2023年地质灾害汛前排查、汛中巡查、汛后复查管理制度（寨崖底煤业）规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年地质灾害汛前排查、汛中巡查、汛后复查管理制度（寨崖底煤业）规范多篇合集地质灾害汛前排查、汛中巡查、汛后复查管理制度（寨崖底煤业）为进一步强化我矿地质灾害预防工作，保证地质灾害预防工作责任全面落实，最大限度免征地质灾害导致的损失，维护矿井职工生命财产安全。

1、汛期排查

对矿区范围采动影响、地质钻孔、停用井筒、水源井、水源孔等展开排查，对尚无的隐患点展开排查并搞好记录，对排查出代莱地质灾害隐患点备案台账并按轻重缓急呈报，及时确认监测人及责任人，关键性地质灾害隐患点制订切实可行的防灾预案。

2、汛中巡查

各责任单位及有关部门实地查阅隐患点的变化情况，并检查监测记录，检查网格化责任人的责任全面落实情况。巡查完结后应及时基本建设地质灾害巡查报告对存有问题呈报上级部门展开处置。

3、汛后复查

汛后复查主要针对已登记台账的地灾点，对照汛前的排查情况，将一个汛期以来的变化情况逐一记录保证工作能够落到实处，并总结工作，推展顺利预报地灾的经验，指导矿井的日常地质灾害预防工作。新田煤矿运输队队长岗位责任制新田煤矿运输队队长岗位责任制

1、队长就是全队各项工作的负责人，也就是全队安全生产的第一责任人。

2、负责管理贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规。

3、负责管理贯彻落实上级文件、会议精神以及安全生产措施。

4、抓好安全工作，严格执行劳动纪律、“三小规程”和各项安全措施，在各项检查评选中，继续执行安全一票否决制。

5、非政府全队做好运输工作，努力完成运输有关的各项生产任务，不断提升对一线的服务质量。

6、组织协调全队生产和各项工作有序展开和身心健康发展。

7、优化劳动非政府管理，合理调配人员满足用户生产须要，逐步创建一支精干、高效率的运输队伍。

8、对全队职工经常展开安全教育，秉持各项制度，努力做到不安全不生产，隐患不确定不生产，安全措施不全面落实不生产。

9、经常深入细致生产一线和工人打成一片，辨认出和化解生产中的关键问题。

10、培育、甄选队干和技术骨干。机电二队队长瓦斯预防责任制（新桥煤矿）机电二队队长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)

对本单位生产管理范围内的瓦斯预防工作负责管理。

一、对本队生产管理区域瓦斯监测设备、断电仪的采用和管理负责管理。

二、负责管理对生产管理范围内的电气、机械设备的保护，杜绝失爆不产生点燃火源并对产生的此类事故负责管理。

三、对生产管理范围内的瓦斯预防设施管理负责管理。

四、负责管理本队所有职工瓦斯预防业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。煤矿塔式起重作业安全管理细则运河煤矿塔式起重作业安全管理细则

第一章通常规定

第一条为了强化对塔式起重作业的安全管理工作，加强事故防范措施，不断开拓和健全安全生产精细化管理内涵，保证我矿安全生产，特制订本细则。

第二条本细则所表示塔式起重作业主要指：采用塔式起重设备、塔式起重工具对生产设备等重物展开的塔式起重作业活动。

第三条本细则所述塔式起重设备、塔式起重工具、塔式起重设施，在我矿主要指以下几种。

(一)塔式起重设备：桥式起重机(可以沿轨道奔跑的具备桥梁式结构的起重机)、动力(电动、液动、气动)葫芦等。

(二)塔式起重工具：手扎葫芦、滑车、滑轮;吊带、吊链、吊扣、卸扣、钩等。

(三)其它辅件：用作绑定、紧固的材料、铁丝、绳索、链条、连接件、紧固件以及锁具等。

(四)塔式起重设施：实行冲压、浇筑、锚固等方式制作的用作塔式起重作业的起至吊架、起至吊梁、塔式起重点等附属设施。

第四条其它设备(例如：回柱绞车、油缸等)用作塔式起重作业时，均列入塔式起重设备管理。

第五条本细则呼吸困难用作以下设备及使用以下设备展开的塔式起重作业：塔式起重机、卷扬机、吊车、叉车、电梯、提升机、举升机等。

第六条凡在我矿辖区内专门从事塔式起重作业，必须严格执行本细则之规定。

第二章管理职责

第七条机电技术科就是塔式起重设备、塔式起重工具(包含辅件，萨兰勒班县)的职能管理部门，全面负责管理对塔式起重设备、塔式起重工具的质量环评工作，不得劣质产品步入我矿;负责管理塔式起重设备的有关年检工作，负责管理设备较完整等安全检查，保证塔式起重设备处在较完整状态;负责管理健全有关管理制度，主要包含以下内容：

(一)操作方式人员(司机)岗位职责;

(二)塔式起重设备安全操作规程;

(三)塔式起重设备较完整标准;

(四)塔式起重设备的维修保养制度;

(五)塔式起重设备的检查检修制度;

(六)创建建全设备技术档案。

第八条物资订货科、物资管理科负责管理对塔式起重设备、塔式起重工具的市场准入、资质证书等有关工作，不得证照不全系列及不合乎安全技术规范和标准的产品进矿。

第九条安全监察科负责管理塔式起重作业的安全管理工作。

第十条生产技术部、机电技术部负责管理对使用冲压、浇筑、锚固等方式制作的起至吊架、起至吊梁、塔式起重点等附属塔式起重设施的技术管理工作。

第十一条劳动人事教育科负责管理对特定工种的培训工作。根据国家有关规定对行车司机等特定工种展开培训。专门从事本工作的人员理应适当的操作方式资格证书并上岗上岗。

第十二条专门从事塔式起重作业的单位及施工人员负责管理塔式起重设备、工具的安全检查工作，采用前检查，采用后更替。

第十三条申领塔式起重设备、塔式起重工具、材料的单位负责管理对产品展开领用前的质量检查、检验。

第三章设备的质量掌控与管理

第十四条添置塔式起重设备、塔式起重工具应当挑选存有生产资质的厂家。生产厂家的资质检验工作由物资订货科负责管理，由机电技术部帮助。

第十五条添置塔式起重设备应当挑选合乎安全技术规范和标准的产品;生产厂家应当提供更多产品有关设计文件、合格证、加装保护采用说明书、产品安全质量监督检验证书。

用作矿井井下采用的设备，生产厂家应当提供更多矿用产品生产许可证、矿用产品安全标志准用证，销售的设备理应矿用产品安全标志。

塔式起重设备的有关资料，必须严苛按照矿有关规定分别档案。

第十六条塔式起重设备采用说明书通常理应产品详述、技术参数、产品结构示意图、加装、采用与保护注意事项等内容。

第十七条崭新供货的塔式起重设备、工具由计划呈报单位(采用单位)、物资管理科、物资订货科按照国家有关共同展开质量环评。

第十八条不合格的产品及证件、资料不全系列的产品不得入库。

第十九条领有用塔式起重设备、工具的单位负责管理对所领产品的质量检验，对超过没质量标准的有权婉拒申领。

第二十条塔式起重设备的维修或技术改造，应当严格执行国家有关技术规范。外委维修的塔式起重设备、塔式起重工具由物资订货科非政府有关部门展开环评，监造单位应当提供更多检验检测报告、检验合格证、试验报告等文本资料。

第二十一条巴韦县的塔式起重设备理应有关的安全防水和警告装置，且应当齐全、可信。

第二十二条未经年检的以及不较完整的塔式起重设备严禁投入使用。并无矿用产品安全标志的塔式起重设备不得下井采用。

第二十三条对采用过的塔式起重工具、其它辅件，再次采用时应作全面检查，对于烦躁变形、磨损轻微或超过没较完整标准的严禁再次用作塔式起重作业。

第四章塔式起重作业

第二十四条塔式起重作业安全技术措施

(一)专门从事塔式起重作业必须基本建设安全技术措施，现场情况发生变化时，应付安全技术措施及时展开修正。

(二)常规性的塔式起重作业(例如经常性的Chambley作业，以及行车、龙门吊的正常作业等)理应通用型安全技术措施。

(三)大型工程的塔式起重作业必须基本建设专项安全技术措施。

(四)非常规性、临时性起至的吊作业，应当制定临时性安全技术措施。

(五)塔式起重作业安全技术措施必须严苛按照程序展开审核，并按有关规定定期初审。

(六)施工单位在作业规程或施工措施中理应明晰的作业流程和安全注意事项，并标明塔式起重方式、塔式起重重量、塔式起重点、及吊具、索具的选型等。采用的连接件必须存有强度编程语言。

