（煤矿机电运输战线）电气试验制度规范(30)篇

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1.电气设备试验必须按照《规程》规定的建议展开试验。

2.制订电气设备实验图、并按周期展开试验。

3.电气试验时，至少存有两人出席，建议试验人员技术娴熟，工作深入细致。

4.电气试验时应制订试验安全措施，确保人身和设备安全。

5.电气试验前必须办理工作票，介绍设备工作状态和工作环境。

6.电气试验完结后，应当搞好记录，并得当留存。

7.电气试验后，必须把被试设备恢复正常至原状态。神宁集团白芨沟煤矿运转队副队长安全生产责任制第一条顺从矿及队内统一指挥，协调队长狠抓全队安全生产工作。

第二条监督全面落实现场作业人员按规程和措施施工，及时阻止“不安全犯罪行为”。

第三条辨认出损害人身安全的关键性隐患时必须立即暂停作业，撤走人员，并向调度汇报。

第四条检查各岗位工《操作规程》、安全规程和各种岗位责任制的继续执行情况。

第五条对于本队出现的人身和机电事故以及质量责任事故，参予事故分析、查案、处置，并制订防范措施。

第六条掌控本队机电设备、管道、线路、工艺流程和运转情况，检查现场存有的隐患,及时非政府力量展开处置。设备副矿长安全职责设备副矿长安全职责1、对全矿的设备、建好（二重）筑城物的较好和劳动保护设施的正常采用正数领导责任。对因设备、建好（二重）筑城物原因导致的伤亡事故正数领导责任。2、负责管理非政府基本建设和审核全矿设备小、中修成计划，对其中安全措施不健全的予以审核。3、确保防尘杀毒等设备和设施与其他设备和设施同等对待，强化管理与修理。4、负责管理分管部门、科室的安全生产工作。5、参予分管范围以外的安全生产管理工作，明确提出合理化建议。煤矿刮板运转司机工作制度1、上岗条件：津津乐道本业务知识和安全操作规程，确保安全运转，工作中必须上岗上岗。

2、工作标准：

(1)努力做到“三不好，两会，一安全”。三不好：用不好，管住，保护不好。两会：可以检查，可以确定通常故障。一安全：严安岗位，做好安全生产。

(2)存有责任肩负一般性的修理和检修。例如：刮板，溜槽，各部位联接件的套管，减速机等定期注油，辨认出不较完整的溜槽时必须及时更改。

(3)对发生的故障存有责任积极主动抢险并及时汇报当值领导。

(4)溜子停下前必须有一停在二开的信号，溜子上存有大块煤，矸及其它材料时必须暂停运转，将大块煤矸击碎或及时掏出，溜子不容许载运大件。度生产作业计划编制、审查和决策制度炉房峪煤矿年度生产作业计划编制、审查和决策制度

月生产作业计划就是年度生产计划的具体内容水解和实行，就是顺利完成年度生产计划的基础和确保，根据生产管理的实际建议，特制订本管理办法。

1、月生产作业计划指标必须就是上级主管部门下发的。

2、每月矿生产计划精心安排前，各生产科室专人必须会同生产单位主管负责人展开现场勘测下月生产作业边线。

3、矿井生产的各期计划，由生产技术科根据有关规定，非政府人员编制。

4、上报和下发年、季、月生产计划指标，必须融合本矿实际情况，通过矿领导班子研究，矿长负责管理确认。

5、月度计划指标，应当根据有关劳动定额，融合本矿具体内容unclear情况基本建设明确提出，并非政府有关人员表决后，由矿长确认。

6、一经确认的年度、季度、月度计划，由生产技术科负责管理基本建设对照表，及时上报，zhigangyue各有关部门和生产单位。

7、生产月度作业计划，必须在计划实行前2天下播发。

8、各单位按照矿下发计划，必须尽快研究制定出来全面落实顺利完成计划指标的方案和措施，并搞好适当的表达、布置工作。

9、生产技术科负责管理全面落实矿井产量进尺、工程计划的生产非政府和生产设备、材料、物资供应的精心安排和布置工作。物资供应东站按计划负责管理材料、物资的采购供应。

10、矿利用生产可以、调度会和班前会形式，调度、均衡生产计划及指标的全面落实，主要由生产技术科向有关单位根据计划布置具体内容生产工作。并及时分析、研究、总结旬、月生产非政府、计划指标及有关布置工作的全面落实情况，汇报和明确提出下步急于建议。

11、各生产、旺德夫尔县及有关部门，必须拒绝接受矿计划性工作指导，按矿领导、生产技术科和有关会议布置积极主动非政府全面落实，顺利完成矿和生产技术科布置下发的生产工作任务及有关指标。

