2023调度室安全管理结构工作考核办法规范三十篇

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一)安全绩效(30分后)

1、发生生产事故导致影响矿井生产少于24小时甩10分后，影响少于12小时甩5分后，少于8个小时甩3分后。

2、因调度统一指挥不当导致事故不断扩大，甩2～10分后/次。

3、在生产过程中，因统一指挥犯规出现的事故甩20分后。

4、各类检查揭发一项监测监控问题未及时自查，一条甩2分后。

5、发生监测中断，每次甩5分后。

6、出现一次监控失灵责任事故，一票否决。

7、接收器管理不妥当，不及时调效，一次甩2分后。

8、公司安全考核发生业务范围内处罚项，公司每甩1分矿甩2分后。

二)业务考核(20分后)

1、对机电区队影响生产的考核必须存有制度，并无制度甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入细致甩3分后。

2、调度会议制度必须严苛全面落实，不全面落实甩5分后。

3、对生产事故不分析考核甩3分后/次。

三)活动参予(20分后)

1、积极主动出席矿非政府的各项安全检查和安全活动，不出席甩2分后/人次，耽误甩0.5分后/人次。

2、月度全部按规定出席各种安全检查和安全活动奖3分后。

四)内部管理(30分后)

1、顺利完成矿规定的下井和揪“三违”指标，否则每少一个甩1分后。

2、作业现场发生隐患被暂停作业时，调度室必须积极主动协同大力推进隐患自查速度，若发生统一指挥私自生产每次甩10分后。

3、矿井出现事故必须按程序及时向有关领导和部门汇报，并积极主动协同统一指挥抗灾抢修。汇报不及时或汇报程序不恰当甩5分后，统一指挥抢修不积极主动不恰当甩5分后。

4、崭新工程动工和崭新运输线投入使用前要非政府环评，合格后方可以投入使用，不非政府环评动工或投入使用甩5分后/次。

5、安全小检查揭发的业务范围内的隐患无法按期自查甩2分后/条。

6、监测监控系统必须确保正常可信，否则每发生一次甩5分后;每七天必须对各类传感器展开调校，否则一次甩5分后;对井下发生问题的各类传感器必须及时更改，否则每发生一次甩2分后。基本建设）**煤矿岗位责任制编订(2011年基本建设）

2011年1月

目录

一生产技术科科长岗位责任制5

二生产技术科副科长岗位责任制6

三调度主任岗位责任制6

四机电供应科长岗位责任制7

五机电供应科副科长岗位责任制9

六通风科科长岗位责任制9

七通风科副科长岗位责任制10

八综合业务科科长岗位责任制10

九办公室主任岗位责任制11

十基础建设科科长安全生产责任制12

十一后勤科科长岗位责任制13

十二机电供应科电气工程师岗位责任制13

十三盾构工程师岗位责任制14

十四地质工程师岗位责任制15

十五盾构队队长岗位责任制16

十六老爹队长安全生产责任制17

十七盾构主管技术员安全生产责任制18

十八机电供应科设备管理员岗位责任制21

十九机电供应科灭火器材管理员岗位责任制24

二十机电供应科库工岗位责任制25

二十一值守调度员岗位责任制26

二十二通讯维修工岗位责任制27

一生产技术科科长岗位责任制

1、在分管矿长及总工程师的领导下，对统辖范围内业务负责管理。

2、负责管理非政府有关部门及时基本建设、会审、贯彻落实作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，严格执行有关单位及时撰写安全技术措施，并报有关领导审核。

3、监督指导精心安排回采工作面初放、末回去、加装拆毁和巷道开口、全线贯通工作，并现场老爹指导。

4、积极主动推展新技术、新工艺，提升回采率和掘进能力，非政府制订有关安全技术措施和非政府措施，并监督贯彻落实。

5、负责管理采区方案设计及生产的贯通，在回采工作面设计时，必须首先满足用户顶板掘进及“一通三严防”的须要，确保安全生产。

6、负责管理非政府精心安排井下巷道废旧时的安全管理，非政府制订全面落实安全技术措施，确保安全废旧。

7、对矿井存有的巷道年久失修问题，及时精心安排有关队组施工，展开处置。

8、帮助有关部门非政府生产事故查案，明确提出防范措施并非政府全面落实。

9、负责管理矿井的地质、地测的全面工作。

10、负责管理工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。

二生产技术科副科长岗位责任制

1、在总工程师及生产科长的领导下，对本部门的测量工作全面负责管理。

2、帮助生产科长狠抓地质测量工作，提升矿井地测工作质量，主掌业务保安工作。

3、负责管理井下巷道中、腰线的取值。

4、强化测量工作的管理，保证井下巷道精确全线贯通。

5、狠抓地结构研究、矿井水预防，为煤矿安全生产和正常发展提供更多精确的图纸和资料。

6、巷道全线贯通前，向有关单位及领导下发全线贯通通知单。

7、严苛审查地质测量成果和设计，确保资料成果的准确性。

8、及时处理生产过程中碰到的地测问题，确保生产的顺利进行。

9、帮助有关部门对关键性隐患展开排查、地质灾害的严防工作。

10、帮助科长做好本部门其它业务工作。

三调度主任岗位责任制

1、在生产矿长的领导下，负责管理调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产展开精心安排和调度。

2、非政府安全生产调度会议，出席各类生产会议，对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查。

3、掌控安全生产顺利完成情况和生产动态，做好综合均衡非政府均衡生产，帮助有关领导狠抓安全。

4、掌控冶炼部署工作面的贯通和采区准备工作情况，严格执行解决问题，维持矿井正常接任。

5、负责管理协同生产和辅助部门的关系。

6、负责管理拒绝接受表达和矿领导及上级调度下发的有关安全生产指令和部署的工作，并检查全面落实情况。

7、对阻碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，非政府有关部门及时化解。出现重大事故时，负责管理调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门展开一一调度，行使调度职权

8、经常检查调度工作情况，按时举行调度工作会议，总结工作，交流经验，提升工作质量。

9、负责管理非政府调度人员的业务学习和培训工作，不断提升调度人员的思想觉悟和业务水平，非政府同时实现标准化调度室。

10、负责管理向矿领导和上级调度汇报工作，提供更多情况。

四机电供应科长岗位责任制

1、在机电矿长的领导下，狠抓本科室的日常工作。

2、深入细致非政府本科室人员自学《煤矿安全规程》，全面落实上级下发的各项规章制度。

3、协调培训部门做好杨电系统各技术工种的技术培训和考核工作，提升职工安全意识和生产素质。

4、搞好机电设备管理、供应管理、配件管理及材料供就的工作，做好机电设备的更新、改建技术工作；狠抓主要大型设备的修理、维修保养、安全运转的基础工作，并使本部门管理范围规范化、标准化，保证设备的安全运转，做好安全生产。

5、监督设备管理员及安全检查检查员搞好日常机电设备安全检查及隐患自查工作。

6、狠抓本矿机电管理合格工作，建议大型固定设备较完整运转、移动设备主硅在85%以上，杜绝失爆。

7、非政府本科职工深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，全面落实上级明确提出的安全生产目标，搞好一线的后勤保障工作。

