2023年综采队动态合格、工程质量规划规范三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年综采队动态合格、工程质量规划规范三十篇综采队动态合格、工程质量规划为了并使综采队工程质量、动态合格跃上一个新台阶，达至规定的标准，制订以下规划：

一、“上标准岗、干活标准活”

现在我队动态合格存有的最小问题就是：我们的很多职工都不明晰如何将自己岗位职责范围内的工作干活标准，还是以前吃饭的老习惯，所有必须：

1、充分利用班前会向广大职工宣传动态合格的重要性和必要性，以及培训如何将自己职责范围内的工作干活标准。

2、必须把培训工作引伸到井下综采工作面的统辖区域，辨认出不标准的立即建议废止，进一步增强动态合格的主动性、积极性。不懈努力构成“上标准岗、干活标准活”的气氛，大力推进动态合格的步伐。

3、对于多次发生干活不标准活的职工上班后展开专门的培训。直至达至干活标准活的建议。

二、狠抓全队思想教育，加强工程质量、动态合格的意识

狠抓全队干部和职工的动态合格、工作质量的意识，就是提高工作积极开展的关键确保，现在在我队的干部和职工中存一种“干活使唤了，看惯了，习惯了”的思想，对提升工程质量和动态合格所起著的促进作用重新认识严重不足，往往在实际工作上与建议的差距比较小。所有我们应不断地强化全队职工的思想教育，改变以前的老思想，不断的全面进步。

三、严苛紧紧抓住薄弱环节

我队现在经过几个月潦河动态合格、工作质量，与以前存有了非常大的变化，但是还存有不少的不足之处，比如说工作面的工程质量标准、文明生产、各种管线等其他方面还存有许多细节上的问题，我们将重点对此类问题展开真抓实干，将从薄弱环节现抓起达至整体提升的目的。

四、严苛环评，精细化环评

按照规定的标准，精心安排专人对工作面每班现场工程质量、动态合格情况展开严苛环评。将各个工种的职责范围精细化，按照职责范围内的作业标准展开环评，根据环评的情况展开每班的评价，在前可以正式宣布下班的工程质量、动态合格情况，表示不足之处展开奖罚。管理人员下井及领导值班制度（国电贵州煤业）管理人员下井及领导值班制度(国电贵州煤业)

第一条为全面落实安全生产责任，强化安全管理，加强现场统一指挥，辨认出和消解事故隐患，阻止违章违纪现象，保证矿井安全生产，根据国家有关规定，制订本制度。

第二条矿长对全面落实领导值班下井制度全面负责管理。矿井每班必须存有煤业投资公司(煤矿负责人、领导班子成员和副总工程师)值班下井，并与工人同时下井、同时升井。

第三条矿井、盾构、通风、修理、机电、运输作业，必须由井区队领导(区队负责人、副职、技术员)值班作业，并与工人同时下井、同时升井。

第四条各级管理人员，必须经常下井介绍安全生产情况，研究化解井下存有的问题，辨认出消解事故隐患，监督检查安全生产工作。

第五条矿、科、区(队)领导下井值班次数

1、煤业投资公司副职每月不少于5次，副职每月不少于6次，副总工程师每月不少于7次。

2、机关部室副职每月严禁多于3次，副职每月严禁多于4次。

3、基层区(队)行政副职每月严禁多于9次;副职每月下井老爹次数严禁多于18次。

第六条各级管理人员入井次数

(一)总经理、党委书记每月下井不少于3次，公司分管安全、生产、技术副职每月不少于4次，副总工程师每月不少于5次，其他公司领导每月下井不少于3次。

(二)公司机关行政部室副职每月不少于6次，副职每月不少于7次，科级及以下人员不少于8次;党群部室副职每月不少于3次，副职每月不少于4次，科级及以下人员不少于5次。

(三)各矿矿长、党委书记每月下井不少于6次，分管安全、生产、技术的副职每月不少于7次，副总工程师每月下井不少于8次，其他矿级领导每月下井不少于6次。

(四)矿级机关行政部室副职副职每月下井次数不少于9次，副职每月下井次数严禁多于10次，科级及以下人员不少于11次;党群部室副职每月不少于5次，副职每月不少于6次，科级及以下人员不少于7次。

(五)区队副职每月下井次数严禁多于12次，区队副职每月下井次数严禁多于18次。

第七条入井检查和入井值班人员应履行职责以下职责

(一)各级管理人员下井及值班必须把确保安全生产做为第一责任，二要掌控当值井下的安全生产状况，强化对重点部位、关键环节的巡查检查，及时发现和非政府消除隐患，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

(二)公司领导、机关生产系统管理人员，必须经常下井介绍安全生产情况，监督检查安全生产工作，研究化解井下存有的实际问题，除顺利完成规定下井次数外，例如井下突遇存有巷道全线贯通、回采工作面初次摆顶上、排放量瓦斯、揭发煤层、处置火区、寻抽水、过断层等情况，公司领导及有关生产系统管理人员必须及时至现场指导，确保安全生产。

(三)矿长、区队长就是矿、区队安全生产第一责任人，下井值班人员必须帮助矿长、区队长对当值安全生产负责管理。矿井出现损害职工生命安全的关键性隐患问题，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿长、井(区)队长报告。矿井出现生产安全责任事故，在追责矿长、区队长责任的同时，追责当值值班人员适当的责任。

第八条煤矿必须创建领导值班下井制度，明晰值班下井人员、每月值班下井的个数、在井下工作时间、值班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

第九条煤煤业投资公司值班下井时，其领导姓名应在井口显著边线申报。煤煤业投资公司每月值班下井工作计划的顺利完成情况，应在煤矿公示栏申报。

第十条煤矿创建领导值班下井档案管理制度。煤煤业投资公司升井后，应当将下井的时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况展开备案，并由专人负责管理整理和档案备查。

