2023年华泰煤矿防治火灾制度规范大合集

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一、地面火灾的防治

1．井口房、风机房附近20米内，严禁烟火，不得用火炉生火，否则判罚200元。

2.井口房、风机房、主副井车房、仓库、汽车房、油库、储煤场、坑木场都必须搭载足够多的干粉救火器材以及足够多的救火用砂，否则罚款200元。

3．地面消防材料库设于矿门口，消防材料搭载见到地面消防材料库材料搭载情况表，并定期检查和更改；材料、工具严禁挪作他用。否则，对责任单位罚款500元。

4．各机修房、车库的汽柴油、机油，所用的棉纱、布头，无法乱扔，应当放到铁桶或铁箱内，定期处置，否则罚款200元。

5．及时设立“四严防”领导小组，对各系统防雷强化领导和检查，严格执行处置存有问题。

二、井下防雷

1．并之下消防材料库设于副井底电池硐室内，消防器材由救护队搭载，运输队管理，通防科定期非政府检查；机电硐室、消防材料库和炸药库的防火门必须经常检查修理，确保有效率可信。否则，对责任单位罚款500元。

2．井下机电硐室、采区分散运输巷道内皮带输送机和采用液压联轴节的输送机机头前后20米范围内，都必须用不燃性材料掘进。否则，对责任单位罚款500元。

3．井下皮带输送机应当使用不延燃皮带，实行避免皮带爆胎、跑偏、空仓的措施；并在胶带机巷内加装消防水管，内要50米加装一个阀门或接点。否则，对责任单位罚款200元。

4．井口和井下必须专门从事电气焊工作时，每次都必须制订专项措施，报技术矿长核准，并由安全科指派专人在现场检查和监督，否则罚施工单位1000元。

5．避免电器引发火花，恰当采用电缆和ERM丝（片），所有电气设备必须存有综合保护装置，电缆不许存有“鸡爪子”、“羊尾巴”和“清接点”，否则罚款500元。

6．严格执行有关放炮的规定，不许放糊炮、明炮。不得采用煤块、煤粉和炮药纸等可燃性材料替代炮泥屯炮。否则，对责任单位罚款500元。

7．回采工作面完结后，圣埃卢瓦线内的浮煤、坑木、荆芭等易燃品必须废旧整洁，并在45天内展开永久性密封。否则，对责任单位罚款500元。

8．强化矿灯管理，矿灯不较完整不许下井。不得在井下关上矿灯。否则，对责任单位和责任人罚款500元和50元。神宁集团白芨沟煤矿个人防护用品管理制度第一条认真贯彻继续执行煤矿职业卫生(身心健康)安全卫生个人防护用品搭载标准，严苛按照《煤矿职业安全卫生个体防护用品搭载标准》(AQ150I-2008《搭载标准》)规定，严格遵守矿有关防护用品派发领用的规章制度，履行职责审核程序。

第二条建立健全个人防护用品采用备案卡片，推行一人一卡新制，并严格执行、教育、指导从业人员按照采用规则恰当配戴、采用。使员工领用时努力做到心中有数，享用理应的待遇。

第三条所有申领个人防护用品的员工，必须按个人防水采用月、季、年度规定展开申领。领用时一律凭劳保Fanjeaux专用领有料单，并经所在单位主管盖章盖章，按领用日期备案劳保卡片，经审查达至规定采用月、季、年限，合乎领有用条件者，方可办理领有用相关手续。

第四条第一次领有用个人防护用品，必须经矿人力资源科签订证明意见，并按人力资源科签订的工种规定派发个人防护用品。矿内调动的员工，不论与否出席公管，个人防护用品卡片一律随其本人调动自带。在变动岗位后，办理劳保用品领有用相关手续，必须由调到单位出示劳保领用单，经人力资源科签订更改岗位工种证明后，方可至供应站按规定办理领有用相关手续。

第五条工作服、毛巾、手套、口罩等推行集体领有用，由员工所在单位提供更多员工花名册和个人劳保卡号，集体办理领有用相关手续。集体领用的劳保Fanjeaux派发时必须存有本人盖章，表格一式两份，签好字交供应站劳保库存档一份以供检查，各单位实以一份档案。

第六条强化库存物资看管与清查盘点，努力做到防鼠、杀菌、防雷等工作，保证个人防护用品的安全。炉房峪煤矿矿井专项工程和专业系统的设计、审核和备案制度炉房峪煤矿矿井专项工程和专业系统的设计、审核和备案制度

为进一步强化煤矿建设项目管理，规范煤矿建设秩序，提升煤矿建设安全水平，保证煤矿建设项目成功投产，融合我矿具体情况，制订本办法。

煤矿建设项目都必须严苛按照建议经有关部门核准立项或项目核准后方可以实行。必须由有资质单位撰写可研报告、地质报告、初步设计以及环评设计、安全专篇等技术资料（存有其他专项建议的建设项目，应当按建议基本建设适当技术资料），并按程序经有关部门审核。凡在长治市范围内承揽煤矿建设项目设计的单位必须合乎我市关于设计单位的资质建议，并在市煤炭局展开备案。

煤矿建设项目应当按照《招投标法》和省市有关建议对勘测、设计、施工、监理等依法展开招投标。煤矿建设项目推行施工单位备案制度。未经备案的施工单位严禁承揽煤矿建设项目。不具备资质或下属单位资质的施工单位严禁承揽煤矿建设项目。施工单位在省、市煤炭部门备案需提交以下资料：

（一）中标通知书或施工合约（原件及复印件）；

（二）施工单位资质证（原件及复印件）；

（三）施工单位安全生产许可证（原件及复印件）；

（四）施工单位法人营业执照（原件及复印件）；

（五）施工单位负责人及技术负责人、安全负责人的职称证书、安全资格证书（原件及复印件）；

（六）本项目建造师、技术负责人、安全负责人安全资格证书（原件及复印件）；

（七）本项目建造师登记注册证书（原件及复印件）。

煤矿建设项目必须推行监理单位备案制度。未经备案的监理单位严禁负责管理监理煤矿建设项目。煤矿建设项目动工前必须与监理单位签订工程建设监理合约。监理单位在省、市煤炭部门备案需提交以下资料：

（一）监理单位资质证书（副本）（原件及复印件）；

（二）监理单位法人营业执照（副本）（原件及复印件）；

（三）监理单位负责人及技术负责人的职称证书（原件及复印件）；

（四）矿建、土、恩专业人员（中级职称以上）的职称证书（原件及复印件）；

（五）中标通知书或监理合约（原件及复印件）。

煤矿建设项目必须办理工程质量注册手续。建设项目在省、市煤矿工程质量监督部门办理注册手续需提交以下资料：

（一）立项、可研报告、初步设计、安全专篇、环评批准等文件；

（二）设计、施工、监理单位中标通知书、资质证书、工程合约及工程建设单位备案登记手续；（三）建设、设计、施工、监理等单位机构共同组成及项目负责人资格证书和委任书；

（四）施工非政府设计、施工图纸、监理规划、监理细则等内容；

（五）单位工程明细表等资料。

煤矿建设项目获得动工批准后方可动工建设。煤矿建设项目动工审核需提交资料：

（一）开设煤矿批文；

（二）开采许可证；

（三）核准的环境影响评价报告或规定的其他文件；

（四）核准的勘探地质报告；

（五）项目建议书批文；

（六）可行性研究报告批文；

（七）初步设计批文；

（八）安全、环保等专项设计批文；

（九）验资证明；

（十）工程质量监督相关手续；

（十一）安全施工措施及其它有关资料；

（十二）县市区煤炭部门复审意见。

煤矿建设项目应当基本建设单项工程施工非政府设计和主要单位工程施工非政府设计。单项工程施工非政府设计由煤矿建设单位负责管理基本建设，单位工程施工非政府设计由施工单位基本建设，煤矿建设单位非政府设计、监理、施工等有关单位会审后非政府实行。单项工程施工非政府设计和审查资料报县市区煤炭部门备案。

单项工程施工非政府设计中要科学合理精心安排矿井一期、二期、三期工程施工时间，满足用户施工安全建议。严苛按照施工程序非政府建设，严禁擅自违背施工顺序非政府施工。

煤矿建设项目单位工程必须基本建设施工图设计，施工图必须合乎煤炭设计规范和安全规程的有关建议，能满足用户矿井工程施工须要，施工图原则上由原初步设计基本建设单位展开设计。施工图设计严苛推行审查制度。施工图设计由煤矿建设单位非政府煤矿、设计、监理、施工等单位以及专业人员展开详尽会审，对施工图展开结构安全、强制性标准、规范继续执行情况及安全技术措施展开审查，递交施工图设计审查报告，经煤矿建设单位批准后按图施工，施工图设计和审查资料报县市区煤炭部门备案。未经审查的施工图设计，一律不许交货施工。施工图设计严禁违背或修改核准的初步设计所确认的原则，工程量和投资掌控在核准的概算范围内；根据实际情况，工程项目施工图设计与初步设计存有很大变动时，必须报原初步设计核准单位批准后方可以实行。

(十三)新建项目施工前,煤矿企业或建设单位应当将新建项目动工提出申请报当地地级市以上煤矿安全监管部门备案。市及以上煤矿安全监管部门收到煤矿企业或建设单位呈报的动工提出申请后应付申请材料展开深入细致核查并在动工前对施工现场展开安全检查。合乎动工条件的需以正式宣布文件对动工备案提出申请展开批准就报我局备案。动工备案材料应当包含以下内容:

(一)省级以上负责管理能源发展有关部门核准的立项核准文件;

(二)省煤炭工业管理局和煤矿安全监察机构审查核准的煤矿新建项目的初步设计、安全设施设计批准文件;

(三)建设单位与施工单位、监理单位存有新建井筒的、质量证书单位签定的委托管理协议书;

(四)建设单位与施工单位签定的工程承包合同和施工安全管理协议书。(煤矿建设项目由企业自营的应提供更多煤矿企业开采许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、各级专职管理人员资格证、特种作业人员资格证、经监理单位审查同意的施工非政府设计、施工方案、作业规程、安全措施和应急救援预案等材料.)