8、协同本部门内部关系及其它职能部门之间的关系。

9、贯彻落实国家对消防工作“以免居多，防消融合”的方针，负责管理全科仓库安全管理工作，制订防雷、防盗、防汛、严防毁坏措施，并严格执行实行。

10、辖下的仓库、木场、油库、火工品库，必须合理安排，科学管理，负责管理制订火工品管理制度，并严格执行全面落实，对所辖核爆物品的外流、遗失负责管理。

11、负责管理确保全科订货、库存、出库材料的质量及安全性能。

12、定期非政府有关人员对科属各地点展开安全检查，对检查中辨认出的安全隐患，必须责令专人确定，确保安全生产供应。

13、出席上级或本矿非政府的各项安全检查，对问题的处置展开监督检查，并严格执行全面落实。

五机电供应科副科长岗位责任制

1、在科长的领导下负责管理非政府上级分管的业务工作，搞好科长的助手。

2、负责管理统辖范围内机电设备的环评加装、拆毁、装运工作。

3、出席安全质量小检查及时发现问题，指导、检查、监督全面落实情况。

4、出席安全质量小检查，对牵涉本单位的安全隐患，及时精心安排有关人员展开自查，关键性隐患及时向科长汇报，采取有效措施展开自查。

5、随时检查作业现场工作进度情况、工程质量情况、设备运转情况，及时处理设备隐患，对违章作业人员进行批评教育和行政处罚。

6、及时表达每日调度会内容，合理安排非政府电器设备检修保护。

7、非政府不好每年一次春检工作，做好安全规程的培训与考核，协调电力部门搞好春检工作。

8、搞好矿区用电的管理工作，按时分配各用电单位的用电量，及时呈报财务，监督检查各用电单位的用电情况。

六通风科科长岗位责任制

1、负责管理建立健全通风各级安全生产责任制，对矿长和矿总工程师负责管理。就是通风科安全生产第一责任者。

2、负责管理非政府基本建设“一通三严防”安全技术措施并检查督促顺利完成与全面落实情况。

3、负责管理非政府矿井通风系统调整、风量分配等工作。

4、负责管理非政府通风专业队伍做好“一通三严防”现场调整，掌控安全生产动态，及时消解“一通三严防”各类隐患。

5、每月策划举行科务会议在布置精心安排工作的同时，重点布置“一通三严防”安全工作。

6、负责管理非政府对全科干部职工展开安全培训工作。

七通风科副科长岗位责任制

1、帮助科长研究部署安全生产工作，协同化解全科安全生产方面的问题。

2、负责管理分管队组安全生产工作，非政府举行安全生产方面的经常性会议。

3、对牵涉通风方面的关键性安全隐患汇报矿上，明确提出处理意见。

4、负责管理非政府日常生产责任和精心安排及全面落实。

八综合业务科科长岗位责任制

1、在矿长和分管矿长的领导下，认真贯彻继续执行国家、公司对财务和劳动工资的政策、方针、制度和规定。对其分管的工作全面负责管理。

2、制订综合业务科年度工作计划。

3、负责管理草拟矿有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并非政府实行。

4、负责管理办下职工招录、教育、培训、调动、卸任、言、脱相关手续的初审和薪资的调整。

5、负责管理临时劳务合同工的管理。

6、搞好劳动人事、工资分配、财务一封信到访的招待、处置工作。

7、负责管理财务票据缴费的初审工作。

8、帮助矿长和分管矿长处置不好与公司财务、综合业务筹办的正常业务往来工作。

9、深入细致搞好上级主管部门和集团领导信访部门的其他工作。

九办公室主任岗位责任制

1、帮助矿领导策划本矿日常行政事物工作，搞好矿领导及其它部门正常办公的后勤保障工作。

2、及入留言上级和有关部门的文件、资料，搞好去文、函电、报刊杂志派发、立卷、档案工作。督促检查，及时处理辨认出的问题。

3、全面狠抓本部门工作，制订和完善本部门的岗位责任制和规章制度。

4、贯彻落实劳动纪律管理制度，协调有关部门定期非政府人员对部分厂区展开清扫工作，搞好劳动纪律的教育和考核。

5、负责管理领导非政府的工作会议会务精心安排，搞好来客到访招待、食堂管理、办公车辆采用管理工作。

6、搞好办公场所分配和调整工作，强化办公设施的管理制度，严格控制办公用品的消耗、浪费。

7、强化自学文化业务知识，不断提升自身素质和业务水平，适应环境企业发展的须要。

十基础建设科科长安全生产责任制

1、协调有关部门做好建设人员的安全技术业务培训，非政府基本建设基础建设各工种的操作规程。

2、经常深入细致施工现场，检查安全隐患，辨认出问题，及时自查处置。

3、建设项目动工前，非政府施工单位编成不好施工非政府设计和作业规程，施工非政府设计未批准的不许施工

4、负责管理创建基本建设重点单位工程管理台账，并备案安全施工情况。

5、认真贯彻基础建设管理程序及有关安全质量监督检查制度。

6、强化防汛管理工作，确保防汛工程质量符合规定建议

十一后勤科科长岗位责任制

1、在矿领导的领导下，非政府全面落实所属范围内的各项工作，确保员工存有一个较好的食宿、洗衣环境。

2、负责管理矿生活供水、采暖、治安保卫工作，确保供水、采暖正常，治安秩序较好。

3、负责管理职工公寓、澡塘的安全管理，为全体员工的食宿洗衣缔造较好的便捷条件。

4、负责管理公司矿办公楼、宿舍生活区卫生清扫，确保辖区内卫生洁净、环境整齐。

5、负责管理厂区绿化工作，强化后勤财产管理，完善各项规章制度。

6、定期非政府所属范围的安全检查，严格执行隐患自查，全面落实安全行政处罚。

7、负责管理范围的关键性隐患排查，安全防治及严防工作。

8、负责管理辖区内治安事件的调查处置，帮助公安机关和其它部门搞好与社会治安管理有关的工作。

9、负责管理全矿的防雷防盗工作，确保集体财产不受损失。

10、顺利完成领导信访部门的其它任务。

十二机电供应科电气工程师岗位责任制

1、在科长的领导下搞好全矿机电技术管理的质量标准化工作。

2、负责管理按期对全矿防雷设备展开安全检查及性能测试，保证防雷设施有效率。

3、熟识本矿35KW变电所及井下中央变电所一、二次系统图及线路具体内容布置情况，及有关电气方面的主要技术参数，负责管理继电保护整定，挑选系统运转方式。

4、出席安全小检查和专业性安全检查，校对班组安全台帐，负责管理核对呈报本专业范围内的事故报告，对出现的事故明确提出技术原因分析和改良措施。

5、审查制订崭新设备、新工艺、新技术推展采用中的安全技术措施，负责管理基本建设安全方面的规章制度、供电报告和设备检修的具体内容计划及安全措施。参予井下各工作面的机电服务设施的设计环评工作。

6、分析移动设备和电器故障原因，明确提出修理计划及方案。

7、非政府出席查案在技术方面出现的事故，并制订预防措施。

十三盾构工程师岗位责任制

1、在总工程师及生产科长的领导下对井下巷道盾构工作全面负责管理。

2、帮助生产科长做好采区设计、巷道布置、生产贯通等工作。

3、帮助生产科长做好材料的计划、考核管理工作。

4、负责管理对井下各巷道作业规程的基本建设、审查，并对各作业规程的贯彻落实情况及记录搞好追踪管理工作。

5、负责管理每旬、月对各盾构队组的工程质量检查及巷道进尺环评。

6、紧密高度关注井下各巷道的瓦斯、顶板、水、火、煤尘的情况，对可能将发生的灾害作出预先判断和处理意见。

7、经常深入细致井下生产现场，对施工中发生的问题及时明确提出自己的意见和建议。

8、经常深入细致一线队组，多和队组技术员展开沟通交流，介绍生产动态。

9、认真完成领导精心安排、布置的各项工作。

十四地质工程师岗位责任制

1、在总工程师及生产科长的领导下，对所分管的地质工作全面负责管理。

2、鉴别井下施工场所的各种大小地质构造，并及时上图。

3、对巷道过断层、石门揭发煤层时恰当推论其层位关系。

4、及时搜集井下各种有关地质、水文资料，为巷道盾构、采区生产提供更多精确地质依据。

5、对搜集至的地质资料展开整理、编订、档案。

6、经常深入细致井下现场，及时介绍发生的各种地质构造情况，并明确提出处理意见。

十五盾构队队长岗位责任制

1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，就是本队安全生产工程质量的第一责任者。

2、负责管理非政府制订本队安全生产管理制度并监督实行、负责管理督促检查本队主管技术员、老爹副队长、班长、环评员的安全生产责任制及日常的工作考核。

3、全面负责管理本队的统辖范围内的质量标准化工作，负责管理按照质量标准做好巷道盾构、掘进、轨道铺设、水沟凿砖、巷道卫生方面的工作，大力推进标准化管理。

4、深入细致现场检查处置生产中存有的不能安全隐患，在非政府生是的同时，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生产。

5、强化“一通三严防”管理，管住用不好“一通三严防”设施。

6、负责管理狠抓本队的安全生产，每周举行一次安全会议，总结上周的安全情况，制订精心安排不好本周的安全生产工作。

7、负责管理监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、全线贯通、过觑巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、失陷柱等关键生产环节时，必须亲临现场老爹统一指挥，确保安全生产。

8、强化火工品的管理，严苛领退制度，防治火工品遗失现象出现。

9、负责管理上开不好本队班前会，狠抓现场交接班和质量环评工作。

十六老爹队长安全生产责任制

1、对当值生产现场的安全生产正数全面责任，就是当值安全生产的第一责任者。

2、负责管理非政府出席班前会，特别强调有关安全注意事项。

3、动工前，负责管理与班长、安监员，环评员一起对工作面安全情况展开安全检查，辨认出隐患，非政府精心安排人员处置，证实并无隐患后方可以动工。

4、负责管理对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施继续执行情况、作业人员操作方式情况展开监督检查，辨认出安全隐患，立即非政府展开处置，阻止生产中的不能安全犯罪行为。