12、会后根据生产单位建议计划和会上各方面意见展开作业图设计，确认可取的作业方案。

13、等待月度环评图纸工作顺利完成后，核算、调整后顺利完成图纸绘制。成图后由主管矿长审查并屡行及荟签下相关手续方可Theil，30日前发给有关单位。

14、月生产计划图收到以后，生产单位必须按图纸建议的工程边线和冶炼方法展开非政府生产，有关单位必须按建议顺利完成生产准备工作工作。

15、月计划展开的工程必须满足用户质量标准化建议，并努力做到安全生产。

16、平衡非政府生产，防止前松后紧现象。

17、月计划实行中即行作业图与实际进出很大时，生产单位必须与生产技术科勾通情况并经同意后方可以调整工作量、工作区域或工作方法。

18、月计划实行中即行特定条件损害生产安全时，生产单位必须呈报安全技术措施，由生产技术科非政府审核后方可以实行作业。

19、月计划图设计人员每月必须根据月末采场量测工程边线和本月计划工程量，在计划图中明晰计划工程区域，工程量。

20、各单位当月计划以矿下发计划任务居多，附属编为本单位计划其它项工作，建议必须制订健全的措施确保矿计划任务的顺利完成。

21、各单位基本建设的月份作业计划必须将安全、质量标准化工作一同编为，各项工作必须存有具体内容时限、具体内容，及确保顺利完成的非政府措施和安全技术措施。

22、生产技术管理人员必须经常深入细致现场巡查当月生产作业情况，帮助化解生产中碰到的技术问题。对生产中违背作业建议的现象有权不予阻止，送交生产单位处置化解。

23、各单位计划任务当月未完成的，必须在下月计划会上详尽表明，非政府有利、原因不明的，矿不予考核行政处罚。

24、在非政府生产和施工作业过程中，辨认出或发生问题，必须及时向矿领导及职能部门充分反映、汇报。否则影响生产或回去未成有关指标，按矿有关规定给与行政处罚，并责令单位负责人表明情况或检查。山西亚美大宁能源有限公司非伤亡事故分类标准为了维护公司财产安全，增加非伤亡事故的出现，SbCl伤亡事故处置规范化，特制订山西亚美大宁能源有限公司非伤亡事故分类标准。一、特别关键性非伤事故1、轻易经济损失在100万元以上的；2、全系列矿井停水60分钟以上的；3、主通风机停风60分钟以上的；4、井下沥青冲走矿井的；5、瓦斯核爆导致盘区停工的；6、井下出现火灾半封闭盘区的；7、其它指出性质严酷、社会影响很大的非伤亡事故。二、关键性非伤亡事故1、轻易损失在50-100万元之间的；2、全系列矿井停水少于30分钟以上的；3、110KV以上供电系统误停、讹供电的；4、主通风机停风30分钟以上的；局扇并无计划停风60分钟以上的；5、井下沥青冲走盘区的；6、局部瓦斯冷却或核爆导致工作面停工的；7、主井皮带断带；8、工作面出现火灾事故的；9、压力容器、瓦斯抽放泵站发生爆炸的；10、其它指出性质严酷的、情节严重的非伤亡事故。三、特别轻微非伤亡事故1、轻易经济损失在10万元至50万元之间的；2、提高设备的断绳、主提高绞车的过卷少于0、5米以上的；3、大型物件沉入井筒；4、提高井跑车；5、强力皮带断带；强力皮带割伤深度少于表面层、长度少于皮带全长二分之一的；6、压力容器、甩风机风缸、风包及风管核爆，风包及风管核爆，有害、有毒气体容器及管路外泄的；7、井下皮带、电缆或电气设备起火；8、全系列矿井停水10分钟以上的；地面车间或井下冶炼工作面供电中断24小时以上的；9、主通风风机停风10分钟以上的，高瓦斯矿井瓦斯抽放泵站停驶10分钟以上的，局部通风机高沼气矿井并无计划停风20分钟以上或低沼气矿井并无计划停风10分钟以上的；10、井下沥青冲走工作面；11、主排水泵停在泵，导致泵房损坏或水淹泵的；12、局部瓦斯冷却或核爆；13、锅炉烧干；14、矿井工作面冒顶长度10米及其以上的；盾构工作面或巷道冒顶5米以上及其以上；15、35KV以上供电系统误停、讹供电的；16、其它指出性质特别轻微的非伤亡事故。四、轻微非伤亡事故1、轻易经济损失在2万元至10万元的；2、提高设备割断股，塔式起重设备断绳；主提高绞车过卷0、5米以内；3、物件沉入井筒；4、运输设备碰面、相撞、车辆摒弃；5、斜井跑车；6、压力容器、甩风机风缸端掉、安全阀失灵等；7、拉翻小绞车；8、未继续执行“有疑必寻，先寻后凿”导致井下沥青的；9、局部瓦斯超载，不采取措施处置的，局部通风机并无计划停风20分钟以内的；10、采煤机工作面冒顶长度5米以上的；盾构工作面或巷道冒顶3米及其以上的；11、6KV及其井下供电线路讹供电、讹停水的；12、地面车间或井下冶炼工作面供电中断8小时以上的；13、主通风机并无计划停驶10分钟以内的；14、盘区普通皮带断带；15、锅炉满水或缺水；16、其它指出性质轻微非伤亡事故。五、通常非伤亡事故1、并使全矿井停建一小时至二小时或盘区停建二小时至八小时；2、矿井工作面冒顶长度少于三米但高于五米，盾构工作面冒顶长度在三米以下一米以上，巷道冒顶长度在五米以下二米以上；3、直奔经济损失在5000至20000元的事故；4、面生产单位供电中断4至8小时，全矿供电中断10至30分钟；5、配电设备误停、讹供电；6、甩矸汽车及井下胶轮车追撞、爆胎、相撞、碰面等；7、配电线路好像杆、断线、雷电、混线等。8、其它一切非伤亡事故。矿车采用管理办法矿车采用管理办法