(七)审核后的安全技术措施应当非政府施工人员自学，考试合格后方可以非政府施工。

(八)专门从事大型工程的塔式起重作业或非常规性的塔式起重作业，应当制定事故应急预案。

第二十五条各种塔式起重设备必须存有规范的安全操作规程，并应当装设在施工现场。安全操作规程应当符合国家有关规程规定。

第二十六条塔式起重作业必须严格遵守以下规定：

(一)必须严格遵守起至重工安全操作规程，作业时至少由两人展开，一人统一指挥、一人操作方式。

(二)必须严格执行塔式起重作业“十不缠”规定：

1、并无专人统一指挥或统一指挥信号未明不缠;

2、超负荷和斜拉横摁不缠;

3、细长物件单点织成或织成不牢不缠;

4、吊物上东站人或周围人员未跺脚不缠;

5、吊物边缘坚硬，并无防水措施不缠;

6、吊物紧固状态未消解，存有附着物不缠;

7、安全装置失灵不缠;

8、光线灰暗看不清楚吊物不缠;

9、强风、环境恶劣，并无防水措施不缠;

10、散物上装得太八十或织成不牢不缠。

(三)塔式起重作业过程中，若出现以下异常情况之一时，必须立即暂停塔式起重。

1、警告警告装置、安全装置失灵，难以确保安全运转;

2、被吊物件存有开裂迹象;

3、称量装置命令不许;

4、紧固件损毁、连接件脱扣、断货;

5、塔式起重点移动、变形;

6、起重机吊具出现断丝、断链、变形;

7、塔式起重设备声音长虹煤业防突抽放管理规定长虹煤业防突抽放管理规定

1目的

长虹煤业就是一个注重危险矿井，为了进一步贯彻执行党的“安全第一、预防为主”的方针，杜绝煤与瓦斯注重及其导致的危害，二要做好我矿防突抽放工作，真正把防突抽放工作落到实处，融合我矿实际情况，特制订本规定。

2适用范围

本规定适用于于长虹煤业防突抽放的所有部门及井下抽放冶炼工作面。

3职责

3.1总经理对预防煤与瓦斯注重及瓦斯抽放管理工作正数全面责任。

3.2矿井总工程师对防突及瓦斯抽放工作正数全面技术责任和轻易领导责任。

3.3生产副总经理对防突及抽放工作正数主要领导责任。

3.4防突副总经理负责管理非政府分管业务范围内的防突及瓦斯抽放工作，非政府分管科室搞好预防注重业务保安工作。

3.5机电副总经理负责管理狠抓业务范围内的预防注重工作，非政府分管科室狠抓防突业务保安工作。

3.6安全副总经理负责管理狠抓预防注重工作的各项计划、措施的实行，非政府化解处置生产过程中煤与瓦斯注重事故及隐患。

3.7经营副总经理对分管的防突工作负责管理。

3.8各分管副总帮助总工程师做好分管范围内防突及抽放技术工作。

3.9防突科负责管理矿井的防突、瓦斯抽放业务保安及审核防突、瓦斯抽放技术措施，签阅防突日报、瓦斯地质预报。

3.10通风科负责管理深入细致检查全面落实《煤矿安全规定》中有关瓦斯通风等方面的规定。监督所属单位防突、抽放管理责任制的全面落实情况。

3.11拓展科、安全科负责管理冶炼工作面防突安全技术措施的贯彻落实和全面落实。

3.12总办室根据防突部门明确提出的方案，在对注重煤层设计时必须同时设计采空区抽放、本煤层抽放、穿层抽放和高位孔或低扣巷等综合抽放方式，同时实现瓦斯综合治理。

3.13总工筹办在注重煤层的冶炼工作面在动工前，负责管理向防突科递交详尽的地质构造资料，并在冶炼过程中随时印发地质预报，呈交矿总工程师、拓展、安全、通风副总、拓展科、防突科及施工单位。

3.14机电科负责管理对注重工作面每周非政府两次机电设备安全检查检查，杜绝矿井电器设备失爆现象。全面落实分管范围内防突技措工程项目的全面落实。

3.15调度室负责管理非政府矿井生产的同时，调度和严格执行防突及抽放重点工程的施工，及时表达通报上级有关防突工作命令，汇报矿井防突及抽放工作进度及关键性隐患处置情况。

3.16安全科负责管理对注重盾构工作面动工前的系列化装备标准环评，不合格者不许动工。监督检查各业务部门预防注重责任制全面落实继续执行情况。

3.17工资科、供应站负责管理优先确保防突及瓦斯抽放工程所需的人员、资金及材料供应。

3.18改采、凿等施工单位对井下抽放的冶炼工作面正数帮助管理责任。

3.19防突队对本矿的瓦斯抽放负现场全面落实责任。

3.20通风队、防尘队、监测队、放炮队、抽放管理责任制。

4内容

4.1预防注重技术管理

4.1.1预测预报

4.1.1.1冶炼工作面注重危险性预测使用两种或两种以上参数测试，注重参数抽检或发生《细则》第31条规定的五种情况之一者，均视作注重危险工作面，须要认真执行防突技术措施。

4.1.1.2注重危险盾构工作面使用浅孔预测，孔深8m，终孔必须掌控至巷道轮廓线以外3m，测试不逊于后，容许进尺5m（若为轻微危险工作面，继续执行一次循环两次效检，其中第一、二次效检不抽检分别容许进尺3m和2m），回采工作面继续执行5m预测（效检），指标不逊于容许大力推进3m，留存2m全面性距，注重威胁冶炼工作面仍按《细则》规定继续执行。

4.1.2预防注重技术措施。

4.1.2.1盾构工作面以全面性排放量孔居多，排放量孔必须掌控至巷道轮廓线以外15m，排放量钻孔孔径不高于89mm，孔深为15m，钻孔全面性距严禁大于10m，排放量孔尽量布置在软分层中，同时必须对排放量孔展开高压灌水，达至煤壁脱落，摆汗或相连孔水年才。

4.1.2.2对于轻微注重危险的盾构工作面，其巷道两帮每间隔50m各搞一个抽放钻场，上、下帮忙钻场间距5m，每个扣场内沿盾构方向布置4个抽放钻孔，孔径89mm，孔深不高于60m，钻孔必须掌控至巷道轮廓线以外6m，钻场距工作面不大于5m，边凿边扣钻孔全面性工作面不大于5m，努力做到边凿边扣，先抽后凿，钻场及工作面均必须继续执行防突技术措施，效检不逊于后方雷西县钻场。

4.1.2.3对注重参数轻微抽检、注重预兆比较显著的盾构工作面必须暂停盾构，在工作面打钻抽放。

4.1.2.4矿井工作面回采前实行采前瓦斯抽放，努力做到不扣不改采，预抽期不高于6个月。回采期间，采面使用浅孔灌水或浅孔收紧灭火防突措施，孔径为￠89mm，孔深为8～10m，抽放时间不少于1小时（最后一个孔），效检不逊于容许进尺4～6m，留存4m全面性距。

4.1.3防突措施效果检验

4.1.3.1所有防突措施继续执行后，都必须展开措施效果检验，以确认措施与否有效率，其措施效果检验方法与适当的注重危险性预测方法相同。

4.1.3.2效果检验指标仍抽检时，必须稳步实行防突技术措施或减少排放量时间。

4.2防突机电装备管理

4.2.1机电设备的选型必须合乎防突建议，机电设备的安全检查性能合乎GB3836-2000安全检查标准。

4.2.2注重工作面采用综掘机或放顶煤矿井法，施工队必须基本建设专门的安全措施，并基本建设可行性论证报告报集团公司审核，否则不许采用。

4.2.3注重盾构工作面不得采用钢丝绳除雪的耙装机出碴。注重危险工作面不得采用风镐、手镐落下煤。

4.2.4冶炼工作面必须按标准设置瓦斯监测断电装置，能够同时实现瓦斯超载自动报警、自动断电。

4.2.5盾构工作面必须达至“三专两枪机”，并且注重盾构工作面达至三趟专用电源供电。

4.2.6电缆（包含动力、通信、信号电缆）必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两侧。

4.3防突现场管理

4.3.1登机、业务科室及评估人员、防突队全面落实不好紧盯岗制度，注重危险重点工作面必须按总工程师建议，汪把“一通三严防”及防突措施全面落实第一关。

4.3.2秉持注重工作面“十不许生产制度”即为：工作面不按规定预测（效检），不许生产。注重参数抽检，并无继续执行技术措施的，不许生产。发生喷孔、顶上钻及显著注重预兆，不许生产。没容许进尺标记，不许生产。躲藏煤距离、边线、时间不符合要求，不许生产。责令停工、停建无经有关科室复查，不许生产。防突牌板并无按规定核对，不许生产。冶炼工作面春早系统没断电废人，安全出口不通畅，不许生产。觑帮忙、空顶、掘进不妥当或无前寻掘进，阿芒塔风打火系统或压风打火系统并无风，距工作面大于45m，不许生产。