(五)施工单位企业法人营业执照;

(六)施工单位建设工程施工资质证书;

(七)施工单位安全生产许可证;

(八)施工单位项目法人或者项目经理任命文件;

(九)施工单位法人委托书;

(十)施工单位出席施工管理人员安全资格证特种作业人员资格证。

(十一)经监理单位审查同意的施工非政府设计、作业规程、安全措施和应急救援预案。

(十二)监理单位法人营业执照;

(十三)监理单位建设工程监理资质证书;

(十四)监理单位工程监理员资质证书。

(十五)质量证书单位法人营业执照;

(十六)质量证书单位建设工程质量证书资质证书;

(十七)煤矿监管部门指出存有必要的其他内容。行管部门检查罚款管理制度行管部门检查罚款管理制度

一、行管部门(软硬件)安全检查罚款，一万元以上五万元以下责任人、责任单位罚款标准：

1、属于矿方建议顺利完成生产任务或超额完成任务须要，被行管部门罚款，100%由矿方分担。

2、矿方推行有疑必寻，行管部门检查推行有掘必寻被罚款100%由矿方分担。

3、防突方面利用现有人、财、设备尽力而为，经分析此方面根据责任大小、程度按矿六、责任人四的比例全面落实。

4、属于矿方和责任人共同责任，各分担50%，其中：

矿长6%、总工6%、当值当事值守矿长6%、责任单位或责任人6%、开采副总4.5%、机电副总4%、安全矿长4%、机电矿长3.5%、生产矿长4%、老爹副矿长2%、安全科长1%、通防科长1%、生产技术科长1%、地测科长1%。按比例分摊，索赔至人。

5、属于责任人或有关责任人正数全然责任的，分担100%，其中：

矿长12%、总工12%、当值当事值守矿长12%、责任单位或责任人12%、开采副总9%、机电副总8%、安全矿长8%、机电矿长7%、生产矿长8%、老爹副矿长4%、安全科长2%、通防科长2%、生产技术科长2%、地测科长2%。按比例分摊，索赔至人。

三、行管部门(软硬件)安全检查罚款，少于五万元以上，通过分析责任大小，推行“三岗”(待岗、situated、下岗工人)处置。盾构质量标准化管理考核办法盾构质量标准化管理考核办法安全质量标准化就是安全生产的基础工作，它不仅就是盾构队现场文明作业、安全生产的关键确保，也就是盾构队各项管理工作的综合充分反映，就是生产施工的基础工程和形象工程，为确保各盾构队的安全生产、文明生产，给职工缔造一个安全宽敞的工作环境，保证职工的生命财产不受损害，并使公司质量标准化超过国家一级标准，特制订如下质量标准化管理考核办法。一、强化领导、明晰职责1、设立质量标准化管理机构：组短：赵田富副组长：赵号号、原海潮、陕雨江、原晋亮、魏路浩、刘峰成员：各队副队长、技术员、班组长、质量员2、副组长：全面负责管理各盾构队质量标准化工作的总体重新部署精心安排和协同工作。3、副组长：具体内容负责管理本盾构队的质量标准化工作的考核、工作精心安排、监督、检查、制订考核办法，统一标准，贯彻落实公司第一关质量标准化的有关文件及通告。4、成员：全面继续执行有关质量标准化工作的同意，现场监督、严格把关，密隐患、迁调漏洞，并及时反应现场的实际情况，明确提出自查方案，现场全面落实，具体内容分工如下：a、技术员负责管理全队的技术措施的制订、贯彻落实，特别就是对隐患的处置必须及时明确提出解决方案，制订措施贯彻落实并必须及时勘测现场，之后对各类问题展开分析总结，避免同类问题的重现。b、副队长负责管理本队所施工巷道的工程质量及巷道的文明生产（巷道的掘进、成形、材料装箱、沉煤、积水的处置、风筒的搬运，等所有牵涉生产方面的质量标准化工作）的监督、检查、明确提出自查方案、现场全面落实、以及处置后的复查。c、机电副队长、机电班组长、全面负责管理机电质量标准化工作（杜绝失爆，负责管理供电、供风、风水管路的搬运、机电配件、备品备件的装箱、电缆的搬运、设备的质量标准化合格，风筒的搬运、喷雾、灭火器、消防水管、消防砂箱的短果与整理，同时负责管理风机前后5m范围内的杂物的处置，文明生产以及安全设施的加装等所有牵涉机电方面的质量标准化工作）的监督、检查，明确提出自查方案，现场全面落实，以及处置后的复查。d、拎班长负责管理本班组所施工工程的工程质量和文明生产合格。e、副组长全面负责管理当值的质量标准化合格，协调质量员的工作，对各类问题及时主动处置化解。f、质量员全面负责管理当值的工程质量和文明生产的环评、各种牌板的搬运，监督检查，现场严格把关，严格执行自查，并负责管理奖惩工作的具体操作。二、质量标准化标准：继续执行公司质量标准化标准有关之规定和评级办法。三、建议：1、文明生产同时实现“三无一整齐”，材料开卖，纸盒、锚固剂等其它材料分类装箱，机电配件分类分散装箱，装箱的东西必须在规定的料场内，并必须统筹规划紧凑型，整齐化后一，严禁远远超过选定范围。2、所有材料、设备、配件的装箱都必须转让标示。3、随其工作面的后移，材料库房必须及时统一后移。4、材料从Chambley、装箱、采用、至用后整理都严禁毁坏料场的整体框架结构，严禁导致纷乱，必须班班处置，班班维持，班班更替，可望场内的浮煤、杂物必须及时清扫。5、作业场所未采用回去的材料、必须在工作面堆满整齐，现场更替清。6、所有的控制器必须开卖，且放置整齐稳定，电缆的进出必须标贴指向。7、机电设备从加装、调试、运转、投入使用、续行、拆除、废旧等每一过程都必须达至标准，一步一环都合格后方可以步入下一道工序。8、电缆的测试、污斑芯线的处置、安全检查处置（包含螺丝长短、档板、金属网、密封圈、安全检查面、安全检查标志、包机牌等）都必须严格执行标准。9、电缆的搬运必须整齐，高度不大于2.0米，拉直，严禁串钩，每日检修班都必须检查、处置、搬运，所有电缆必须入钩（除Harcou电缆外）包含信号线、电话线不得发生蜘蛛网状。10、工作面的Harcou电缆、风管、水管严禁夹杂，必须理清，多余部分必须张贴帮盘摆，不得将电缆跳入积水或运转设备上。11、不得电缆发生破口，若辨认出必须及时堵上。12、风筒的搬运严格执行风筒搬运标准，建议弯曲、并无漏风、逢环必挂，拔剑风筒不落地、不逊于距离，检修班专职人员每天整理、处置。喷水喷雾必须齐全有效率，保证一通三严防努力做到位。13、除料场外巷道的任何地方都不得存有材料、杂物，每一班都必须由质量员检查、精心安排处置，巷道内的浮煤、积水每班都必须清扫（包含破碎机、溜子的两帮，各角落的浮煤、大块）工作面的煤必须抢尽（领煤无法逊于1.5米）努力做到上班后“扫地出门”，质量员环评。14、所有运转设备上的煤，割去煤后必须全部运尽，交班时溜子上严禁存有煤。15、所有回收材料、糟旧有设备必须分散堆满转让，及时废旧。16、巷道的工程质量必须严苛按照建议，从接班人、检查、准备工作、割去煤、敲打帮忙问顶、掘进、环评等各个环节都必须由始至终地达至工序质量建议，方可展开下一道工序，质量员必须在现场严格把关。17、割去煤前首先必须深入细致检查校正中线，方可割去煤，割去煤必须掌控不好尺度，并存有专人统一指挥，必须帮忙部割去魏，不取底角煤，顶板平坦，底板平缓或平稳过渡。之后抢尽工作面的煤，质量员和班长先检查巷道的宽度高度、底板、顶板，不符合要求的及时处理，合格后福兰县、标点、踢锚杆、整个过程上尺上线，按标准操作方式。18、联网的间距、圈数、锚杆的间距、排距都必须妥当，深入细致标定，上尺上线，一丝不苟，眼深、锚杆锚固剂的质量都必须检查，不得采用失灵或不合格的锚固剂，锚固剂的数量严格执行作业规程的建议，锚杆转化成烘烤时间合乎说明书的建议，锚固剂起至促进作用后再脱扣。19、质量员必须现场严格把关，锚杆逐根检查，从间排距、抖力矩、套管、纸盒张贴帮忙、翘起长度、角度都必须怱顶上检查、不合格的及时眉区，工具为力矩板手检查力矩，根据检查，锚固力用Chhatarpur器每边抽检3根（顶上、两帮各一根），合格后再盾构下一排。20、锚索的打注必须及时，紧随拔剑打注，托板贴顶，翘起不逊于300毫米，锚固剂够数，跌紧力符合规定，当值根根检查，不合格及时眉区。21、每个班组上班前都必须由质量员对所施工工程的工程质量和整条巷道的文明生产展开环评，合格合格后方可以交班，否则必须在交接班时更替确切遗留问题。22、各班必须对自己所施工的工程质量标准化全面负责管理，经质量员检查、环评合格方稳步施工（或收工）。23、随着工作面的后移，班组长、质量员、各队管理人员以及生产部管理人员在下井过程中要随时检查巷道的文明生产和已凿巷道的工程质量变化，辨认出问题及时精心安排专人处置。24、工作面地质条件发生变化时必须及时修正规程、制订补足措施。25、质量员全面负责管理现场的质量标准化、检查工具必须齐全。26、质量标准化工作必须全员参予，从源头做起，从每一道工序上讲究，必须努力做到条条合格，班班合格，时时维持，不断改进提升。27、必须加强质量标准化的培训力度，积极主动出席矿非政府的培训活动，加强内部培训，使职工津津乐道自己岗位的标准。28、加强业务技术培训，加强职工的技术水平，融合三小规程认真贯彻，非政府自学，建设一支高素质、高水平、富于战斗力的队伍。29、践行“揪纲治队，以此为大，全力以赴，党建全优”的观念，扎扎实实狠抓各项基础工作。30、践行“安全第一，质量第一”的思想，创品牌工程。31、秉持队干、班长、质量员、各岗位工人齐抓共管的质量标准化管理氛围。32、创建健全各项制度，使施工、监督检查、严格执行自查、合格一体化。33、必须不断提高质量标准化工作水平，为安全生产保驾护航。34、考核、全面落实秉持枝节、过严、优良的原则，决不姑息迁就。35、质量标准化工作必须确保动态持续性、经常性、辨认出问题及时自查、严禁延期，严禁扯皮推诿。36、质量标准化的考核必须严肃认真、统一管理、分工合作、严禁循私舞弊，一经辨认出必须严谨查案。四、考核1、严格执行《煤矿安全质量标准化及考核评级办法（实施）》继大绞车管理规定大绞车管理规定

