70分后以上的为二级；罚球在70分后以下的为不合格。

（上属于条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）

4、驳回处罚

⑴在施工中发生死亡事故或一级非伤亡事故的，轻易界定为不能合格。

⑵出现1起至关键性密谋事故或二级非伤亡事故的，甩施工队组月度罚球5分后；凡虚报、漏报、延后怨家的每次均甩施工队组月度罚球2分后。

⑶凡发生以下情形之一者，每次均甩施工队组月度罚球2分后：①在上级部门检查中发生关键性隐患的；

②未按规定处置上级部门或公司揭发的关键性隐患的；

③发生关键性隐患未呈报的；

④未制订或不全面落实关键性隐患安全防范措施的；

⑤发生一次停工整顿的；

⑥受上级部门通报批评或经济行政处罚的。

⑷凡发生以下情形之一者，每次均甩施工队组专业罚球2分后：①在上级检查中，发生限期自查问题的；

②未提供更多仪器、仪表等检查用具的；

③未按时如实提供更多图纸、资料的；

④在日常检查中，揭发的通常安全质量隐患未按期自查的。⑸驳回处罚有关建议

由调度室负责管理将日常检查中揭发的安全质量隐患及自查情况汇总，于当月25日前报安全监察部。

②由安全监察部负责管理将各矿建好施工队组的驳回处罚情况汇总，于当月30日前报安全质量标准化办公室。

（二）土建工程

1、检查分数及系数

不定期检查和正式宣布考核检查推行百分制，项目部满分100分后。不定期检查：

100分后系数分后0.40

正式宣布考核检查：100分后系数分后0.60

2、分数排序

（1）项目部月度罚球

推行不定期检查和正式宣布考核检查结合的方式展开考核。

项目部月度罚球＝不定期检查罚球×0.40＋正式宣布考核检查罚球×0.60

（2）项目部季度罚球

将季度内三个月的项目部月度罚球平均值做为该项目部季度罚球。

3、等级界定

土建项目部以季度罚球及驳回项目做为等级界定依据，安全质量标准化等级分成特级、一级、二级、不合格四个级别。

罚球在90分后以上的为特级；罚球在80分后以上的为一级；罚球在70分后以上的为二级；罚球在70分后以下的为不合格。

（上属于条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）

4、驳回项目

存有以下情形之一者，界定为不能合格：

①出现丧生或轻伤1人以上事故的；

施工区域内安全保护措施不妥当，对施工导致安全隐患的；③被市级以上建设行政主管部门通报批评的；

④受投诉、举报或被新闻媒介曝光并经查证的；

⑤出现恶性病疫或5人以上食物中毒的；

⑥出现火灾或治安、经济案件的；

⑦存有积欠民工工资情况的；

⑧未按规定基本建设专项安全施工方案的。

七、奖罚办法

（一）矿建项目部奖罚办法

1、根据矿建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度展开奖罚落空。

⑴对特级安全质量标准化矿建项目部奖励3万元；

⑵对一级安全质量标准化矿建项目部奖励1万元；

⑶对二级安全质量标准化矿建项目部展开通报批评；

⑷对不能合格安全质量标准化矿建项目部行政处罚2万元。

2、施工队组评选

安全质量标准化办公室根据每季度施工队组位列情况，挑选出安全质量标准化一流队组，报安全质量标准化领导组同意后，非政府监理单位、矿建项目部、施工队组负责人在该队组举行安全质量标准化现场会，选树典型、赶学一流、以点带面。对举行现场会的施工队组所在项目部奖励5000元，并授与该施工队组安全质量标准化流动红旗。

（二）土建项目部奖罚办法

1、根据土建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度展开奖罚落空。

⑴对特级安全质量标准化土建项目部奖励1万元；

⑵对一级安全质量标准化土建项目部奖励5千元；

⑶对二级安全质量标准化土建项目部通报批评；

⑷对不能合格安全质量标准化土建项目部行政处罚5千元。

八、安全质量标准化小结

公司每季度举行一次安全质量标准化小结可以，主要小结内容如下：

（一）通报项目部季度考核评选结果和奖罚落空情况。

（二）表扬、奖励安全质量标准化一流单位。

（三）总结分析本季度安全质量标准化工作，精心安排部署下阶段的安全质量标准化工作。

九、有关建议

（一）月度检查前，由安全质量标准化办公室非政府举行检查预备会，详尽精心安排检查事宜，规范检查犯罪行为。

（二）各检查组必须搭载有关专业人员，以确保检查结果科学、合理、公正。

（三）各专业组成员必须出席安全质量标准化月度检查，例如存有特定事情无法出席的，必须提早向安全质量标准化办公室表明情况并选定替代人员。

（四）月度检查覆盖率必须达至100%，并按照“谁检查，谁盖章，谁负责管理”的原则，提升检查质量。

（五）推行检查副组长负责制和集体官方评分制，评分结果必须由所有出席检查人员共同盖章。

（六）土建工程安全质量标准化的检查、评选、定级由工程部具体实施，于当月30日前将评选结果报安全质量标准化办公室。

（七）安全质量标准化办公室将检查记录档案管理，做为各项目部、施工队组月度、季度的考核、评选、定级依据。

（八）安全质量标准化办公室根据各项目部、施工队组的考核罚球，将评选结果、位列、奖罚展开汇总，于当月30日前呈报安全质量标准化领导组。

十、本办法自2010年10月1日起至继续执行。

附件：1、矿建工程各专业安全质量标准化检查标准及评分表

2、地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表

3、地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表安全设备、器材检查修理管理制度安全设备、器材检查修理管理制度