第十一条安全监管部门对下井检查值班展开日常性的监督检查，公司及各矿每月考核一次下井检查值班情况，并将其列入绩效考核、评先赏梅的一项关键内容。某矿务集团地面变配电所及井下机电硐室管理规定某矿务集团地面变配电所及井下机电硐室管理规定为保证井上下供电系统安全、经济、合理地运转，现就地面变配电所及井下机电硐室管理特作如下规定。第一部分：地面变配电所一、变配电所值守制度（一）必须设人值班的变配电所1、35KV及以上供电的变电所，运转值守应当推行双人三班轮值。2、6KV～10KV供电的区域变电所（例如风井变电所、井口中央变电所等）及具有一类供电负荷的变电所，运转值守应当推行双人三班轮值。3、具有一类供电负荷的变配电所，变配容量在500KVA以下，应当有人24小时值守。（二）可以无人值班的变配电所1、6KV—10KV供电的专用且并无高压配电线路、不具有一类供电负荷的变配电所。2、扰动供电变配容量较小，故障时不严重影响正常生产、生活用电，且更易恢复正常的配电站。二、值班员文化水平、专业素质及岗位职责建议1、变配电所值守电工，必须具备初中以上文化程度，文化素质专业培训并获得适当资格证书的人员出任，上岗上岗。变配电所值班人员应当维持相对平衡。2、认真贯彻继续执行集团公司电力调度命令和本单位分管供电领导的命令，熟识并严格执行《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分、电力线路部分）》、《电力调度规程（某市供电总公司）》、《事故处置规程》和《岗位责任制》等各项规章制度及值守制度。3、熟识本所电气接线和运转方式，熟识电气设备的促进作用和性能，二次电路（继电保护、计量命令仪表）的原理，继电保护的方式、定值、维护范围及各级熔丝布局容量。4、严苛按照倒闸操作方式和事故处置规定展开倒闸操作方式和事故处置，具有展开倒闸和事故处置的能力。5、恰当继续执行工作票制度，审查工作票内容，深入细致履行职责工作许可相关手续，负责管理搞好安全措施（包含停水、验电、装设接地线、装设则表示牌和装设俏皮话），阐明设备磁铁、停水范围，向工作人员明晰交代安全注意事项。负责管理检查环评并签认检修设备的工作质量，搞好设备资金投入或检修工作。6、掌控电气设备的运转状态，认真执行设备巡查制度，及时发现设备瑕疵和事故隐患，并深入细致记录，及时汇报有关人员。按时抄报电压、电流、负荷电量、主设备温度等报表，搞好用电负荷调整工作。7、对无人值班变配电所，必须上锁选定专人负责管理，搭载专职保护电工，负责管理变配电所的设备保护和设施管理，维持设备较完整。保护电工应付变配电所每周展开一次巡查检查，并搞好适当记录。8、推行双人值守的场所，每班至少理应1名正值当值，并成立1名值短。9、各变配电所设立班长、副班长各1名。三、变配电所应当建立健全的管理制度1、管理制度1)岗位责任制；2）交接班制度；3）停在供电制度；4）沃埃尔场所管理制度；5）干部查岗制度；6）停水提出申请票、工作票.操作方式票、命令票制度；7）设备管理制度；8）瑕疵管理制度；9）巡查检查制度；10）安全活动制度；11）业务学习制度；12）操作规程；13）事故处置规程；14）电业安全工作规程；15）变电运转规程调度管理规程。2、图纸资料1）有人值守的变配电场所（1）完整设计；（2）设备技术档案；（3）出入架空线路(电缆)技术档案；（4）一次系统图；（5）演示图板；（6）平面布置图；（7）防火系统图；（8）接地系统图；（9）巡回检查图；（10）维护定值配置图；（11）电气试验资料、报告；（12）维护整定资料；（13）登杆检查资料。2）无人值守的变配电场所（1）一次系统图；（2）平面布置图；（3）防火系统图；（4）接地系统图；（5）巡回检查图。四、运转记录1、有人值守的变配电场所1）运行日志记录；2）交接班记录；3)沃埃尔场所备案；4)干部查岗记录；5)设备瑕疵记录；6）设备检修记录；7)控制器停水、继电保护动作记录；8)业务学习记录（事故想象、沃苏什卡传授、技术猜谜、规程自学，每月各展开两次）；9)安全活动记录；10）反事故军事演习记录（每月集体展开四次）；11)电气事故记录；12）电气事故调查报告；13）停水提出申请票.工作票、操作方式票统计数据记录；14）停在供电操作方式记录。2、无人值守的变配电场所1)巡查记录；2）设备瑕疵检修记录；3）工作票.操作方式票统计数据记录；4)控制器停水继电保护动作记录。五、变配电场所文明生产、环境1)室内外环境应当清洁卫生，物品摆放整齐(一周一次自查);2)室内外地下通道及巡查路道畅通无阻，门、窗并无孔洞,电缆沟并无积水，存有可信的排水系统;3)金属构架并无绣蚀。六、综合管理1、供电专业管理网络完善：存有领导小组、安全专管。2、人员配备合乎集团公司有关文件建议；值班员、地面电工、安全专（全职）管应上岗上岗；3、设备主硅>95%，瑕疵自查率为>90%。4、专业讨论会按时出席。5、季节性工作及集团公司下发的任务保质保量全面完成。6、资料、档案应当规范齐全。7、两路通讯，一部专用话机，专用话机存有R707功能。8、存有应急照明电源自动装置。9、存有事故应急预案。10、并无违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律的现象。七、变配电场所应当按建议布局足够多有效率的消防器材，具体内容建议按消防管理有关规定继续执行。八、变配电场所均应当搭载的安全用具1、适当电压等级验电器两只。2、短路接地线不少于两组。3、绝缘杆（令克）壹根。4、绝缘隔板两块。5、绝缘手套两副。6、绝缘靴两双九、崭新加装变配电所及临时变配电场所设计加装必须合乎变电所设计规程（SDJ2-79）。第二部分：井下机电硐室1、井下机电硐室和变配电设备加装都必须必须存有设计，设计应当考量该硐室服务期间内设备最多、容量最小时的情况。2、采区变电所应当同时实现双回路或环形供电，低突及高瓦斯地区的变电所必须同时实现双回路供电。3、永久性的井下中央变电所和井底车场内的其它机电设备硐室，应当砖碹或用其它可信的方式掘进。采区变电所应用领域不燃性材料掘进。4、硐室必须装设向外开的防雷铁门。铁门全部袒露时，严禁阻碍巷道交通。铁门上要装设易于关严的通风孔，以便必要时阻隔通凤。装有铁门时，可以加设向外开的栅栏铁门，但严禁阻碍铁门的开合。5、从硐室出口防雷铁门起至5m内的巷道，应当砖碹或用其它不燃性材料掘进。6、井下中央变电所和水平排水泵房的地面标高，应当分别比其出口与井底车场或大巷连接处的底板标高高于0.5m。7、井下机电设备硐室应当设于送风风流中。井下个别机电设备硐室，例如自行设于回去风流中，此回去风流中的瓦斯浓度严禁少于0.5%，必须加装甲烷断电仪并报矿总工程师批准后，方可实行。8、变电硐室长度少于6m时，必须在峒室的两端各设立1个出口。如果硐室深度大于6m、入口宽度不大于1.5m而并无瓦斯喷出，可以使用蔓延通风。采区变电所必须存有单一制的通风系统。9、井下电池室必须存有单一制的通风系统，春早风流应当导入春早巷。井下电池室在同一时间内，5t及其以下的电机车充电电池的数量不少于3组与、5t以上的电机车充电电池的数量不少于1组时，可不使用单一制的风流通风，但必须在新鲜风流中。井下电池室风流中以及局部蓄积处的氢气浓度，严禁少于0.5%。10、硐室内各种设备与墙壁之间应当腾出0.5m以上的地下通道，各种设备相互之间，应当腾出0.8m以上的地下通道。对不须要从两侧或后面展开瓦斯检查员请示报告制度1、为更好地服务于安全生产，尽快消解不安全隐患，特制订本瓦检员制度。

2、瓦检员必须按照队划设的瓦斯检查区域，严苛按照操作规程操作方式，辨认出不安全隐患必须及时向通防科、队领导请示报告。

3、对施工现场发生的异常情况及时隐患必须及时向通防科、队领导请示报告，采取有效安全技术措施后展开处置。

4、瓦检员辨认出冶炼工作面瓦斯喷出异常，瓦斯浓度少于规定时，必须立即向通防科和本区队领导请示报告，有权责令现场施工人暂停工作，废至安全地点，阻断电源、撤走人员、设置栅栏、阐明警标，采取有效安全技术措施后展开处置。

5、辨认出局部通风机因检修、停水等原因停风时，必须及时向通防科和本区队领导请示报告，首先必须撤走巷道内所有工作人员，阻断电源、撤走人员、设置栅栏、阐明警标。安全风险分级管控制度（2021）一、按照安全风险评估结论可能将导致的危害后果，将安全风险等级从低至高分割为关键性风险、很大风险、通常风险和高风险四个等级。分别用“白、橙、徐、蓝”四种颜色标示警告。同时，及时高度关注风险源的动态变化情况，随时对警告等级展开更改。

二、各部门必须根据安全风险的特点和评估、分级结论，从非政府、制度、技术、应急等方面制订措施，通过隔绝风险源、实行技术手段、实行个体防水、监控设施等办法，对风险源展开有效率管控，达至正视、减少和监测风险的目的。同时对安全风险分级、分层、分类、分后专业展开管理，逐一明晰管控层级(煤矿、队组、班组、岗位)，全面落实具体内容的责任单位、责任人和具体内容的管控措施。

三、对现场评估发生的相同类别安全风险，必须明晰汇报、处理程序。经评估存有不受控风险的，必须立即暂停作业或暂停运转，收到预警，撤走危险区域人员，并报告上一级管理部门和单位值班人员，制订措施展开自查，自查完后再展开评估;存有中等受控风险的，必须通告岗位人员，同时明晰整改措施、全面落实复查环评责任;存有受控风险的，实行预防性措施轻易“手指口述”展开作业。某煤矿全员安全风险抵押考核制度某煤矿全员安全风险抵押考核制度

(一)目的

1.为充分调动全员安全工作的积极性，加强全员安全意识，规范管理犯罪行为和工作犯罪行为，推动安全责任全面落实，促进各项工作规范、正常积极开展，确保公司安全发展，根据山西煤销集团长治有限公司(以下缩写长治公司)印发的《山西煤销集团长治有限公司安全风险抵押办法(实施)》，融合山西长治三元晋永泰煤业有限公司公司(以下缩写公司)实际，制订本考核制度。

(二)安全风险抵押范围

1、凡同公司签订合法有效率劳动合同且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员(劳动合同中签订合同按日累进税制工资人员和转业劳务人员不交纳安全风险抵押金、不出席考核)。

2、长治公司任命委派且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员。

3、凡合乎2.1或者合乎2.2的在职员工全部出席安全风险抵押考核。

(三)安全风险抵押原则

安全风险抵押秉持“责任与利益二者统一”的原则，即为安全风险多寡、安全工作效果与安全收益的多寡二者统一，高风险岗位高标准抵押，同时实现或顺利完成安全目标、指标，同时实现适当的安全收益。