为了提升运输效率，做好矿车的采用管理，明晰运输队与各区队的职责范围，强化责任心，确保正常的运输秩序，服务不好生产，特制定义恩煤矿矿车管理办法。

1、各区队所须要矿车、花车、平板车，一律在前一天14点前将计划报调度室，由调度室精心安排用车计划，运输队值守队长精心安排全面落实，太少送来一个车罚值守队干5元，由调度室负责管理继续执行。

2、各区队需平板车时至运输队办理用车相关手续，42小时必须送到，同时办理消帐相关手续，每逊于一天罚款10元，队干罚款2元。

3、一吨矿车、花车各区队采用必须在24小时内运料班的时间内如数将车辆送至各盘区打翻车场，太少送来一辆罚款10元。

4、各区队计划的喷浆料车积压最多严禁少于10辆，逊于一辆判罚10元，凡发生水泥小底车由各区队自行处理，处置不好的罚款50-500元，直到负责管理全系列矿车费用。

5、花车、吨车、平板车在采用中损毁，视损毁程度判处罚款50-500元，直到负责管理全系列矿车费用。

6、各盘区打翻车场只容许放置一个矿车，多余车辆必须在运料班时间内运往。每多存有一辆车罚运输队值守队长5元。

7、大巷、轨道巷及各盘区打翻车场发生糟轮子，掉轮子以及其它坏车，运输队必须在24小时内处置不好，否则每天每车罚款10元。

8、各盘区打翻车场及轨道巷、大巷的车辆谁滚落，谁A847，否则每辆车每日罚责任单位负责人10元。

9、各种车辆自然损毁，无论在什么地方，运输队收到通告后、必须尽快精心安排处置。在不影哎生产的情况下24小时升井待修。影响生产的立即处置，否两端每辆每日罚款10元。

10、对地面各单位(比如：修房装水等)采用的吨车，必须至机电科办理采用相关手续，用后及时归还，否则辨认出一车次对单位负责人罚款50元。

11、对采用活底矿车的单位，不得私自偷卸运输车辆的轮对，辨认出一次对单位负责人罚款50元，单位罚款300元，对这些单位的水泵轮对，可以至机电科办理登记手续后，由机电科免费发用一交，损毁轮对由采用单位及时上井，运输队精心安排维修。

12、坏车、滚落车辆，用后没有及时盛满的车辆由运输队找出责任单位，报机电科，否则运输队负责管理。

13、各种车辆运转情况由运输队在每日下午17点以前以日报表的形式报机电科，机电科每月底按本“办法”出来罚款单。少报一次判罚5元。

14、本办法自印发之日起继续执行。汽车队岗位规范汽车队岗位规范

一.基本职责

1.负责管理本队各种车辆的管理、日常维修保养、修理和审验工作。

2.根据生产的须要精心安排不好中转车辆。

3.负责管理全矿落地煤的中转工作。

4.负责管理通勤车辆的运输管理工作，保证通勤车按规定的路线、趟数、安全按时接载职工上班。

5.负责管理全矿对驾驶员的安全教育和交通法规教育，自学业务知识，提升操作技能。

6.负责管理车队防雷、防盗和要害部门安全管理工作。

7.负责管理车队辖区的环境卫生、综合治理、安全检查。

8.负责管理“三个文明”建设工作，并展开规划目标。

9.按时保质保量顺利完成矿精心安排的其他工作。

10。按时将车辆支付情况意见反馈战略管理科。

二.界面职责

1.协调调度室，搞好井口通勤车的精心安排工作并出席调度会。

2.协调销售公司、成套车间搞好煤炭中转工作。机电设备马步军制度（寨崖底煤业）为了进一步强化机电运输设备管理保护工作，减少设备故障率，提升设备安全运转稳定性和可靠性，对设备展开有规律、存有计划、存有重点的检修和保护。在设备出现故障之前就展开检修、保护，将设备故障隐患歼灭在原始社会阶段，确保设备的运转性能，从而缩短设备的使用寿命，提升检修质量和保护效率，起著提早预警、全面性严防的促进作用。为确保机电运输设备马步军制度的积极开展，特制订本规定：

(一)大型设备马步军制度应当包含以下四个方面的内容：

1、大型设备重点部位每日展开重点检查;

2、关键部件、易损元器件定期检查、定期更改;

3、传动部位、转动部位定期助威;

4、关键设备(存有水泵设备)定期好像机。

(二)制订详尽的设备档案：按照岗点→系统→装置→设备→构件→零件的原则，对每台设备展开精细化管理，并根据设备及零部件的重要性展开分类，对关键部位、构件、零件每天展开重点检查，详尽记录运转现状及发展变化情况，标明关键材料备件的库存情况。

(三)制订关键部件、易损元器件的更改台帐，标明更改周期，更改周期严禁少于《煤矿安全规程》中关于元器件规定的使用寿命等有关建议，详尽记录更改时间，更改人并展开盖章证实。

(四)创建重点传动部位、转动部位定期助威台帐，标明助威周期、加油量、油脂型号，助威周期严禁少于《煤矿安全规程》中关于轴承助威周期的规定，详尽记录更改时间，更改人并展开盖章证实。油脂型号必须采用产品规定的油脂型号，并无有关规定的必须采用能满足用户现场杀菌建议的最合适油脂。