为贯彻执行煤矿安全法律、法规，充分发挥安全设备、设施的促进作用，确保安全生产，依据《煤矿安全规程》的规定，特制订本制度。

1.秉持“安全第一、预防为主”的生产方针，对安全设备、设施，设立专人展开管理、检查和修理。

2.安全设备由采用单位按较完整标准展开日常检查、保护，标志牌齐全，性能较好，维护系统健全可信。

3.职能管理部门定期对安全设备、设施采用、保护情况展开检查，对存有问题及时制止和处置。

4.定期对安全设备、设施性能展开试验，及时更改不合格的零部件或整机。

5.因使用不当导致事故或不起作用，应当展开分析，追究责任。

6.安全设备、器材严禁挪作他用。

7.针对各类安全设备、设施的采用特性，由管理或采用单位负责管理的定检查、保护周期，全面落实具体内容责任人，并做出详尽的检查、保护记录，以供考核。龙泉煤矿盾构队管理制度龙泉煤矿盾构队管理制度

一、班前会制度

早班上午九点钟斥责，夜班晚九点斥责，迟到者每人每次罚款10元现金，不缴现金双倍考核。

二、恳请销假制度

有事告假，无故不下班或不告假者按旷工处置，每人每次罚款100元现金，不缴现金者双倍考核，导致本班停工加倍行政处罚。

三、确保作业时间

对于无故提早升井，导致工作面停工，每次每人罚款100元现金，不缴现金者双倍考核。

四、严苛按照作业规程作业

严禁任一不断扩大增大断面和掘进距离，导致工程质量不合格，无法环评，由施工班组自行负责管理。

五、交接班制度

本班组必须将本班生产情况安全隐患向上一班组交代确切，由于本班组没交接班导致下一个班组无法正常生产，由上一个班组负责管理索赔，同时班组长罚款200元现金，不缴现金双倍考核。

六、爱惜各种生产设备和工具

不经主管部门同意，严禁随意拆毁、乱扔、砍、撬其他工作面各种设备和工具箱。一经严肃查处，当事人罚款500元现金，不缴现金加倍行政处罚。同时无法采用设备、工具及时升井。

七、严格执行龙泉煤矿各项制度

八、为了盾构工作面有序的生产，特制订本规定。

此规定自本日起至继续执行。

盾构队

2012.9.6李沟矿业排放量瓦斯管理制度李沟矿业排放量瓦斯管理制度

第一条、矿井停水后主扇排放量矿井的瓦斯

因矿井停水，检修等主扇停风，排放量矿井瓦斯时：

1、主扇启动前要首先关上防爆门或其它风门使用风流短路的方法展开排放量，确保主扇出风口瓦斯不少于2%时，短路风流的大小由出风口瓦斯浓度的大小同意，低时加强短路风流。

2、排放量时，瓦斯变化呈圆形驼峰状态，先由高至低，然后逐渐减少，只有在排泄的瓦斯浓度稳定高于1%时，再逐渐将短路风流的风门停用。

3、出风口瓦斯浓度降至1%以下时，通风瓦斯检查员方可入井检查瓦斯情况，总春早瓦斯浓度降到0.75%以下，其它人员方可入井。

第二条、供电程序：

1、瓦斯检查员检查总春早瓦斯浓度在0.75%以下，井下配电所在0.5%以下，由瓦斯员通告值守调度，由调度命令供电。

2、经瓦斯员证实，回采面，所有盾构局扇附近瓦斯均不超载，等待盾构面按规定要落瓦斯后，方可向盾构面供电。

3、主扇排放量瓦斯推行分级管理“

（1）、停风时间在3小时以内，由通风科长现场非政府排放量。

（2）、停风时间在24小时以内，由总工现场非政府排放量。

第三条、局扇排放量巷道内堆积的瓦斯制度

1、排放量瓦斯推行分级管理

①临时停风的工作面，瓦斯浓度不少于2%，由瓦斯员，代班长，电工协调，严苛按瓦斯排放量制度展开现场排放量。

②停风时间短，瓦斯浓度达至2%--3%由通风科非政府瓦斯队长、盾构队长、代班长、电工协调，严苛按瓦斯排放量制度展开现场排放量。

③瓦斯浓度少于3%，由通风科长，瓦斯队长，盾构队长，代班长，瓦斯员，电工现场非政府排放量。

2、排放量瓦斯时，必须确保风机可供风量，严禁发生循环风，而且局扇附近20米范围内瓦斯不少于0.5%时，由电工再生制动局扇。

3、排放量瓦斯时阻断工作面和春早风流流经巷道内的一切电源，不得一风吹，排放量时必须掌控风流怱段展开。

4、排放量时，必须随时检查回去风流与全风压风流混合处的瓦斯浓度严禁少于1%，否则严禁稳步排放量。

5、只有巷道风流中瓦斯浓度不少于1%时，方可由电工供电。

6、所有出席排放量人员，必须听从指挥，严苛按制度继续执行。

7、排放量串联通风地区瓦斯时，必须严格遵守排放量次序，首先从送风方向第一台局扇已经开始排放量，只有第一台局扇排放量瓦斯完结后，后一台局扇在20米范围内瓦斯浓度不少于0.5%时方准供电，展开排放量，依此类推，排泄的风流所流经的区域内必须撤走人员，阻断所有电源。

8、排放量临时停建区域（巷道内尚无风筒）的瓦斯时，可以使用拆下风筒或加装三通掌控风量，使回风流与全风压风流混合处的瓦斯浓度不逊于1.5%时展开排放量。

9、排放量已密封区，旧空区瓦斯的排放量时，必须由外向里，怱节加风筒，掌控风量，怱节排放量。

10、排放量瓦斯不得一风吹，任何地点排在瓦斯，必须存有排放量措施。煤矿崭新工人培训制度煤矿崭新工人培训制度

一、为提升职工队伍的安全技术素质，技术就是确保安全生产的关键措施，凡步入我矿工作的所有职工，都必须按《煤矿安全规程》展开严苛的安全技术培训并考试合格，未经培训考试的职工，一律不许上岗工作，未经培训教育的职工导致事故，追责分配工作部门负责人的责任。