4.3.3防突测试工必须严格执行《长虹煤业防突测试程序化管理制度》（附于后），秉持上岗上岗，一班四汇报，汪把防突措施第一关---防突预测（效检）第一关。

4.3.4防突措施现场继续执行监督环评制度：当值班长、老爹队长就是现场全面落实“六位一体”防突措施的第一责任者。防突工作面继续执行全面性钻孔或收紧灭火措施时，施工单位班长核对终孔报告单，负责管理措施后展开效检前，队突队测试工必须对照钻孔参数表用4分管砍孔抽检措施孔的方位、孔径、孔距、排距、孔深，不合乎措施建议视作违宪，必须再次眉区措施孔后方可以展开效检。预测（效检）报告单由防突队测试工核对并负责管理向通风调度汇报。

4.3.5抽放钻孔施工回去后，防突队负责管理核对抽放钻孔终孔报告单，班班报通风调度。对抽放钻孔的抽检环评，防突队书记、队长每周不少于2次，主管副队长每周不少于4次。防突科、安全科、工资科将不定期抽检。

4.3.6施工队必须将防突抽放工作列入生产工序，注重工作面必须将防突工作当做第一道工序，防突措施不继续执行，不许施工盾构。

4.3.7继续执行摆耳抽放的注重危险工作面，巷道每施工50m必须及时施工巷帮忙抽放钻场，抽放钻场钻孔全面性工作面严禁大于5m，否则不许再向前盾构，由防突队沿工作面方向打钻、并网、抽放。钻场钻孔必须在四个小班内顺利完成，在钻场打钻期间，必须暂停盾构施工。

4.3.8若巷道用矿车出渣，秉持“四六”作业制，三班盾构，一班踢本煤层抽放钻孔。若用溜子乘皮带运输的，皮带距踢抽放钻孔的一帮不高于1.8m。

4.3.9注重煤层突遇煤层厚度变化地段和褶曲、断层等地质情况，必须继续执行“有疑必寻、先寻后凿”的原则，探清前方的结构和煤层成矿状况，施工队必须按程序针对性措施后方可以生产。

4.3.10压风打火必须短果在支架较完整，无空帮忙、空顶、宽大的人行道两端并及时修理、移动，保持清洁较完整采用。

4.4安全防水

4.4.1所有步入注重采区的人员必须配戴隔绝式打火器或自生氧打火器。

4.4.2注重危险盾构工作面，自巷道回去风口已经开始内要50m，威胁工作面内要100m设置一组不少于5个的压风打火袋，最前一组与工作面距离不大于25～40m，打火袋个数不少于15个，并不多于当值最多执勤人数。春早系统中有人作业的地点，短果一组压风打火，打火袋个数不少于当值最多执勤人数。

4.4.3注重矿井工作面，距改采面上出口25～40m处为，工作面放炮时，风巷设警戒处，机巷在采面下出口以外的放炮地点各短果一组压风打火，每组压风打火袋的数量分别按工作面执勤的最少人数确认。

4.4.4压风打火管管径不高于4寸，距地高度0.5m以上，接口处必须设置总阀门，巷道口处必须设置气水分离器。

4.4.5注重采区必须存有专用春早巷，严禁行人和设置电气设备，注重危险的冶炼工作面必须具备单一制的春早系统，其中盾构工作面按《细则》第95条规定，在其送风两端创建厚实的逆向风门和断路器阀，春早系统必须确保通畅，严禁在其中设置调节风窗。

4.4.6冶炼工作面继续执行远距离停水、废人放炮等措施，其中：矿井工作面放炮地点为采面下出口机巷外100m的压风打火处不得在采面内放炮，盾构工作面放炮时，人员一律废至逆向风门以外的新鲜风流中或措施规定的暂避硐室内，躲藏炮时间不大于30min。

4.4.7若工作面出现地质条件变化无法继续执行原措施时，由施工单位明确提出书面报告，经总工程师同意后，由防突队及时修正和补足防突措施。

4.5瓦斯抽放

4.5.1抽放泵秉持24小时开泵，抽放泵工秉持现场交接班，按建议测量流量、浓度等参数。因故无法开泵，必须及时通告矿调度室和通风调度，流量、浓度、负压注重出现异常变化立即通告队值守干部并及时处理。

4.5.2抽放泵站内要加装开停传感器及监测接收器，井下局部抽放管路出口处必须设置栅栏，装设警戒牌，栅栏设置边线绝对优势两端为管路出口外推5m，上、劣势两端栅栏间距不大于35m，排在至巷道内的瓦斯浓度，必须在30m内被混合至《煤矿安全规程》规定的限度以内，栅栏处必须设立警戒牌和监测接收器，巷道内瓦斯超载能够报警并按《煤矿安全规程》有关规定展开处置，监测传感器的边线在栅栏以外5m以内，两栅栏间严禁人员通行和任何作业。

4.5.3采面风、机两巷采矿尾抽放管距采面不大于10～15m，秉持动压区抽放，抽放管路严禁与带电体碰触，或随意相撞或拆毁，运输一队在大巷拐弯、道岔二处车场顶车时，必须低速慢行，维护不好抽放主干管路，一旦太厚抽放管路，必须快速通告调度室，通告防突队立即下井处置。

4.5.4抽放钻孔出现孔内掉下来钻杆事故无法全盘处置的，必须在图纸上标示其精确边线，及时提供更多给矿总工程师及生产部门，以便回采时采取措施。

4.5.5抽放钻孔必须及时严格封孔，不得漏气。同一地点未封孔的抽放钻孔严禁大于6个，未并网抽放的支孔不大于5个。

4.5.6大巷、上下山的抽放管必须依靠帮忙，距底板不大于300mm，巷道高度无法满足用户搬运建议的，搬运高度必须低于矿车200mm，抽放管管径：大巷不大于12寸，上下山不大于10寸。风机两巷的抽放管必须依靠帮忙弯曲，距底板不大于800mm，管径不大于8寸，抽放支管管径不大于1寸。

4.5.7抽放系统每周县丞一次，测试有关抽放参数，建议本煤层抽放支孔每10个孔搬运一个抽放牌板，其单孔负压不大于120mmHg，高位孔抽放负压不大于250～300mmHg，且每个孔及钻场汇合处全部设置牌板，低扣钻场必须在采面生产前略过。

4.5.8抽放管路原则上每200m安一个手动抽水器，并在低凹黎祖叠加装手动抽水器或自动抽水器，秉持每天对抽放系统巡回检查一次，管路损毁漏气或积水及时处理。雷雨期间停风停水瓦斯排放量准军事化管理制度雷雨期间停风停水瓦斯排放量准军事化管理制度雷雨季节到来，雷雨现象经常出现，属于矿井停水停风多发期间。Seiches其他原因导致突发性的停水停风事故。为了确保停水停风期间的安全生产，人员及时撤走至安全地点，严苛供电程序，及时按措施排放量瓦斯，有条不紊的恢复正常安全生产，特制订如下准军事化管理制度：(一)设立突发性停水停风瓦斯排放量、恢复正常生产统一指挥领导小组组短：赵一乐副组长：温德芳、王志伟、梁宏文、侯华伟、苗秀彰及当天值守领导成员：宋立新、李渊其它部室部长及区队长职责：负责管理全矿停水停风期间安全废人、瓦斯排放量、恢复正常生产以及对非生产科室人员分组工作精心安排。内设四个组：(1)、废人警戒情况全面落实组组长：侯华伟成员：边桂堂、徐正雄非生产部室部(科)短以及各区队队长职责：负责管理对井个各单位人员撤走情况的核实，并要存有撤走人盖章记录(2)、恢复正常通风瓦斯排放量指挥组：副组长：赵一乐成员：梁宏文、苗秀彰、侯华伟及值守领导职责：负责管理全系列矿井各冶炼工作面瓦斯排在统一指挥、全面落实以及通风系统调整工作。(3)矿井停在供电指挥组：副组长：唐永红成员：王志伟、裴军营、徐正雄及各区队机电队长职责：负责管理全系列矿井各冶炼工作面停在供电及电气设备较完整情况检查、统一指挥、落实工作。(4)、恢复正常生产统一指挥组组长：刘俊领、朱本齐成员：侯华伟、温德芳、梁宏文、非生产科室科长以及各区队队长。职责：在瓦斯排放量全部完结后，负责管理非政府恢复正常生产。(二)安全措施1、当矿井停风停水后，全系列矿井所有地点人员首先撤至全风压巷道中。2、后撤时，老爹队干(或班长)、瓦检员、安检员跑在后撤队伍的最后，老爹队干(或班长)策划后撤工作，非政府瓦检员、安检员清扫工作地点(或责任区域)每个硐室、角落的所有人员，由老爹队干(或班长)在全风压地点电话奥武岛调度室汇报当值工作面执勤人员、撤走人员精确数据以及工作面的情况后，请旨调度室命令。3、停水停风时，瓦检员、安检员必须各自立即向调度室汇报工作面废人情况，调度室搞好适当记录；4、人员后撤至地面后，为保证全部人员撤走诸法遗漏，各单位值守干部必须清点本单位下井人员，建议由本人盖章，构成名单簿后，立即上缴调度室。5、水泵主扇启动后，各区队精心安排专人立即送工作面局部通风机电源。专职电工死守在局扇旁，左手碰触局扇旁的专用电话，右手碰触开关电源，请旨矿调度室供电命令。瓦斯不超时，调度室供电命令一下超过，电工按程序启动局部通风机。6、停水停风后，以调度室为中心，值守矿领导、调度室、生产部室部长、区队长(主管队长无此时，副队长应门)必须至调度室打卡。调度室负责管理表达、全面落实、协同从停风停水至恢复正常安全生产期间的所有工作。通风调度室(“一通三严防”)在停水停风期间下发命令，必须以遵从矿调度室命令为准则。7、在停水停风期间，通风队必须确保井下各个瓦斯监控分站正常运转，调度室必须确保监控中心东站持续监控，表明的监控数据必须全部准确精确。8、停水停风后由矿总工程师、通防副总、通在防部(科)非政府贯彻落实排放量瓦斯措施，布置瓦斯排放量工作，救护队、通风队等单位负责管理全面落实，工作全面落实必须严格，周全。9、停水期间，机电队负责管理主井、副井、风井的把口工作，登机部(科)负责管理监督副井、主井、风井的把口情况。10、恢复正常供电前，调度室必须对井下供电系统必须确切清了，矿井日布寺电源发短信后，由调度室负责管理全面落实各区队电工、老爹队干、安检员、调度员、救护队、通风队排放量瓦斯人员至主井口待命，主扇供电后，追随瓦斯排放量人员下井按原订方案积极开展瓦斯排放量工作。11、排放量瓦斯完结后，由排放量瓦斯现场负责人向调度室汇报瓦斯排放量完结，调度室收到汇报并呈报值守领导后，按程序精心安排供电，动工工作。12、中央变电所电源由调度室通告，机电队按程序供电。井下各地点的供电人员必须熟识供电系统。13、井下各区队存有多头多风机供风情况时，每台风机必须精心安排一名专职电工恢复正常电源及风机的打开工作；没更替的工作面，仍由原单位精心安排电工负责管理停在供电工作。14、井下各区队必须根据矿上规定的建议制订自己的停水废人办法，包含废人范围、清点人数、汇报程序、停在供电警戒等，并贯彻落实自学，使每一个职工都确切。15、风井内任何人禁止通行，若须通行时，必须经调度室和登机部批准后方可通行。16、在突发事件引致矿井停水停风期间，严苛按准军事化管理制度实行，任何单位或个人必须无条件顺从瓦斯排放量领导小组的精心安排，否则给与重罚。预防水考核管理规定预防水考核管理规定