(四)安全风险抵押标准

公司经理层交纳标准按照(参考)长治公司有关标准继续执行。冶炼队正科、副总工程师、安全科正科12000元。

冶炼队副科、井下辅助性科队正科、生产性科室正科、安全科副科10000元。

生产性科室副科、井下辅助性科队副科、后勤性科队室(中心)正科8000元。

冶炼班组长、后勤性科队室(中心)副科6000元。

冶炼队工人、井下辅助性科队班组长、生产性科室技术员、生产性科室班组长、安全员、瓦斯员4000元。

井下辅助性科队工人、生产性科室管理人员、后勤性科队室(中心)班组长、地面辅助性科队室(中心)班组长2000元。

寻抽水队班组长及工人在此标准上减少1000元。

后勤性科队室(中心)工人、地面辅助性科队室(中心)工人1000元。

(五)安全风险抵押落空方式与排序办法

1、抵押金落空就是硝普钠退还本金外,另外按规定比例奖励。

2、安全风险抵押推行一季度一考核落空方式。

3、季度落空比例为1：1，但当季只派发落空额的50%，余下50%转至下一季度安全风险抵押金基数。下一季度落空时，以送股后的数额为本金的基数排序。全年落空完后，全年积累的抵押金本金除将初始标准数额转至下年第一季度抵押外,其余部分归还本人。

4、排序落空金额时，必须根据当月考核结果排序。

5、岗位变动人员抵押金排序办法。当季调整的岗位工作时间超过二月及以上者，当季按崭新岗位标准缴交或退币。在调整的岗位上不超过二个月者，按原标准排序，但应当在本季内办理完缴交或退币相关手续，从下一季度已经开始继续执行崭新岗位标准。

6、计入部分本金后抵押金基数不高于完整本金时，本年度不再缴交本金，按计入后的本金展开抵押;计入部分本金后抵押金基数高于完整本金且之下季度稳步抵押时，应当在下季度前补齐完整本金。

7、计算方法示例

以下示例按1000元抵押标准示范点排序。

落空排序参照表一(超过预算考核结果全额落空)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022503375

季末落空金额1000150022503375

季末实发金额50075011253375

转至下季抵押金额

或年末退币本金额50075011252375

落空排序参照表二(考核后，甩适当比例落空，例如第二季度甩7%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准100015002197.53296.2

季末落空金额10001500*0.93

=13952197.53296.2

季末实发金额500697.51098.73296.2

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500697.51098.72296.2

落空排序参照表三(计入一定比例本金，例如第三季度甩本金20%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022501800

季末落空金额1000150001800

季末实发金额50075001800

转至下季抵押金额

或年末退币本金额5007501800800

落空排序参照表四(违章违纪、事故主要责任人员计入一定比例本金，回到第一季度标准再次抵押算法，例如第二季度甩本金40%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150010001500

季末落空金额1000010001500

季末实发金额50005001500

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500甩600元

迁调100元500500

落空排序参照表五(远远超过掌控指标，例如第二季度)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150000

季末落空金额1000000

季末实发金额500000

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500000

落空排序参照表六(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准提升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准10001000+500+1000

=250037504625

季末落空金额1000250037504625

季末实发金额500125018754625

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500125018752625

落空排序参照表七(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准从3000升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准30003000+1500-1000

=350052507875

季末落空金额3000350052507875

季末实发金额1500175026257875

转至下季抵押金额

或年末退币本金额1500175026255875

(六)安全风险抵押考核指标

1、公司领导班子、七短由长治公司考核。

2、各部门的指标为：

(1)矿与部门签定的安全目标责任书的内容;

(2)日常安全管理中的安全责任全面落实、安全工作任务顺利完成与安全目标顺利完成情况。

3、考核职工个人的指标为：

(1)“三违”情况;

(2)事故情况;

(3)本人与部门签定的安全目标责任书规定的内容;

(4)执勤情况。

(七)安全风险抵押考核

1、全系列公司考核与公司和长治公司签定的安全质量目标管理责任书融合。工亡少于掌控指标时，全系列公司本季及本年度时程季度均不再落空。

2、执勤考核：执勤指标为通用型指标，每月按20个执勤为满勤。具体内容：冶炼上开等井下一线员工执勤超过18个/月以上者全额落空，15-17个/月执勤者按95%计，12-14个/月者按85%计，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于30者，当季不落空。其它人员达满勤者全额落空，16-19/月个按90%落空，12-15/月个按80%落空，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于35个者，当季不落空。婚、丧、产假不扣除安全风险抵押金执勤考核。

3、部门考核：

(1)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核该班组和有关人员，一次多人事故时，同时考核业务保安部门。即为，除事故主要责任者不落空并甩本金15%外，对当班人员推行连带，各甩当季落空金额的10%，对该班班组长甩当季落空金额的15%，对本队非分管业务副队长甩当季落空金额的10%，对本队(科室)队长、和分管业务副队长各甩当季落空金额的15%。全队(科室)总计重伤突破掌控指标时，除事故主要责任者不落空并甩本金20%外，对全队人员展开连带，甩当季落空金额的15%，甩全队班组长当季落空金额的20%，甩其他非分管业务副队长当季落空额的15%，甩分管业务副队长、安全副队长、队长当季落空额的30%。一次多人重伤事故，未突破掌控指标时按事故人数乘坐单人事故的扣分比例继续执行，突破掌控指标时在突破指标计算法基础上加扣10%。一次多人事故时，同时对业务保安部门甩当季落空金额的15%，每减少一人加扣10%。

(2)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，当值当季予以落空，甩主要责任人员本金的30%，非分管业务副队长连带各甩当季落空金额的15%，各分管业务副队长、当值老爹副队长、安全副队长、队长当季落空额的20%，甩业务保安部门负责人15%。当季或总计重伤事故少于掌控指标时，当班人员和当值队干当季不落空，本年度时程季度不再抵押，甩主要责任人员本金的30%，甩当值其它人员本金的10%，政企联保对象的15%，当班组长、当值队干，连带甩全队(室、队、厂)其他班组人员当季落空金额的15%，各甩全队非分管业务副队长当季落空金额的20%，处罚管理业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长当季落空金额的30%，甩业务保安部门负责人25%。一次两人重伤事故，全队不落空，事故主要责任人员、当值班长、当值老爹队长、分管业务副队长、安全副队长、队长在总计突破指标计算法基础上加扣本金10%，从下季度再次抵押，甩业务保安部门负责人50%。一次三人及以上重伤事故，甩以上有关人员全部本金，本年度本队(科)不再抵押，业务保安部门本季度不落空，下一季度再次已经开始抵押。

(3)出现工亡事故，全矿当季及本年度时程季度不再落空，草木犀事故班组人员本金的20%，甩事故班组非责任人员本金的30%，对主要责任人员计入本金，对事故班组的班长计入本金，对非分管业务的其他副队长及非当值老爹队长计入本金的60%，对分管业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长计入本金，业务保安部门当季不落空。

(4)出现三级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员，甩主要责任人员落空金额的15%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的10%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的5%。出现二级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，甩主要责任人员落空金额的25%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的15%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的10%，甩业务保安部门负责人10%。远远超过二级非伤亡事故掌控指标时，在以上基础上加扣10%。出现一级非伤亡事故，当值当季予以落空，计入主要责任人员本金的40～50%，甩当值班长本金的30%，甩当值其他非责任人员本金的10%，连带甩本队其他班组人员落空金额的20%，甩分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长总现金额的60%，草木犀分管业务的副队长、队长落空金额的50%，甩业务保安部门当季落空金额的40%。

4、个人考核:

(1)仅一次通常“三违”时，甩当季落空金额的50%;个人存有一次轻微“三违”时,或总计两次通常“三违”时,当季不落空，一次性计入本金的20%;年内总计超过三次违章者，从当季起著本年末均不再不予落空，并一次性计入本金的30%。