5、辨认出关键性安全隐患，立即暂停生产，并向有关部门汇报，亲自紧盯在现场展开处置，辨认出关键性险情或盾构工作面停水停风，瓦斯超载等情况时，顺从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤至安全地点。

6、监督瓦检员、环评员、安监员、班长的上岗和工作情况，辨认出擅离职守和提早升井，立即向有关部门领导汇报。

7、负责管理狠抓当值“一通三严防”工作和质量标准化工作，严格执行作业人员严苛按标准施工，狠反华“三违”，确保安全生产。

8、出现人身事故，负责管理非政府人员展开现场事故救治，并及时向调度室汇报。

十七运输队队长岗位责任制

1、狠抓质量标准化工作，制订本专业质量标准化合格规划并非政府实行。

2、非政府队里举行职工安全培训和各项安全活动。

3、深入细致井下，深入细致现场，及时发现和化解安全生产中存有的问题。

4、分管范围出现事故时，及时深入细致现场非政府人员展开救治处置，并制订防范措施。

5、出席全矿安全小检查及质量标准化检查。

6、负责管理全矿安全小检查及质量标准化检查。

7、负责管理非政府每月举行一次运输队安全讨论会，研究化解安全生产中存有的问题。

十八盾构主管技术员安全生产责任制

1、在队长和矿主管工程师、技术科的领导下，具体内容负责管理做好本队的安全技术工作。

2、认真贯彻继续执行上级有关安全技术的方针、政策、指令、命令。

3、负责管理本队的质量管理工作，出席安全小检查和工程质量的环评。

4、负责管理基本建设本队的作业规程和修正[补足[安全技术措施，经审核后向全队贯彻落实。

5、建立健全本队各项管理制度，协同队长搞好工作面管理工作。

6、认真贯彻继续执行“三小规程”，对违章统一指挥、违章作业必须阻止并向领导汇报。

7、经常深入细致井下轻易出席管理工作，不断提升操作方式技术水平。

8、积极主动出席每周的安全会议，总结分析本周的安全工作，并负责管理本队安全技术教育与培训。

9、对违章作业和事故必须出席查案、分析、处置、制订防范措施。

十九瓦检安全员岗位责任制

1、负责管理按规定展开分工区域内瓦斯、二氧化碳及其它有毒气体的检查测量与汇报。

2、负责管理对公工区域内通风、防尘、防雷、防突，瓦斯抽放，安全监测及“一通三严防”安全设施等设备的采用情况和工作状态展开检查、保护与管理。

3、负责管理及入辨认出和汇报分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、注重、自然发怒等隐患，并使用有效率措施展开处置。

4、分工区域内一旦出现灾害事故，负责管理非政府落水人员打火、脱离险境，安全撤走险区和出席抢险救灾工作。

5、负责管理领导信访部门的其它有关“一通三严防”的临时性和应急性工作。

6、依照国家矿山安全法律、法规和国家煤矿安全监察局安全规程、规定、技术标准及安全生产规章制度，监督检查本矿安全生产状况。

7、监督检查劳动保护工作情况。

8、监督检查安全规章制度的全面落实情况。

9、对不具备安全生产条件，损害职工生命安全的生产现场和作业场所，有权而令其自查，限期化解，情况危急时，有权暂停作业，撤走人员。

10、对违背安全生产规章制度工事故责任者，有权明确提出撤销职务，调离岗位等建议。

11、在权阻止违章统一指挥，违章作业，并行使违章罚款或明确提出其它处理意见。

12、对不能安全的隐患，有权建议限期化解。

13、对矿井通风、防尘、防雷设施展开经常性的安全检查。

14、对矿井防尘、排洪设施的安全性能展开检查及顶板事故预防措施的安全检查。

15、各盾构工作面巷道口以里的风筒unclear、搬运、修理工作，由瓦检安全员负责管理指导，协调队组按照“风筒工安全作业标准”的建议去顺利完成。

16、负责管理所划归盾构工作面巷道口以外风筒的更改、修理、搬运、质量标准化工作。

二十机电供应科技术员、资料员岗位责任制

1、在科长的领导下严格执行上级部门制订的各项管理制度。

2、认真贯彻继续执行本科范围内的有关《安全规程》、《技术规程》、《操作规程》。

3、负责管理绘制地面供电系统图、施工过程中修正补足措施的撰写工作，分配调整供电系统用电的情况。

4、负责管理绘制设计机电零部件的加工图纸及技术数据等。

5、负责管理排序各供电系统的负荷T5800定值。

6、得当留存机电设备出厂资料及原始数据，并使图纸资料完整、齐全。

7、爱惜技术资料对损坏资料及时展开加固激活，缩短资料采用年限。

8、钻研业务不断提升技术、改良档案管理工作。

二十一机电供应科设备管理员岗位责任制

1、在科长的领导下，搞好设备管理工作，设备入库时必须每一台展开环评并记录每台设备的各项参数。

2、设备出库时必须按有关领导相关手续重要批示发货，并再次检查设备的各项参数及放置情况。

3、各队设备废旧时必须呈报机电科备案，以统一安排。

4、对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、入库时间、出库时间及三包期限都必须确切、完备的计入台帐并档案。

5、对每台设备必须定期或不定期下达通知检查保护，保证设备都能够正常运转，以确保全矿的正常生产。

6、不仅必须努力做到设备心中有数，台台收款，还应当掌控各种设备的配件情况，以便于工作于计划和修理。

7、对设备必须推行转让管理，努力做到责任至人，定期或不定期检查设备的采用情况、放置情况并搞记录，以便随时调配设备的采用范围。

8、负责管理调配调用各生产队组的移动设备及低值易耗产品，确保一线设备的供应。

9、负责管理崭新添置设备的计划及环评工作，负责管理旧有设备的废旧及入库工作。

10、每月对井下设备检查不少于八次，杜绝失爆。

二十二机电供应科防爆设备安全检查员岗地测预防水科工作管理制度、地测预防水科工作管理制度

（一）严格遵守矿制订的作息时间规定，按时上班，严禁耽误、旷工,夏季：上午7：30～12：00，下午3：00～6：30；冬季：上午8：00～12：00，下午2：30～6：00，无法按时上班的必须向主管领导表明原因，否则按耽误、旷工处置，并对其罚款20元/次。

（二）严苛顺从科长的领导，按时保质保量顺利完成任务，回去未成任务严禁打听任何借口和理由展开推脱，看待工作必须积极主动热情，对于不顺从管理的对其行政处罚30元/次。

（三）严格执行恳请销假制度，技术员、技术工人有事向科长告假，两天及以上假期必须本人写下请假条，载明事由、有段时间、告假人，经批准后按核准的有段时间放假，否则按旷工处置，科长、科长离矿必须向总工程师告假，否则按旷工处置，并对其判处20元/次的罚款。

（四）严格执行值守、老爹制度，值守、老爹人员必须固守工作岗位，介绍当天地测预防水情况，处置一切有关事务，否则对其罚款20元/次。

（五）严格执行卫生管理制度，努力做到办公室窗明几净，存有一个较好的工作环境，否则对其罚款20元/次。

（六）严格执行自学制度，每周二、四为政治和业务学习时间，自学必须搞记录，每个人要记自学笔记，定期对自学记录展开检查，对于敷衍了事的对其罚款20元/次。

（七）严格执行日志核对制度，每天都必须将所搞工作详尽记录，否则对其罚款20元/次。通风安全质量标准化管理考核办法通风安全质量标准化管理考核办法

为进一步搞好矿井通风安全质量标准化工作，贯彻落实不好矿有关文件精神，提升矿井通风安全质量标准化管理水平，保证2006年矿井通风安全质量标准化工作获得更好的成绩，融合我区工作实际，特制订本办法：

一、区设立安全质量标准化领导小组

组短：区长、书记

副组长：各位副区长、工会主席

成员：各队队(组)短、技术员、团支部书记、调度长

职责：负责管理全区安全质量标准化的日常管理工作，对安全质量标准化工作展开检查、环评、考核。

二、通风安全质量标准化工作目标：

各专业全年达至一级

三、通风安全质量标准化检查、考核规定：

1、在全年质量标准化考核过程中，以一级标准做为考核条件。每月矿展开的安全质量标准化检查中，责任范围超过没一级的，正数鞭策责任队(组)长300元，在每季公司检查时，各队队(组)短、技术员、调度长交300员质量抵押金，超过一级时则退还抵押金，并等额给与奖励，超过没一级时，该押金充公，做为区奖金采用，并在下季度稳步缴抵押金。