为了将矿井预防水管理工作全面落实至实处，按矿井地测预防水管理规定的建议并融合矿井预防水工作实际情况，特制订本管理规定。

一、矿井预防水办公室职责

1、负责管理矿井预防水工作的日常管理，贯彻落实矿井预防水工作领导组的同意、决议，制订并全面落实《矿井预防水管理办法》和《关键性水灾事故应急处置预案》;负责管理矿井预防水工作的监督、检查、考核工作;负责管理矿井水灾事故抢修时的技术工作。未按建议全面落实以上工作或工作未全面落实妥当的，根据实际情况，考核有关责任人100~200元。

2、负责管理全矿的预防水技术业务管理、监督、考核工作。每年初基本建设印发《年度矿井预防水工作计划》，编制工作健全有关预防水规章制度。未按建议基本建设《年度矿井预防水计划》和健全《矿井预防水管理办法》每不值一项考核50元。

3、负责管理日常水文地质标准化工作，负责管理水文地质预报工作，提供更多矿井预防水有关技术资料。未按时基本建设地质月报、旬报的考核每项20元。

4、负责管理基本建设寻抽水设计。未基本建设寻抽水设计展开寻抽水工作的考核有关责任人100-500元。

5、负责管理基本建设盾构工作面全面性钻水设计，严格执行并全面落实探水队按设计建议实行全面性勘探。未基本建设寻抽水设计和严格执行探水队实行全面性勘探考核100~200元。

6、负责管理基本建设综采工作面预防水方案，参予预防水工程设计及安全技术措施的审核工作。未参予展开该项工作的考核水文技术人员20元/次。

7、掌控预防水工程进展情况，检查、全面落实预防水安全技术措施的继续执行情况。未检查、全面落实的考核有关人员10元/次。

8、创建并健全井下水文观测站，并按规定建议展开观测。不展开定期观测的考核水文人员5元/次。

9、负责管理积极开展预防水工作，内容包含：(1)研究井田地质构造导水规律，制订和全面落实矿井预防水治理的可取措施;(2)深入探讨各类预防水措施实行效果，包含寻、摆、奏、排在、封盖措施实行效果;(3)总结矿井排洪经验，对排水系统及时介绍情况，辨认出、解决问题，达至设计最合理、选型最服务设施，从而优化矿井严防排水系统。

11、各单位必须及时上缴(预防水办公室)各类预防水台账，如有不按时上缴的，辨认出一次考核技术区长20元，单位主管10元。

12、应当健全所有质量标准化的检查资料、台账。每不值一项考核5元。

二、井下冶炼队职责

1、负责管理基本建设预防水安全技术措施，非政府实行寻抽水及资料搜集工作，协调实行水文物探工作。未展开此项工作的考核技术区长200元，联责单位主管100元。

2、负责管理将本单位的预防水安全技术措施列入至作业规程，并报预防水办公室备案。例如因工作面更改或水文条件变化，应当及时修正预防水安全技术措施。例如未及时修改的发生严重后果的考核技术区长200元，联责单位主管100元，并以情节的酌定加倍考核。

3、负责管理按照作业规程建议及时凿挖出水仓、加装排水系统，确保工作面正常排洪。例如未按建议展开施工的考核值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元。

4、负责管理所划归范围内排水系统的检修、排洪工作。未展开此工作的考核值守区长100元、盯班区长100元、机电区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元。

5、负责管理继续执行本队施工巷道“有掘必寻、先寻后凿”工作，并在工作面装设全面性勘探管理牌板，协调搞好其它临时勘探工作。未展开此项工作的考核技术区长20元，通辽副职20元，联责单位主管10元。

6、在日常的巡查中，例如存有辨认出寻抽水牌板卫生高以及搬运不及时的考核技术区长20元，盯班区长20元，通辽副职20元，联责单位主管10元。

7、及时印发寻抽水通知单，巡查寻抽水工作质量。未及时实行寻抽水工作以及在寻抽水施工过程中并无上岗上岗的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元;寻水孔质量不合乎必须的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元，通辽副职100元，联责单位主管50元。

8、寻抽水过程中不按寻抽水设计施工、不按寻抽水规程施工的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元;寻抽水过程中例如存有发现异常，不汇报的，每辨认出一次考核单位值守区长20元、盯班区长20元、技术区长20元、通辽副职20元，联责单位主管10元，并以情节的酌定加倍考核。

三、井下排洪管理规定

(一)井下排洪管理

1、中央水泵房水泵必须确保存有工作、水泵和检修的水泵，工作水泵的能力可以在20h排泄矿井24h的正常涌水量。

目前中央水泵房存有三台MD85-45×6型水泵，额定流量为85m3/h，额定扬程为270m。一台工作，一台水泵，一台检修;二蒋明培仓存有三台MD85-45×8型水泵，额定流量为85m3/h，额定扬程为360m。一台工作，一台水泵，一台检修。

必须经常确保工作水泵和水泵水泵较完整。例如定期抽检未符合规定的对有关负责人每次考核200元。

2、井下所有各排洪点必须精心安排专人开泵、排洪、清煤泥，维持统辖巷道内并无积水或水仓水位处在最高位。未按建议继续执行的每辨认出一处考核有关负责人20元。

3、各排洪点必须装设水仓警示牌及排洪设备管理牌，管理牌内容包含水仓编号、队组名称、水泵编号、型号、排水量。未按规定管理的每辨认出一处不合格的考核有关负责人20元。

4、中央水泵、采区水泵及改采、凿工作面主要排水系统必须创建排洪记录，并建议档案1年。未按规定留存的考核200元。

5、预防水办公室必须强化对井下各冶炼上开生产头面的排洪管理，加强监督、考核力度。

(二)盾构工作面预防水管理

1、各盾构队组按本工作面预防水措施建议，在工作面加装排水系统，加派水泵及管路，强化排洪设备、管路、供电的日常检修、保护，保证排水系统正常运转，维持巷道内并无积水或水仓水位处在最高位，定期精心安排人员对水仓或水沟展开清淤。排水系统随其工作面盾构必须向前延展，距工作面不大于30米。未按规定实行的每辨认出一次考核承揽副职30元。

2、在巷道工程转交时，由机运科会同，有关单位协调将排水系统做为一项主要工作展开转交，并无排水系统或排水系统不健全无法正常排洪的巷道不得转交，必须限期自查后方可以转交。例如未按建议转交每次考核200元。