二、安全培训工作由矿安监站全面负责管理，矿安监站必须及时制订培训计划，明晰培训内容，创建培训档案，定期向分管矿长报告。

三、安全培训的内容包含：

（1）上级有关安全生产的政策、法规；

（2）煤矿安全规程的有关内容；

（3）本工种操作规程，有关设备仪表的操作方式及故障的确定方法；

（4）煤矿安全基础知识和事故出现预兆及打火，脱离险境、脑损伤救护的基本知识。

四、崭新员工必须经过“三级”培训教育方可单一制作业。专门从事井下工作的员工第一级培训教育由安全监科负责管理非政府，自学时间严禁高于72学时。第二级培训教育由用人单位（车间、部门）负责管理，时间为3天，培训的主要内容为车间（部门）安全管理制度，劳动纪律管理，签订安全生产责任书和师徒合同，师徒合同时间为4个月。第三级培训教育由班组负责管理，培训的主要内容为班组安全管理制度，劳动纪律和师徒帮忙、传、拎。

培训内容：入井前

1、安全思想政治教育，包含：

（1）、安全思想教育。

（2）、遵章守纪教育。

2、安全生产方针法规教育。

（1）、安全方针"安全第一，预防为主"及综合治理，总体大力推进的意义。

（2）、安全生产法规教育，包含国家有关法律，法规企业的规章制度。

3、安全生产理论教育

（1）、通常理论知识，"改采、凿、机、运、通在"五大项。

（2）、安全生产作业技能教育，包含其经教育、应当可以教育。

4、三级安全教育

（1）、进矿教育，包含（安全生产的建议）。

（2）、队组教育，包含队组（制度、分工、生产系统）。

（3）、班组岗位教育：包含岗位情况，工作性质，职责范围，采用工具，器材。

4、培训完结后展开闭卷考试，考试格后方可以上岗。二排煤矿瓦斯预防工作检查考核制度二排煤矿瓦斯预防工作检查考核制度

矿短：赵福州

总工程师：郑祥峰

二O一二年二月

瓦斯检查考核制度

为并使矿井通风与瓦斯管理工作能正常有序展开，杜绝瓦斯事故出现，确保矿井安全生产，现制订本矿井瓦斯检(检)考核制度，恳请务必依照继续执行。

(一)设立瓦斯预防工作检查小组：

组短：赵福州

副组长：郑祥峰

瓦斯检查工作成员：X889兴陈飞封贤品张小平封进林王小平

(二)职责分工：

1、副组长：对瓦斯环境治理全面负责管理，定斯检查环评瓦斯环境治理工作的进展情况以及奖惩制度的全面落实情况。

2、副组长：轻易指导瓦斯检查工作成员对瓦斯预防的检查工作，负责管理瓦斯预防检查工作及自查落实工作。

3、各成员：对其分管区域内有关瓦斯预防工作检查。

(三)、瓦斯预防检查内容

1、矿每年必须呈报存有资质的机构在8月份(分上、中、下三旬)对矿井展开瓦斯和二氧化碳喷出量测量，并将测量结果与有关数据及资料展开整理，分析鉴别年度矿井瓦斯等级，报省煤炭主管部门审核，报省煤炭安全监察机构备案。

2、矿井瓦斯等级鉴别经审核和备案后，矿必须依照瓦斯等级和适当的规定展开瓦斯检(检)密管理，杜绝关键性瓦斯事故隐患和引起事故。

3、日常对矿井所有冶炼工作面，入春早井巷、硐室、安全设施，采用中的机电设备的设置地点，存有人员作业的地点都必须列入检查范围。

4、瓦检员必须随身携带便携式光学甲烷检测仪，按照检查范围严格执行规定的每班检查次数展开瓦斯巡回检查和请示报告;检测时必须按《操作规程》规定深入细致检查。

5、矿长、技术负责人、技术人员、队长、班长、安全员、放炮员，电工下井时，必须随身携带便携式甲烷检测报警仪;瓦斯超载时，必须暂停作业，采取措施安全处置。

6、通风人员(包含测量风员)必须校对瓦斯班报，掌控瓦斯变化情况，辨认出问题，及时处理，并向矿调度室汇报或向矿主管领导报告。

7、技术员，必须每天校对矿井通风瓦斯日报表;辨认出关键性的通风、瓦斯问题，立即制订措施，展开处置。

8、矿井安全监控系统必须按照《煤矿安全规程》和有关规定的建议加装，采用和保护。甲烷传感器在井下的设置，必须与矿井鉴别的瓦斯等级加装规定吻合。

9、高瓦斯矿井和高瓦斯冶炼工作面使用串联通风时，必须按《煤矿安全规程》规定边线设置甲烷传感器。

10、甲烷传感器报警浓度、断电浓度，通电浓度和通电浓度必须严格执行《煤矿安全规程》第168条表3的规定;特别就是被串风的冶炼工作面，其入风流的瓦斯报警(断电及通电)浓度必须合乎≥0.5%CH4及<0.5%CH4。

11、安全监控系统中心站必须实时监控全部冶炼工作面瓦斯浓度变化情况，以及被控设备的通、断电状态。

12、矿井安全监控系统中心站必须创建监测台帐，每天列印瓦斯监测日报表，并把瓦斯监测日报表上报矿长和技术负责人校对。

(三)、瓦斯预防工作检查奖惩制度

1、对矿井所有冶炼工作面(冶炼工作面，入春早井巷、硐室、安全设施，采用中的机电设备的设置地点，存有人员作业的地点都必须列入检查范围)逃费一处对分管片区的瓦检员的罚款50元。

2、瓦检员不按照检查范围严格执行规定的每班检查次数展开瓦斯巡回检查的、对分管片区的瓦检员的罚款100元。

3、技术员没校对矿井通风瓦斯日报表、M215重点安全隐患没及时自查的，对技术负责人罚款300元。

4、监控室的监控系统没创建监测台帐、没列印瓦斯监测日报表的，对监控室的值班人员罚款100元。

淋基二排煤矿煤矿水害预防技术管理制度煤矿水害预防技术管理制度

第一章总则

第一条为做好矿井预防水工作，按照“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，进一步强化矿井预防水技术管理，遏制和杜绝煤矿关键性水害事故的出现，确保职工生命安全，维护国家资源和财产不受损失，依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《矿井地质规程》等建议，融合矿井预防水工作实际情况，特制订本管理制度。