2、在每月安全质量标准化检查中，因物料乱堆随地，影响巷道生产导致后果的，每处负鞭策责任队长50元。

3、每月8号、28号(2月为6号、26号)由通风安全质量标准化领导小组副组长非政府对全矿范围内的通风质量标准化工作展开自查，自查中对超过没一级的负责管理队长正数鞭策50元，在每月8号密上个月的地面资料，对分管范围内资料不齐的责任技术员正数鞭策50元。

4、出席自查的人员必须拎不好各种测量工具，将现场检查的结果缴技术室整理，由检查领导小组通报检查结果。

5、自查过程中辨认出监测接收器与便携先行一台次数据超差，正数鞭策责任队长20元，责任人50元，接收器一台次边线不符合规定，正数鞭策队长20元，责任人50元。

6、自查过程中改采面上隅角不摆便携式正数鞭策责任队长50元，责任人100元。

7、自查过程中煤尘超载的负鞭策责任队长50元，责任人100元。

8、公司季度检查中外木自爆水槽不冲洗整洁的，每处负鞭策责任队长20元，正数鞭策责任人50元，钩子不符合规定，水槽水量严重不足的每处负鞭策责任队长20元。

9、调度室记录有误的负鞭策调度长30元/次。

四、安全质量标准化检查环评

1、照公司播发矿井通风质量标准检查评选办法继续执行。

2、施工永久设施时必须拉线、掏槽，施工临时设施时墙体四周正反面都必须涂泥，凡是不按照质量标准施工的一次正数鞭策责任队长20元，责任人100元。

3、崭新施工的设施、新接的风筒、崭新加装的瓦斯监测装置，施工完后，由队长提出申请，分管区长非政府环评，不合格的每次正数鞭策责任队长50元，责任人100元。

4、制作风门、调节窗、栅栏等不符合要求，风门距轨道高度不少于5cm，不符合要求的，每次正数鞭策责任队长、安全管理副组长30元。

五、打钻扣下班质量标准化有关规定

为进一步提高打钻抽放工作的质量标准化标准，融合打钻抽放工作的实际情况，制订以下规定。

1、钻机电气部分质量标准化管理：

1)钻机接线工艺以及安全检查面处置等合乎机电安全检查标准，不容许发生失爆。

2)钻机电源线和负荷线必须用编织带搬运，且搬运边线以打钻地点其它电缆搬运一致，必须整齐弯曲，不得电缆落地或与其它管路碰触。

3)多余电缆无法绑在电机或其它物体上，只容许不大于10米来往先往。

4)钻机控制器必须摆放控制器架上，且横向放置，不得发生碎裂或摆放巷道底板上。

5)钻机控制器3台或以上摆放一起时必须打设稳固符合规定的中剧级。

2、钻机机体质量标准化管理：

1)钻机泵站不得存有油污或其它杂物，时时维持整洁干净。

2)钻机操作台不得轻易摆放巷道底板上，操作台下方维持整洁畅通，操作方式台上维持整洁干净，压力表齐全较完整。

3)钻机滑行道与动力头滚轮器一体必须维持螺丝齐全较完整，不得漏油，维持整洁干净。

4)钻机各油嘴螺丝短果方向必须一致，不得螺丝收紧漏油。

5)钻机所用风水管、油管必须搬运整齐弯曲，不得落地，各相连接头不得漏油(水)。

3、打钻地点质量标准化管理：

1)钻机泵站与操作台必须摆放同一侧，以便管路搬运人员奔跑。

2)打钻地点必须捞起满足用户钻孔排洪的水沟，不得钻孔排洪四处奔涌。

3)打钻地点从泵站至挡板边线一段的浮货打钻人员必须及时清扫，不得浮货埋泵站底座。

4)打钻所有能够的钻杆必须开卖(不好、糟钻杆分离放置)，不得钻杆架子陷于煤泥，钻杆摆放巷道底板或乱丢。

5)工具包选定摆放操作台处，横向吊挂在巷道帮忙上。

6)踢钻工《安全警告卡》吊挂在工具包一侧，平行放置且维持准确整洁干净。

7)打钻所有临时小型水泵件必须摆放工具包内，更改的配件必须当值带回地面上缴。

8)井下委以重任的水泵件必须开卖，转让管理并表明型号规定用途等。

4、抽放保护工作质量标准化管理：

1)各条石门根据瓦斯管路锈蚀情况，至少每二个季度刷一次灰色防绣漆。

2)各条石门的瓦斯管路必须转让管理，表明管路用途、长度、瓦斯浓度等内容。

3)每组钻孔必须转让管理，且维持牌板准确整洁干净，牌板搬运边线为每一组总管观测孔处，横向搬运。

4)强化瓦斯管路巡查检查，按照责任范围每天8点班巡查检查一次瓦斯抽放系统，不得发生漏气积水。

5)钻孔施工完后封孔管张开煤壁为200-250mm，胶管与封孔管和阀门相连接长度为150-200mm。

6)钻孔与钻孔之间的相连接管必须弯曲，不容许存有伸展，避免浪费和以免积水。

7)一组抽水器只容许相连接6-8个钻孔，且确保正常抽放负压。

8)上行钻孔和拔剑抽放钻孔每一组必须短果一个摆水桶。

9)所有抽水器阀门必须较完整，所有观测孔螺丝必须涂抹黄油且确保用手能扭开且不漏气。

10)所有抽水器水端的必须朝低洼地区处，所有阀门和测孔必须朝上。

11)所有钻孔必须编号贴号转让，表明施工人员、封孔人员、钻孔深度等内容。

六、其他事项、

1、在安全质量标准化工作中存有突破和技术创新的奖励责任队500—1000元。

2、所有考核结果在当月的工资分配中继续执行。矿井粗大工岗位职责及操作方式标准矿井粗大工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：负责管理矿井工作面的正常上开帮忙、放顶上、拉底和处置瞎炮以及修筑上、下缺口的粗大工作;

工种内容(工种定义)：采用电动、风动机具在冶炼工作面展开粗大工作的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》;

《冶炼工作面技术作业规程》;

《粗大工操作规程》;

《煤矿生产矿井质量标准化标准》。

3、技术基础知识

具备煤矿普通地质科学知识，介绍煤的分解成原因，通常结构，断层、褶曲、火成岩墙、岩床等特点及其它影响粗大工作的地质因素;

掌控各种矿井方法中粗大方式、特点和效果;

津津乐道采区巷道布置，通风系统、避灾路线以及水、火、瓦斯、冒顶等自然灾害预兆和应当实行的应急处置救治措施;

掌控在各种矿井方法中的粗大方式方法及其挑选的依据，主要优缺点;

熟练地处置过断层、旧有巷、冒顶区碎裂拎和在其它地质构造区域以及在重大事故后恢复正常生产的粗大方法和措施;

掌控本工种工艺技术改良提升的主要途径和今后发展方向;

津津乐道常用电动、风动粗大机具性能、型号及采用主要依据;

掌控和津津乐道国家及上级规定的《矿井矿井质量标准化标准》以及《煤矿安全规程》、《粗大工种操作规程》、《矿井工作面技术作业规程》中有关矿井工作面粗大工程质量标准及检查、评级办法的规定。

4、安全防水科学知识

掌控矿井自然灾害出现的性质、种类、基本原因、主要预兆及其通常防水措施;

津津乐道自然灾害预防措施计划和安全避灾路线及粗大过程中一切安全措施。

5、检修开闭能力

能够恰当及时分析、推论矿井工作面的冒顶、塌方、沥青和沿着旧有巷、旧空区、火成岩墙、岩床以及断层等影响粗大工作的各种相同因素，并能够及时有效地排除故障;