3、各盾构队组在巷道盾构期间，必须加装排水系统，包含搭载水泵及排水管路，及时在低洼地区处施工水仓。水仓的规格设计和施工建议由生产技术科具体内容负责管理。未及时设计影响工作的对其考核200元。

4、各盾构队组根据水文地质预报，严格执行“有掘必寻，先寻后凿”原则，杜绝冒险蛮干的犯罪行为。对过地质构造可能将导致的涌水异常应当全面性包好水泵及管路，努力做到晚准备工作、晚防治。

5、盾构巷道顶板淋水、涌水影响人员通行和正常施工作业时，必须使用雨布遮盖、直奔水器导流、挖沟导流等方式，强化水害环境治理，并不得将浇、涌水导入皮带或刮板输送机，导致煤质水分抽检或煤仓走水煤等事故的出现。未按建议施工产生煤仓走水等事故的，对其有关单位考核500，并以情节的酌定加倍考核。

(三)回采工作面预防水管理

1、综采工区必须根据回采过程中工作面及顺槽巷道实际底板曲折情况，再施工临时水仓，并恩泵接管展开动态排洪，随时将工作面及顺槽低洼地区处积水排泄。未按建议展开的对其考核200元，并以情节的酌定加倍考核。

2、综采工区在回采过程中必须特别注意观测老塘水的变化，发现异常及时汇报调度室。煤矿生产科煤质管理制度煤矿生产科煤质管理制度

一、煤矿生产科负责管理全矿煤质管理的日常业务工作，负责管理基本建设年(季度)初计划及年(季度)末总结，负责管理改采、凿工作面贯通精心安排和煤炭质量的考核工作。经常深入细致井下，掌控改采、凿工作面割去顶上、割底情况，监督检查煤质措施的全面落实情况，创建分后工作面煤炭质量台帐。必须根据地测科的地质预报，指导改采、凿生产，尤其在突遇地质构造时，非政府基本建设煤矸灌装、异药和可能将取道通过的专项技术措施，以确保煤质;并在巷道设计施工和设备选型方面把好关，巷道断面尺寸满足用户通风安全即可，设备选型必须适应环境煤层厚度。负责管理每季度非政府举行一次煤质管理工作会议，专题研究煤质管理工作，根据井下存有问题制订相应措施。

二、矿调度室负责管理搜集、整理、监控、传达生产过程中的煤质信息，负责管理协同相同品种的煤灌装、异药、分储的日常统一指挥工作。

三、人事科负责管理岗位人员的缴库和技能建议的确认，负责管理超灰扣产，降灰加产制度的全面落实，会同安全科做好职工培训非政府工作，不断地提升职工的质量意识。

四、地测组负责管理强化井下地质勘探工作，在每月25日前作出下月的改采、凿工作面地质预报，为生产、计划、煤质管理提供更多信息。

五、计划科负责管理会同有关部门合理基本建设工作面的煤质计划，在基本建设资金计划时，优先精心安排提升煤质措施工程及设备项目。

六、安全科负责管理基本建设全矿职工的质量培训计划，并非政府实行，监督、检查各改采、凿队组，积极开展全面质量管理活动的全面落实情况，负责管理各种计量仪器和器具的鉴别工作，保证测量数据的准确性。

七、运输队负责管理矿井毛煤的大巷运输、标识工作，创建逐日逐时毛煤满载台帐，负责管理按矿调度指令合理调配车辆，展开毛煤和矸石满载，突遇矸石灌装、异药时，必须做好记录。

八、矿调度负责管理井下煤库及滚煤眼上口蓖子的管理，筛孔最小300mm，以免大块矸石步入煤库，转发点有条件铺设轨道的，大石头必须装车排弃。淋头水、旧空水及工作面水要采取有效办法排放量，严苛杜绝将水排出煤仓，产生水煤。负责管理严格执行改采、凿队组严苛按提升煤质措施的建议继续执行，保证煤质措施的贯彻落实。综采队、盾构队质量环评员严苛按照《作业规程》、《生产矿井质量标准化标准》把不好现场验收关，避免矸石、杂物和外在水分混进煤中而减少原煤质量。矿井工作面严格控制布季，不许割去顶上、割底，在煤层变厚情况下，必须把支架减少至不死去架为原则，工作面碰到地质构造，如无炭柱、断层、顶板碎裂等现象，必须制订专项技术措施展开处置，并严格执行灌装异药措施，确保毛煤的质量。盾构工作面突遇地质构造时，必须打设储矸硐室，并按专项技术措施施工。改采、凿工作面强化喷雾设施管理，不得用水管轻易洒水，努力做到停机即为停电。改采、凿工作面强化火工品和其它生产物资的现场管理，以免雷管、木材、铁器等杂物混进煤中。

九、在突遇地质构造，无法实行灌装异药措施或特定情况下生产的劣质煤，经主管领导批准后，利用落地系统放置，由煤质管理部门环评合格后方可以送货上门。岗位监督检查管理制度岗位监督检查管理制度

为加强现场管理，进一步提高监督检查力度，消解不安全隐患，保证矿井安全生产，现将矿井各岗位监督检查搞如下规定，盼各单位认真执行：1．矿井所属各紧固岗位必须创建干部上岗查岗记录。2．所辖区内班组长、队长、安全员、调度员、技术员、0点4点岗位人员及科室管理人员查岗时都必须核对。3．管理人员无论检查、督查、环评等形式在过往岗位时，针对揭发的问题，深入细致核对（填写内容：时间、班次、揭发的隐患、隐患存有地点、整改意见等）。4，对本区域内已揭发的问题，值班人员必须现场盖章，并按“四的定”原则保质保量地顺利完成。5．严苛岗位交接班制度，对本班没化解的隐患必须与上班支付利息，并在工作地点展开亲笔签名，以便上班接班人后给与处置。6．对本班揭发的隐患（特定情况）无法及时处理的必须向本队展开汇报，并搞好汇报记录（汇报时间、汇报人、汇报情况、意见反馈意见）。7．当队部收到汇报后，搞好记录，并立即采取措施给与处置，对无法立即处置的必须呈报主管科室，主管科室应当掏出措施展开处置。8．值班人员及班组长以上管理人员必须深入细致做好监督与落实工作，严禁弄虚作假，否则揭发后按有关制度给与行政处罚。提高绞车安全操作规程（煤矿）一、操作前的准备工作

1.各套管螺栓严禁收紧，联接件应当齐全、稳固。

2.联轴器间隙应当符合规定，防护罩应当可信。

3.轴承润滑油油质应当符合要求，油量适度，油环旋转有效率、稳定;各种保护装置及电气枪机，必须完整无损;试验过卷、松绳、紧急制动、闸瓦磨损、过压、杆器、过流等维护，声光和警铃都必须灵敏可信。

5.刹车系统中，闸瓦、闸路表面应当洁净并无油污;应急制动器、电磁铁动作有效率可信，边线恰当。

6.各种仪表命令精确。

7.信号系统应当正常。

8.检查钢丝绳的排序情况及衬板、绳槽的磨损情况。

二、提升机的操作方式

1.提升机的再生制动与运转

1)收到驾车信号后，拨打绞车掌控电源，并使电磁铁通电，

2)将应急制动器抬起，此时工作制动器应当维持刹车状态。

3)根据信号及深度指示器所表明的矿车边线，确认提高方向，操作方式工作制动闸至抬起的边线，将主令控制器发推至第一步，已经开始再生制动。

4)根据电流情况，操作方式主令控制器，并使提升机光滑快速至规定速度，达至正常运转。

2.提升机正常失速与停放

1)根据深度指示器边线或警铃及时失速，将主令控制器发推至“0十一位。

2)用工作闸点动施闸，按建议及时精确失速。

3)根据终点信号，及时用工作闸精确停放。

3.提升机运转过程中的事故停放

1)运转中发生以下现象之一时，应立即断电用工作闸刹车展开中途停放

A.电流过小，快速很慢，再生制动不出来。

B.运转部位收到异响。

C.发生情况不明的不幸信号。

D.过失速点无法正常失速。

E.发生其它必须立即停放的不能正常现象。

2)运转中发生以下情况之一时，应立即断电用安全闸展开中途车。

A.工作制动闸失灵。

B.收到紧急停车信号。

C.吻合正常停放边线，无法正常失速。

D.发生其它必须紧急停车的故障。

三、收尾工作

1.在检修及处置事故后，司机会同检修工深入细致检查环评，并做好记录，辨认出问题应当及时处理。

2.做好设备及机房内外环境卫生，并将工具、备品排序整齐和清点。

3.按有关规定，深入细致寄出各种记录。

四、提升机司机安全注意事项

1.严禁逊于负责管理运转。

2.非紧急情况运转中严禁采用安全制动闸。

3.提高矿车出轨时，严禁用绞车除雪复轨。司机严禁擅自调整制动闸。

5.司机严禁随意更改继电器T5800定值和安全装置T5800定值。

6.检修后的必须试车，并搞过卷、松绳维护试验。

7.停放期间，司机返回操作方式边线时必须努力做到：

1)将安全制动闸安远支施闸边线。

2)主令控制器手把放在中间“0”位。

3)阻断掌控电路电源。

五、事故停放后注意事项

1.故障原因未查清和消解前不许恢复正常运转，原因查清后故障未立即全部处理完毕，而能够暂时恢复正常运转者，经领导核准可以恢复正常运转，将提高容器滑行至终点边线顺利完成本搓提高行程后，再停放稳步处置。