第二章非政府机构和职责

第二条非政府机构

1、设立矿井预防水工作领导小组。

领导小组副组长：矿长

副组短：总工程师、其他副矿级领导

成员：生产技术部、调度室、机电部、安全部、通风部、经营部、施工单位队长。

2、领导小组内设矿井预防水办公室，办公室设于生产技术部。

主任：生产技术部部长

成员：调度室、生产技术部、机电部、安全部、通风部、

经营部、施工队单位的负责人共同组成。

第三条矿井预防水工作领导小组职责

1、贯彻落实国家及上级部门有关矿井预防水方面的方针、政策、法规等精神。

2、负责管理矿井预防水工作中关键性问题的决策和处置。

3、负责管理矿井关键性水灾事故的抢修、统一指挥、协同。

第四条矿井预防水办公室职责

1、负责管理矿井预防水工作的日常管理，贯彻落实矿井预防水工作领导组的同意、决议，制订并全面落实《矿井预防水管理办法》和《关键性水灾事故应急处置预案》。

2、负责管理矿井预防水工作的监督、检查、考核工作。

3、负责管理矿井水灾事故抢修时的技术工作。

第五条生产技术部职责

一、地测组：

1、履行职责矿井预防水办公室职责，负责管理全矿的预防水技术业务管理、监督、考核工作。每年初基本建设印发《年度矿井预防水工作计划》，编制工作健全《矿井预防水管理办法》等有关预防水规章制度。

2、负责管理日常水文地质标准化工作，负责管理水文地质预报工作，提供更多矿井预防水有关技术资料。

3、基本建设《关键性水灾事故应急处置预案》，参予《灾害防治和事故处置计划》中水害事故部分的修改工作，矿井出现水灾事故时帮助制订抢修方案并展开有关技术指导。

4、负责管理基本建设寻抽水设计。寻抽水设计必须经矿总工程师批准后实行。严苛按照寻抽水设计严格执行探水队施工，并根据探水队提供更多的勘探资料展开分析总结。

5、负责管理基本建设盾构工作面全面性勘探设计，严格执行并全面落实措施实行全面性勘探。

6、负责管理基本建设回采工作面预防水方案，参予预防水工程设计及安全技术措施的审核工作。

7、掌控预防水工程进展情况，检查、全面落实预防水安全技术措施的继续执行情况。

8、创建并健全水文地质观测系统，并按规定展开观测。

9、对探明储量的导水断层、失陷柱等地质构造，依据《煤矿安全规程》第265条的规定，设计防尘煤柱或岩柱。

10、负责管理因受到采动影响引发的地表裂隙、坍塌调查和环境治理工作。

11、负责管理积极开展预防水科技研究工作，内容包含：(1)研究井田地质构造导水规律，深入探讨、探索、制订和全面落实矿井预防水的可取措施;(2)深入探讨各类预防水措施实行效果，包含寻、摆、奏、排在、封盖措施实行效果;(3)研究总结矿井排洪经验，对排水系统及时介绍情况，辨认出、解决问题，达至设计最合理、选型最服务设施，从而优化矿井严防排水系统;(4)针对水文地质补足勘探查明导水地质构造及煤层顶底诗赋水性，研究实行合理的预防水措施;(5)深入探讨带压开采区预防水科技攻关工作。

二、生产技术组：

1、负责管理冶炼工作面、井底车场、大巷、采区巷道等排洪责任区的分割、转交、管理、考核工作。

2、负责管理井下各冶炼工作面的预防水工程设计，寻抽水措施的基本建设，并非政府审核、实行和环评工作。

3、负责管理严格执行各寻水队和施工队实行严防排洪措施，监督检查严防排洪情况及措施的继续执行情况，并列入矿井安全质量标准化管理考核中。

4、负责管理精心安排施工队在雨季前顺利完成对中央水仓的明苦工泥工作，负责管理精心安排施工队根据实际情况对井底车场水沟、采区大巷水沟、回采工作遭遇时水仓定期展开煤泥明挖出。

5、负责管理临时、突发性的预防水工程设计、预防水安全技术措施的基本建设、施工及环评工作。

6、实行寻抽水及资料搜集工作。

7、负责管理将预防水安全技术措施列入至作业规程，例如因工作面更改或水文条件变化，应当及时修正预防水安全技术措施。综采一队周一、周五自学制度综采一队周一、周五自学制度

一、技术自学、政治自学时间、地点。

1、每周一、周五下午5：30;

2、周一政治自学日;周五技术自学日;

3、地点：综采一队会议室。

二、自学内容：

1、周一自学内容：有关法律、法规科学知识、矿党政印发的各项会议文件精神及会议纪要等文件;

2、周五自学内容：《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》和《作业规程》、各种安全技术补足措施及有关安全管理的技术培训等。

三、组织者：

周一由书记、队长非政府;周五由主管技术员非政府。

四、参加者：

周一出席人员为综采一队所有托季马干部职工;周五出席人员为综采一队所有托季马干部职工。

五、自学方法：

使用讲课方式。

六、学习效果考试考核：

凡是建议出席自学人员，队必须创建台帐，例如:点名册、自学内容、复习内容、试卷成绩等详尽记录并备案。

七、记录核对：

八、约束机制：

凡是建议出席自学人员必须按照规定时间按时出席，并严格遵守自学制度，例如不按照规定时间出席自学行政处罚如下：

1、耽误一次罚款10元、旷工一次罚款10元、旷会一次50元。以上罚款班组上以上骨干翻倍;

2、自学期间不许大声嬉笑、不许交头接耳、不许没电手机、不许抽烟、不许睡、不许随地吐痰，不许随意站立，绝无急事必须返回时必须起身踢报告，经队领导同意后方可以返回会场，否则罚款10元。

九、奖罚规定：

1、自学人员必须搞自学笔记;

2、不定期抽检记录本，一天不记录判罚5分后;

3、记录必须规范整齐，辨认出一次记录不规范判罚5分后;

4、利用班前、班后可以回答不能的，每次判罚5分后;