在重大事故后能单一制恢复正常生产，专门从事在困难、繁杂条件下粗大、抢修工作。

二、操作规程

(一)安全规定

1、煤电扣必须采用建有校准、漏电枪机、短路、过负荷、割断二者、远距离启动与暂停煤电扣的综合保护装置。

2、检修煤电扣必须在选定地点展开，不得在工作面内随意拆除和检修电站。

3、不得在旧有眼、孤眼内粗大，严禁在煤(岩)裂缝中粗大，严禁东站在输送机上粗大。粗大过程中，不得用手扶塞钻杆。

4、存有以下情况之一时，不许粗大：

(1)工作面风流中瓦斯浓度达至1%时。

(2)辨认出煤层内有已连续大煤炮声响或存有大量瓦斯喷出，存有煤与瓦斯注重征兆时。

(3)在冲击地压危险工作面粗大过程中，发生卡钻杆、孔内冲击以及爆孔等动力现象时。

(4)辨认出煤层变潮、煤质坚硬，存有浮蚕科、摆汗、发生雾所、水叫做、顶板淋水加强，空气变冷等沥青预兆时。

(5)踢眼中忽然突遇压力水从钻孔流入时(此时不得低血压钻杆)。

(6)工作面局部顶板来压、片帮轻微时。

(7)悬顶距离、控顶距离或断面距少于作业规程的规定时。

(8)掘进不齐全、不稳固时。

(9)在自溜运输工作面，粗大处的上方正在出来煤时。

(10)抵抗线大于0.5(岩石0.3)米时。

对上述1、2、3、4、5项，例如情况紧急，必须立即收到警报，撤走所有受到威胁地点的人员，并向上级汇报。

5、存有以下情况之一时，应立即暂停粗大，经查明原因处置不好后，方可稳步粗大：

(1)发生卡住钻杆时。

(2)电钻声音忽然不正常时。

(3)电钻外壳北基宜(60℃或山芋)或存有着火味时。

(4)电钻钻杆轻微震动时。

(5)电钻外壳磁铁时。

6、运送、移动电钻时，必须放下钻杆;不得用输送机载运电钻、钻杆和电缆。

7、粗大过程中必须暂停输送机和采煤机。

8、自溜运输工作面应当在撤去溜槽之后粗大。

9、工作面倾角少于25°时，工作地点上下方必须设置安全压卡，压卡高度不大于0。5米;若两部电钻同时粗大，其间必须必须存有一定的安全距离，安全距离严禁大于10米。

10、工作面存有淋水处，必须遮挡电钻，以免漏电伤城郊煤矿供水救人系统管理制度城郊煤矿供水救人系统管理制度

为了切实落实国发[2010]23号文件通知精神，不断完善矿井供水救人系统，提升矿井供水救人系统的管理水平，提高矿井安全防水水平和抗灾能力，保证我矿供水救人系统的可信采用，依据《煤矿安全规程》和国发[2010]23号文件的有关精神，融合我矿实际情况，特制订本管理制度。

一、设立供水救人管理领导小组，其主要分工和职责就是：

组短：矿长

副组长：总工程师机电矿长

成员：机电副总、机电科及各有关科室分管专业负责人和有关区队的主要负责人。

领导小组职能：

1、贯彻执行国家施行的安全生产法规、上级有关安全生产的规定、指令和公司、矿的各项规章制度，搞好统辖范围内的供水救人系统管理工作。

2、按照上级有关管理制度、规定和本矿继续执行细则的建议，搞好供水救人系统的日常运转、保护、检查检修等工作，同时实现设备运转的闭环管理，确保安全运转;

3、非政府职工文化、技术业务培训，提升职工技术操作方式水平，进一步增强职工安全严防意识和独立自主保安能力。

领导小组的职能分工

副组长、副组长负责管理供水救人系统运转管理的全面协同非政府工作。

生产科分管人员负责管理井巷工程设计时供水管路施工方案的规划设计。

机电科负责管理矿井供水救人系统管路的加装设计、加装标准的制订、竣工验收及设施的日常采用保护监督检查等管理工作。

调度室负责管理对施工区队工程更替时供水救人系统设施的协同非政府工作。

登机科负责管理对矿井供水救人系统及设施采用及保护情况的监督检查等。

有关区队负责人负责管理按照矿有关供水救人系统的施工标准和管理制度对各自统辖区域内供水救人系统设施的加装、保护和采用。

二、区队管理范围及有关职责分割

1、机电一队：地面消防水池至井筒管路及井筒内管路和井下轨道大巷所有永久供水管路及主管路闸门大巷的管理和保护。

2、机电二队：负责管理从大巷永久管路分支口闸阀以外至胶带运输大巷、采区胶带运输巷及本队管理区域内所有的供水管路的等管理和保护。

3、冶炼区队：负责管理大巷或采区永久管路分支口闸阀以外至本队所统辖区域内所有供水管路系统的管理和保护。

二、管路加装标准

(一)永久管路加装标准

1、地面消防水池至副井井筒及井下轨道大巷所有永久供水管路铺设一趟DN150供水管路和适当的闸门，采区巷道(胶带巷、轨道巷)内各铺设一趟DN150供水管路和适当的闸门，冶炼工作面顺槽内铺设一趟规格不大于DN100的供水管路展开供水。

2、供水管路加装在巷道行人两端(水沟上方);紧固后的管子底边距轨道上面高度不高于2.1m。

3、供水管路加装使用巷壁埋注紧固梁底盘方式紧固，紧固梁水平间距为5m一档，紧固梁加装时埋于巷壁长度严禁大于0.3m，紧固梁外端部建有吊点，吊点正上方短果吊钩;吊点同吊钩间用花篮螺栓搬运，花篮螺栓同定位支架之间的夹角应当在60°～90°之间;紧固梁外端部成一条直线，高差不少于10mm。

4、管路在主要巷道岔口处留出出来DN100/PN4的阀门和相连接法兰盘，阀门加装边线必须最合适，与岔口巷道中线平行，易于操作方式。

5、铺设的供水管路使用TH52-01防腐涂料展开防腐处置。供水管刷绿色防腐漆，并展开编号。

6、供水管路具体内容加装建议

6.1供水管使用DN150×6矿用聚乙烯无机钢管，用PN=2.5MPa平焊法兰盘展开相连接，装设在紧固梁的下部。

6.2供水管路每间隔95m(胶带巷45m)设立分支为DN25变径三通，其中三通主管路长度为400mm，支管长度不大于50mm;三通支管带丝扣，装配DN25/PN4型不锈钢球阀。

6.3供水管每间隔500m装设一个DN150/PN4的总阀门;在去水管向两侧的分支口处各设立DN100/PN4闸门一个。

(二)岩巷盾构期间管路加装标准

1、岩巷内所有临时管路必须使用管子挂勾展开搬运紧固。挂勾吊孔高度以巷道腰线为依据，容许误差±50mm;水平间距为5m，容许误差±100mm。吊孔紧固锚杆埋于深度不大于200mm，若由于巷道变形，锚杆必须再次打注，保证挂勾翘起部分弯曲，容许误差±30mm。搬运点必须稳固可信，存有足够多的承载能力;

2、管路铺设过程中要严苛按照风管在上、水管在下的原则展开;

3、当巷道有规律的拐弯时(工作面车场、巷道拐弯等)管路必须按照巷道拐弯的弧线展开伸展，不得发生弯道或死去弯角。当管路铺设通过避开硐口时，建议其沿避开硐的腰线水平展开铺设，严禁在硐口搞横贯过桥或直试过;

4、当管路横贯巷道时，必须使用标准90°巢蛛制作横贯过桥，过桥水平线与巷道中心线成横向关系，严禁发生偏转或斜交等现象;若风水管路同时须要制作横贯过桥，两者间距为300mm;

5、临时供水管路与紧固供水管路并接时均必须使用钢管相连接，巢蛛酿制必须美观，加装与管路直径、压力等相配套的闸阀，闸阀手柄朝向合理;

6、供水管路距工作面拔剑的距离严禁少于30米。

(三)煤巷盾构期间供水管路加装标准：

1、煤巷内的供水管路必须使用管子挂勾展开搬运紧固，并装设整齐，且建议沿矿井工作面非回采两端加装布置;

2、管路搬运应当尽可能同电缆分别吊挂在巷道的两侧，必须吊挂在同一侧时，应当吊挂在电缆的下方300mm以下。

3、供水水管路吊钩使用花蓝螺栓展开搬运，不得使用铁丝搬运。

4、管路下平面距底板不大于1.2m，吊点间距为4.8m(搬运PE管及时为2.4m)。并遵从风管上、水管下的原则;

5、供水管路距工作面拔剑的距离严禁少于30米。

7、其余建议同岩巷的供水管路加装标准。

(四)其他建议

1、铺设的供水管路必须使用TH52-01型防腐涂料展开防腐处置。刷绿色防腐漆，快速接点刷红色防锈漆，管子挂勾刷灰色防锈漆。刷漆必须光滑，色泽一致且并无奔涌现象;

2、供水管路均必须展开编号，水管编号“S”结尾，例如：“S001→”。风水管路编号必须上、下对照一致，间隔不少于50m。编号建议统一使用白色字体，字号高度为40mm，箭头方向与流向相同;

3、供水管路沟通交流后不得存有漏水现象，用管箍相连接的供水管路，漏水时不得用速凝剂堵住。

4、岩巷施工期间永久供水管路落后工作面严禁少于100米。

5、管路挂勾必须由矿机修厂统一加工，任何单位严禁私自加工与图纸相符的管子挂勾，机修厂必须依据图纸严格控制加工尺寸和冲压质量，不合格的挂勾任何单位可以婉拒领有用。

6、矿井工作面两承槽入口处及距离工作面不少于50m处为供水管路上必须加装压力表，以便实时表明水压情况。

7、在距离冶炼工作面不少于100m的巷道内加装一台矿用安全检查纯净水处置装置(小时处置能力能满足用户55个人的饮水)，确保供水救人系统的水质满足用户《煤炭工业矿井设计规范》的建议(悬浮物含量不少于30mg/L，悬浮物颗粒大于0.3mm,PH值6.5~8.5之间，每100mL水样中严禁验出总大肠菌群，每100mL水样中严禁验出粪大肠菌群。)。