(五)创建关键设备(存有水泵设备)定期好像机记录，标明好像机时间，严格执行，详尽记录好像机试运营情况，好像机人盖章。能自动转换倒机的设备必须每天好像机(2m以上主提升机液压站、杀菌东站油泵电机，装载气往下压装置，空气压缩机、主排水泵每班交错好像机运转)。

(六)大型设备定期展开性能测试、关键部位展开熔接，并存有测试、熔接记录及测试、熔接报告，存有不符合要求的必须不予停工限期展开自查，自查后再次展开测试、熔接，满足要求后方可以正常运转。

(七)每天必须按矿规定时间展开检修，检修时间不少于《煤矿安全规程》规定的2小时。不得无故不展开日检。须要在规定时间以外展开检修或缩短检修时间的，必须提早写下书面提出申请，经矿调度核准同意后，然后按检修计划非政府实行。大型设备日常检查除每天必须展开重点部位的重点检查外，还必须展开以下系统检查：

1、检查、试验设备的保护装置与否灵敏可信，动作值与否合乎《煤矿安全规程》及其他有关规定的建议。

2、检查设备的操作方式机构与否灵敏可信;命令仪表、小元煤矿爆破作业安全制度小元煤矿爆破作业安全制度

一、实行爆破作业，必须严格遵守以下五项规定：1.存有专(并任)职安全监督员或选定专人负责管理安全；2.由所持《灭火员作业证》的灭火员作业；3.在危险区域边界设置岗哨和标志；4.灭火前必须存有信号，危险区内人员必须撤到安全地点；5.必须在灭火后展开现场检查，证实安全后，就可以收到中止警戒信号；

二、必须严格执行爆破作业操作规程；

三、灭火器材的装配、加工等危险性作业必须在专门场所展开，严苛在放炮现场库房内展开；

四、领有用灭火器材严禁少于当值用量，所须要灭火器材由安全监督员或专门负责人和灭火员共同核定核对领有料单，并共同盖章后交单位负责人盖章，然后凭此盖章的领料单至保管员处领料，余下灭火器材，经核实并由领料人盖章后归还仓库，严禁送回家中或随便存放在别处；

五、看管不好灭火现场的灭火器材，防范被盗遗失，不得获赠、转手、借用灭火器材，不得采用灭火器材炸鱼、炸兽；

六、不得在碰触灭火器材时抽烟、用火。3、确认灭火危险区安全警戒线。在灭火引信前必须在危险区边缘设置岗哨和践行显著的禁止通行安全标志。引信现场至危险区边缘为300m。4、在放炮前放炮现场负责人必须与总工程师、安全部门报告，并存有总工程师盖章审核，存有安全人员至现场检查并无问题后方可以放炮。不许私自放炮。5、放炮现场负责人，必须提早搞好放炮前的一切准备工作工作。6、装炮时，装药量必须根据岩石硬度、炮孔深度炮孔间距确认装药量以炮孔多、药量太少、效果不好掌控飞石、以收紧灭火安全为原则展开装药。7、放炮前剧场版信号收到后所有与爆破作业毫无关系人员必须全部撤走危险区至选定的安全地点避开，只领少数灭火员在现场已经开始相连接灭火网路检查。必须先直奔电雷管导线，然后直奔放炮主线，最后在引信前1min再编解爆机。8、警戒人员必须认真负责严苛检查通往危险区各个大小路口和周围以内的所有人员等步入危险区，保证引信过程中的安全工作。9、现场灭火人员至选定的安全地点避开不好后，然后收到引信信号展开引信。10、灭火引信后等飞溅物、炮烟消失后再至现场检查。例如辨认出存有拒爆，经检查符何引信条件者，再次展开引信。无法引信者，必须践行安全标志，以免出现极易外事故。11、引信现场检查并无问题后，收到中止警戒信号，没信号、不许私自军兵。12、以上制度必须认真学习严格执行。潞安集团常村煤矿春节期间外运煤炭10.08万吨春节期间，潞安集团常村煤矿广大干部职工固守工作岗位，齐心协力搞好装车外运、平衡非政府销售工作，从大年三十至正月初六，外运销售煤炭10.08万吨，圆满完成了春节期间煤炭外运任务。

为保证春节期间煤炭外运工作有序展开，常村煤矿专门设立了春节期间外运工作领导组，举行保与春节外运专题会议，进一步统一认识，加强责任，明确分工，狠抓落实。严格执行各级领导24小时不间断值守制度，协同非政府生产、外运等一切工作。洗煤厂、动筛车间合理非政府煤场返煤工作，运销科、上装车队对照停工期间外运计划合理非政府车皮至矿，确保了装车外运、平衡非政府销售工作有序展开。针对气温高、冻车轻微等困难，该矿严苛全面落实客运车辆、纸盒机制，强化机电质量标准化动态检查，机电人员加强设备隐患排查力度，每天对装车系统深入细致巡查，保证装车系统安全运转。

与此同时，该矿以质量获得市场，稳步紧紧抓住煤炭质量不收紧，以赵光逢本、强化措施，汪把“检车、装车、平车、计量、环评”五大关口，按时按质确保装车质量，保证出矿煤炭质量车车合格、受检令人满意。同时进一步强化与客户的沟通交流和联系，及时应付发运过程中的各种问题，保质保量地顺利完成了春节期间的外运任务。(胡佳敏)神宁集团白芨沟煤矿综采维修电工安全生产责任制第一条认真学习专业知识，努力提高技术水平。熟识设备特征、操作方式工艺，质量标准，努力做到“三懂得四会”，即为懂得原理、懂得结构、懂得性能，可以采用、可以修理、可以维修保养、可以排除故障。