(2)伤亡事故的责任者按第7.3.3款减免。

(3)非伤亡事故按第7.3.4款减免。

(4)不缴纳抵押金者除不能受赏外,安全指标抽检时,继续执行本单位同等行政处罚。

(5)“三违”人员的抵押金减免后,继续执行第一季度或本岗位首次抵押金交纳数额,按多退少补原则继续执行，步入下一季度数额严重不足的由本人补上。

(6)对轻微“三违”者，其交互保与对象和当值班组长、老爹队长分担连带责任，甩交互保与对象当季落空额的10%，甩班组长和老爹队长各5%。

(7)各类事故的其他责任人员，例如值守领导、业务保安部门等根据性质和责任大小，计入适当的落空金额。重伤事故甩10～20%，重伤事故甩15～50%，工亡事故甩40～100%，二级非死伤甩15～40%，一级非伤亡事故甩30～100%。

(八)安全风险抵押金的管理

1、安全风险抵押金由安全科统一台账，财务科看管并推行财务监督，采用审批权属于公司总经理。

2、安全风险抵押金的缴纳与退币。

(1)缴纳程序：崭新上岗或调整岗位人员的缴纳与调整：由所在部门向劳资科、安全科明确提出书面提出申请，经劳资科对其岗位审查和安全科对岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请至财务科缴纳，财务科出示缴纳收据(个人留存)，并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科记账、档案。全员首次缴纳亦按本程序执行，但本金可以由财务科统一从工资中轻易划归抵押金账户。

(2)黄继妍人员抵押金的退币程序：由所有部门向劳资科和安全科、财务科明确提出书面提出申请，经劳资科对其黄继妍情况及原岗位审查，由安全科对原岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请和原收据至财务科退币，财务科出示退币相关手续并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科消账、清档。抵押金办理为每季度的第一个月。抵押金落空考核以每季度第一个月最后一天前交纳金额为依据。

(3)抵押金办理为每季度的第一个月。抵押金落空考核以每季度第一个月最后一天前交纳金额为依机电队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标机电队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：中专及以上学历。

3、专业：机电专业。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事。

5、工作经验：3年以上工作经验。

6、业务培训与资格证书：出席输送机司机培训，获得适当资格证书。1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等，在队长领导下，对本单位机电安全工作正数轻易责任。

2、根据矿井生产地区变化和设备运行状况，负责管理非政府制订月度机电工作计划，并非政府实行。

3、帮助队长非政府创建建全操作规程及各项规章制度，并贯彻落实，并使区队的机电安全管理工作同时实现制度化、规范化。

4、经常深入细致现场，检查指导职工按标准化施工。掌控机电设备运转状态，辨认出关键性问题，采取措施展开处置，并向区队领导汇报，核对上岗检查记录，每月不少一次。

5、每周非政府职工展开一次安全活动，积极开展技术练兵和反华“三违”活动，提升职工技术素质，进一步增强独立自主保安能力。

6、重点工程及机电设备的加装、环评、试运营等工作必须亲自非政府施工，努力做到不安全不施工，措施不全面落实不施工。

7、非政府职工推展新技术、新材料、新工艺及先进经验，积极开展技术革新活动。

8、出现事故，必须亲临现场，帮助队长非政府统一指挥救治，并出席事故的查案和探讨，秉持“四不放过”原则，非政府制订防范措施，杜绝相似事故出现。

9、定期对本单位所管理的各种机电设备、供电、及保护装置、安全措施、安全检查性能等展开检查、测试、并核对记录。

10、熟识《矿井灾害防治和处置计划》、明晰处置各种灾变事故时的职责和对策。贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等，在队长领导下，对本单位机电安全工作正数轻易责任。机运队运转情况，机电设备运转保护情况核爆材料领退制度核爆材料领退制度

1.申领炸药和雷管时，必须当时检查品种、规格和数量与否与领料单上的计划吻合，并从外观上检查其质量及电雷管编号与否与提出申请计划一致。

2.灭火材料必须专人管理，严禁遗失，借用他人或挪作他用。

3.每次灭火工作顺利完成后，灭火工必须认真落实每一筒炸药、每一发雷管的来龙去脉，努力做到实领、新颖、缴交灭火器材。培训情况意见反馈制度培训情况意见反馈制度

为了易于教与学双方的领导能及时沟通交流，相互协同，特制订本制度。

1、每期培训班完结，安全培训中心必须把各个单位的学员出席培训班的情况，及时意见反馈至各个单位。

2、意见反馈的情况包含每个人出席培训班的时间、考勤情况、学习成绩及对单位和个人的奖惩情况。

3、利用周二、周四晚可以及时通报办班过程中发生的各种情况，以便各有关单位的领导心中有数，易于及时展开自查。

4、定期招集基层各有关单位主掌职工培训的负责人展开座谈，群策群力，做好培训。

5、安全培训中心定期不定期下基层走访调查各单位，收集有关信息，及时调整培训方案，努力做到有的放矢。

6、每期培训班完结，安全培训中心必须向每一位学员播发一张培训情况调查表，从办班管理、讲课质量、讲课方法、改良意见等方面对教学质量展开综合评价，为做好培训提供更多依据。布村煤矿灭火器材管理制度布村煤矿灭火器材管理制度第1条为强化煤矿灭火器材管理，确保公众安全和生产安全，根据《民用核爆牧业管理条例》和《煤矿安全规程》制订本制度。第2条本制度所表示灭火器材就是指煤矿许用炸药和雷管。第3条灭火器材的运输、装运、储存、看管、请领和退币、封存和雷管编号应严格遵守《民用爆竹物品管理条例》、《煤矿安全规程》和本制度。第4条煤矿应创建聚众滋事人员的岗位责任制，明晰如本人员在灭火器材管理、采用中的职责；创建工人安全操作规程，确保工人在运输、运送、采用中恰当操作方式。第5条专门从事运输、装运、看管和采用等涉自爆人员应当经过专门培训，考核合格，获得资格证书，上岗上岗。第6条煤矿非政府聚众滋事人员自学国家的有关民用核爆摆物品管理的法律、法规，认真执行《煤矿安全规程》、安全操作规程。灭火器材装运运输第7条由地面向灭火器材库、向矿井运输灭火器材，应采用专用车辆，由专职人员装运和解款，在选定地点DV8。库管人员负责管理环评，环评合格，核对灭火器材领有料单，并立即上装专车（灭火器材专用车），运往井下灭火器材库。第8条从地面向井下载运灭火器材，应当事先通告绞车司机、井上下把钩工，签订合同载运时间，保证车辆优先通行。装载容器、堆满、滑行速度、载运时间、解款和候车室人数新埃合乎《煤矿安全规程》规定。第9条井下灭火工申领雷管，必须采用雷管箱，亲自载运，不许委托他人代运。炸药由井下灭火工或在井下灭火工监护下由熟识灭火器材有关规定的人员载运。载运炸药和雷管时，应灌装在药包和雷管箱内；背送乳化炸药应当采用玻璃钢药箱。拿到灭火器材后，必须轻易送至工作地点，不得中途停留。抵达工作地点后，炸药、雷管应当分别摆存有合格的炸药箱、雷管箱内，并锁上。不得在交接班时间随身携带灭火器材沿井筒上下。灭火器材储存看管第10条井下灭火器材库的设计应合乎《煤矿安全规程》规定，经有关部门批准后方可施工。施工完结必须经有关部门环评，合格后方可以投入使用。第11条井下灭火器材库、用室放置的灭火器材应用领域煤矿矿用产品安全标志、厂家环评合格证、生产厂家及生产批号，数量应当合乎《煤矿安全规程》规定。第12条灭火器材库管理人员应严格遵守操作规程，规范操作方式；严禁空岗、漏岗和随意擅离职守；必须推行现场交接班，搞好交接班记录。第13条除库管人员外，其他人员不许严令灭火器材库；检查人员必须抱持沃埃尔证或保卫科信件证明，方可由库管人员护送检查。井库区的人员应详尽备案。第14条库内防雷设施符合要求。照明灯须予以安全检查套，严禁随身携带矿灯步入库区。第15条应创建灭火器材出来、入库帐卡，努力做到相关手续齐全，日清月结，帐、卡、物吻合。派发灭火器材应当及时上报收支库存班报表。第16条失灵除役的炸药、雷管必须单独放置、建帐建卡，交接班或清点时，辨认出问题应当及时汇报有关部门及有关人员。第17条库管人员每日应付库区展开安全检查，辨认出问题及时处理、报告。灭火器材派发退币第18条采用灭火器材的单位，应当依据当值的工作定额，核对领有料单，经主管领导核准，方可申领。第19条井下灭火工持井下灭火工证和核准的领料单（灭火器材领退记录本），申领灭火器材，并根据申领的数量，插入灭火器材领退记录本。第20条当值火药、雷管实际使用量，由井下灭火工核实，插入火药领有用记录本，经当值队长审查盖章；余量由井下灭火工当值全部归还灭火器材库，严禁带回井下或井下其他地方放置。库管人员应面环评入库，证实申领量和归还量有误后，方可在火药领退记录本上盖章；如果数量有误，须由井下灭火工查明原因。第21条电雷管须经过电阻检查合格和编号，专人专号派发采用。未经电阻检查或检查不合格以及并无编号的，不许派发。第22条水炮泥推行专人编号采用。水炮泥与雷管按比例派发。第23条归还的炸药和雷管，经验减缩合格的单独放置，定期封存。第24条灭火器材推行批号管理。派发时应秉持一流先发，保质保量，避免变色；不合格的严禁派发。电雷管全系列电阻检查和编号第25条电雷管派发前，须展开全系列电阻检查，逐个编号。全系列电阻检查和编号应分别在各自的调室内展开，理应健全的安全防水设施，铺上防静电的橡胶皮。第26条全系列电阻检查和编号的硐室，应存有定员定量标志牌。定员不过3人，定是不逊于200播发。编号应踢在选定的安全部分。第27条不许用铁器打开雷管箱，不许用强力将雷管拆毁梱扣把。电阻检查仪的输入电流严禁少于30MA。第28条全系列电阻检查应备案以下内容：（1）生产厂家：（2）出厂日期：（3）测量日期、数量、合格数量、不合格数量、电阻检查人等；第29条经检验，不合格的雷管应当单独放置，检查完结后交库管人员。灭火器材封存第30条除役的炸药、雷管应单独放置，创建帐卡，定期封存。封存灭火器材应当由主管单位提出申请，矿总工程师制订安全措施，公司总工程师或主管副总工程师核准，由主管领导非政府安监处、供应站、保卫科有关人员，共同组成封存小组展开封存。第31条封存灭火器材地点应确保与周围的村庄、建筑物存有可信的安全半径。点燃前，应当布置不好警戒，避免车辆、行人展开危险区域。第32条封存电雷管应由专职井下灭火工采用放炮器点燃，手柄钥匙应当由井下灭火工随身携带，诊断其他人员撤走后，由现场统一指挥人员命令点燃。第33条封存电雷管应先把脚线剪下，放进纸盒内，最多不少于300播发。挑选无石，周围并无杂物的地点，将电雷管掩埋在土坑中点燃封存。严禁封存无外上装的电雷管。雷管点燃后，应付现场展开检查、清扫和再处置。第34条用熔化法封存炸药时，炸弹在水中经过熔化过程后，应当将不熔化的捞起处置，杜绝私人采用。第35条封存结果，处置小组应当写下处置报告，记录除役原因、数量、厂家和批号、日期，到场人员盖章盖章，取走封存火药档案备查。救护队自学和训练制度救护队自学和训练制度