8、施工单位必须精心安排专人对安全检查纯净水处置装置展开管理，每天对检查和保护并搞好记录，保证其正常采用。

三、行政处罚规定

1、所有管路必须搬运严禁落地，辨认出落地一处罚款100元(管路例如需地掩埋过渡阶段时可以落地)。

2、管子挂勾由机修厂统一加工，任何单位严禁私自加工采用，否则对采用单位罚款50元/副。

3、任何单位因锚固剂或水泥紧固而无法废旧挂勾，每副挂勾罚款50元。

4、管路铺设必须按照甩风管、供水管、排水管、注浆管由上而下的原则铺设，否则对责任单位罚款500元。

5、管路必须按照巷道拐弯的弧线展开伸展，不得发生弯道或死去弯角。当管路通过避开硐口时，应当利用巢蛛沿硐室顶上通过，严禁轻易穿越硐口。当管路横贯巷道偏口时，应当利用龙门架通过巷道偏口。否则，对责任单位罚款200元/次。

6、临时供水管路必须按照规定颜色刷漆防腐，用白漆喷涂管路标识和编号管理。管路并无标识或未按规定标识，每处罚款50元，管路并无编号或风水管路编号不一致的(少于50m)，每逊于1m罚款减少50元。

7、供水管路的总阀门、变径三通、分支阀门、压力表等严苛按照管路加装标准设置，太少恩一个罚款100元。闸阀必须打开自如、停用严严实实，压力表必须命令恰当，超过没建议的每个罚款50元。

8、管路严禁存有走、冒著、几滴、凿现象，每发生一处罚款50元，若因走、冒著、几滴、漏而用速凝剂堵住的，每发生一处罚款100元。

9、故意损毁、拆除供水管路或管路上阀门的，罚责任单位500元/次，撞到管路的，罚款200元/次，影响生产时间扣除责任单位。

10、矿井、盾构、拓展工作面拆毁的供水管路应当放置整齐，这么装一车时在2日内立即升井交库备案，延后一天罚款100元。

11、任何单位严禁私自将供水管路改行其他用途管路(排水管、注浆管及等)采用，否则对采用单位罚款1000元/次。

12、供水管路必须保持清洁，并无积尘，管路上严禁堆满杂物等，一处不合格对责任单位罚款50元。

13、供水管路必须维持较完整，存有残缺不全(缺乏阀门、阀门损毁或不起作用、并无减压阀等)或防腐漆开裂、破损轻微等，每处对责任单位罚款100元。

14、岩巷施工期间，供水救人管路落后工作面100m的，对老爹队长按照轻微三违处置。

15、井下须要扩帮等施工时，施工单位必须采取措施维护不好供水救人管路，因施工引致管路落地的，施工完结后必须按原加装标准及时恢复正常，导致系统损毁的必须照价赔偿，若因施工引致工作点停在风停电的，对施工单位罚款200元/次。

16、各工作面需停风停电时，由施工单位提出申请，经机电科，调度室，生产科，安监科和矿领导核准，实行安全措施后，方可作业，否则，按三违处置。

17、各工作面加装后或者回调后，不必的压风打火和供水救人管路必须及时拆毁，否则，每延后一天对施工单位罚款100元。

18、施工单位未精心安排专人对矿用安全检查纯净水处置装置展开管理或未按照建议展开检查保护，对施工单位罚款200元/次，队长、书记各罚款50元/次;因采用保护不当导致设施损毁的由采用单位按照原值展开索赔。

18、各单位根据冶炼系统变化情况，及时时补足建设健全安全买盘供水救人系统，整理健全各系统图纸等基础资料呈报机电科。

19、每月由机电科会同女团对矿井供水救人系统展开检查评价，对存有的问题及时处理，保证系统正常运转。

20、本制度自发布之日起继续执行。煤矿工程技术人员业绩考核办法煤矿工程技术人员业绩考核办法

为进一步调动我矿社会各界工程技术人员学技术、扣业务的积极性，推动其综合业务素质和企业技术创新能力的进一步提高，不懈努力营造爱岗敬业的工作氛围，构筑学习型、创新型企业，融合本矿实际，特制订本考核办法。

一、指导思想

紧紧围绕矿战略发展规划和技术创新中长期规划，立足企业生产实际，提升企业技术创新水平，调动社会各界工程技术人员工作积极性和工作创造力，以崇尚实绩促发展，促进企业又不好又慢发展。

二、基本原则

基于我矿技术创新发展战略规划和年度工作计划，以实绩考核居多，犯罪行为考核辅以，以工程技术人员本职工作做为考核的主要依据，从本职工作、业务技能、工作态度、职工培训、技术创新和合理化建议、科技发明者项目、学术论文等方面展开考核。通过考核，达至提高工程技术人员业务素质和爱岗敬业的目的。

三、考核范围

对我矿在矿井、盾构、机运、通风、地测、成套等专业获得工程系列技术职称的在岗技术人员。

四、业绩考核非政府机构

矿设立工程技术人员业绩考核领导小组，由总工程师任组长，邓志学、蒋文荣、滕旭阳、艾勇、冉建生、蒙长彦为副组长，生产、机运、调度、安监、通风部门主要负责人为成员，领导小组内设办公室在生产技术科，生产技术科科长任考核办公室主任，副科长、主任及副主任工程师为成员，负责管理每半年一次对全矿工程技术人员的业绩展开一次考核测评及年底汇总工作。

五、考核程序

被考核单位的工程技术人员根据本办法在每年6月及12月上旬展开送检考核，并将送检考核结果及其附件材料报矿工程技术人员业绩考核办公室。

考核办公室负责管理对各单位被考核人员的业绩考核材料展开复查汇总、并将考核办公室平时对技术人员考核情况一并报业绩考核领导小组，由领导小组最终确认被考核人员的考核结论。

六、考核标准

一)基本考核

1.本职工作(50分后)

1)入井天数(实际矿规定)高一个甩0.5分后，少于20个提0.5分后。

2)碰到问题未深入细致现场(通告不回去)，一次甩1分后。

3)矿井工作面作业规程在动工前30日内基本建设顺利完成;拓展巷道、准备工作及回采巷道作业规程动工前20日或按通告规定时间基本建设顺利完成;措施在动工前5日或直奔通告3日内顺利完成(临时措施除外)，否则按每延后一天甩1分后。

4)严格执行“一工程一措施”制度，并无措施非政府施工甩5分后/次。

5)规程、措施未贯彻落实就非政府施工甩5分后/次。

6)矿井工作面、盾构工作面完结须写下总结报总工和生技科备查，完结后一个月内顺利完成，失或延后按3分扣。

7)冶炼工作面未按作业规程或措施施工，少于了48小时未辨认出，未汇报，未写下处置方案的甩5分后/次。

8)领导精心安排临时工作未全面落实一次甩5分后。

9)所在单位出现轻伤甩0.5分后/人次。丧生甩3分后/人次。机关被考核挂勾工程技术人员对应处罚。

2.业务技能(40分后)

以基本建设的技术安全措施、作业规程、设计图纸、技术文件的质量优劣、熟练程度、在现场单一制处置问题的能力等方面展开考核，其中，作业规程基本建设内容不齐(不含图表)，高一项甩2分后，错别字一个甩0.2分后，所挑数据并无依据一个甩0.5分后，内容与现场实际相符甩1分后，被考核人发生违章一次甩1分后。

3.工作态度(10分后)

该项由所在单位和考核筹办公司根据平时掌握情况展开评分斜巷运输安全设施加装采用标准斜巷运输安全设施加装采用标准

一、阻车器的加装

1.加装边线在斜巷上平台距离变坡点1-2m处为；

2.阻车器旋转有效率，并能够自动登位，处在常闭合状态；

3.阻车器中心与轨道中心一致；

4.阻车器（力阻碰面式）卡爪高度距离轨面不高于300mm。

5.气动或电动阻车器由生产技术部统一绘制图纸，机电运输组加工并加装。

二、挡车杠加装标准

1.压车杠原则上使用11#矿用工字钢冲压制作，宽度400mm，加工依据生产技术部设计的标准图纸展开，挡车杠长度应当满足用户在斜巷中加装与巷道底板的夹角在45°-60°之间；