第二条严格执行“三小规程”及《机电设备检修制度》，严苛全面落实《机电较完整标准》，极力同一切违章搞斗争，确保设备及人身安全。

第三条严苛按《操作规程》作业，努力做到并无犯规操作方式，按安全检查性能建议做好机电设备检修、维修保养工作，杜绝失爆现象。

第四条严格执行废旧制度、管理制度，管住用不好自己负责管理的工具、材料、备件，提早搞好检修准备工作工作。负责管理所有机电设备，管路的保护和故障确定。

第五条出现机电事故，影响生产时，听从指挥，随叫随到，及时排除故障影响，保证生产正常，不许发生检修责任事故。

第六条班中机电事故不处置回去，非值守队干同意，不许上班。

第七条严格执行岗位交接班制，巡回检查制，核对交接班记录和检修日志。

第八条深入细致搞好检修工作，保证生产正常展开，为全队顺利完成生产任务，奠定坚实基础。

第九条包机推行的定人员、的定设备、的定任务，纸盒管理、纸盒修理、纸盒排除故障、纸盒较完整更添自爆，确保正常运转的管理制度。所有设备均应当按检修标准展开检修保护，辨认出无法化解的问题应当及时充分反映，严禁将隐患及问题谎报或还给下一个班，从而导致生产影响，一经查证，将展开从宽行政处罚。

第十条更替时检查电气设备的零部件与否齐全、完备、套管。检查电缆搬运情况与否最合适，有没有损坏等情况，标志牌有没有损毁遗失。检查各种信号、通讯系统与否正常，各种电气仪表和故障表明信号与否完好无损。各种保护装置与否全部资金投入运转，运转与否可信，不得换回不必。

第十一条必须定期检查各电气设备控制器、变压器、接线盒的安全检查面光洁度，安全检查间隙与否符合规定，并展开喷漆、涂油;

第十二条严格执行停在供电制度，停在供电工作必须存有专人负责管理联系，并摆上“有人工作不许供电”的标志牌，上不好枪机螺栓或设专人看护，只有继续执行这项工作的人员就可以有权挑下牌子供电。

第十三条对井下供电设备要作到“三无”(并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点)、“四存有”(存有过流和漏电保护装置、存有螺栓和弹簧垫、存有密封圈和挡板、存有接地装置)、“两魏”(电缆装设整齐、设备峒室洁净整齐)、“三全”(保护装置全系列、绝缘用具全系列、图纸资料全系列)、“二秉持”(秉持采用漏电断电器、秉持采用瓦斯电和风电枪机装置)。

第十四条不得磁铁检修和迁址电气设备(包含电缆)。

第十五条电气设备断电后必须经验电、振动后方可以工作(振动时环境瓦斯浓度必须在1%以下)，故障检查完后，必须展开全面深入细致检查，证实有误后方可以供电。

第十六条电缆必须搬运整齐，堆满的电缆应垒成8字形，并维持存有足够多的半径，电缆搬运点之间的距离不大于3m，不得用铁丝搬运。华泰煤矿通风安全仪器、仪表管理制度华泰煤矿通风安全仪器、仪表管理制度

一、所有通风仪器仪表必须创建设备台帐，计量鉴别台帐，设置专职人员负责管理安全仪器仪表的修理、派发管理工作。仪器仪表装备管理应当合乎有关规定。

二、对于须要计量鉴别的仪器必须按规定定期下架，没展开计量鉴别或超期的仪器严禁采用，否则，判罚100元／台。

三、甲烷传感器、甲烷便携仪、光学瓦检器、粉尘采样器计量测验周期为1年，风速表计量测验周期为6个月；经过大修、中修的仪器不论计量测验期限与否到期，都必须再次测验，小修后的仪器必须在现场标校。

四、对损毁除役、遗失通风仪器仪表（包含化学氧打火器）的按其价值对责任人展开行政处罚，损毁计量鉴别标签的罚50元。

五、仪器修理工作必须认真负责，确保修理质量，每天负责管理对开卖仪器县丞3次，辨认出问题及时处理，并搞好县丞记录，确保安全仪器开卖主硅达剑l00%，否则，辨认出一台不合格仪器，对有关修理人员罚款10元。

六、仪器派发人员每班必须及时清扫开卖仪器仪表上的煤尘，派发前必须对仪器的各项性能参数展开检查，不合格仪器不得派发，确保人井安全仪器主硅达至100%，否则，辨认出一台罚款10元。

七、当值申领仪器必须当值交还，否则，按故意损毁仪器处置，每延后一班罚款10元。例如存有延后交还仪器的，必须经仪器修理人员鉴别证实、安全科长盖章后，方可废旧采用，否则，对责任人罚款50元。

八、通风仪器仪表必须凭对应申领牌派发，无证婉拒派发。特定情况，须要采用单位写下提出申请，经通严防科长盖章后派发。

九、通风仪器仪表采用人员申领仪器后，必须得当维护，恰当采用，例如因使用不当导致仪器发生故障，无法正常展开瓦斯检测的，对责任人罚款100元／次；属于故意毁坏的，对其加倍行政处罚。