1、各级指挥员必须按照上级工作精心安排制订不好年度、季度、月度的工作与自学训练计划，并深入细致非政府实行。

2、自学和训练努力做到月初存有布置，月末存有考核，存有总结，自学与训练的个人成绩做为竞赛评选的依据和条件，并档案备查。

3、中队每月非政府不少于一次的技术课的自学，为不断提升急救指战员的技术业务素质，指挥员必须经常的研究深入探讨、自学事故案例，提升统一指挥登陆作战能力。

4、救护队指战员每月或季度展开高温佩机训练，一次应当不少于三小时，科目和建议明晰，并搞好记录。

5、急救指战员必须按训练计划天天秉持体质训练，月末必须存有考核，每年秉持万米佩机的耐力训练，不断提升身体素质和佩机适应能力。设备运转交接班制度设备运转交接班制度

1、对三班运转的固定设备和其它主要设备必须在现场展开交接班，对一班或两班运转及无人看管的设备必须制订设备暂停运转的规定，并建议认真贯彻继续执行。

2、交接班内容：

⑴交接班时必须按操作规程所规定的内容展开检查；

⑵交接班人必须将当值设备运转情况及所出现的一切情况向接班人详尽交代确切；

⑶所采用的备品、备件及工具必须交代确切；

⑷交接班时，交班人例如辨认出接班人存有醉酒或精神不正常现象时，必须婉拒交班，并向领导汇报；

⑸接班人指出交班人未按规定建议把必要的情况交代确切时，有权婉拒接班人，并向领导汇报；

⑹接班人接班人时首先检查交接班日志，核对与否确切，然后按规定逐项检查设备各部位、备件、工具等；

⑺接班人辨认出设备存有问题，必须及时向交班人阐明并搞好记录，同时向领导汇报。

3、无人接班人时交班人的责任

在接班人缺勤时，交班人必须获得领导同意后方能够返回工作岗位。班组安全生产标准化和文明生产管理制度（三项管理制度）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，做好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》从业人员素质“班组管理、班组安全建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。

一、班组安全建设

(一)加强煤矿班组安全建设，制订班组建设规划、目标，确保班组安全建设资金，健全班组安全建设措施;

(二)强化班组现场管理，全面落实班组安全责任，制订班组安全工作标准，规范工作流程。

二、班组制度建设

创建并严格执行以下制度：

(一)班前会和交接班制度;

(二)班组安全生产标准化和文明生产管理制度;

(三)自学制度;

(四)民主管理班务官方制度;

(五)安全绩效考核制度。

三、班组非政府建设

(一)每个班组至少搭载1名群众安全监督员(严禁由班组长担任)

(二)班组设有民主管理机构，并非政府积极开展班组民主活动

(三)积极开展班组建设创先争优活动，非政府杰出班组和杰出班组长评选活动;创建表扬奖励机制

(四)创建班组长遴选、采用、培育机制

(五)剥夺班组长及职工在安全生产管理、规章制度制订、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权

四、班组现场管理

(一)班前存有安全工作精心安排，班组长严格执行全面落实作业前展开岗位安全风险识别及安全证实。

(二)严格执行交接班制度，更替重点内容包含隐患及自查、安全状况、安全条件及安全注意事项。

(三)非政府班组非正规循环作业和规范操作方式。

(四)实行班组工程(工作)质量巡回检查，严苛工程(工作)质量环评。

五、文明生产管理规定

(一)井下巷道文明生产区城分割:

1、文明生产责任区的分割原则上以谁作业谁负责管理一谁采用谁负责管理,为谁服务谁负责管理为依据,未转交时由施工弟位负责管理直到转交,转交后由拒绝接受单位负责管理。

2、施工巷道安全生产标准化必须达至转交标准后就可以安远交错后排容明产由接收单位责巷道转交时必须由生产科非政府有关业务科室、转交队组和拒绝接受队组展开现场环评,办理巷道转交相关手续,经双方盖章普遍认可展开转交,转交后的安全生产标准化工作由拒绝接受单位负责管理。

3、文明生产责任区域分割后,原则上接收单位严禁随意更改,的确因情况变化须要更改的,分管内部必须经分管矿长同意,至质标办备案。

4、巷道文明生产管理单位负责管理巷道安全生产标准化工作巷道安全隐患自查工作,由隐患专业科室选定专业队组负责管理展开自查。

(二)巷道文明生产标准

1、巷道规格合乎作业规程建议,锚网巷道掘进完备，存有,并无年久失修巷道。

2、应当设置过滤器池和沉淀池,水沟通畅,必要时应用领域木板封口,避免人员误闯。

3、巷道内无浮煤,粒度不大于50mm,沉煤不少于轨枕上平面,并无杂物。

4、人员分散的地点应设垃极箱。

(三)料场管理总体建议

1、所有材料、设备的装箱必须距离轨道500m以外，每种材料装箱的间距不大于700mm。

2、生产性材料、设备、水泵件必须分类装箱，材料、设备装箱必须成线,糟设备无法在井下修理的必须及时升井,不得在巷道内放置。

3、所有材料和设备、水泵件必须转让管理,牌板装设稳固,置放在材料壮的正前方或正上方。标志牌必须写下明设备的型号、材料种类及数量等内容。

4、料场必须挑选在顶板掘进较完整,通风较好和并无淤泥积水的地方。

5、料场必须维持干净,规范、有序,并无回收塑料袋及其它杂物。

(四)各种材料装箱标准

1、坑木材可望装箱标准:

(1)坑木村料必须按种类和长度分别装箱,严崇混放;

(2)装箱高度严禁少于,避免坍塌;

(3)坑木材可望装箱必须整齐,行人侧成一条直线;