2.因电源停水停放时，应立即断裂总开关，将主令控制器手把放入“0”。工作制动闸、安全制动闸放在施闸边线。过卷停放时，例如未出现故障，经与信号工联系，维修电工将过卷控制器登位后，可以回到提高容器，恢复正常运转。但应当及时向领导汇报，核对运行日志。在设备检修及处置事故期间，司机应当严格遵守岗位，严禁擅自返回提高机房，至少领一个固守操作方式岗位，检修须要动车时，须由专人统一指挥。煤矿运输安全副队长岗位责任制煤矿运输安全副队长岗位责任制

1、在队长的领导下，帮助队长做好全队的安全工作。

2、秉持继续执行“安全第一、预防为主”的方针及上级有关安全生产的文件指令精神，监督检查“三小规程”及有关文件安全措施的贯彻执行情况。

3、深入细致现场，掌控生产动态各运输环节的安全状况，将事故隐患歼灭在原始社会状态。

4、负责管理明确提出运输年度安全规划。

5、负责管理运输事故的查案工作，对事故必须秉持“三不放过”原则。策划举行安全工作会议，对“三违”人员和事故责任者明确提出处理意见。

6、参予作业规程、操作规程、安全措施等的撰写审核工作。

7、经常教育职工牢记“安全第一”的思想，提升职工的自我保安意识，推动联保网、青监岗真正发挥作用，杜绝“三违“现象出现。

8、按时出席上级建议出席的有关会议，并及时向队长汇报有关精神，非政府贯彻落实。

9、努力学习政治业务，提升思想觉悟，努力做到科学管理。永乐煤矿通讯联络系统管理制度编订永乐煤矿通讯联络系统管理制度编订

(一)通讯联络系统管理制度

为了提高矿井安全防水水平，保证通讯联络系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本管理制度。

一、任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通讯线路，特定情况须要对通讯线路改动，必须向信息中心展开提出申请。信息中心根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

二、任何部门严禁私自发生改变或影响移动通讯系统补偿电源的正常供电。当拆毁或检修线路而影响移动通讯系统正常供电时，必须提早通告信息中心，严禁私自展开，否则对施工负责人判处100元的罚款，并分担因通讯中断导致的后果。

三、发生通讯中断、信号故障时，信息中心应立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围。并立即非政府人员化解处置。

四、各采用部门严禁强安、弱必须、弱废移动通讯设备和缆线等。须要追加手持机及有关设备时，必须提早向信息中心明确提出书面提出申请。信息中心设计施工时，必须根据移动通讯系统的布局，科学合理得出短果方案，严禁以毁坏系统总体性能与结构为代价而擅自施工。

五、任何部门严禁未经信息中心同意私自发生改变移动通讯设备边线、更改手机号码，一经辨认出将给与200元的罚款。严重者按照事故展开分析。

六、采用部门的井下移动电话机，必须按照采用建议展开采用及保护。严禁修改手机设备参数，保护不好手机皮套、天线、电池及充电器，达至较完整状态，手机电池按规定展开采用，电池时必须关机，电池严禁少于24小时。严禁长期处在过放及过振动状态。严禁拆除手机天线。信息中心有权检查手机及服务设施设备的采用情况。

七、有关部门对统辖范围或工作场所内的移动通讯缆线设备设施应负监护责任。通讯缆线途经单位的统辖范围，由该部门负责管理对通讯缆线的管理，同时必须严苛对通讯缆线的维护。任何部门和个人严禁随意遗失和损毁井下移动电话机和通讯分线盒、放大器、缆线。凡遗失和损毁的，对责任部门给与500元每次的行政处罚，对责任人给与100元每次的行政处罚，并由责任部门按价索赔，分担因通讯中断导致的后果。属故意毁坏的，按照影响范围及性质程度，加倍展开行政处罚。

八、移动通讯设备发生故障时，采用部门应当及时至信息中心更改。通讯设备统一由信息中心维修、修理并提供更多水泵设备。非正常原因损毁的，修理费用按照设备、材料索赔价格从采用单位材料费中计入。

九、矿井工作面的移动通讯缆线及有关设备随其工作面的大力推进必须及时回调盘放整齐，极力不容许图省事、其实不然而随意禁声，否则判处100元以上的罚款。回调缆线盘放走多的，可以从缆线接头处断裂并及时升井上缴。

十、信息中心电话班人员应当经常下井检查、监督移动手机和通讯有关设备、缆线的采用情况。对不按标准采用的，信息中心有权出示罚款单对责任部门展开行政处罚。

(二)通信系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;以最大限度地减少事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力，特制订本预案。

1、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥：矿长(矿长未到场时，值守领导负责管理统一指挥)

2、副指挥：机电副矿长、技术负责人、安全、生产副矿长

成员：调度主任、安监科长、地面负责人，各冶炼机运队队长和老爹人员。

二、事故应急救援主要任务

对井上、井下出现通信系统故障时，必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、事故应急救援人、财、物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时，由领导小组、副指挥短(机电副矿长)，查明其原因，做出恰当的推论，制订解决方案。