一、崭新加装大绞车必须由技术科专业人员展开设计，科长审核，矿总工程师核准，小电绞的加装、废旧原则由机电科负责管理。加装设计中，必须明晰标示绞车硐室尺寸、绞车型号、掌控设备型号绞车加装地点、加装尺寸、照明设备和信号的加装边线、钢丝绳型号、长度、最小载荷量、绳头的相连接方式，以及下山安全设施（车档、安全门、地滑的加装尺寸和具体内容建议等）。二、采用时间少于一年和斜巷角度大于15°的小绞车应当安培在混凝土基础上，临时采用且除雪斜巷的角度不大于15°，载荷大于北国额定值功率的四分之三时，可能将使用甩两透雕柱紧固，甩透雕柱的紧固情况，必须经常检查。三、所有大绞车的加装质量应当合乎设计和加装质量标准建议，加装完工后应当环评合格方可投入使用。四、大绞车除雪斜长少于15m时，都必须加装声光信号，信号线应当使用橡套电缆，并且不许存有鸡爪子、羊尾巴、清接点。绞车电源开关必须使用离往下压按钮操作方式。五、绞车管理必须专人包机，谁采用谁管理，维持较完整，绞车离合器、刹车系统、群牧绳板等安全装置必须齐全可信。否则，不许采用。提高车辆的钢丝绳、钩头、相连接装置，必须符合要求，罐车必须用保险钩头或马蹬，倾角大于12°时必须用保险绳。六、大绞车在采用中必须衽班检查和日检查结合的原则，班检查由司机负责管理，日检查由维护员负责管理。七、对绞车必须推行定期修理，严禁在井下滤除采用或逊于周期采用。上井大修后的小绞车理应专人负责管理质量检验，不合格不许采用。八、大绞车司机必须紧固专人，经过技术培训并考核合格后方可以上岗上岗，不许无牌驾车，司机必须严格执行岗位责任制和《操作规程》，不得超员提运，不得不供电交钱。九、大绞车提高的钢丝绳和保险绳必须严格执行日检查制度，由采用单位的维护员负责管理，特定情况（出现异常变化，维护员掌控不许时）汇报高度室，选定机电专职验绳员现场签订。在绞车采用现场设有钢丝绳检验记录本，每天将验绳的情况详尽记录在上面。十、所有采用绞车的地点，必须完善《操作规程》和岗位责任制，绞车技术特征牌板。预防水安全技术审核制度预防水安全技术审核制度

1、每年必须基本建设预防水计划，并由总工程师盖章，并非政府实行。

2、井下寻抽水工程设计、施工、更改等必须由总工程师审核。

3、地面防汛工程，汛期防尘，排洪，堵水，探水，截水的设计与实行计划，预防水工作总结成果报告等，由总工程师审核。

4、地质人员并作钻孔设计时，其所须要的测量资料由测量技术员提供更多并由主管技术员审查，其设计由技术科(地测)科长审查盖章。

5、采区、工作面设计所须要的水文资料，设计部门提早通告地测科基本建设。基本建设回去后，由总工程师审核。

6、冶炼工作面的防探水设计与技术建议，必须报矿总工程师核准。

7、凡是关键性的防探水工程，设计报告、水文勘探工程等，均必须基本建设方案，按有关规程规定的审核制度展开。某矿安全生产检查制度安全检查制度一、认真贯彻继续执行党和国家施行的安全生产方针、政策、法令、指令和“三小规程”等，稳固践行“安全第一”的思想，二要努力做到安全为了生产，生产必须安全。二、安全工作由生、安全副矿长领导，生产技术副矿长负责管理安全业务工作，安全副矿长负责管理安全监察。三、由生产技术副矿长按时制订“矿井灾害防治处置计划，并非政府实行恩技措工程，制订冶炼作业规程，安全副矿长深入细致检查督促，努力做到每项作业有章可循，杜绝并无违章作业。四、创建入井检查制度。安全员每人每月入井严禁多于28次，分管安全生产的副矿长严禁多于10次，坑口主任严禁多于25次。安全副矿长对坑口推行24小时不间断的安全监督检查，负责管理每周非政府有关部门人员展开一次安全小检查，每次检查后都必须深入细致核对“三定”通知书，限期自查隐患。五、创建安全监察岗位责任制。安全员都必须制订责任制，明确分工，每月检查一次继续执行情况，必须强化自身业务建设，全面搜集掌控安全信息，为领导明确提出恰当的安全对策，提供更多依据。凡由于监督检查不力而出现事故的，必须追责安全副矿长领导的责任。六、定期报告制度，安全员必须向矿长和分管安全副矿长参照决策，非政府的安全检查，关键性安全监察活动，安全会议的总结、报告、会议纪要、详细等都必须报矿长和上级主管部门。七、创建《安全检查“三定”通知书》、《违章罚款通知单》、《处理意见》等相关手续制度。八、事故报告制度。出现1人/次死亡事故，必须在24小时以内速报上级有关部门，同时报告主管部门和当地人民政府及有关部门。九、必须创建安全资料档案。十、创建政治自学和科技业务学习制度，不断提升监察人员的政治思想水平和业务技术水平。十一、必须逐步搭载齐全所需的安全监察仪器、仪表和检查工具。十二、安全员成绩显著，防止了重大事故或明确提出安全建议与技术革新，获得重大成果都给与奖励。安全员一个月无故超过没规定下井天数或旷工，擅离职守，辨认出违章统一指挥、违章作业不阻止、不报告、不追责利用职权循私舞弊，必须根据情况酌定给与抨击、罚款或纪律处分。祁南矿预防煤与瓦斯注重管理控制流程祁南矿预防煤与瓦斯注重管理控制流程