十、光学瓦斯测验器、便携式甲烷报警仪、打火器存有专一的修理室及派发室，并建立相应的管理制度。

十一、对所有通风仪器仪表必须展开统一编号管理，否则对仪器管理人员罚款10元／台。

十二、至少每7天对光学瓦斯测验器逐台展开气密性、示值误差校正一次，并搞好校正记录；至少每7天用瓦斯校准气样对便携式瓦斯报警仪展开调校一次，并存有检查校正记录。不得采用超期标准气样展开标校。

十三、化学氧打火器由充灯房统一派发，严格执行打火器交接班制度，严禁发生遗失、私自借用、暗藏除役现象，否则，对派发人员展开行政处罚；不得派发除役打火器，对交还除役化学氧打火器和遗失打火器（维护拎）者，必须落实到人，及时向机电队汇报。

十四、化学氧打火器修理人员必须每天至矿充灯房县丞一次，及时发现、处置在派发过程中发生的各种问题，并创建县丞记录，太少县丞一次对修理人员罚款20元。

十五、对无故遗失打火器维护拎的，罚款10元。

十六、化学氧打火器每两个月展开一次气密性检查，并创建检查记录。否则，对责任单位罚款50元。军城煤矿劳动定员管理制度（2021编制工作）为进一步强化煤矿安全生产工作，规范我矿企业劳动定员管理，避免超强度、超能力、逊于定员生产，现依据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院关于推动煤炭工业身心健康发展的若干意见》、《山东省强化煤矿安全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理实行意见》等有关建议，特制订军城煤矿劳动定员管理制度。

一、劳动定员管理原则

1、秉持确保安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须合乎《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的建议，合乎煤矿客观实际，充分反映出来合理和相对平衡的生产劳动非政府结构及其变化，减人增效，确保安全生产工作的须要。

2、秉持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须立足努力提高职工队伍素质，优化劳动力布局，发掘各工种内部潜力、提升工时利用率，合理增加工人作业时间和减少工人劳动强度。

3、秉持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须根据煤矿企业自身实际，在国家和省确认的框架内科学合理的确认，不搞出“一刀切”。

4、秉持严苛按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设对凡存有定额标准的作业项目都必须按劳动定额标准定员，凡是能排序和考核工作量的岗位都必须存有科学合理的劳动定额，推行定额定员管理，合理节约劳动生产力。

5、秉持限量人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须对工作人员展开限量，既必须满足用户减人增效的建议，又必须满足用户基本生产岗位的建议;既要对改采、凿工作面的人员界定，又必须对井上、下全部停止单位的工作人员展开界定，确保安全高效率的非政府生产。

二、劳动定员管理制度

1、明晰专人负责管理劳动定员管理工作。矿劳资部门负责人负责管理劳动定额管理，专职搞好劳动定员标准基本建设及非政府实行等工作。

2、制订劳动定额定员标准。按照国家和省人民政府有关劳动定额定员管理的规定和建议，制订科学、合理、平均值、一流和可以操作方式的劳动定额定员标准。劳动定额定员标准每2年修改一次。在生产地质条件出现很大变化、生产设备和机械化程度出现关键性发生改变、生产工艺和技术操作方法出现关键性改良，以及辨认出劳动定额定员存有很大问题时，应当及时不予修改。

3、严苛全面落实劳动定额定员标准。严苛按照劳动定额定员标准配备作业人员，严苛按定员非政府生产。对生产矿井、生产矿井对生产区队必须层层创建劳动定额定员考核办法。

三、劳动定员管理和继续执行标准

1、矿劳资部门狠抓排查，进一步完善健全矿劳动定员管理有关工作制度，明晰专人负责管理劳动定员管理工作，专职搞好劳动定员标准基本建设及非政府实行工作。

2、严苛全面落实鲁煤安管[2007]64号文件，完善健全劳动定员有关制度。一就是严苛按照规定掌控入井人数，军城矿年设计生产能力45万吨/年，使用综采，每个采区同时作业的改采、凿人员每小班实际执勤人数均不少于85人，采面每小班实际执勤人数均不少于26人，综掘工作面每小班实际执勤人数均不少于16人,炮掘工作面每小班实际执勤人数均不少于12人。

3、同一改采区内严格控制改采、凿工作面个数。

4、严苛按核定生产能力平衡非政府生产，不得两班交叉作业。除值班区队长或班组长、沃埃尔特定工种人员必须在现场交接班以外，其余人员不得现场交接班。

四、矿在井口、采区及改采、凿工作面均按规定制作、装设劳动定员牌板，每班严苛按规定标明定员和实际作业人数。

五、其他未尽事宜按上级有关规定继续执行。瓦斯巡回检查与交接班制度瓦斯巡回检查与交接班制度

一、每月26日前通风队队长、技术人员、瓦检班(组)短共同按检查瓦斯区域协商基本建设下月瓦斯检查点设置计划，计划必须规定瓦检员的检查路线、检查地点、检查次数、检查内容、检查时间、汇报时间、汇报次数、交接班地点(严禁为同一个地点)等内容。对瓦斯喷出异常的盾构工作面，由施工区队基本建设存有针对性的瓦斯管理专项安全技术措施，通风队设立专职瓦检工，并推行现场交接班。不按规定制订，对通风队技术负责人罚款200元。