2.压车杠加装边线(底端)分别在距离斜巷上平台变坡点下方略高于一列车的边线和之下平台变坡点上方略高于一列车的地方；

3.压车杠中心线应当与轨道中心线重合，其偏差严禁大于200mm，挡车杠常闭时(底端)距离轨面的高度严禁少于250mm，关上时高度严禁高于1.6m；

4.斜巷长度不少于20m的巷道，将上下平台挡车杠变压；少于20m时必须分离加装上、上车场挡车杠；

5.斜巷长度少于100m的巷道，上车场必须加装变压挡车杠。其中，上平台挡车杠在常闭状态下底端距离变坡点4-5m，下挡车杠加装边线在变坡点下方略高于一列车的边线；若斜巷长度大于200m时，必须在巷道中部加装自动严防跑车装置，并且巷道每缩短200m适当减少一套自动严防跑车装置；

6.特定地点须要加装4寸钢管制作的压车杠时，采用单位须要写下申请报告，经生产技术部、登机科及有关领导审批同意后，方可展开加装。

三、挡车杠、驱动汽缸及紧固滑轮的加装：

（1）当巷道顶板岩石平衡不碎裂时，挡车杠或除雪汽缸的加装可以在巷道顶板踢高强度锚杆，锚杆深度1.8m，将压车杠或除雪汽缸紧固盘紧固在巷道顶板上，紧固盘与巷道顶板贴实；

（2）挡车杠除雪钢丝绳及协同挡车杠限位钢丝绳直径应当在12.5毫米以上，且长度相对较低，保证挡车杠落时紧扣底板，压低时不高于1.6米。

（3）除雪汽缸紧固在塔式起重滑轮前方2－3米处，塔式起重滑轮固定点边线与钢丝绳在压车杠上的固定点的连线与滑动状态下的压车杠呈圆形横向状态(见到附图一)。

(4)当巷道顶板岩石碎裂时，挡车杠或除雪汽缸的加装可以在巷道顶板踢锚索，将压车杠或除雪汽缸紧固盘紧固在巷道顶板上，紧固盘与巷道顶板贴实；

(5)当架棚巷道顶板无法踢锚索时，可以使用Φ20圆钢、10mm厚钢板加工2个梁卡，分别把紧固盘两端与棚梁卡紧，同时用Φ15.5以上的钢丝绳将该梁与其上、下方相连的2根棚梁穿着在一起，用绳卡相连接、卡牢，构成三棚变压。

四、其它规定

1、轨道经常性停放点(包含各冶炼区组临时停放Chambley点、清扫水仓停放点等)，可于停放点以下4-5m处为加装一道临时挡车杠，临时挡车杠可以采用Φ15.5以上的钢丝绳套与11#工字钢或15kg以上轨道相连接、卡牢后紧固在巷道顶板，挡车杠与巷道成45°-60°夹角。同时，在停放点矿车下方的轨道上，加装轨道阻车装置，阻车装置可以使用M24螺栓紧固在轨道上，阻车装置必须能够平衡可信地跳开矿车车轮，见到附图。

2、巷修成巷道：可于巷修点以下4-5m处为加装一道临时挡车杠，临时挡车杠可以采用Φ15.5以上的钢丝绳套与11#工字钢或15kg/m以上轨道相连接、卡牢后紧固在巷道顶板，挡车杠与巷道成45°-60°夹角。同时，在停放点矿车下方的轨道上，加装轨道阻车装置，阻车装置可以使用M24螺栓紧固在轨道上，阻车装置必须能够平衡可信地跳开矿车车轮，见到附图2。

3、所有保险杠、保险闸、保险门、阻车器应当经常处在停用状态，只有在矿车通过时就可以由把钩工操作方式，按规定的距离飘扬或落。

4、斜巷按约200米/道安装严防跑车装置并维持灵敏可信状态。

5、手动挡车杠机头吊桶的加工由生产技术部绘制标准图纸，机电运输组按图加工；吊桶应当装设在便利把钩工安全操作方式的地点，但严禁装设在行人道上，影响行人通过。铜川矿业公司煤矿领导值班下井规定铜川矿业公司煤矿领导值班下井规定

第一章总则

第一条为进一步强化煤矿现场安全管理，全面落实各级安全生产管理人员的责任，切实做好煤矿安全生产工作，按照《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)、国家安全生产监督管理总局《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》(总局而令第33号)以及集团公司关于《煤矿领导值班下井规定》文件精神，现根据《陕西省煤炭生产安全监督管理局关于贯彻落实〈省政府煤矿安全生产十必须十严禁规定〉工作重点和措施的通告》(陕煤局播发〔2011〕186号)，并融合公司实际，特对原《陕西陕煤铜川矿业有限公司煤矿领导值班下井规定》(铜川矿业播发〔2010〕248号)展开修正健全。

第二条本规定适用于铜川矿业公司(以下缩写公司)所属各矿井。

第三条公司负责管理对所属矿井领导值班下井制度的继续执行情况展开监督检查、考核和奖惩。

第四条本规定所表示矿井领导，就是指矿井的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

第五条各矿就是全面落实领导值班下井制度的责任主体，矿长对全面落实领导值班下井制度全面负责管理。

第六条矿井每班必须存有矿领导值班下井，并与工人同时下井、同时升井，确保井下24小时存有领导值班。

第七条各矿必须严格执行公司年度培训计划，强化对值班领导的安全培训，值班下井领导必须全部获得安全资格证书。

各矿值班下井领导应当强化煤矿安全生产法律法规、安全生产科学知识及矿井各项安全生产管理制度等业务学习，熟识掌控矿井生产、安全管理科学知识和应急救援科学知识。

各矿党群、经营口领导必须强化生产安全技术业务的自学，不断进一步增强统一指挥、协同矿井安全生产能力。

第八条任何单位和个人对煤矿领导未按照规定值班下井或弄虚作假的，均有权向公司干部、非政府、纪监、安监部门投诉和报告。

第二章值班下井规定

第九条矿井领导包含矿井的主要负责人、领导班子成员和副总工程师，副总工程师必须就是经公司核准提拔的矿副总工程师。

各矿必须严苛履行职责矿领导人员值班下井制度，矿长、党委书记每月值班下井次数不少于5次，其他值班领导下井值班次数由各矿自的定，但必须确保每班存有1名矿领导在井下值班。节假日期间正常生产和展开检修的，矿领导必须正常值班下井。

领导干部下井次数规定矿长、党委书记每月下井严禁多于10次，其中值班下井严禁多于5次，分管生产、安全、技术的领导每月下井次数严禁多于12次，其他副职每月下井次数严禁多于5次。

第十条井下存有其它施工单位承包工程的矿井，在工程承包合同或安全协议中，明确规定施工单位值班下井的建议，并在招标时严苛审查施工单位领导的职数和资质，必须合乎值班下井的建议。

生产矿井中专业化施工队伍的安全管理，必须列入矿井安全管理体系。专业化施工队伍作业期间，必须有区队长值班作业。

第十一条各矿必须制订领导值班实施办法，明确规定领导值班下井统一指挥、协同井下现场作业的职责权限，与井上调度部门的汇报、联络方法和次数，交接班方法，特定情况下的告假与对调人员审核程序，领导值班下井的管理部门、考核部门、档案留存部门，备案建档管理办法，考核办法，奖惩办法，并严格执行。

第十二条各矿必须制订领导月值班下井计划，明晰每个班次值班下井领导及协同值班人员名单。值班领导必须按矿制订的值班下井计划值班下井，因特定情况无法按计划值班下井的，必须向矿长提早告假，矿及时调整精心安排，并明晰其他矿领导接任，矿长有事出外无此矿，必须选定一名领导分担其适当职责，不得科室干部替补，并及时修改申报台或电子屏幕值班领导姓名信息。

领导值班下井时应至少精心安排一名工作人员帮助工作。非生产管理岗位的矿级领导干部值班下井时，应当精心安排一名生产业务科室管理干部帮助领导值班下井。

领导值班下井时，须配戴统一制作存有“领导值班”字样和领导本人照片的胸牌，标明值班领导身份。

第十三条矿井领导值班下井时，应履行职责以下职责：

(一)强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况。正常生产情况下，按照矿井生产管理制度和安全决策程序统一指挥、协同井下安全生产，严禁替代现场区队长、班组长的统一指挥。

(二)及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

(三)辨认出损害井下作业人员生命安全的关键性隐患或碰到险情时，立即下发停工废人命令，并向矿调度室汇报，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序地撤走至安全地点。

(四)监督检查特定工种及其他井下作业人员的上岗上岗情况，监督检查“四位一体”安全质量检查证实制、“手指口述”安全证实法、“岗位叙述”法、安全风险评估等制度的全面落实情况。监督检查各项安全技术措施和各岗位人员岗位安全生产责任制的全面落实情况，严禁随意修改安全技术措施、方案。监督检查“三违”犯罪行为等。