一、防突设计、措施基本建设、审查、贯彻落实、继续执行的管理流程

1、在矿井崭新水平、崭新采区、崭新区段设计中，对注重煤层都必须基本建设预防注重专门设计。设计必须为采矿保护层、实行区域环境治理创造条件。能采矿保护层必须尽可能的优先采矿保护层，凡具有采矿保护层条件的，必须强制性采矿保护层；凡不具备采矿保护层条件的工作面，应当努力做到底板岩石巷道先行，预扣注重危险区的瓦斯。设计应当包含拓展方式、煤层采矿程序、矿井方法、通风方式、掘进形式、注重危险性预测方法、保护层的挑选、底板岩巷布置方式、抽放瓦斯和局部预防注重措施等内容，经矿审核后报集团公司核准。

2、注重煤层石门揭煤和中煤李铨采区第一次掀开所有煤层，必须在石门距所揭秘煤层30m前，由瓦斯综合治理办公室负责管理基本建设专门的防突设计，经矿总工程师非政府技术科、地测科、通风区、防突区、安监处等单位审核后报集团公司核准。

3、石门揭煤及注重煤层改采、凿工作面防突措施由防突区负责管理基本建设，由通风副总负责管理非政府技术科、地测科、通风区、防突区、安监处、机电科、保运区、瓦斯综合治理办公室等单位会审后，报矿总工程师核准。

4、防突设计、防突措施由通风副总工程师负责管理非政府贯彻落实，范围：有关科室区队及参予管理的领导，并经考试合格后方可以上岗。

5、矿总工程师对防突技术管理工作全面负责管理；通风副总在矿总工程师的领导下，对分管范围内的防突技术工作正数轻易责任。

6、改采、凿、机电矿长及改采、凿、技术、机电副总工程师就是分管范围内防突管理工作轻易责任人，负责管理全面落实各项防突措施在现场的贯彻执行。

7、安监处短、安全副总、安监处负责管理对各项防突措施在现场全面落实情况展开监督检查。

8、冶炼区长、防突区长对所属工作范围内的防突工作正数全面责任，负责管理防突技术措施在本单位的认真贯彻继续执行。

9、瓦斯综合治理办公室负责管理防突技术方案的制订，防突措施的效果检验，负责管理日常防突技术的管理工作；负责管理监督检查各项防突措施在现场的继续执行情况。

二、预防煤与瓦斯注重的安全控制流程

1、总则

（1）注重煤层采区设计和工作面设计时，小断层防突煤柱的留设不大于50米。注重煤层冶炼工作面设计应当防止导致应力集中。一个或相连的两个采区中，在同一区段的注重煤层中展开冶炼作业时，并肩（背向）回采的两个工作面的间距严禁大于100米，并肩盾构的两个工作面间距严禁大于60米，并且在大于60米前实行钻孔反射，只容许向一个方向盾构。注重煤层双巷同向盾构的两个工作面间的错茬距离必须维持50米以上，一个工作面放炮时，另一工作面必须停水、废人。注重煤层盾构工作面严禁步入本煤层回采工作面采动应力集中区，严禁在应力集中区和地质构造繁杂地段全线贯通。

（2）强化注重煤层冶炼瓦斯地质工作：

A、注重危险区、威胁区盾构巷道在动工前，地测科必须绘制“煤巷想象地质剖面图”、“顶底板岩巷巷道与煤层关系想象剖面图”、“石门揭煤想象地质剖面图”，并向技术科、防突区、瓦斯综合治理办公室、安监处、施工单位下发“地质预报通知书”。

B、通风副总负责管理非政府绘制“瓦斯地质图”、“注重危险性预测图”，经矿总工程师审查后交施工单位装设拔剑，注重危险性预测图由通风副总每月非政府修正健全一次。

C、施工中地测科要根据巷道实揭资料和防突钻孔资料及时校正各类剖面图，发现异常及时以书面形势意见反馈至技术科、防突区、瓦斯综合治理办公室、安监处、施工单位及有关领导。

D、冶炼工作面吻合未知地质构造拎、煤层成矿变化拎30m前，地测科及时向技术科、防突区、瓦斯综合治理办公室、安监处及施工单位下发“地质预报通知书”。

E、地测科必须搞好地质构造及煤层成矿控查工作。煤巷盾构必须存有前寻钻孔掌控；岩巷盾构必须使用边寻边凿措施，探查钻孔每组孔数不应当多于3个，应当掌控煤层全系列薄。探查点间距建议如下表中：

当巷道距注重煤层法线距离

探查点距离

附注

≥30m

≯150m

辨认出巷道与煤层法距发生变化时，必须查明原因

20-30m

≯100m

10-20m

≯50m

探查工程必须基本建设探查设计、探查措施，报矿总工程师审核。每次探查工程完结后，明晰容许巷道施工长度，报矿总工程师审核。

F、地测科在矿调度室装设异常地带地质想象剖面图、石门揭煤想象剖面图，施工单位必须将施工进度每天填绘至想象剖面图上。

G、实行过地质构造、瓦斯异常拎“五位一体”现场管理措施（即为地质人员强化地质预测预报，及时提供更多预测资料；打钻人员在躲进过程中发现异常时立即停机，并及时汇报；盾构施工人员辨认出地质、矿压、瓦斯异常时，立即停头；监控人员确保瓦斯超载时，立即阻断盾构巷道及其春早系统内电源；瓦检员辨认出瓦斯异常时，立即撤走人员）。

（3）搞好非注重煤层向注重煤层转变的预警工作。非注重煤层盾构工作面瓦斯综合治理办公室、地测科必须强化瓦斯、地质资料的搜集。非注重煤层揭煤和煤巷盾构例如发生喷扣、缠扣、喷孔、瓦斯异常等情况时，必须按《预防煤与瓦斯注重细则》第26条规定搜集“四项指标”，若全部指标达至或少于其临界值，应当展开注重倾向性鉴别。吻合地质构造毁坏拎、煤层成矿变化拎，或辨认出瓦斯异常现象必须先停头，施工班队长、测量气员、安监员汇报西屯庄。由通风副总非政府现场鉴别，并制订、实行针对性的环境治理措施，展开防突预测。凡注重预测指标超载的，由矿总工程师非政府，瓦斯综合治理办公室负责管理制订“四位一体”防突措施。

（4）注重煤层煤巷盾构使用帮忙钻孔全面性维护和拔剑浅孔排放量措施。帮忙钻孔设计由瓦斯综合治理办公室负责管理，钻场间距根据现场钻孔施工深度确认，并确保帮忙钻孔压茬不大于10米。上一轮帮忙钻孔掌控妥当后，盾构区队应立即暂停拔剑进尺，施工下轮帮忙钻场，钻场经验交合格后交防突区打钻，防突区先施工帮忙钻孔，等待帮忙钻孔合茬抽放后方可以施工拔剑排放量孔，防突区应及时将钻孔施工过程中瓦斯动力现象及煤岩性变化情况提供更多给地测科和瓦斯综合治理办公室，以便展开地质、瓦斯资料的分析及预报，瓦斯综合治理办公室根据地质想象剖面图制订防突补足措施。对于巷道拐弯等应力集中地段或煤层成矿变化异常的瓦斯富集区，必须加强钻孔掌控范围（巷道两帮轮廓线外10米，钻孔全面性拔剑不大于10米）。

（5）石门揭秘煤前，地测科必须精确掌控巷道距煤层的距离，并负责管理基本建设探煤、测压钻孔设计，严格控制注重煤层的层位，避免误穿注重煤层，努力做到“有疑必寻、先寻后凿、不探不掘”。施工地质钻孔时，由地质科精心安排地质人员及时搜集钻孔资料，并根据钻孔资料及时检验地质剖面。近距离煤层群煤巷盾构，必须及时观测上下即将来临层的情况，避免跟错层现象。

（6）钻场环评：生产单位钻场施工完结后，及时通告调度所，调度所通告技术科、瓦斯综合治理办公室、防突区、通风区等单位出席，由瓦斯综合治理办公室负责管理非政府展开现场环评，对于高度、宽度、棚距等必须合乎规程措施和质量标准化标准。凡不合乎设计建议的，一律予以环评。环评合格后，防突区方可步入钻场打钻，钻场钻孔施工完结分立茬抽放后，防突区明确提出环评提出申请，由瓦斯综合治理办公室负责管理非政府安监处、通风区、生产单位展开现场环评，环评合格后，生产单位及时按照规定展开半封闭，通风区测气员现场监督。

（7）安监处负责管理对防突流程的实行全过程展开监督。

2、注重危险性预测掌控流程

（1）由瓦斯综合治理办公室检验工负责管理展开改采、凿工作面注重危险性预测。预测时由防突区协调，测量气员现场展开监督。瓦斯综合治理办公室创建防突预测记录台帐，以备查。