5、按百分制考核，考试成绩，翻分奖励，扣除工分，不及格的罚100分后。设备运转维护保养制度设备运转维护保养制度

1、所有的机电设备都必须选定专人展开维修保养，并摆专责人牌。

2、设备专责人必须熟识设备性能、结构原理及安全保护装置。努力做到可以保护、可以维修保养、可以排除故障。

3、设备专责人必须对设备展开定期检查、检修、注油，确保设备运转正常，安全保护装置齐全完备，动作灵敏可信，并深入细致核对记录。

4、设备专责人可以根据设备运转情况，向单位领导明确提出检修建议。

5、设备司机及专责人必须经常特别注意设备运转情况，辨认出存有异常现象应立即汇报，例如问题轻微可以暂停运转（不包含主扇）并向领导和有关部门呈报，实行必要措施，积极主动处置。

6、必须维持机电设备的清洁卫生。赵家梁煤矿安全监控设备的环评与除役制度赵家梁煤矿安全监控设备的环评与除役制度

1、安全监控设备发货后，供应科应当及时会同监测部门共同开箱环评，辨认出问题应立即与供货单位联系化解。

2、安全监控没备的更新原则就是，用技术性能一流的设备更改技术能够滞后又无法复原改建的老旧设备。凡合乎以下情况之一者，可以提出申请除役更新：①设备轻微老化或少于规定采用年限的老旧设备;②通过维修，虽能够恢复正常精度和性能，但一次维修费用少于原价的80%以上，经济不合理的③失爆无法复原的;④国家或有关部门规定应当出局的设备。沛城煤矿皮带机运输管理规定沛城煤矿皮带机运输管理规定

一、所有皮带机司机必须严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定，继续执行本岗位安全生产责任制，严苛交接班制度。

二、上岗后，必须穿工作服，衣帽整齐，长发必须盘在工作帽内，衣袖、裤角必须铺盖。

三、皮带机在运转期间不得用铁锨、枇子或其它工具清扫滚筒上的煤泥，不许清扫皮带下的杂物，更不许横跨皮带。

四、不得其他闲杂人员步入皮带机走廊。

五、挑检煤块人员必须爱惜皮带机，必须在选定的地点按有关规定工作。

六、开机前，必须严苛检查机械有没有异常现象，辨认出问题及时汇报处置。

七、多台皮带机联手作业时，必须按逆煤流方向逐台启动，防范积煤砸死皮带机。

八、皮带机走廊内不得存有火源，并维持清洁卫生，清扫卫生时必须先喷水，防范煤尘舞动。

九、维护皮带机内的安全设施及计量装置。

十、搞好皮带机道的喷水防尘工作，严格执行开机喷水制度。

十一、搞好严防救火工作，消防器材及消防水管必须齐全，避免皮带机摩擦着火。非煤矿山安全生产档案管理制度非煤矿山安全生产档案管理制度

在安全生产领导组的指导下负责管理搜集、整理录入、看管、编计所管理的安全生产档案的材料、资料，具体内容工作如下：

一、严格执行和帮助安环科搞好档案的档案工作。

二、积极主动提供更多安全档案资料，为安环科的工作提供方便，基本建设各种安全生产管理制度目录、索引、卡片等，严苛安全档案资料的借书。

三、强化安全生产档案的管理，搞好防盗、防雷、防虫、防鼠、防潮、防尘工作。

四、出席安全生产检查环评工作，搜集并整理所管的安全档案，并协调安全生产部门搞好档案的修正、补足、激活、交流工作，确保其档案的系统性和完整性，充分发挥其促进作用。

五、定期对安全生产档案展开检查，整理每季一次大检，每年一次小检，辨认出问题及时向安环科汇报以便研究。

六、严格执行安全生产档案管理制度，对不能合乎借书相关手续者有权不借书，对遗失、损毁和污染档案者有权明确提出情况分析和处理意见。

七、积极主动出席安全生产培训自学，掌控安全生产的法律和法规，以便提升安全生产档案管理的水平。

八、严格遵守各项规章制度，认真贯彻继续执行保密政策和保密制度。通风科瓦斯抽放设备保护检修制度通风科瓦斯抽放设备保护检修制度

1、能够熟练掌握操作方式设备仪器的性能。

2、对设备仪器必须展开每十天1次的检查，辨认出问题及时维修，例如再有的情况必须逐级向上充分反映作出同意。

3、设备检修必须用设备自带工具展开保护，严禁忙著引致设备损毁：

4、设备检修时配件零部件，必须深入细致维修保养，不许乱推随地。

5、设备检修时必须对每个零部件展开清扫，小心加装和拆除：

6、设备检修时必须认真仔细依照设备采用说明书展开保护和维修保养：

7、经常对易损毁部件展开检查更改，同时必须对易损毁件必须提早报料：

8、深入细致核对设备检修保护记录台帐。机电技术管理制度机电技术管理制度

为理清我公司机电技术管理关系，加强机电系统业务管理能力，适应环境矿井安全生产的建议，特制订本管理制度。

一、机电技术人员

1、机电技术人员由本单位行政领导管理，业务技术受到本单位行政和系统运行部双重领导。

2、技术人员应当明确分工，协调分管副科长连夜严格把关

二、机电设备技术档案

1、健全矿井大型设备的技术档案，推行一机一档管理，档案必须存有以下内容：

①完整资料：包含随机文件及添置论证报告;

②加装、调试及环评资料;