(4)长度大于的半圆或木操料层与层之间应当横竖交叠装箱,大于的半圆或大板装箱时,必须用平坦小板枕头虚,必须上下对亦,翘起对齐。若巷道不修成阔时,可顺摆,但必须装箱整齐。

(5)坑木材料在Chambley和采用过程中掉下来下的树皮必须及时清扫整洁。

2、锚杆、钢带、金属网、塑料网装箱标准

(1)锚杆必须开卖分层码故,钢带装箱层与层之间用两块平坦的小板枕头虚,必须上下左右对齐。

(2)锚杆纸盒、锚索纸盒、锚索严禁吊著,必须分别装箱整齐。

(3)锚固剂必须开卖距地面300m以上装箱,避免变色变质，装箱高度严禁少于3层。

(4)盾构采用的钢筋网、塑料网分类分层装箱,装箱商度严禁少于1、5米,现场条件不容许时可以毕征,但必须装箱整齐。

3、各类设备、备品备件装箱标准

(1)皮带件

①皮带托辊必须分类装箱,易于清点,不得混放,糟托辊及时升井。

②皮带可卷放或夹入,卷摆必须平面朝下,夹入时回采不少于30m,盾构严禁少于10m。

③皮带架必须整齐叠放到一起，高度不少于1、2米。

④皮带滚筒装箱必须与垫木横向,其两侧用小板枕头稳中求进避免翻转。

(2)溜子件:

①溜子大链必须整齐装箱,易于清点,严禁吊著、堆满。

②散链、刮板必须及时废旧。

③专用于塔式起重,除雪的大链等小件,必须集中于工具房

或工具箱内。

④溜槽的装箱必须相互交叠，两端对齐装箱每墩高度不少于1、2米。

(3)电机及配件

①电机装箱与垫本横向,其两侧用小板枕头稳中求进,避免翻转。

②减速器装箱与垫木横向,其输入轴与垫木平行。

③控制器必须放置正，并且其转盖或前门朝外。

(五)油脂放置标准

1、油脂置放必须存有专门的储油点、储油点必须炎热潮湿掘进、通风较好,严禁存有煤矸杂物掉入油桶内。

2、油桶必须分类置放,无法装车华服。

3、油桶必须严格桑利县,盖章封不好。

4、在储油点不大于2m边线必须搭载灭火器2个,专用火锹1把及装进砂子的砂箱一个。

(六)防雷材料装箱标准

1、防雷砂必须装袋装箱T5800,袋子必须乌口,装箱时袋口方向一致，不得零乱堆满。

2、砖必须4块一组横竖交叠装箱整齐。

3、防雷材料必须转让管理，标志牌必须写下明材料种类、数量、责任人。

(七)井下工具房管理标准

1、工具房内的工具、小件必须分类装箱整齐、干净、有序。

2、工具房不容许放置大型材料、设备、建材、化工等物资。

(八)管线搬运标准

1、总体建议:管线搬运弯曲整齐,与顶、底板平行,合乎作业规程规定

2、管线主要包含:甩风管、供水管、排水管、瓦斯抽放管、注氮管、乳化液管及各类电力、通讯电缆等。

3、管线搬运原则:管路和电缆原则上应当分别铺设在巷道的两侧;受到条件所限,铺设在同一侧时,管路应当与电缆维持0.3米以上的距离,且管路应当铺设在电缆的下方;管路铺设距底板至少维持0.5米以上距离。

4、巷道内管线的铺设应当满足用户设备、行人的安全须要，巷道发生冒顶、底鼓时应及时保湿。

5、各队组在各自统辖范围内管线搬运的安全生产标准化负责管理。

6、管路搬运：

(1)井下管路必须使用专门构件展开提振和搬运,每根管路吊点或支撑点严禁大于两处，各类管路上严禁堆满其他杂物。

(2)管路沿巷字孔顶部搬运时,压风、供水、排洪、备注氮管路应当按从左到右的顺序布置，管路的间距为100300mm。

(3)管路在巷道一侧搬运时,压风,供水、排洪,注浆、备注氮管路等应当按从上到下的顺序布置,管路的间距为100150mm。

(4)瓦斯抽放管应在春早巷布置,不得和电缆同侧布置，与风管和水管分别布置在巷道的两侧,若必须与风管和水管同侧布置时,必须布置在风水管及的上侧,瓦斯抽放管上下两端必须防止置放电气设备,瓦斯抽放管加装完后,必须展开气密性试验。

7、管路颜色:

(1)巷道的管路必须展开刷漆防腐处置,刷漆必须确保光滑,

刷漆的颜色必须按规定建议设置：

供水管路:蓝色

压风管路:黄色

排水管路:绿色

备注氮管路:银色

瓦斯抽放管路:灰色

(九)管路标识

1、巷道内管路理应标明用途、管径、长度、流向等的标识,管路标识应当规范、准确,管路表面应当保持清洁、整洁管路标识用白底白字镜片油漆标示。

2、箭头用以命令流向,直线管道100m一个箭头,拐弯、过墙两侧均必须标示箭头，同一趟管道的箭头长短大小必须一致,直径用“DN”标识,单位为mm,编号统喷在距管道口外侧的边线易于辨识。

(十)电缆搬运;

1、在水平巷道或倾角在30°以下的井巷中,电缆应用领域统一规范的吊钩装设,且要搬运整齐。

2、搬运中的电缆在接线盒两侧理应适度的弛度,在控制器附近应当存有一定的裕量,其搬运高度应当确保电缆在矿车掉下来道时不受到喷发,在电缆掉落时不落到轨道或输送机上。

3、电缆不应当吊挂在风管或水管上,严禁遭遇淋水，电缆与压风管、供水管在巷道同一侧铺设时,必须铺设在管子上方,并维持0.3米以上的距离,在存有瓦斯抽放管路的巷道内,电缆必须与瓦斯抽放管路分挂望巷道两侧。

4、井筒和巷道内的监测,通信和信号电缆应当与电力电缆分挂在井巷的两侧,如果受到条件所限铺设在同一侧的,通信和信号电缆应当铺设在电力电缆上方0.2米以上的地方,并按照监测、通信、信号、动力电缆的顺序从上到下布置。胶轮车驾驶员安全管理胶轮车驾驶员安全管理

第六条

入井胶轮车驾驶员管理

（一）驾车胶轮车入井载人：必须抱持有效率的B1及以上的《中华人民共和国机动车驾驶证》。

（二）驾车胶轮车入井载货：必须抱持有效率的B2及以上的《中华人民共和国机动车驾驶证》。

（三）驾车胶轮车入井必须所持集团公司安全监察局颁授的《安全资格证》，驾车特种车辆入井还必须所持当地劳动部门颁授的《特种车辆操作证》。

（四）胶轮车驾驶员必须按规定严苛衣着：穿工作服，穿安全帽，佩（偕同）拎打火器和矿灯；不得随身携带烟、火等违禁物品；不得穿化纤衣服。

（五）不得酒后上岗、烦躁驾车，井下驾车车辆已连续作业不应当少于8小时。

（六）必须熟识井下路线、作业地点及周围环境。

（七）必须熟识所驾为车辆的结构、性能和原理，具有一定的维修保养和故障推论处置能力。

（八）不得将车辆交予无牌人员驾车。

（九）驾驶员必须系则不好安全带。

（十）必须顺从业务及安全管理人员的监督检查和协同统一指挥，积极主动协调业务及安全管理人员展开证件、人员、载人（物）和车辆状况的检查。

第七条

胶轮车驾驶员安全教育培训

（一）胶轮车驾驶员应当及时出席有关部门非政府的资质培训和证件审查，各单位必须建立健全有关的培训台帐。

（二）各单位每周非政府胶轮车驾驶员和车辆管理人员出席不少于2小时的安全活动，每月不少于8小时的安全培训。

（三）每班班前会对驾驶员展开必要的危险源识别，识别内容应当融合当天的任务、运转条件、运转环境等具体情况不理应遗漏。安全与经济效益挂勾制度（骆驼山煤矿）1、为二要做好安全生产，按照安全责任制层层负责管理，矿属各级领导、管理人员及职工的工资必须与安全情况挂勾，矿领导由公司考核，部室、区队领导由矿考核，班组及个人由部室、区队考核。