（2）例如预测指标不超载，检验工在拔剑标示确切预测点，核对“防突预测牌板”，由生产单位班（队）短、通风区测气员在预测结果完整记录单上盖章普遍认可。检验工升井后核对预测报告单，并打印，一式五份，专职检验工盖章，由防突区长、瓦斯综合治理办公室主任审查盖章后，报通风副总或总工程师核准容许进尺量（每循环至少存有不少于3m的预测孔全面性距），施工单位收到预测单后方可以展开施工。若核准的容许进尺量与井下“防突预测牌板”不一致时，检验工及时下井修改牌板内容，确保牌板与预测单内容一致。检验工及时将经审核后的报告单呈交调度所、防突区、施工单位、安监处，瓦斯综合治理办公室留存有关单位收件人的一份档案。

（3）施工单位收到“预测报告单”后严苛按核准的容许进尺量施工。瓦斯综合治理办公室、通风区监督，负责管理掌控施工进度，辨认出超尺严谨追责施工单位及有关人员责任。施工单位在容许进尺妥当前1个小班以书面形式联系瓦斯综合治理办公室、防突区展开下一循环预测。

（4）例如预测指标超载，检验工向调度所、防突区、瓦斯综合治理办公室汇报。调度所精心安排施工区队严禁施工，由防突区实行防突措施。下一步严苛按照本流程二.3预防注重措施实行掌控流程继续执行。

（5）例如预测打钻时遇地质构造、煤层厚度变化或发生瓦斯减小，预测钻孔无法施工至规定深度及预测指标忽然相对较低等异常情况时，检验工汇报调度所、防突区、瓦斯综合治理办公室，调度所精心安排现场施工单位人员严禁展开施工，瓦斯筹办、防突区制订过异常段补足防突措施，报通风副总或矿总工程师审核后，严苛按照本流程二.3预防注重措施实行掌控流程继续执行。

（6）对于7煤层实体巷道盾构工作面（如714机巷连基眼睛、穿着72煤盾构头等），无论预测指标与否超载，都必须实行防突措施。

（7）注重煤层冶炼工作面展开预测时前方必须存有前寻钻孔掌控，证实前方20米范围内并无地质构造影响或瓦斯富集区方可留存3米的预测孔全面性距展开施工。在地质构造繁杂地段，地测科、防突区、瓦斯综合治理办公室必须强化对72煤层成矿和瓦斯情况的调查，对于714机巷等实体巷道盾构工作面每循环必须预测71煤的注重危险性，若检验指标逊于，则由防突区基本建设71煤防胫补足措施，同时对71、72煤实行防突措施。

3、预防注重措施实行掌控流程

（1）防突区已经开始施工措施孔前，必须汇报调度所。钻孔实行过程中推行现场联手环评，环评人员钻工、瓦斯检查工、瓦斯筹办专职收尺人员共同组成，推行现场忽钻收尺，并检查钻孔施工参数，相互在原始记录本和环评记录上盖章。

（2）防突区必须在施工地点装设图牌板，牌板内容：钻场编号、钻孔类别、设计钻孔参数（孔号、方位角、倾角、孔深、孔径等）；当实际施工钻孔参数与设计参数不合乎时，必须及时汇报、查明原因、制订措施。

（3）防突区现场施工人员必须严苛按措施建议布孔施工，随身携带钻工手册，并详尽记录钻孔参数、孔内煤、岩性变化及施工过程中发生的顶上扣、喷孔等动力现象。防突区必须创建钻孔原始记录及台帐，努力做到手册、记录及台帐三对口。

（4）防突区要强化抽放系统的管理，对已施工的抽放孔必须及时合茬，并在适度边线留出检查孔，定期测量瓦斯抽放参数（浓度、负压、流量）。抽放管路系统投运前，应当由通风副总非政府瓦斯筹办、安监处、计划科等单位展开环评，保证系统安全、可信。瓦斯抽放管路铺设必须能够满足用户确定积水的建议，管路所有凹点均应设等径T形管和抽水器。

（5）强化防突工程的监控，瓦斯综合治理办公室不定期对井下钻孔深度展开透孔抽检。

4、预防注重措施效果检验掌控流程

（1）防突措施实行完结后，防突区汇报调度所、瓦斯筹办，由瓦斯综合治理办公室检验工检验，指标不少于规定，现场编号并标清效果检验点，核对“防突效果检验牌板”，由生产单位班（队）短、通风区测气员在完整记录单上盖章普遍认可。检验工升井后核对“效果检验报告单”，并打印，一式五份，专职检验工盖章，由防突区长、瓦斯综合治理办公室主任审查盖章后，报通风副总或总工程师核准容许进尺量（每循环至少存有不少于7m的措施孔全面性距和不大于3m的检验孔全面性距）。施工单位收到效果检验单后方可以展开施工。若核准的容许进尺量与井下防突牌板不一致时，检验工及时下井修改牌板内容，保证效果检验单和防突牌板内容吻合。检验工及时将经审核后的报告单呈交调度所、防突区、施工单位、安监处，瓦斯综合治理办公室留存有关单位收件人的一份档案。每轮防突措施实行完结后，必须由通风副总工程师非政府瓦斯综合治理办公室、安监处、防突区、施工区队等单位展开现场环评，环评合格并在验收单上盖章后方可以进尺。对于7煤实体盾构巷道，在实行拔剑浅孔排放量措施后，必须存有至少2个小班的排放量时间，否则不许展开生产。例如效果检验指标超载，由矿总工程师会同有关部门研究其它防突措施，实行后再次展开效果检验，指标符合规定后，方可进尺。

（2）瓦斯综合治理办公室现场装设“防突预测牌板”、“防突效果检验牌板”，内容包含：本循环预测（效果检验）参数、循环措施编号、容许进尺距离及施工班队长盖章。

（3）施工单位按所核准的容许进尺量施工，现场测量气员负责管理监督。辨认出超尺盾构（回采）将严谨追责施工单位班队长、测量气员、安监员以及有关单位的责任。在容许进尺距离盾构妥当前一小班，由施工单位以联系单形式联系防突区实行下一循环防突措施。

（4）矿井工作面浅孔动压灌水就是防突的一项关键措施，由各生产单位负责管理实行，通风区测气员、瓦斯筹办监督。灌水孔沿工作面内要2～3m踢一个，孔深不大于3.0m，灌水压力应当根据煤体硬度确认，通常为5～8Mpa，煤体较软时，灌水压力可以适度提升，辨认出水由煤壁或相连灌水钻孔中流入时，即可暂停灌水。灌水后必须经措施效果检验有效率后，方可展开矿井。灌水孔全面性工作面距离严禁大于2.0m。

5、安全防水措施掌控流程

（1）通风区必须按规定设置逆向风门，风门墙垛须用砖砌筑，内嵌巷道周边实碴深度≮200㎜；墙体厚度≮800㎜，门框和门可以使用稳固的木质结构，门框厚度≮100㎜，风门厚度≮50㎜；两道风门间的距离≮4m。

（2）通风区在放炮地点、长距离盾构巷道内内要50m处为分别设立一组压风打火，最后一组距盾构工作面拔剑25～40m，压风打火阿芒塔风时，盾构工作面暂停一切作业。每组压风打火供5～8人采用，压缩空气供给量，每人不少于0.1m3/min。

（3）通风区对通过内墙垛的风筒，必须设置天棚装置。调度所在避难所内设置直通矿调度的电话。

（4）使用远距离放炮时，放炮地点应当设于送风两端逆向风门之外或避难所内，放炮地点距工作面的距离≮300m。放炮员压低放炮的地点，应当搭载压风打火系统或打火器。远距离放炮时，春早系统的冶炼工作面及其他有人作业的地点，都必须停水废人，放炮30min后，方可步入工作面检查。

（5）注重煤层冶炼工作面的电器设备必须由电器管理单位精心安排专人负责管理检查、保护，并应当每旬检查一次安全检查性能，不得采用安全检查性能不合格的电器设备。

（6）每一入井人员，必须随时随身携带隔绝式（压缩氧和化学氧）打火器。

（7）生产单位负责管理所划归范围内各类安全防水设施的看护和采用，辨认出问题及时和通风区、防突区联系化解。

6、防突措施处置汇报流程

（1）凡瓦斯异常、煤（岩）层产状异常、存有煤炮声、围岩裂隙发育、顶上底板出现淋（坑口）水等现象时，必须立即暂停施工撤走人员，施工单位班队长、现场测量气员、安监员立即汇报调度所，调度员通过监控中心查阅瓦斯变化情况，并及时向矿总值守、矿长、矿总工程师和安监处短汇报，经同意后方可恢复作业。凡出现注重动力现象时必须留存现场，由矿总工程师精心安排有关人员展开调查搜集资料，并立即向集团公司汇报。

（2）在施工预测孔、抽放钻孔、全面性排放量孔过程中，发生喷孔、顶上扣等瓦斯异常现象时，必须暂停作业，钻机队当值机长、测量气员，安监员及时向调度所汇报，由矿总工程师非政府制订、实行针对性措施。

（3）防突措施在现场继续执行中例如因煤层成矿变化等原因而无法继续执行妥当时，必须立即暂停作业，施工班队长、测量气员、安监员及时汇报调度所，由通风副总非政府有关部门至现场调查后，防突区对措施展开修正或补足，经总工程师批准后实行重新制定的防突措施。