③运转采用中的各种数据、资料。

④革新技术和改建的各项资料。

⑤大型设备检修后的数据、资料搜集及整理汇总。

2、档案资料由加装单位提供更多加装调试环评资料，设备采用单位提供更多运转采用中的各种数据资料，机电技术科负责管理搜集、整理、分类、档案。

三、检修

1、必须按照规定对大型固定设备展开日常及定期检修，矿井停工检修必须向机电技术科递交检修计划、内容及材料计划。

2、凡列为了停工检修计划的项目，必须按时顺利完成，不经机电技术科或矿领导核准任何人严禁随意多寡项目。

3、所有检修项目均需存有安全施工技术措施。

4、检修项目检修完结，须要经验交合格后方能够生产。

5、检修完结后，必须写下书面总结、汇总步入设备管理档案中。

四、施工安全技术措施

1、施工安全技术措施(以下简称措施)由技术人员负责管理基本建设，并积极主动征询行政管理人员及施工人员的意见。

2、措施必须包含施工时间、地点、施工劳动非政府、施工程序及方法、质量建议、有关安全系数求函数和安全注意事项。

3、措施基本建设必须符合实际，建议内容详尽，排序精确，图示、字迹确切，重大项目必须基本建设施工网络图。

4、矿井大型设备的大、中检修及对安全生产可能将产生关键影响的重点项目措施必须报矿领导核准。

5、安全技术措施必须按时撰写、审报。

6、措施必须提早向所有出席施工人员详尽表达，并使每个施工人员明白施工措施中的各项内容后亲笔签名，不亲笔签名严禁出席施工。

五、固定设备技术测量

1、大型固定设备必须按建议展开性能测试。

2、技术测量由采用设备单位负责管理会同及资料整理。

3、测试完必须详尽基本建设测试报告，数据分析精确，内容齐全，并存有改良工作的意见和措施。

六、供电

1、必须存有精确的供用电系统图，存有修改的地方图纸必须尽快修正。

2、一切供用电均必须严苛按《电气管理规定》继续执行。

七、机电设计

1、各种设计必须合乎国家有关法规与标准。

2、设计图纸必须准确精确。

3、关键图纸必须由机电矿长、总工程师审查、核准。

八、矿井机电科技管理

1、机电系统科研项目必须按矿科技项目管理规定的内容申报。

2、对矿井大型设备的技术改造方案必须经矿领导批准后实行。

九、管网

1、供水、供风及排洪必须绘制管网系统图。

2、管网图必须精确、定期修正。矿井巷道全线贯通管理制度（寨崖底煤业）1、巷道全线贯通安全技术措施的基本建设建议

1)使用双巷盾构工艺时，双巷之间的联络巷全线贯通，通风系统变化并不大时，须要制订通用型全线贯通安全技术措施，由矿总工程师审核后继续执行。

2)其它巷道全线贯通，应当基本建设专用全线贯通安全技术措施，并由矿总工程师审核后继续执行。

3)矿井的相同水平、相同采区、盾构巷道与已半封闭区域及其它未明巷道全线贯通，必须根据相同全线贯通地点制订专项全线贯通安全技术措施，并由矿总工程师审核后继续执行。

2、巷道全线贯通安全技术措施内容的建议

内容包含：预防瓦斯、灭火管理、避免冒顶、沥青和调整通风系统的安全技术措施等内容，并绘制全线贯通前后的通风系统示意图和明晰避灾废人路线。绘制通风系统图时，图上必须标明通风设施的边线、风流方向、风量和瓦斯喷出量等，凡牵涉较繁杂通风系统调整的通风瓦斯预防中心服务设施制订通风系统调整方案。

3、水害预防中心必须向矿总工程师报告并书面通知通风瓦斯预防中心，通风瓦斯预防中心事先必须搞好全线贯通时的系统调整及瓦斯检查工作。

4、水害预防中心下发通知书后，调度指挥中心每班必须向通风瓦斯预防中心通报盾构进度，通风瓦斯预防中心必须掌控每班瓦斯、风量变化情况。

5、巷道全线贯通的安全技术措施，必须存有技术、通风、地测、调度、机电、安监等有关部门审查，由矿总工程师核准，出席审核人员必须认真落实责任，盖章备查。

6、巷道全线贯通的安全技术措施，必须由主管生产的副矿长或副总工程师向有关部门贯彻落实，所有出席人员必须盖章备查。

7、巷道全线贯通前，生产、地测、通风必须掌控工程进度，通常盾构巷道同其它巷道距离20米前，综合机械化盾构巷道距离50米前必须向矿总工程师书面报告(报告应当包含全线贯通点的地质条件、岩性、地质构造、顶上底板稳定性以及水文地质、瓦斯附存、有毒气体等情况)，并及时通告通风瓦斯预防中心和下发全线贯通通知书，施工巷道总长度严重不足全线贯通距离时全线贯通通知书与开口挂线同时下发。

8、全线贯通通知书应当分别送抵总工程师、生产矿长和生产、机电、调度、通风、安全等业务科室、施工单位各一份。

9、通风瓦斯预防中心收到全线贯通通知书后，应当搞好正常的通风工作，确保两端的巷道内不堆积瓦斯，并搞好全线贯通时调整风流的准备工作工作。准备工作工作包含：

1)分析全线贯通巷道两端附近的通风系统，风量和瓦斯情况，预计全线贯通后的风流方向、风量和瓦斯量的变化情况。

2)明晰全线贯通时调整风流设施的布置和构筑建议并搞好有关的准备工作工作。

10、收到全线贯通通知书后，应当及时作出精心安排，以确保只准从一个工作面向前全线贯通，全线贯通一方严禁遗留下已经挖出的盲巷。

11、队组收到全线贯通通知书后，只准一个工作面向前全线贯通，对方工作面局部通风机必须明晰专人管理维持正常通风，暂停一切工作，撤走作业人员，巷口设置轻便栅栏，摆显著警标，避免人员误闯。综掘巷道全线贯通余下5米、炮掘巷道全线贯通余下2米时，施工队组必须暂停盾构，向调度指挥中心汇报，等待通风部门人员抵达现场后，听从指挥，展开全线贯通作业。

12、全线贯通前，地测部门应当在矿调度会上通告有关单位搞好准备工作和严防工作。

13、全线贯通时，队组必须派遣人同瓦斯检查人员至停掘工作面检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯超载时，必须立即处置。