2、凡被通告的单位和人员都应当做好一切恢复正常系统人力、财物的准备工作工作，请旨精心安排。

3、调度人员随时向总指挥汇报处置的进展情况。

4、通讯维修工必须顺从调度统一指挥。

5、事故处理完毕后，各冶炼机运队积极主动非政府人员恢复正常生产。

(三)通信联络系统操作方式人员岗位职责

1、严格遵守劳动纪律，顺从调度统一指挥，搞好作业前准备工作，深入细致搞好本职工作，操作方式人员应当经培训合格，上岗上岗。

2、严苛操作规程，推行定期巡查监测管理，保证通话质量和线路的通畅。

3、熟识煤矿安全规程和矿井安全检查建议，严格执行停在供电管理制度，确保安全生产。

4、熟识本矿生产、调度、管理等各环节通信联络系统并能够正常采用。

5、地面或井下紧固人员必须固守工作岗位，不得存有擅离职守、串岗、睡的犯罪行为。否则，给预予100元的罚款。

6、若突遇通信联络系统出现故障，操作方式人员必须立即向分管领导汇报，及时查明原因，采取措施尽快恢复。

7、因操作方式不当或其它原因以致通信系统损毁，除按规定行政处罚外，按其经济损失多少经矿方研究按比例展开索赔。

8、系统管制中心操作方式人员每天24小时有人值守，深入细致核对设备运转记录和采用记录。若碰到异常情况，立即通告矿领导值班人员。

9、维持通讯现场干净，搞好文明生产。

(四)通信联络系统设备、设施管理制度

1、设备设施管理人员必须熟识掌控它的性能、特点，辨认出故障及时处理并核对故障登记表。

2、系统应当展开定期检查，确保设备状态较好，工作正常。

3、不得外来人员步入系统控制中心，打搅值班人员工作损毁系统设备。

4、采用的系统设备、设施必须合乎煤矿安全规程的规定，不得并无安全标志的设备、设施入井。

5、系统设备、设施应当努力做到定期检查，确保状态较好。

6、设备、设施应当放在围岩平衡、掘进较好、并无淋水、并无杂物的边线，以免损毁设备设施。

7、戈夏各地点放炮时，必须制订维护设备、设施的措施，避免毁坏设备、设施，否则，将给与当事人500元的罚款。

8、通信、信号和掌控等装置，应当优先使用本质安全型，不得通信线路利用大地并作电路。

9、通信系统设备必须具有较好的防火和中剧保护措施。

10、通信系统的设备设施管理人员必须严格执行除役管理制度。

(五)通信系统技术资料管理制度

1、建立健全通信设备、设施、仪表的技术档案，并展开分类管理得当留存。

2、对系统实行定期检查，对辨认出的故障以及处置的情况必须展开详尽备案备查。

3、对所有搜集的技术资料必须真实、可信，易于指导今后的工作。

4、设备、设施出现故障，保护、维修保养人员必须查明事故原因，检修情况必须展开记录。

5、技术资料管理人员必须就是经过专业培训合格的人员方能够上岗。

6、各类技术资料档案一律不许封存，否则，给与当事人按情节酌定展开经济上的行政处罚并辞退离矿。

7、系统技术档案资料的查询，必须履行职责借书相关手续，外单位因工作须要查询资料，须经矿领导批准后方可借书。

(六)通信联络系统值守制度

1、每天推行24小时值守，不得擅自黄继妍，严格执行人交人，手交手，你不去我不跑的交接班原则。

2、值守记录必须确切，对通信系统出现故障发生的时间、地点、汇报人修理人员姓名都必须详尽记录，若因渎职必须严谨追究责任。

3、各种记录必须核对规范，字迹确切、放置整齐、留存健全。

4、不得外来人员擅自步入通讯系统值班室，严禁毫无关系人员和单位采用本单位的电话，确须要至值班室办事，值班人员应当搞好详尽备案。

5、交接班时，交接班人员必须共同检人员定位监测系统故障报告制度人员定位监测系统故障报告制度

一、分站

1、设备采用前，应当按产品采用说明书的建议调试设备，并在地面通电运转24小时，合格后方可以采用。防爆设备应当经检验合格，并张贴合格证后，方可下井采用。

2、设备出现故障时，应当及时处理，在故障期间应当使用人工监测，并核对故障登记表。

3、安全监测工应24小时值守，应当每天检查设备及电缆、辨认出问题应当及时处理，并将处理结果报中心站。

4、当电网停水后，水泵电源无法确保设备已连续工作1小时，应当及时更改。

5、入井电缆的进井口细细的具备防火措施。

二、中心站

1、系统主机及系统联网主机应当双机或多机备份，24小时不间断运转。当工作主机出现故障时，水泵主机应当在5分钟内资金投入工作。

2、中心站应当双回路供电，并搭载不大于2小时的在线式不间断电源。

3、中心站设备理应可信的接地装置和防火装置。

4、中心站应当布局防火墙等网络安全设备。

5、中心站应当采用录音电话。

6、中心站24小时有人值守。值班员应当深入细致监控监视器所表明的各种信息，详尽记录系统各部分的运转状态，核对运行日志，列印监测日(班)报表，报矿长和有关负责人校对。收到报警后，值班员应立即通告调度及值守领导，调度及值守领导应立即采取措施，处理结果应当记录备案。

三、除役

1、合乎以下情况之一者，可以除役：

2、设备老化、技术落后或少于规定采用年限的;

3、通过维修虽能够恢复正常性能及技术指标，但一次维修费用少于设备原值80%以上的;

4、失爆无法复原的;

5、受到不幸灾害、损毁轻微，无法复原的;

6、不符合国家行业标准规定的;

7、国家或有关部门规定应当出局的。机电队防雷安全岗位责任制机电队防雷安全岗位责任制

一、防雷安全人人有责，机房值班人在顺利完成本职工作的同时，必须提升对消防工作的重新认识，自觉遵守《安全防雷制度》，不取火灾事故隐患，积极主动防治火灾事故的出现。

二、固守工作岗位，提防，努力做到诚查勤看看，辨认出火灾危害必须及时处理并查清根源，自己无法处置的问题，必须立即汇报有关部门和领导。

三、不得将炸药、雷管、易燃易爆Fanjeaux带进机房，各种油脂和棉纱必须留存在选定的地点。

四、自学和掌控防雷科学知识，熟识防火设备的性能和采用方法，努力做到能够娴熟、恰当采用救火设备，努力做到采用精确得宜。

五、强化用电管理，例如辨认出电线漏电、过流、断线等现象应立即阻断电源展开处置，并报告有关部门和防雷负责人。“四、五级协同”安全培训跟踪调查制度“四、五级协同”安全培训跟踪调查制度

1、学员必须修完教学计划规定的全部课程，且考试合格。

2、结业时人力资源部搞好统计数据、备案证件及存留复印件等各种工种培训有关资料，档案备案。

3、人力资源部负责管理将学员培训执勤、考试成绩等情况及时意见反馈至单位。为区队介绍学员情况提供更多依据。从而强化人力资源部与送培区队之间的联系和协调，推动培训工作的积极开展。

4、培训班完结后，学员回到单位工作6个月，教培中心派发《追踪调查表》深入细致送来康单位对结业学员展开培训质量跟踪调查。在调查中，如实核对追踪调查表，并档案备查。根据调查情况，对培训工作展开改良，更好地提升学员安全意思和技术水平，保证同时实现安全生产。煤矿事故救援制度煤矿事故应急救援制度

一、事故汇报出现灾害事故时,辨认出险情人员必须立即就地就近用电话向调度室报告.报告内容:事故性质、事故地点、罹难人员情况、事故程度.矿调度值班人员收到报告事故的电话后,立即向矿值守领导、及有关人员汇报.矿井出现重大事故后,矿调度室立即将事故情况报告矿长、矿总工程师、以及其他领导.并通告矿山救护队搞好准备工作,同时向有关单位及时表达矿的各种命令;通告招集有关人员至调度室待命;随时调度井下抢险救灾工作的基本情况,统计数据掌控升井人数和回到井下各地点的人数.二、事故应急救援事故出现后,矿长、矿值守领导以及有关人员,立即非政府设立事故抢修指挥部,指挥部设于矿调度室,并由指挥部根据事故性质、程度、精心安排成立井下基地指挥部和后勤指挥部.矿井出现重大事故后,矿长、矿总工程师必须立即赶往现场,非政府救治.矿长就是处置灾害事故的全权指挥者,制订解救罹难人员和处置事故的登陆作战计划.矿总工程师就是矿长处置灾害事故的第一助手,在矿长的领导下非政府制订解救罹难人员和处置事故的登陆作战计划.在矿长未至前由值守领导负责管理统一指挥.54矿山救护队的行动1、救护队值班员收到矿调度下发的增派命令后,立即收到警报,报告值守队长,根据事故性质按规定建议,快速把值守队派往灾区救治灾情人员,待机队变为值守队,同时非政府辅助队,按总指挥部命令参予救灾.2、基地边线、随身携带器材用具、战术应用领域由指挥部和救护队队长负责管理制订.3、救护队增派的战斗原则就是:救治罹难人员就是首要任务,必须创造条件以快速、最短路线将罹难落水人员载运至新鲜空气地点展开救护,尽量增大事故范围,快速安全地消解事故危害,避免灾害事故不断扩大.在抢险救灾过程中,救护队战斗在最前线,直到事故处置完结.4、如果在核爆以后,辨认出仍存有氨气、残火或隐密火源时,应当按救火的建议展开慎重处理,避免在救治中再次发生瓦斯、煤尘核爆损坏.灾区人员的行动1、灾区的与班干部在收到事故报告后必须按指挥部的命令快速非政府灾区和受到威胁区域人员撤走或出席抢险救灾.2、事故出现后灾区人员在当值工、班、副组长和瓦检员、救护队员提示下立即实行打火和脱离险境措施,按避灾线路撤走灾区.可能将波及至的区域人员,收到矿调度通告后必须尽快撤走,撤走55时应特别注意风流方向,尽快挑选捷径步入新鲜风流区域.3、尽快恢复被毁坏的巷道和通风设施,恢复正常通风,为灾害事故救治创造条件.4、灾区人员例如按避灾线路无法后撤时,可以暂时步入暂避硐室或临时设置的暂避硐室暂避,用可能将的方法收到呼救信号,以便救灾人员找寻.5、人员撤走时,必须确保行动一致,不要慌忙从而出现其他意外事故.三、总结每次事故应急救援实行后,矿事故救援指挥部及救护队都必须展开事故应急救援总结,搜寻应急救援过程中的优缺点,确保在事故处置实行最佳的应急救援.反坡煤矿领导值班下井投诉制度反坡煤矿领导值班下井投诉制度