（4）盾构巷道邂逅断层、瓦斯异常、煤层忽然变薄（变厚）、煤层锯齿分拆、产状异常等情况时，必须立即暂停盾构，盾构班队长及时汇报矿调度所，由矿总工程师非政府制订、实行针对性措施。

（5）施工区队及有关单位必须按防突措施规定严格执行，瓦斯综合治理办公室、安监处负责管理监督检查，辨认出技术措施与现场实际相符时，必须立即暂停作业，汇报调度所，防突区制订补足措施，经矿总工程师批准后方可稳步施工，其他部门和个人严禁发生改变已核准的防突措施。

7、预防煤与瓦斯注重责任追责流程

凡没按以上程序执行，没严苛按防突措施规定继续执行的，由矿总值守非政府技术科、瓦斯综合治理办公室、安监处、防突区、施工单位等有关单位展开查案。

（1）地质预报不及时，未及时印发地质预报书及巷道想象剖面图，引致讹揭秘煤层或没有及时根据前寻钻孔分析检验地质资料发生很大偏差导致不良后果的，追责地质部门负责人责任。

（2）没按规定展开预测预报或效果检验、没及时印发预测（效果检验）报告单、拔剑但非明预测（效果检验）点、测试指标超载没及时停在头等，追责瓦斯综合治理办公室主任的责任。

（3）防突区未按防突措施施工防突措施孔、应当扣未扣、并无特定情况措施未施工妥当的，追责防突区区长责任。

（4）预测施工监督不妥当、施工单位超掘监督不妥当、措施孔施工环评不妥当、弄虚作假、未按规定加装安全防水设施、监督检查不妥当等，追责通风区区长、瓦斯综合治理办公室主任责任。

（5）施工单位没按建议保护、采用不好安全防水设施、没按防突措施建议展开施工、超掘的，追责施工单位负责人责任。

（6）安监处没按建议履行职责监督检查职责，监督不妥当，导致防突措施、规定继续执行不妥当的，追责恩监督处责任。

（7）调度所未及时向有关部门和领导、总值守汇报井下充分反映的问题的，追责调度所所长责任。

8、其它

（1）瓦斯综合治理办公室负责管理将“瓦斯地质图”按集团公司的建议呈报。

（2）通风区的测气员收尺必须现场交接班，未现场交接班的，罚测气员100元/次；辨认出弄虚作假的给与辞退处分。

（3）辨认出未按照规定采用安全防水设施、未看管不好或故意损毁的，按照毁坏“四位一体”防突措施对责任单位从宽行政处罚。

（4）每周由通风副总负责管理非政府举行一次防突专题可以。瓦斯综合治理办公室负责管理在每周“一通三严防”讨论会上通报防突措施及防突流程继续执行情况。机电材料、配件审核管理制度(赵庄煤矿）机电材料、配件审核管理制度(赵庄煤矿)

为了适应环境我矿目前的管理体制，并使机电材料、配件管理制度化、程序化、高效化，特制订本制度：

一、总则

机电材料、配件管理就是我矿机电管理的一项关键内容，它从计划、订货、环评、看管、派发至采用除役等一系列活动的全过程的THF1管理，目的就是能满足用户机电设备在生产过程中的及时保护和检修工作的正常展开。

二、职责

(一)机电管理部就是全矿机电材料、配件管理的会同单位，负责管理机电材料和配件的选型、计划的审核、发货的严格执行与考核、质量问题的判决和分析事故、复原的鉴别，并对采用情况展开监督考核等工作。

(二)各采用单位负责管理基本建设月计划，办理乏料单，申领和废旧机电材料、配件以及质量问题的信息反馈。

(三)物资供应部负责管理按计划汇总、订货、入库看管、派发、发货环评、质量赔偿。

(四)计财部对全矿机电配件、材料资金的支付展开管理。

三、管理程序

(一)机电材料、配件月度计划编制

1、各单位的计划必须存有专职的计划员基本建设汇总，于每月27日12：00前报机电管理部审核，若突遇周六、周日则周五必须呈报;特定情况下，各单位当月须要新增材料、配件计划时，必须于当月15日12：00前上报机电管理部审核。

2、机电材料、配件计划必须合乎生产实际建议，内容必须全，必须明晰物资的品名、规格型号、单位、单价(计划价)、数量、金额等，配件计划还须要明晰主机型号、生产厂家及图号等，存有编码的必须精确核对对应的编码，例如存有特殊要求的还须要标明生产厂家、质量建议、技术数据或附图纸、样品及发货时间等。

3、月度计划必须经采用单位分管机电的负责人及单位负责人盖章普遍认可眉区单位公章。

4、电缆、五小、专用工具、胶带、皮带维护由机电管理部统筹规划管理。上述五类物资推行除役补足制。

5、用料计划和实耗名细要字迹工整、内容齐全，不得发生勾画录入。自行修改时，必须在修改处划单横线，并盖章基本建设人手章。

6、凡属国家标准系列的、存有厂家配件规格明细表或图号的自制件，采用单位不再提供更多图纸，只并作计划。其它情况由各采用单位提供更多图纸和计划，图纸必须按机械制图国标绘制，并标示技术建议。图纸必须由机电部技术负责人或主任工程师、机电副总、机电副矿长审查盖章。

7、各单位必须将审核瘤果的计划于当月30日前上报物资供应部，同时必须在两日内向机电部上报已审核的计划及有关加工图纸的复印件一份。

(二)、机电材料、配件的申领

1、各采用单位必须存有专职的领料员，根据计划凭乏料单申领，乏料单必须由领用单位负责人盖章，经由机电部有关负责人根据该单位月度计划，结合实际情况展开审查盖章后，方可至库房办理领有用相关手续。

2、所领机电材料、配件必须存有月度计划，否则予以审核，特定情况下，经机电部部长批准后，方可审核领有用，但同时必须对并无计划领有用材料、配件的单位展开行政处罚。

3、电缆、钢材、水泵(7.5KW以下)、矿用外木自爆电磁起动器(200A以下)等周转性机电材料的领用，领有用单位必须出示图纸，且图纸必须由该单位技术负责人及单位负责人盖章后，并经机电部技术负责人或主任工程师、机电副总盖章后，方可按图领用。

4、各单位领用的机电材料及配件，必须在机电部备案备案。

5、机电部将不定期对所领机电材料、配件的采用情况展开检查，对机电材料、配件领用后不恰当采用、不保护、不管理的，将对责任单位展开行政处罚。

6、各单位材料、配件乏料单的审核时间为，每周一、三、五上午12：00以前，其它时间原则上不审核。若突遇周末批料人员无此矿，由机电部当日值守领导审核。

7、机电材料具体内容包含：电缆、胶带、轴承、截齿、五小电器、风水管路、监测监控、立井提高钢丝绳、高压胶管、油脂、设备专用工具等。

(四)其它

1、采用单位如果辨认出质量问题必须及时核对质量追踪信息反馈卡，缴机电管理部分析事故，严禁谎报不报。经矿有关部门出席分析鉴别，作出退款、赔偿等处置。否则，因质量导致的费用超耗，由采用单位分担，并根据情节给与罚款。

2、机电材料、配件例如存有更改或改良，图纸必须经机电管理部技术负责人普遍认可。

3、周转性机电材料及所有配件若因非正常采用而损毁的，机电部必须对责任单位展开事故分析。

4、周转性机电材料及配件废旧入库后，废旧单位材料员必须抱持库房出具的接到证明，一日内至机电部备案备案。

四、考核与奖惩

(一)计划不规范一次甩50元，计划不精确每次甩100元。

(二)未根据实际生产情况基本建设用料计划，而导致材料积压超过90天以上的，配件积压超过180天以上的，或少于存储期限无法采用的，则对该单位计划员及单位负责人罚款200—2000元，对责任单位判处物资原价值50%的罚款。

(三)图纸犯规一次甩50元，导致损失按损失的50%加扣。

(四)触犯本办法程序操作方式一次罚款100元。

(五)机电材料、配件用料计划、明细表以及其它有关表单未按规定时间上报机电部或单据比较，对责任者罚款50元。弄虚作假，假造单据，每辨认出一次罚款200-500元。

(六)并无计划耗料和耗尽耗料对责任者，根据情节每次罚款200—500元。

(七)各单位必须对加工件的设计严格把关，因设计犯规，导致成品无法适应环境生产须要，对责任单位判处200-1000元的罚款。

(八)对机电材料、配件领用后不恰当采用、不保护、不管理的，将对责任单位罚款200—1000元，对责任人及责任单位负责人罚款100—500元。

(九)机电材料、配件若是因为非正常采用而损毁的，机电部分析事故划设责任后，将对责任单位判处不高于材料或配件原价值10%的罚款，同时对责任人及责任单位负责人罚款100—1000元。