二、瓦斯检查点设置计划随着井下生产变化情况及时修正(路线的更改或区域多寡必须再次基本建设审核)。瓦斯检查点设置计划应当于每月28日前报矿总工程师审查、盖章核准，另日报通风副总工程师、生产技术科备查。不按规定审核瓦斯检查点设置计划，对通风队技术负责人罚款200元。

三、瓦检员必须在井下选定地点交接班。现场交接班建议：

(一)更替地点：巡回演出瓦斯检查人员必须在井下按照瓦斯检查点设置计划中选定地点展开交接班。(设立专职瓦斯检查员的交接班地点盾构工作面为局部通风机处，矿井工作面为送风两端车场口)

(二)更替内容：上一班向上一班交代确切当值的通风、严防瓦斯、防雷、防尘情况及“一通三严防”设施的较完整情况，用电话向通风调度展开双人汇报，通风调度应当深入细致做好记录。

(三)更替建议：

1.瓦斯检查员必须按规定的时间、地点交接班。

2.交接班必须努力做到“手劲敌”、“口对口”，把遗留的问题更替确切，双方盖章。

3.交接班双方在选定地点更替完后，就地用电话向通风调度汇报，通风调度员必须搞好汇报记录。

4.核对“更替记录”必须字迹准确，更替时间、地点、更替人、现场存有问题等必须核对确切。

5.不按规定交接班，每次对责任人罚款300元。

四、瓦斯检查员必须严苛按照通风队基本建设的瓦斯检查点设置计划展开瓦斯巡回检查，不得瓦斯检查中的“空班、逃费、骗人检”现象出现，严格执行班中三汇报，发生“空班”现象对通风队值守队长撤职，通风队队长撤职，发生“骗人检”现象对责任人中止劳动合同，发生“逃费”现象按轻微“三违”考核。努力做到井下牌板记录、检查手册及地面瓦斯调度台账“三对照”，生产技术科对瓦斯检查的“三对照”的情况展开不定期抽检。一处不符合要求，对瓦斯检查工罚款100元，通风调度负责人罚款100元，分管副队长罚款100元，队长罚款100元。

五、冶炼工作面每次检查瓦斯不少于4个点，矿井工作面检查入风流、工作面风流、上隅角、回去风流;盾构工作面入风流(局部通风机附近)、工作面风流、回去风流、局部冒著高处，并将检查结果知会当值班长。辨认出一次瓦斯异常而没记录和汇报视作没检查，对责任人按轻微“三违”处置。

六、辨认出局部通风机暂停运转或瓦斯超载，必须立即通告施工单位现场负责人撤走工作面所有人员，阻断电源，设置栅栏，摆上“禁止入内”警示牌，并按有关规定汇报矿调度室。没按建议继续执行，对责任人处为1000元罚款，并按瓦斯管理“十条红线”展开处置。

七、瓦斯检查员必须对本班分管区域的通风设施、甲烷传感器、局部通风的管理情况展开检查，辨认出问题及时向矿调度室和通风调度汇报。瓦斯检查员必须对甲烷传感器展开比对，瓦斯检查员每小班必须用光学瓦斯检测仪对本区域冶炼工作面内的传感器展开2次比对，其它地点比对1次，冶炼工作面T1表明值及比对情况，插入监测监控牌板，每班县丞一遍必须向通风调度和监测监控中心东站汇报一次。辨认出数据相符(两者之差少于0.1%)时，立即报告矿通风调度和调度室，调度室立即通告监测监控中心，由监测监控中心值班员负责管理采取措施展开调校。否则，对有关责任人罚款100元/次·处。运输队设备定期检修制度运输队设备定期检修制度

１、必须按设备采用情况参照《煤矿主要设备保护检修实施规程》、《煤矿设备检修质量标准》和《煤矿工业企业设备管理规程》所规定的内容展开定期检查和检修。

２、大修由机电部和矿上共同精心安排，中小修由使存有单位基本建设检修计划，机电部审核，精心安排检修。

３、检修时必须严苛深入细致按质量建议展开。

４、中修成由机电部下达任务书，检修人员必须把详细情况在任务书中备案，负责人必须盖章。小修由检修班精心安排，但要在检修记录里记录检修情况。

５、检修过的设备必须严苛环评，试车，否则严禁正式宣布投运。

６、确保设备较完整，否则必须查案包机人的责任。

７、主要设备日检修时间严禁多于2小时。每月月末最后一天停工检修一个原班，煤矿年停工检修严禁多于12天。预测预报制度预测预报制度

(一)、水害预测预报制度

1.每年年初，根据每年的冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析水害隐患，明确提出水害分析预测热蒙堡县水害预测图;基本建设矿井预防水中长期规划及年度灾害防治和处置计划，针对各水害地点基本建设防尘抗灾抢修预案;雨季前要制订汛期预防水措施并贯彻执行。

2.总工程师负责管理非政府预防水、地测、技术、通防、调度、机电、安监等部门的有关人员定期展开水情水害排查和预报。水情水害预报应当包含月预报、年预报。每月的排查预报结果按建议呈报有关部门。

3.对于冶炼工作面受到水害影响的矿井，应秉持“预测预报、探掘拆分、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，展开泵送条件分析，并严格遵守以下规定：

(1)在冶炼过程中，辨认出水患险情，及时收到水害通知单，并报告矿调度室，通告可能将受到水害威胁地点的人员废至安全地点。

(2)冶炼工作面月度水害预测资料及时上报总工程师、安全、生产部门。

(3)未按规定展开泵送分析，或未按规定及时印发水害通知单的，视情节酌定，给与有关责任人500-2000左右的经济行政处罚;