为全面落实矿领导值班制度，引导全矿员工监督、投诉各级管理干部下井值班的违规行为，达至及时阻止和严惩违规行为的目的，特制订本制度。

一、任何单位和个人对矿领导未按照规定值班下井或者弄虚作假的，均有权向矿长、安全科举报。

二、举报人可以实行书信、电话、或电子邮件、走访调查、网络等方式投诉，举报箱设置在矿入井母颜氏利木津井口。投诉传真电话/p>

三、投诉内容

1、矿领导值班下井制度及安全生产管理人员值班未严格执行或存有弄虚作假、未展开申报等犯罪行为。

2、现场拎班干部违章统一指挥或强令作业人员冒险作业的犯罪行为。

3、管理人员、安全检查人员渎职、渎职违法违纪问题。

4、举报人投诉的事项应就是矿调度室未辨认出或虽然辨认出但未按有关规定依法处理的。

5、推行投诉有奖制度。所有投诉问题一经查证，给举报人给与100—500元奖励，并对举报人推行保密、维护制度。

6、举报人投诉的事项应客观真实，对其提供更多的材料内容的真实性负责管理，严禁编造歪曲事实，严禁诬陷、诬陷他人。地测部防尘密封管理制度地测部防尘密封管理制度

1、防尘密封必须按设计展开施工，矿非政府有关人员展开环评，合格后方可以交货生产采用。

2、地测部门创建防尘密封管理台帐，内容包含密封边线、编号、设计参数、墙体构筑情况、围岩情况等。

3、每月必须对防尘密封展开1-3次检查，内容包含：闸阀情况，墙体情况，围岩动压情况，密封牌板较完整情况等。雨季时应适当减少检查次数。

4、对防尘密封上墙体、闸阀、围岩动压、牌板等存有的问题及时展开处置。

5、随时掌控防尘密封阀门水的水量变化情况。煤矿综采队安全、质量考核制度煤矿综采队安全、质量考核制度

1、工作面成一条直线(包含支架、溜子、煤壁)，直线少于标准考核5分后/架。

2、布季符合规定，每少于规定一架甩5分后。

3、发生飞身支架，考核1分后/架。

4、支架间距不光滑，不合乎规程规定，每架甩1分后。

5、支架、挤架、咬伤架，每处每次考核10分后。

6、因支架挤架、咬伤架导致支架损毁，视现场损毁情况展开罚款，并甩每架200分后。

7、顶板碎裂、漏矸，每架考核1分后。

8、支架活柱量逊于规定，考核10分后/根。

9、支架砸死，考核10分后/架。

10、支架不信差、无往不胜失实每架考核10分后

11、支架射箭，每架考核2分后

12、工作面破底，每架考核2分后。

13、留顶煤少于建议，每架考核2分后。

14、架间、架前、沉煤清扫不整洁，每架考核1分后。

15、支架管路纷乱，每架考核2分后。

16、刮板机机头、机尾失速箱、电机沉煤清扫不整洁，每处考核1分后。

17、刮板机机头、机尾没落平，每次考核30分后。

18、刮板机与转发机内模不合理，每次考核10分后。炸药库防雷警卫管理制度炸药库防雷警卫管理

1、警卫人员必须经过安全技术培训，经过考试合格后颁证，凭证卸任本职工作。

2、创建严苛的出入库备案制度，例如因工作所须要，须要所持公安机关核发的灭火器材管理检查证或通防队核发的炸药检查介绍信，按规定备案后方能够步入库房。

3、严苛交接班备案制度。在岗位期间必须对库内外强化警戒，每班执勤检查严禁多于四次。对于进出井上库房的车辆必须展开严苛的检查备案。

4、不得随身携带易燃易爆和发怒物品进出库区，不得库内人员搞与本工种毫无关系的事情。例如辨认出存有擅离职守、睡等现象，按轻微违章处置。

5、井上下库房必须设置水源、沙箱、灭火器、铁锨等防雷工具，外木自爆设施必须定期检查，保证安全可靠。小元煤矿人力手推车管理规定小元煤矿人力手推车管理规定

一、井下手推车

1、手推车工必须熟识工作范围内的巷道关系，车场、轨道、道岔、坡度情况及巷道掘进状况。

2、一人只准发推一个车，不许推串车或一人一手推车一手拉车。多人同方向分离发推两个以上车时，发推空车上坡（+3‰——7‰）的间距为5米；称颂车下坡（-3‰——-7‰）的间距为15米；大于7‰且干燥道滚的重车为30米。前车停在时必须发出信号通告后车。

3、不得蹬车、点亮车。在存有自滑坡度的平巷手推车时，必须先将车后轮套住，利用前轮运转，以增大自滑速度。

4、手推车时必须手扶矿车端头的钢钢，严禁牵车沿和车帮忙，也不许将头塞进车上，避免扎穿。

5、在坡度小处停放时，必须用木楔套住，卡牢。

6、手推车时必须头戴矿灯，走跌凝视前方，不要低头手推车。突遇以下情况必须大声大喊“车去了”并掌控车速。

（1）、已经开始手推车与停放时；

（2）、吻合道岔与巷道口时；

（3）、吻合超车与巷道窄小处时；

（4）、前面有人或障碍物时；

（5）、吻合风门或车速过小时。

7、手推车工操作方式顺序如下：

接受任务→准备工作→检查→处置问题→发推空车→装煤→称颂车至车场→工作完结。

8、手推车工在已经开始手推车前要看得出来：

（1）、检查手推车路线的轨道、道岔与否合格；

（2）、检查手推车路线的电缆、电话线、风水管路的装设与否圣米耶县手推车，不合格的必须汇报班长；

（3）、及时清扫轨道及道岔的淤泥、杂物；

（4）、检查车体与否变形损坏、相连接环路与否损毁；

（5）、检查车轮的运转情况与否较完整；

（6）、检查手推车路线中的巷道掘进情况，存有宽阔、窄小不合格的，必须汇报班长。

9、手推车时应特别注意以下事项：

（1）、已经开始发推空车必须快，即将来临装车口时必须快；

（2）、空车经溜槽下口摆煤时，手推车工严禁轻易在装车口下经过或正对放煤口；

（3）、手推车时若辨认出后边车声减小，应当挡住身子，打招呼后边车减慢速度或暂停；

（4）、在车场或调车道停车矿车时，停车的矿车不许甩道岔，必须过道岔1米以上；

（5）、若在巷道分段提货，提货地点严禁在拐弯处，以免看不清楚误操作伤人；

（6）、在存有剥挂勾地点后视镜，必须首先和专职把钩工联系不好。不许自行剥挂勾；

（7）、过道岔时，必须停放，先滚道岔，矿车经过时速度减慢，车通过后必须将道岔扳平原位。

10、车掉下来道后恢复正常A847的操作方式：

（1）、先将矿车动真格，先拽一头后拽一头；

（2）、展开登位时不得一人操作方式；

（3）、说白矿车时，人员只准东站在矿车的前后和外侧阔处，不要东站在里侧窄小处；

（4）、多人操作方式时必须互相契合，动作一致，注意安全。

11、收工时必须将觑重车分别科学合理停在在载弹量车道上，不许把矿车逗留在中途巷道中，同时把沿途暴击、甘露水的浮煤打扫至矿车内，不许将煤矸扫入水沟。

二、地面手推车

1、地面手推车人员必须熟识推斗范围内的所有情况。

2、地面手推车人员下班时必须首先检查工作范围内的轨道情况，辨认出问题及时处理。

3、工作中辨认出矿车存有隐患时，立即停止使用，将糟矿车停靠在修理轨道上通告修理工处置。不得母舒氏采用矿车。

4、地面手推车，前后车辆同向高速行驶，前后车间距必须大于15米。

5、手推车时，手推车工应东站在轨道两边，以避免后面去车伤人。

6、滚落矿车时，必须将矿车有效率刹车，人员东站在矿车两头操作方式。

7、中途停放时，必须将矿车停好展开有效率刹车时方可抬起矿车。

8、收工时必须将觑重车分别科学合理停在在载弹量车道上，不许把矿车逗留在中途，同时把沿途暴击、甘露水的浮煤打扫至矿车内。

9、除对井下现场的有关规定外，地面推斗必须严格遵守本制度中有关井下推斗的有关规定。关键性隐患责任追责制度关键性隐患责任追责制度

1．各级副职就是安全生产第一责任者，对本单位、本部门隐患处置正数全面责任。2．各级副职全面负责管理本单位、本部门日常安全管理，负责管理制定单位及责任范围内的隐患检查及处置的管理制度，及时有效地严肃查处事故隐患，把事故歼灭在原始社会状态。3．本单位存有的关键性事故隐患，一经揭发必须立即精心安排处置，逾期未全面落实处置的根据具体情况，对适当责任人及本部门给与30—50元罚款。4．本单位、本部门事故隐患未全面落实处置全盘，导致重、重伤事故，对本单位副职及适当责任人给与100—300元罚款，并中止当月安全奖。5．对已经通报两次而未全面落实的同一隐患，对责任单位、部门副职及适当责任人给与50—100元罚款。6．各职能科室根据业务性质及责任分工，负责管理业务范围内的隐患严肃查处及督查全面落实，关键性隐患未辨认出并由此出现事故，追责科室领导及适当责任人责任。7．矿井及各项安全管理制度全面落实不力，以致关键性隐患不断发生，追责矿长及适当领导的责任。综采三队安全质量标准化管理制度综采三队安全质量标准化管理制度

为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针，同时实现煤矿安全状况的根本好转，坚实地积极开展安全质量标准化活动，按照公司和矿有关质量标准化合格工作精神精心安排，为做好我队2011年安全质量标准化工作，并使我队各项管理工作再上一个新台阶，特制订如下合格规划：

一、设立质量标准化领导小组及职责：

组短：王登科

副组长：潘洪臣

成员：黎矿生张全例如赵陆山冯文明赵国军吕朝阳匡中文常春雷刘道光陈自愿李海明卢世利宋长立杨富海

1、设立以队长、书记为副组长，技术副队长、副队长、班组长、环评员为成员的安全质量标准化管理小组。

2、领导小组必须认真学习《质量标准化考核评级办法》，要学精学皱。

3、小组成员必须非政府全队职工认真学习安全质量标准化方面的科学知识，强化职工安全质量标准化方面的教育，提升职工对安全质量标准