(十)申领及废旧入库的机电材料及配件，未按时至机电部备案备案的，对责任单位材料员及其单位负责人各罚款100元。苏杭河煤矿矿井工区作业规程(安全技术措施)的基本建设、审核、贯彻落实、实行、管理制度苏杭河煤矿矿井工区作业规程(安全技术措施)的基本建设、审核、贯彻落实、实行、管理制度

一、原则

1、《作业规程》、《安全技术措施》必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿产安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和有关技术规范。

2、秉持“安全第一、预防为主”的方针，积极主动推展、使用新技术、新工艺、崭新设备、新材料和一流的管理手段，提升经济效益。

3、单项工程、单位工程动工之前，必须严苛按照“一工程、一规程”的原则基本建设作业规程，严禁延用、套用作业规程，不得并无规程非政府施工。

4、《作业规程》、《安全技术措施》由总工程师非政府，生产技术部具体内容负责管理《作业规程》、《安全技术措施》的基本建设、审核、贯彻落实、管理考核等各个环节的工作。

二、《作业规程》、《安全技术措施》的基本建设

1、《作业规程》、《安全技术措施》的基本建设由施工单位的工程技术人员负责管理。必须搞的：内容齐全，语言通俗易懂、精确、规范;图表满足用户施工须要，使用规范图例，内容和标示齐全，比例恰当、图面准确，按章节顺序编号;使用计算机基本建设。字体为仿宋体，字号正文为4号字、每章标题为黑3号字、部为黑4号字，纸张统一用A4纸。

2、基本建设《作业规程》、《安全技术措施》必须具有以下文件、资料：

(一)已核准的有关设计(采区、综采工作面、基建工程等设计)文件、资料。

(二)由地质测量部门提供更多的经过核准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘查资料。

(三)同一煤层或相连工作面的矿压观测，瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的爆胎倾向性鉴别，水害等资料。

(四)由通风部门提供更多的通风资料。

(五)由机电部门提供更多的供电系统图和机电设备资料。

(六)《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等。

(七)有关安全生产的管理制度，例如岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三严防”管理制度、灭火管理制度、巷道修理制度、机电设备维修保养制度、通风安全仪表采用修理制度等。

3、《作业规程》、《安全技术措施》基本建设之前，施工单位的负责人应当非政府本单位的生产、安全、管理人员、技术人员和存有经验的工人代表，对动工地点及周边煤层展开现场勘测。检查现场的施工条件，预测施工中可能将碰到的各种情况，探讨制订存有针对性的安全措施，明晰施工的程序和任务，为煤矿作业规程的基本建设搞好准备工作工作。

4、《作业规程》、《安全技术措施》基本建设的内容应当融合现场的实际情况，具备针对性。对工程质量的建议严禁高于《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中的规定。作业规程基本建设格式参考《煤矿作业规程基本建设指南》中的样本。

三、《作业规程》、《安全技术措施》审核：

1、工程技术人员顺利完成煤矿作业规程基本建设之后，必须经本单位复审并经单位负责人盖章后，方可呈报矿展开会审和审核。

2、《作业规程》、《安全技术措施》的审核，由矿总工程师负责管理，分管副总工程师具体内容负责管理非政府，由生产技预警信息的公布当值守调度员收到井下事故预警条件的信息时，按照“煤矿调度员十项应急处理权利”中的规定，公布应急调度指令，通过电话、语音广播系统3分钟内通告至井下所有施工地点，精心安排各施工地点值班区长、班长、安监员清点现场施工人员，并非政府人员按照制订避灾路线废人升井，机运科阻断各工作地点电源，启动自动排水系统，并建议各关键岗位工作人员，中央泵房变电所，各水平泵房，上下山存有运人设施的绞车房工作人员和信号工、押车工、把钩工必须固守工作岗位，确保设备正常运转，没调度命令严禁擅自黄继妍。副井口搞好准备工作随时上、下人员，保持不好上、下井口秩序。同时调度员记录事故出现地点的基本情况，向值守公司领导、经理展开汇报,通告其他指挥部成员至调度室子集，规定抵达时限。立刻精心安排安监处、信息中心统计数据出来所有下井人员数据，立即赶往副井口记录不好上、下井人员名单。根据事故的轻微程度，按预案规定的应急级别收到警报，呈报XXX集团公司。与参予应急救援工作的其他单位取得联系，并向他们通报情况。根据情况的损害程度，或按预案规定通告各应急救援非政府搞好增派准备工作。安全生产标准化定期检查考核办法——交接班管理制度为规范煤矿交接班管理，保证煤炭生产顺利进行，融合煤矿实际，制订本制度。

本制度适用于于煤矿。

班组长交接班管理

班组长必须在现场交接班;

交接班已经开始后，班组长首先应付工作现场展开全面检查，检查事项包含：

例如工作面与否存有安全隐患，包含顶板与否存有高悬矸、帮忙与否存有离层、巷道掘进与否较完整、炮改采(凿)工作面与否存有瞎炮等;

通风系统与否正常;

设备运转与否正常;

供电系统与否正常;

文明生产与否符合规范等。

检查完，交班班组长必须向接班人班组长口头支付利息下一班的注意事项，主要包含：

当值发生的问题，以及化解制度;

下一班可能将发生的问题;

当值未完成情况;

其他注意事项。

交接班班组长双方核对交接班记录表(参见附件1：《交接班记录表》)，并盖章。交接班记录表内容应当包含当值设备运转情况、设备保护检查情况、生产安全情况、事故隐患处置等;

班组长例如辨认出上一班存有未解决事项，经双方协商由下一班处置，应当明晰《交接班记录表》上，经双方盖章为依据。

特定岗位及值守场所交接班管理

须要展开现场交接班的特定岗位包含井下火工品管理岗、皮带司机岗、采煤机司机岗、综掘机司机岗、电钳工岗、瓦检员岗、安检员岗、地面锅炉工岗、地面保安岗、水处理车间岗、变电所岗、主扇房岗;

特定岗位工交接班程序及建议同本制度第四条。

交接班应当努力做到“三不”更替，即为部件损失或遗失并无结论不接班人;出现事故说不清不接班人;设备损毁或遗失打听没责任人不接班人。

煤矿单位均应当按照本制度搞好交接班工作。交接班工作未展开或不符合规定程序及建议的，交班人员严禁返回工作现场，更替人员严禁展开本班生产。

登机部应定期或不定期对交接班情况展开监督、检查。凡未按本制度建议实行交接班而发生问题的，煤矿将对有关责任人展开严谨行政处罚，情节严重的将被追责刑事责任。

本制度由登机部负责管理表述。

本制度自公布之日起颁布。碱沟煤矿安全调度工作14.出现水、火、瓦斯、顶板、煤尘和滑坡等关键性恶性事故时，生产指挥中心值守调度员的工作程序就是：

14.1、收到出现事故的电话汇报时，必须记录清时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。

14.2、必须根据实情和性质，命令公司调度指挥中心通告救护队赶赴现场展开救治。同时通告医院和其它部门搞好各项准备工作工作。

14.3、必须快速向调度主任、值守领导汇报清况，并稳步查清实际情况、影响范围、人员危害情况。并按应急积极响应计划规定的顺序汇报矿领导和有关部门。

14.4、根据实情向矿长、总工程师、分管领导汇报，根据领导的命令，非政府有关部门领导赶赴现场统一指挥抢救工作。

14.5、根据事故类型、灾情损失、人员危害等情况，按矿领导的命令，向公司调度指挥中心汇报事故。

14.6、在救治事故中，随时介绍事故的发展变化和抢救工作进展情况，搞好记录。例如存有伤亡者，凋灵姓名、单位、年龄、工种、籍贯、家庭情况，随时汇报领导命令，快速表达贯彻落实。

14.7、在救治事故中，按领导命令，调动所须要人力、物力，非政府有效率的事故抢救工作。

14.8、事故处置完结后，必须快速非政府恢复正常生产。

15.即行矿井停水、停风事故出现时，生产指挥中心值守调度员的工作程序就是：

15.1、当收到各面停水、停风汇报后，必须快速掌控原因、地点、性质、概况和汇报人姓名。

15.2、向生产指挥中心主任、矿值守领导汇报，按领导命令，下发命令。例如属于临时停水，影响主扇运转，在合乎安全规程情况下，上开水泵风机。

15.3、当临时停水，主扇暂停运转少于10分钟时，人员先撤至大巷口;若少于半小时，人员应当撤至地面;若局扇临时停风，人员废至新鲜风流口。

15.4、故障确定后，须要恢复正常供电，必须按停在制冷有关规定继续执行。

15.5、故障确定后，主扇、局扇启动前，必须按停在制冷有关规定继续执行。

15.6、当通风设施被毁坏，风流发生变化时，应立即汇报矿总值守领导、总工程师及安全部门，按总工程师及安全部门意见下发调度命令，视具体情况可以命令急救基地抢险通风设施，恢复正常通风系统。经安全部门检验符合规定，方可供电制冷。