2、所有被考核部门或人员的经济效益由三部分共同组成，即为：安全生产、质量标准化、生产工作任务各占到一定比例，总数为100%

3、矿、部室、区队、班组按照上级建议必须制订详尽的考核细则，逐级深入细致考核，二要落空。

4、所有的考核办法及细则必须按照上级建议或实际情况随时健全或调整，重点注重安全管理。

5、安全与经济效益挂勾制度的全面落实与监督：矿对各个部室、区队的考核由矿长、安全副矿长和矿副总经济师共同监督，部室、区队对班组的考核由百蕊草环部、人力资源部、经营管理部共同监提高钢丝绳采用看管安全规定提高钢丝绳采用看管安全规定

1、新绳发货后必须按本规定第5项规定的内容展开环评试验。合格后得当看管水泵，避免损毁或破损。

2、每卷钢丝绳都必须留存存有完备的完整资料（包含出厂厂家合格证、环评证书等）。

3、看管期少于1年的钢丝绳，在装设前必须再展开1次试验，合格后方可以采用。

4、直径在18mm及其以下的专为提高物料用的钢丝绳，存有厂家合格证书，外观检查并无破损和受损，可以不搞本规定（1）、（3）项所建议的试验。

5、崭新钢丝绳装设前的试验（包含环评试验）和在用绳的定期试验，必须按以下规定继续执行：

（1）新绳装设前的试验：必须对每根钢丝搞折断、伸展和改变3种试验，并以公称直径为依据对试验结果展开排序和认定：

①不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达至6%，严禁用做滑行人员；达至10%，严禁用做滑行物料；

②以合格钢丝折断力总和为依据求出的安全系数，例如高于附表1的规定时，该钢丝绳严禁采用。

（2）在用绳的定期试验，可以只搞每根钢丝的折断和伸展两种试验。试验结果，仍以公称直径为依据展开排序和认定：

①不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达至25%时，该钢丝绳必须更改；

②以合格钢丝折断力DIAWOLF为依据求出的安全系数，例如高于本题第6项的规定时，该钢丝绳必须更改。

（3）新绳和在用绳的韧性指标，必须合乎表的规定。采用相同韧性标号的钢丝生产的钢丝绳，应当以其中高韧性标号钢丝的韧性为该钢丝绳的韧性标号。

6、采用中的钢丝绳搞定期试验时，如果安全系数大于以下数字，必须更改：

（1）专为滑行人员用的大于7；

（2）滑行人员和物料用的钢丝绳：滑行人员时大于7；滑行物料时大于6；

（3）专为滑行物料用的和装设吊盘用的大于5。

7、各种用途的钢丝绳，在装设时的安全系数必须合乎表中1的规定。通风系统调整安全管理制度通风系统调整安全管理制度

一、矿井必须存有完备的通风系统，发生改变全系列矿井、一翼的通风系统时，生产科通风组必须制订适当的通风安全技术措施，经矿总工程师审核以后报公司总工程师核准。

二、发生改变一个采区、工作面的通风系统时，生产科通风组负责管理制订通风系统调整方案，通风队根据通风系统调整方案制订适当的通风系统调整安全技术措施，措施中应当明晰受调风影响的采区和工作面，报矿总工程师批准后，由调度室负责管理通告继续执行。

三、通风系统调整时，生产科矿建组、生产科通风组、登机科、调度室、机电科精心安排人员(原则上必须挂职锻炼人员，特定情况可以向总工程师告假)老爹。不按建议老爹对单位负责人行政处罚100元/次罚款，对单位按通常“三违”一起考核。

四、通风队队干活必须存有一个在现场统一指挥，否则严禁展开通风系统调整。不按建议在现场统一指挥对单位负责人罚款200元。

五、通风系统调整前后，测量风员必须对通风系统受到影响地点展开风量测量。不按建议在现场高码对责任人罚款100元。

六、通风系统调整期间，受调风影响的采区或工作面必须暂停生产，通风系统调整后，获得调度室的容许后，方可非政府生产。不按建议对有关责任人罚款500元，单位主要负责人罚款200元。

七、通风系统平衡后，通风队现场负责人必须将调整后的风量情况及时向调度室和通风调度汇报。张牧之调度室与否可以通告有关区队非政府生产。职业危害预防培训制度十一、职业危害预防培训制度

为强化和提升从业人员员工对作业场所职业危害的严防意识和严防技能，防治、掌控和消解职业危害，维护劳动者的身心健康，推动人企人与自然发展的局面，根据《职业病防治法》、《作业场所职业身心健康监督管理暂行规定》等法律、法规的规定，特制订以下制度：

(一)适用范围

本制度适用于于矿内各部门专门从事轻易碰触存有职业危害因素的岗位工种及步入本矿的新员工，安全生产的管理人员。

(二)职责和权限

企业主要负责人负责管理审核职业身心健康宣传教育培训计划和所需经费并监督实行，由培训学校负责管理具体实施。

(三)培训内容

煤矿各岗位有关职业身心健康科学知识、岗位危害特点、职业危害防水措施、职业身心健康安全岗位操作规程、防水措施的维修保养及保护注意事项、防护用品采用建议、职业危害预防的法律、法规、规章、国家标准、行业标准等。具体内容包含：

1.国家安全生产职业危害预防方针、政策和有关安全生产职业危害预防的法律、法规、规章及标准;

2.安全生产管理基本知识，安全生产技术、安全生产专业知识;

3.关键性危险源管理、重大事故严防、应急管理和救援非政府以及事故调查处置的有关规定;

4.职业危害及其预防措施;

5.典型事故和应急救援案例分析;

6.其他须要培训的内容。

安全管理人员职业安全身心健康培训教育应包含以下内容：

1.国家安全生产职业危害预防方针、政策和有关安全生产职业危害预防的法律、法规，规章及标准;

2.安全生产管理、安全生产技术、职业危害预防技术等科学知识;

3.伤亡事故统计数据、报告及职业危害的调查处置方法;

4.应急管理、应急预案基本建设以及应急处理的内容和建议;

5.典型事故和应急救援案例分析;

6.其他须要培训的内容。

(四)培训形式

1.按照培训展开的时间，分成岗前培训和在岗期间的培训。凡是步入本公司的新员工，在健康检查合格后，由培训学校对其展开上岗前的职业技能培训和职业卫生培训，经培训合格后方可以精心安排具体内容工作。在岗职工必须每年展开一次的职业技能培训和职业卫生培训。

2.按照培训的内容，分成专项培训和集体培训。专项培训针对的就是专门从事专门作业的人员，就其作业过程当中牵涉至的专门知识展开的培训，集体培训针对的就是所有专门从事煤矿作业的人员，就煤矿作业场所当中必须掌控的技能和职业卫生科学知识展开的培训。

十二、其它培训管理制度

1.对于外单位去我公司进修、参观的人员必须按本制度建议严苛拒绝接受安全科学知识培训,属于进修人员,安全科学知识培训时间原则不高于一天,属于短时参观人员,精心安排安全科学知识培训时必须存有针对性地传授,时间不高于1课时。

2.企业管理部直奔有关领导通告有关单位证明对外来人员按建议展开培训，培训完结后，企业管理部出示安全科学知识培训证明，外来人员方可至有关单位展开参观、进修。

3.外来参观、进修的人员必须严苛地继续执行我公司的安全制度。

4.外来参观、进修时必须由安全科、调度室分体式专人带队负责管理全过程的安全。

5.对于我公司出外培训自学的人员，必须由公司领导同意，企业管理部备案，方可出席。

6.出外培训的联系、非政府、协同工作由企业管理部负责管理。

7.出外培训的人员必须本着为公司高度负责的态度，勤政纪律、认真学习、苦心钻研，回去公司后必须至企业管理部展开培训记录备案。预防水作业质量环评制度预防水作业质量环评制度

为了避免煤矿关键性水害事故的出现，确保矿井和职工人身安全，同时为了推动矿井预防水各项工作的及时积极开展，特制订此预防水作业质量环评制度：

1、矿井必须创建负责管理预防水工作的管理机构，明确责任，并制订应急处理预案。矿长就是预防水工作的第一责任者，负责管理化解预防水所须要的人、财、物等；技术矿长负责管理预防水工作的技术管理。

科室必须调集满足用户预防水工作须要的专业技术人员，科刺剑人员必须经过专业技术培训，具有一定的专业素质。

必须强化预防水基础工作。各种原始记录、台账、卡片等齐全、精确；图纸资料健全可信、填绘及时；搞好矿井水情水害的分析和预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井生产安全须要。

必须狠抓水患的排查与环境治理工作。每月至少展开一次水患排查，对排查出来的水患必须制订预防措施，努力做到项目、资金、措施、时间、人员、责任六全面落实。

必须具有健全的排水系统，排洪能力合乎《煤矿安全规程》规定。6、必须强化对古空、老空、采空区积水情况的探查和管理，强化对邻矿古空、老空及弃置旧窑情况的调查分析；技术矿长每年必须非政府有关人员展开一次复查核实。