(五)在巷道全线贯通、初次摆顶上、排放量瓦斯、处置火区、寻抽水、过断层等关键阶段，重点工程实行、关键性隐患环境治理期间，值班领导必须固守现场，搞好监督协同工作。

(六)监督检查当值关键性隐患自查全面落实情况，并将自查情况及时向上一班值班领导更替确切。

(七)值班下井领导干部必须每月末亲自写下领导值班下井安全分析报告，融合每月值班下井情况，对辨认出的井下关键性隐患及普遍性安全问题和隐患展开分析，明确提出下一步解决问题的意见和建议，以及预防措施和自查办法。

(八)值班下井领导干部构成的领导值班下井安全分析报告与矿井每月的领导值班下井报表必须每月3日前一并报公司安监部，安监部对每个领导值班下井安全分析报告质量展开审查，与领导风险抵押金挂勾考核。同时将报告送来公司分管领导和有关部门转贴。

第十四条煤矿领导值班下井推行井下交接班制度。

各矿井必须创建值班领导井下交接班制度，明晰值班下井领导在井下交接班的时间、地点和内容，并成立交接班记录簿。上一班的值班领导应在井下向接班人的领导详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等，深入细致核对交接班记录簿，双方并在更替记录簿上盖章。

第十五条领导值班下井前，应当提早至调度室全面介绍井下安全生产情况，确认当值安全工作重点，并知会调度人员何人。调度室必须创建《领导值班下井台帐》，由调度人员备案并搞搞好有关记录。然后至井口安全信息东站《领导值班下井登记本》上亲自备案下井时间、地点。值班下井期间，井下出现异常情况，须要修改值班地点时，应当及时和调度室联系。领导下井老爹情况在另一个本子上备案。

第十六条领导值班升井后，必须至矿井口安全信息东站领导值班下井登记本上及时将升井的时间、地点、经过路线、辨认出的“三违”人员、问题和隐患及整改意见等有关情况展开备案，严禁代盖章、代备案，并由专人负责管理整理和档案备查。井口信息东站对领导值班下井揭发的隐患下发《安全隐患通知书》，明晰自查时限展开全面落实，对关键性隐患及时汇报公司，展开转让盐务处置。

各矿必须将领导值班下井列入干部站立式管理，根据干部级别、业务分工推行以的定人员、的定次数、的定线路、的定任务、的定全面落实为原则的干部站立式管理，建立健全健全的领导站立式管理制度，保证领导干部值班下井监督检查全系列全面覆盖、并无盲区、并无死角、并无空挡。

矿井必须创建领导值班下井档案管理制度。矿井领导值班下井的有关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。

第十七条矿井没领导值班下井的，职工有权婉拒下井作业，辨认出值班下井领导无故提早升井的，职工有权提出申请提早升井。矿井严禁因此减少职工工资、福利等待遇或者中止与其签定的劳动合同，值班领导更无法因此对职工实行打击报复，否则，一经辨认出存有上述犯罪行为的，将按照公司有关规定，对矿井及领导个人展开严厉查处。

第十八条当月领导值班下井工作计划、上月领导值班下井工作计划顺利完成情况及每班值班下井领导、协同值班人员姓名，必须在井口显著边线设置的申报台或电子屏幕上申报，拒绝接受职工群众监督。

当月领导值班下井工作计划及上月值班下井计划顺利完成情况必须于每月3日前报公司人事部、总调度室、安监部备案。公司总调度室负责管理调度全面落实各矿下井值班的月精心安排计划和每班实际值班情况，并努力做到各矿当值值班领导与公司总调度室电子屏幕显示值班领导姓名吻合;人事部负责管理每月领导值班下井任务顺利完成情况的统计数据工作;安监部负责管理领导值班下井情况的监督检查工作。

第三章监督检查

第十九条公司对所属各矿领导值班下井正数监管责任，对领导值班下井展开日常管理和督促检查。

公司、矿安监部门应将各矿创建并继续执行领导值班下井制度做为日常检查的关键内容，对领导值班下井情况展开监督检查。由公司安监部会同，人事部、组织部、总调度室、纪监等部门协调，每月对各矿领导值班下井情况展开不少于2次的不定期检查。各矿必须非政府有关部门对领导值班下井情况展开监督检查。

第二十条对领导值班下井情况展开监督检查，可以实行现场随机查问职工、查询井下交接班及值班下井档案记录、汇报职工群众充分反映、调取井下人员定位系统监控记录等方式。

第二十一条对领导值班下井情况展开监督检查时，重点检查以下内容：

(一)与否建立健全领导值班下井制度，包含井下交接班制度、值班下井档案管理制度、领导值班下井投诉制度等。

(二)矿井领导特别就是主要负责人值班下井情况。

(三)与否制订领导每月轮流值班下井工作计划以及工作计划继续执行、申报、考核和奖惩等情况。

(四)领导值班下井在井下履行职责情况，特别就是关键性事故隐患和险情的处理情况。

(五)与否及时高质量顺利完成领导值班下井安全分析报告。

(六)领导井下交接班记录、值班下井档案等情况。

(七)职工群众投诉有关问题的严肃查处情况。

第二十二条各矿应当创建领导值班下井投诉制度，官方举报电话、信箱或者电子邮件地址，考核领导小组立案有关投诉;对于立案的投诉，应深入细致调查核实;经核实有误的，从宽行政处罚并建档，对举报人不予奖励。

公司举报电话：安监部2101338，人事部2101587，纪委2101725

电子信箱：tckwjajj@163.com

第四章考核奖惩

第二十三条公司把领导值班下井考核列入干部业绩考核体系、安全生产责任制考核体系、矿井安全基础管理考核体系和领导干部风险抵押金考核体系中严苛展开考核。同时做为年度履行职责评定、表扬奖励的重要依据，对违背领导值班下井制度的矿井中止年度安全一流单位评选活动资格、领导干部中止年度安全先进个人评选活动资格。

第二十四条公司及各矿设立由干部、安监、非政府、纪委、调度部门共同组成的领导值班下井考核领导小组，干部管理部门负责管理考核日常事务，月初对上月领导值班下井情况深入细致实行考核，将检查考核情况和行政处罚结果向有关领导汇报，并在安全办公会议上通报，同时在《铜川矿工报》和公司门户网站上发布，拒绝接受广大群众监督。

第二十五条对领导值班下井期间辨认出关键性事故隐患及时汇报并采取措施积极主动非政府自查，在碰到险情时果断非政府人员安全撤走，防止生产安全事故的，给与奖励。

第二十六条矿井存有以下情形之一的，给与警告，并处3万元罚款;对煤矿主要负责人处为1万元罚款：

(一)未建立健全领导值班下井制度，或者未按规定呈报备案的;未创建领导井下交接班制度的;未创建领导值班下井档案管理制度的;未创建领导值班下井投诉制度的。

(二)未按规定申报领导每月值班下井情况的。

(三)未按规定留存值班下井有关记录档案或者值班下井档案弄虚作假的。

值班领导存有以下情形之一的，给与通报批评，并展开经济行政处罚，与安全风险抵押金挂勾考核，扣分季度退还风险抵押金金额的20%。

(一)领导未按规定下井或者未与工人同时下井、同时升井的。

(二)未在规定地点交接班、未填写领导值班下井交接班记录簿、存有代备案、代盖章现象的。

(三)未亲自写下领导值班下井安全分析报告的。

(四)怂恿他人修改值班下井有关记录、弄虚作假有关值班下井档案的。

(五)领导值班期间违章统一指挥、违背安全生产管理制度和安全决策程序引致事故隐患的。

第二十七条出现事故而没领导值班下井的，严苛按照不高于国家安全生产监督管理总局《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》(总局而令第33号)的行政处罚规定，对矿井及主要负责人和有关人员展开处置和行政处罚。

对领导值班下井期间出现生产安全责任事故的，按照公司《生产安全事故报告和责任追责办法》(铜川矿业播发〔2010〕187号)追责值班领导的责任。

对关键性、特别关键性生产安全事故应负主要责任的矿井，其主要负责人终身严禁出任任何矿井的矿长。

第五章附则

第二十八条各矿必须融合本规定制订代莱领导值班下井实施办法，报公司备案;各矿的领导井下交接班制度、领导值班下井档案管理制度、领导值班下井投诉制度、领导值班下井考核奖罚制度等，可以融合自身运转实际以及上级政策建议展开修正健全。

第二十九条本规定未尽事宜，按上级有关规定继续执行，解释权属于铜川矿业公司。

第三十条本规定自印发之日起继续执行。XX煤业集团公司一通