16.矿井停工检修，生产指挥中心值守调度员的工作程序就是：

16.1、按规定程序报公司审核，批准后方可停工检修。

16.2、检修前，应当详尽写作检修计划内容，熟识停水、停风、停电的有关规定的时间精心安排。

16.3、停工前，必须检查各冶炼工作面的掘进与否完备，设备与否放置整齐，电、水路与否停用。

16.4、检修已经开始，应当逐次调度检修施工项目上开完工时间、存有的问题，搞好记录，逐级汇报，重点沃埃尔项目Toothukudi专题调度。

16.5、检修施工过程中发生的恶性事故，不管有没有丧生，都必须按重大事故抢救工作程序处理。

16.6、检修完结后须要供电制冷，必须存有专人统一指挥，严苛检查与否按供电、制冷规定继续执行，当证实有误后，方可供电、制冷。

16.7、检修完结试车，应当出席主要项目的环评工作，辨认出问题及时化解。

16.8、检修完结首班生产，必须详尽查问改采、凿工作面的和检修地点运转情况的情况汇报，辨认出问题，及时处理。

17.回采工作面的初改采、圣埃卢瓦，生产指挥中心值守调度人员的工作程序：

17.1、工作面加装完，必须经公司生产技术部非政府的加装工程验收，经验交合格后方可以非政府生产。

17.2、工作面初放期，应当随时调度顶板变化情况、瓦斯情况、掘进情况、特种支架采用情况。如果大力推进至一定距离，顶板仍未垮落，应当通告有关领导，生产技术部门实地考察现场，采取有效措施，方可稳步生产。

17.3、工作面圣埃卢瓦，必须经公司生产技术部非政府的回调矿务工程验收，经验交合格后方可以非政府回调。在回调过程中，生产指挥中心必须随时调度工作面回调工作和安技措施继续执行情况。

17.4、工作面回调期间，通讯电话无法中断。

18.季节性及雨季“三严防”、冬季防寒防冻调度工作，必须在各级领导和“三严防”指挥部的统一安排下展开。临汾煤业公司后庄煤矿安全教育与培训制度临汾煤业公司后庄煤矿安全教育与培训制度

第一章总则第一条为全面强化安全培训教育工作，提升全员安全素质和安全技能，规范职工培训工作程序，特制订本制度。第二条本制度适用于于与煤业公司签定劳动合同的所有员工及与煤业公司签定施工合约的所有外包从业人员。第三条安全培训遵从“管理、装备、培训”三相结合和“统一领导、归口管理、分级实行、教考拆分、统一颁证”的原则。第四条培训中心建立健全安全培训工作制度，负责管理本单位从业人员的培训工作。从业人员必须拒绝接受与其专门从事岗位适当的安全培训，未经安全教育和培训、考试合格的从业人员，严禁上岗。第五条培训中心人员布局及设施合乎《安全生产培训管理办法》（国家局2005年第20号令）建议。第二章培训对象及建议第六条煤矿崭新工人（拟将上岗的临时工、合同工、农民轮休工、协议工以及崭新分配的大中专毕业生、军转军人、资源整合煤矿发送人员及上岗前的其他从业人员）进矿前及长期擅离职守人员必须经过以下培训：1、由培训中心非政府不少于72学时的岗前培训教育（培训内容继续执行《煤矿崭新工人安全培训教学大纲》），考试合格后方可以出席“从业人员安全培训”。2、岗前培训合格人员由培训中心非政府展开不少于72学时的“从业人员安全培训”（培训内容继续执行《煤矿从业人员安全生产培训大纲》），考试合格后由人力资源科负责管理签定劳动合同，方可出席系统非政府培训。3、由各分管领导会同，系统和专业部门非政府，展开不少于40学时的“作业规程”、“操作规程”、“安全规程”“施工措施”和基本安全生产管理制度培训，培训中心负责管理非政府考试，考试合格颁授《培训合格证书》后，方可上岗。考试不合格人员展开再培训，参加考试仍不合格者，中止劳动合同。4、上岗后同所在队组老工人签定《师徒合同书》，在存有安全工作经验的职工率领下工作八十4个月，方可单一制工作。5、瓦解岗位（产假、病假、自学、租借）六个月以上重回岗位的操作方式人员，必须对其展开不少于20学时的岗位开工安全培训教育，考试合格后，方可上岗。第七条轻易专门从事安全生产的职工和有关管理人员（当年出席工作的新工人除外），每年拒绝接受安全培训教育的时间严禁多于20学时。由培训中心非政府培训和考试，考试合格者将再培训内容及考核情况写入《培训合格证书》，考试不合格人员可以参加考试一次，参加考试不合格人员中止劳动合同或调离现工作岗位，精心安排专门从事其它工作。第八条普通工种之间转换岗位和人员横跨单位调动，必须先调离原工作岗位，由人力资源科了解至培训部门出席不少于40学时的“作业规程”、“操作规程”、“安全规程”、“施工措施”和基本安全生产管理制度培训，考试合格后人力资源科方可办理工种转换和工作调动相关手续。第九条特种作业人员培训：1、煤矿特种作业人员（冶炼电钳工、主提高司机、安全检查员、采煤机司机、灭火工、瓦斯监测工），出席由职教中心非政府的不少于90学时的培训，经考试合格获得省煤炭工业厅颁授的《操作方式资格证书》后，方可专门从事本工种工作，证件有效期6年，每2年复训一次。煤矿特种作业人员必须严苛按照《煤运集团公司安全生产培训管理规定》建议标准配置。2、综掘机司机、绞车司机、皮带机司机、刮板运输机司机、分体式电工、信号工、水泵工、剥挂勾工、人车司机、瓦斯监测监控工、人员管理系统操作工等特定工种，出席职教中心负责管理的培训，培训时间不少于90学时，考试合格获得《操作方式资格证》后，方可专门从事本工种工作，证件有效期为3年，并定期出席复训。3、地面特定作业人员（电工作业、技术员作业、览胜架空作业）出席由职教中心非政府的不少于90学时的培训，经考试合格获得临汾市安全生产监督管理局负责管理颁授的《操作方式资格证》后，方可专门从事本工种工作，证件有效期6年，每2年初审一次。4、特种设备作业人员（起重机械作业、厂内机动客货车、锅炉司炉、压力容器作业、水化验）出席由职教中心非政府的不少于90学时的培训，经考试合格获得临汾市技术质量监督局颁授的《操作方式资格证》后，方可专门从事本工种工作，证件有效期6年，每2年初审一次。第十条煤矿主要负责人（矿长）、A类安全生产管理人员（分管安全、生产、机电工作的副矿长、总工程师、技术负责人）由二级以上（不含二级）煤矿安全培训机构负责管理培训，由省煤炭工业局非政府考核、颁证。根据国家安监总局施行的培训大纲，煤矿企业主要负责人安全培训严禁多于72自学，A类安全生产管理人员安全培训严禁多于90学时。《煤矿矿长资格证书》、《安全资格证书》有效期3年，有效率届满前3个月内必须出席复训，复训时间不少于24学时；复训考核合格者，换领新证。第十一条B类安全生产管理人员（一通三严防、机电、运输、地测、调度、安全等部门负责人；矿井、盾构、机电、运输、通风等区、队长，矿安全科全体管理人员）由职教中心负责管理非政府不少于90学时的培训，经考试合格获得山西煤矿安全监察局负责管理颁授的《安全合格证》后，方可专门从事本职工作，证件有效率3年。每年由职教中心负责管理展开１次不少于１８学时的安全科学知识再培训和安全科学知识更新培训。第十二条Ｃ类安全生产管理人员（煤矿矿井、盾构、通风、机电、运输等区队的班组长）培训由职教中心负责管理，按专业分别非政府不少于90学时的培训，经考试合格获得职教中心颁授的《安全资格证书》后，方可专门从事本职工作，证件有效率3年，并定期出席复训。第十三条委外工程队伍有关从业人员培训必须按照上述第六——十二规定继续执行。第十四条资源整合矿（厂）从业人员的培训，由具备四级培训资质的培训机构展开培训。培训标准、内容、学时严苛按照上述第六——十二条规定继续执行。第十五条推展采用新工艺、新技术、崭新设备、新材料时，由推展单位专业技术部门制订针对的培训计划和培训内容，由专业人员展开讲课，并使操作方式人员熟练掌握新工艺、新技术操作方式应用领域。培训完结后，由培训中心非政府考试，考试合格后方可以上岗作业。第十六条“三违”人员的培训按煤业公司及矿制订的有关行政处罚条例和管理办法继续执行。第十七条主要负责人、安全生产管理人员的培训由职工培训中心负责管理向煤业公司职教中心申报，职教中心统一基本建设计划并非政府实行；其他从业人员的培训由培训中心基本建设计划按程序后非政府实行。第十八条各基层单位、车间、队组、支部书记和技术员负责管理基本建设单位从业人员培训计划，深入细致非政府实行。积极开展岗位练兵，充分发挥