必须严格执行预防水审核管理制度。受到上覆以岩层水或地表水威胁的煤层，必须按照矿井设计和矿井地质报告的规定领布防隔水煤（岩）柱，未经省煤炭管理部门核准，不得擅自提升采矿下限。受到承压水威胁的矿井，采矿前必须查清水文地质条件，基本建设环境治理方案和防范措施，按管理权限按程序后非政府实行。

必须按有关规定留出矿井边界隔绝煤柱，严禁擅自采动毁坏；更改边界煤柱，必须基本建设专门设计报省煤炭管理部门核准。不得存有损害相连矿井安全的输水、全线贯通巷道等犯罪行为。

每年雨季前必须对本单位的“雨季三严防”工作展开全面分析排查，对主要排水系统展开联手试车。在受到雨季降水影响或威胁情况下，必须制订专门的预防措施。井口和工业广场场地高程必须低于当地历年最高洪水位，并躲避可能将出现泥石流、滑坡的地段。

10、公司必须加强对预防水工程的资金投入。技术矿长必须每年非政府有关人员编制预防水工程计划，经矿长批准后列为安全技措工程计划，并非政府实行。新田煤矿运输队班长岗位责任制新田煤矿运输队班长岗位责任制

1、在运输队班子的领导下，全面负责管理该班的安全生产工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，率先垂范严格遵守“三小规程”。

2、出席班前会，掌控本班执勤，合理安排劳动力及班组职工的换班。

3、当值的生产任务、安全措施及注意事项必须在给所负责管理班组职工交代确切。

4、深入细致现场，介绍空、轻车原产情况，设备运转情况，合理非政府生产，为生产一线提供更多优质服务。

5、对当值生产中的关键性问题及时向队、调度室汇报。

6、负责管理向老爹队长、值守队长汇报当值生产情况及发生的问题，并明确提出下一班工作精心安排意见及注意事项。

7、搜集合理化建议，做好文明生产。

8、协调队党支部做好各项活动。机电安全质量检查环评、奖励制度机电安全质量检查环评、奖励制度

为推动机电安全质量努力做到动态合格，歼灭隐患，杜绝各类机电事故的出现，根据公司建议及矿有关精神，特制订本制度：

1、检查环评形式：

(1)基层单位自行非政府检查环评。

(2)抽检和全面检查环评。

(3)专项检查环评。

2、基层单位队干非政府，每月不少于三次检查环评，对于存有的隐患及问题全面落实至负责人，严格执行自查，并由机电负责人记录。

3、抽检与环评由机电科负责管理非政府，每月不少于两次。出席单位及人员由机电科根据建议招集，对于存有的隐患及问题，由机电科参检人员全面落实自查，并根据隐患类别、问题大小作出适当的处置及行政处罚意见，记录不好检查环评结果，作为部分评分定级依据。

4、全面检查环评由机电科负责管理非政府，每月不少于一次。出席单位为：安监处、运输区、运转队、运转队、凿机队、各矿井队、通风区各派机电负责人一名。检查出来的各类隐患及问题，现场制订自查时间，并全面落实责任者，视酌定程度作出行政处罚意见，检查环评结果由机电科详尽记录。检查环评后，机电科将结果汇总并对照标准展开评分定级。

5、专项检查环评由机电科负责管理非政府，针对斜井提高、大机车运输、电气安全检查、安全装置等专项内容展开检查环评，每月不少于两次，有关单位出席，检查环评后，记录汇总，并将存有的问题、隐患全面落实至有关责任者，限期自查，自查没法的，必须与有关部门取得联系实行可信措施。检查环评结果作为评分定级的依据。

6、行政处罚与奖励：

(1)经检查环评评分定级后，在机电系统位列末位的单位，一次罚款300元。

(2)经检查环评评分定级后，在机电系统位列首位的单位，一次列博500元。

(3)对于检查环评不按标准评分的，每次罚责任人50—200元。

(4)对于受测单位不按期对隐患、问题自查的，罚单位负责人50—200元。

(5)已连续一个季度在机电系统位列末位的单位，一次罚款500元。

(6)已连续一个季度在机电系统位列首位的单位，一次列博1000元。界沟煤矿职工教育培训工作考核办法界沟煤矿职工教育培训工作考核办法

为了确保2010年全矿培训计划顺利完成，确保职工教育培训工作的效果，根据《2010年界沟煤矿职工教育培训计划》文件建议，特制订如下考核内容。

1、各单位领导必须高度重视培训工作，积极主动协调培训中心搞好职工教育培训，每期培训必须存有非政府存有计划的精心安排，并积极主动与培训部门展开沟通交流，严禁消极顾忌。对通过考核合格的人员，矿培训中心将发给培训合格证，对培训考核不合格的人员推行复训，复训期限为一个星期，复训完结后非政府考试。

2、各单位必须进一步全面落实职工培训责任，制定培训计划，设立培训领导小组，各单位主要领导就是第一培训责任人，并将培训计划于3月底前报培训中心，健全对参培职工的鞭策约束机制，创建职工培训档案和各类自学记录台帐，以上每失一项考核单位党政主要领导每人100元。

3、坚决执行“先培训后上岗、不培训不上岗、培训考核不合格就下岗工人”的制度，所有人员必须经过技能培训获得适当的上岗资格证书，否则一律严禁上岗作业。检查辨认出未上岗上岗人员每人每次罚款100元，并判罚单位主要领导50元。

4、各单位必须根据矿的培训计划，积极主动非政府人员出席，对因工作须要无法参培的职工，展开及时调整培训时间，对无故不出席培训的职工按旷工处置，并罚款100元。

5、出席培训人员必须严格遵守课堂纪律，严禁无故迟到、旷工或缺席，辨认出一次，将按照有关规定罚款30元。

6、培训完结后，将对培训学员非政府考试，对不及格者，按照矿有关规定展开参加考试和罚款50元。

7、特定工种外送来培训，由培训中心通告须要培训单位，所有证件到期人员或未出席培训人员必须出席培训，每少一人判罚单位领导100元。一名职工就可以出席一种工种培训，单位领导严禁擅自调配工种并上报培训，否则罚款100元/人次。

9各单位严禁漏报虚报须要培训人员培训人员名单，否则，罚单位党政领导100元/次。

9、各单位必须利用班前会和安全活动日狠抓“三个一”自学活动，努力做到自学内容全面落实，自学人员全面落实，自学时间全面落实。对矿上的文件精神、会议精神及时表达贯彻落实，努力做到存有自学、存有记录。每失一项对当值自学主持人罚款100元。

10、各单位必须高度重视每旬检查考核，无法走过场，必须准备好资料，并到陪检人员，以各种理由婉拒检查和无法提供更多有关培训和自学资料的单位，视为没资料行政处罚100元。

界沟煤矿

二〇一〇年一月一日煤矿事故救援制度(锦程煤业)煤矿事故应急救援制度(锦程煤业)

根据《安全生产法》及上级有关文件精神，为了确保国家财产和人民群众生命的安全，及出现事故后能并使损失增加至最高，特制订本制度。

1、设立以矿长为总指挥的应急救援指挥部，招集各副总以上矿领导及有关部门负责人研究基本建设事故应急救援预案编制工作。

2、由安全副矿长具体内容负责管理非政府各业务部门制订各事故应急救援预案的基本建设。

3、安全科搜集汇总后，由安全副矿长非政府副总以上矿领导及有关部门负责人展开审查，然后集团公司安监局非政府会审。

4、安全科要非政府各业务部门按会审意见展开修改和健全，印发全矿各单位深入细致非政府全面落实。

5、安全科要定期对应急物资及医药用品展开检查，努力做到应急物资及医药用品专库专人看管，严禁挪作他用。

6、安全科要经常非政府有关部门对应急通讯线路展开检查，努力做到通讯线路畅通无阻。

7、安全科要会同金马派出所挑选出相对安全的场所，做为应急避难所用。

8、安全科要根据实际情况对各应急救援预案展开及时修改，必须努力做到预案能合乎快速、可操作性弱。

9、利用电视等新闻媒体对各类事故的防治与救援展开宣传报道。

10、出现事故后必须严苛按照专项应急救援预案展开救治。瓦斯检查制度瓦斯检查制度

1、瓦斯检查员应当经过培训并考试合格后