14、使用爆破作业的盾构工作面每次装药、灭火前，盾构面副队长必须派遣专人和瓦斯检查人员共同至对方工作面，检查工作面及回去风流中的瓦斯浓度和局部通风机运转情况，局部通风机运转正常，风筒并无两张皮现象，两个工作面及其回去风流中瓦斯浓度均在0.8%以下时，方可展开全线贯通工作面的灭火工作。瓦斯超载时，必须暂停在凿工作面的工作，然后处置瓦斯。每次灭火前，队组在凿工作面的副队长必须派遣专人在两个工作面及通向全线贯通区域所有地下通道上警戒;灭火工应严格执行“一炮三检”和“三人连锁灭火”制度。

15、巷道全线贯通必须秉持“先寻后凿”的原则，强化煤岩、瓦斯、涌水等状况的检查，并掌控灭火眼数、装药量和循环进度，不得全系列断面一次性全线贯通。

16、在地质构造繁杂地区展开全线贯通时，还应当制订处置碎裂顶板避免低冒著的安全技术措施。

17、与未明情况的巷道、已采区、大窑、旧窑全线贯通时，必须救护队帮助。

18、盾构巷道同盲巷全线贯通时，距盲巷50米前，矿总工程师必须非政府有关部门基本建设排放量瓦斯措施，排放量瓦斯，并确保正常通风。

19、平行巷道盾构一个头全面性另一个头的距离严禁大于贯眼间距，贯眼与巷道全线贯通，只许从一个头向对方拨打，严禁交会，对方工作面必须维持正常通风。放炮盾构时，正巷和贯眼严禁同时装药放炮，每次装药放炮都必须继续执行正巷、贯眼同时停水废人、并设警戒。全线贯通时，继续执行全线贯通措施;全线贯通后，根据全系列风压通风情况、瓦斯情况及时对后一贯眼展开半封闭。

20、平行盾构巷道贯眼全线贯通后，必须暂停工作面作业，先展开通风系统调整，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，风流平衡，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

21、平行盾构巷道入春早巷间仅容许存有一个通风贯眼，在代莱通风贯眼全线贯通后，必须立即半封闭前一个通风贯眼。

22、巷道全线贯通过程现场非政府的建议

1)双巷盾构平行巷道之间的贯眼全线贯通，通风系统变化并不大时，全线贯通时，必须存有队组班长以上领导、通风瓦斯预防中心人员、瓦斯检查员现场统一指挥，安全科派安监人员现场监督。

2)其它巷道全线贯通，生产技术科，通风瓦斯预防中心、安全科、机运中心、调度指挥中心、水害预防中心、队组都必须派遣副职以上领导现场老爹，矿总工程师派遣专人至现场统一指挥全线贯通工作。全线贯通后必须暂停改采区内的一切工作和可能将受到影响区域的生产，通风瓦斯预防中心立即调整通风系统，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，等待风流平衡后，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

3)矿井的相同水平、相同采区、盾构巷道与已半封闭区域及其它未明巷道全线贯通时，生产技术科、通风瓦斯预防中心、安全科、机运中心、调度指挥中心、水害预防中心、队组都必须派遣副职以上领导现场老爹，矿总工程师现场统一指挥。全线贯通后必须暂停改采区内的一切工作和可能将受到影响区域的生产，通风瓦斯预防中心立即调整通风系统，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，等待风流平衡后，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

23、全线贯通后，现场统一指挥人员必须及时向矿调度汇报全线贯通情况，调度员必须搞好有关记录，通风瓦斯预防中心深入细致核对《巷道全线贯通记录、台账》。

24、全线贯通措施、全线贯通通知单、全线贯通记录必须统一档案至少留存一年。安全生产责任管理制度（2021）为强化矿井现场管理，同时实现矿井安全生产，保证职工生命和企业财产安全，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,特制订本制度。

一、明晰职责，推行责任追责制度。矿长就是安全生产第一责任人，对全单位安全生产负责管理，行政副职分管负责管理，总工程师技术负责管理，各业务职能部门业务保安负责管理。

二、严苛按开采许可证核准的范围采矿，不得超层越界采矿，不得逊于通风能力生产。

三、严苛按三小规程作业，井下冶炼作业严苛按《作业规程》管理，过地质构造拎时，必须制订专项措施，确保安全生产。

四、强化职工的安全教育培训，保证职工全员培训合格;及时非政府特种作业人员专业培训，对考核不合格未获得操作方式资格证书的人员不得上岗作业。

五、强化机电设备及其防护装置、安全检测仪器的定期检查、修理，保证采用安全;对不能符合国家安全标准和行业标准的，不得采用。

六、提升矿山急救水平。选定全职救援人员，并与就近的救护队签定急救协议。矿山救护队至服务矿井的距离以行车时间不少于30min为减半。

七、按时派发确保职工安全生产所需的符合规定的劳动防护用品，为职工定期展开健康检查，办理工伤保险和不幸危害保险，为职工提供更多安全确保。

八、积极主动使用新技术、新工艺、崭新设备，对危害安全生产的顶板、瓦斯煤尘核爆、井下火灾、水灾、粉尘和有害有毒气体等其它有害物质引发的危害实行积极主动的预防措施。

九、严苛按照国家规定抽取并合理采用恩措经费，确保安全生产资金投入有效率实行，不得挪作他用。

十、出现安全事故时，必须立即非政府救治，避免事故不断扩大，尽可能减少人员伤亡和财产损失，对伤亡事故按照汇报程序及时汇报有关部门，不得谎报、谎报、迟报、拒报。煤矿安全教育培训制度煤矿安全教育培训制度

1、安监站培训学校负责管理全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，同时实现一人一档，详尽精确记录安全培训情况，负责管理主要负责人，安全管理人员，特定作业人员，至具有适当资质的煤矿培训机构展开安全培训，非政府全面落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作，审查出外培训人员的培训费用，并严格把关。

2、负责管理对矿新招职工、临时工、合同工、劳务工、轮休工、协议工等各项工种的安全培训工作，确保其具有安全操作技能，打火脱离险境及应急处理所需的科学知识和技能，同时必须经过考核合格后方可以上岗作业，对调整工作岗位，黄继妍六个月以上复岗或使用新工艺、新技术、新装备的从业人员非政府展开教育培训。

3、培训学校每年底必须制订不好下一年度的培训计划，报分管领导审查，矿长批准后向各单位下发培训自学计划。

4、培训学校根据培训计划合理安排任课老师展开复习，讲课老师必须按照计划展开培训，每次讲课给与津贴用30元。

5、各单位收到培训通告后必须深入细致非政府，按时出席，凡是出席矿非政府培训的人员矿将每天补助金6元做为奖励。

6、培训计划下发后，各单位将人员花名册前一天交给培训学校，培训学校负责管理将人员展开录入，辨认出存有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员正数全责。

7、培训学校负责管理对管理干部展开每月一托福，严苛考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100元，对考核较好的奖励前三名各100元。

8、学员必须严格遵守学校纪律，培训期间严禁耽误、旷工、旷课、不得在教室抽烟，酒后自学，否则罚款30元，端正培训态度，认真听讲，搞好笔记，尊敬老师，践行较好的精神风貌。xx煤矿冶炼队工资实施细则xx煤矿冶炼队工资实施细则为进一步强化工资分配管理，确保工资分配的公平、公正、官方，充分发挥工资的杠杆作用，调动职工的积极性，经矿领导办公会研究，制订工资分配方案，具体内容分配方案如下：一、工资分配原则:秉持按劳分配与生产要素分配结合的原则二、每月总工程款及平均工资：1、冶炼队每月的总工程款由矿印发的基层队工程支付单和队执勤人员的下井补贴两部分共同组成。2、平均工资=队总工程款÷队托季马人员的总执勤天数。3、按照矿建议每月在总工程款中抽取1.5%做为工区的提留款。三、矿井队具体内容的工资分配：矿划拨盾构单位实际单价28元/吨(原煤)，杂工135元/工，以上单价涵盖了区队内管辅工资。实际分配方案如下。(一)、计件部分1、计件部分按原煤28元/吨排序，煤质建议为发热量4800大卡以上。例如当值产原煤未超过建议发热量，当值原煤单价上浮5%。(二)、计时部分1、井下杂工按照135-180元继续执行，老爹队长根据工作任务及现场顺利完成的工作量现场测评，上班后及时核对报工单，发包活按照事先确认的金额继续执行。2、矿井队队长按照全队人均工资的1.6倍继续执行。3、老爹队长按照全队人均工资的1.4倍继续执行。4、技术员按照全队人均工资的1.2倍继续执行。5、班长按照当值人均工资1.3倍继续执行。6、库管按照全队人均工资的1.0继续执行。。(管理人员的工资与否考量由矿上按定员轻易划拨？)(三)、班组内部工资及工作分配1、班长享用当值人均工资1.3的系数，负责管理本班的安全生产工作，当割煤高于1刀按1.1系数，一刀按1.2系数，二刀或二刀以上按1.3系数。班长存有权利对当值工作人员根据现场工作整体表现对工资分配系数展开微调。2、副班长享用当值人均工资1.2的系数，负责管理本班的工程质量及掘进材料的环评工作，当割煤高于1刀按0.8系数，1-2刀按1.1系数二刀或二刀以上按1.2系数。3、采煤机司机享用当值人均工资1.1的系数，采煤机的采用及日常保护当值割去煤1-2刀按1.1系数，高于1刀按0.8系数继续执行。4、采煤机看先工享用当值人均工资0.9的系数，在施工过程中必须看淡小线避免坠落刮板机内损毁。5、皮带机司机享用当值人均工资0.8的系数，采面皮带机清水泵乳化泵的采用及日常保护，所属设备前后20米范围内的环境卫生，必须现场交接班。6、630刮板机司机享用当值人均工资0.8的系数，采面刮板机的采用及日常保护，下出口20米范围内的环境卫生，采面工具箱的管理及工具派发及废旧。7、转发机司机享用当值人均工资0.7的系数，采面转发机的采用及日常保护，皮带机尾、转发机头20米内的环境卫生，必须现场交接班。8、现场组工资细则：两节溜槽20分后，其中回料5分后，发推溜子3分后，蹿梁或挂梁5分后，支设支柱5分后，清扫沉煤2分后。环评建议：回料时一根支柱不贿赂3分后，一梁慢悠悠的甩2分后，埋料的照价陪偿。(1)品驭型的料必须全系列贯穿(密集或透雕柱)否则甩2分后。(2)品驭型的梁必须依靠滑下来，否则甩1分后。(3)及时废旧条棍及半圆木，否则甩1分后。(4)推溜必须按建议施工，例如推宽了或比较阔甩3分后。(5)蹿梁必须按建议施工，否则甩2分后。(6)蹿梁或挂梁时必须把棚档挂坯，否则甩2分后。(7)支设支柱必须角度合理并保证初撑力，否则甩3分后。(8)沉煤不清扫甩2分后，清扫不全盘甩1分后。9、沿觑领巷班组成员按当值生产班人均工资0.8的系数对其支付。10、检修班以当天生产班平均工资0.6的系数保底，例如检修后再割煤，检修班工资为保底工资+实际吨煤单价展开支付。备注：所有岗位工负责管理的卫生区域及工作面现场组必须经过班长环评合格后方可以返回工作范围，否则予以记功。其它未尽事宜按《矿井工区环评制度》继续执行！(四)、执勤管理1、所有职工每月掏出300元做为保勤奖，执勤达至26个班的保勤奖全额退还，未达至26个班的，将扣押300元。例如总工程师岗位责任制1、在厂长的领导下积极开展工作，负责管理制订公司的工艺技术发展规划。2、负责管理、策划技术讨论会，检查讨论会精心安排的全面落实情况。3、负责管理公司技改项目的管理及竣工验收审核。4、负责管理公司工程技术人员的考勤审查和考核细则实行情况。5、负责管理质量管理体系，工艺合格体系的各项工作。6、负责管理审查公司各岗位的技术规程、技改方案。7、策划公司、技术范畴中各方面的工作。8、帮助厂长全面落实各项指标的总体掌控，检查具体实施情况等工作。华泰煤