4.预测预报重点

(1)冶炼影响范围内含水结构、煤层与含水层间的隔水层或外木水岩柱不明的回采工作面;实际隔水层厚度大于安全隔水厚度的盾构工作面。

(2)煤层顶板“三拎”影响范围内含水层含水的冶炼工作面。

(3)在周围及上方采动影响范围内旧空区、巷道局部积水的冶炼工作面;吻合水淹或可能将积水的井巷、老空或可能将积水的冶炼工作面;吻合或通过含水层、导水断层、含水裂隙拎、失陷柱、半封闭不当钻孔的冶炼工作面。

(4)实行寻抽水工程，奏抽水过程可能将影响至的冶炼工作面;实行旧空区恢复正常排洪可能将出现落后出来(胫)水的工作地点。

(5)水文地质情况不明的冶炼工作面。

(6)受到相连矿老空水威胁的区域。

(二)、矿井地质灾害预测预报制度

根据《煤矿预防水细则》和上级文件建议，为搞好我矿的地质、水文地质预测预报工作，为水害预防打下基础，特制订《山西反坡煤业有限责任公司地质预测预报制度》。

一、矿井地质预测预报

矿井地质预测预报就是预防水工作的基础，就是在搜集矿井水文地质资料、查明水文地质条件基础上，运用一流的预测预报理论和方法，对矿井水文地质作出科学分析判断和评价，为水害预防工作提供更多基础。

二、水文地质预测预报种类：

包含月预报、年预报、雨季及特定情况下的临时性预报。

1、月度预报：地测部门根据矿井月度冶炼工程计划，每月26日前基本建设下一月度矿井水文地质预测月报(可以与矿井月度地质预测预报分拆基本建设)。

2、年预报：每年2月末以前，地测科应当根据矿井生产情况和冶炼工作面接任计划，融合矿井水文地质资料及泵送因素展开分析排查，基本建设年度矿井水文地质预测预报。

3、雨季期间：定期对地表情况展开调查，辨认出地表水连累或影响矿井井下安全生产的水情水害问题时，及时收到预报。

4、临时预报：根据冶炼进度情况，地测部门必须针对冶炼生产过程中的的异常地质情况，随时调查分析冶炼前方的水文地质情况，辨认出问题或险情，及时收到水文地质临时预报。

5、未按规定基本建设健全月报、临时性预报，引致发生水害问题时，行政处罚有关责任人500元;

三、地质预测预报内容：

包含地点、范围、对生产的影响、须要实行的措施或处理意见等。建议存有文字、图纸，努力做到图文并茂，能指导生产和满足用户生产所须要。

四、地质预测预报基本建设建议：

1、水文地质预测预报必须在充份搜集水文地质资料和综合分析基础上，运用一流的理论和方法，融合水文物探技术资料展开基本建设，努力做到有理有据。

2、各类预报必须得当留存，以年为单位装订成册。

3、各类水文地质预测预报期末必须展开认真总结，分析利害，不断提升预报准确率。

4、水害类型繁杂或关键性水文地质问题，必须集体分析研究，继续执行会审制度，作出预测预报。煤矿培训管理实施细则（明确要求）一、

培训目的：为规范和推动公司各煤矿培训工作持续、系统的展开，通过科学知识、经验、能力的累积、传播、应用领域与技术创新，提高员工职业技能与职业素质。

二、

培训原则：以合乎煤矿生产发展与非政府能力提高为基本原则，并特别注意前瞻性和系统性。

三、适用范围：公司所属煤矿全体员工

四、培训非政府管理

（一）矿办公室主要职责

1.负责管理公司培训管理制度的贯彻落实和实行；

2.根据煤矿生产经营管理须要，非政府培训需求分析，制订年度培训计划，经矿委会审查后，报公司审核后非政府实行；

3.负责管理煤矿培训管理工作的实行，培训档案的创建、看管；培训效果的追踪管理；培训费用的核报；员工培训协议的签定；

4.负责管理非政府煤矿新入职员工的聘用培训，并对新入职员工展开煤矿简况及公司规章的培训。

5.收集、整理、资源整合培训资源，并向各部门所推荐内、外部培训资源。

（二）各部门主要职责：

1.做好本部门员工培训市场需求的调查、分析和统计数据工作；

2.根据本部门工作计划，制订本部门员工的年度培训计划和培训经费财政预算，经部门负责人审查后，报矿办公室汇总；

3.负责管理本部门新入职员工的岗前培训、技能培训、安全培训；

4.非政府实行各种专业培训。

五、

培训管理流程（参见附件1）：

1.每年11月份各矿办公室展开本矿培训市场需求调查，核对《培训市场需求调查表》（附件2），构成分析报告；

2．矿办公室根据培训市场需求制订《年度培训计划表》（附件3），包含培训内容、培训时间、培训师资精心安排、培训费用财政预算等；

3．煤矿年度培训计划经矿委会审查后，于每年12月1日前报公司展开审核；

4.矿办公室根据公司批准后的年度培训计划，非政府实行培训。

5.进修时数及培训结果步入个人资料档案。

6.将培训情况备案在《培训月报表》（附件4）中于每月5日前报公司人力资源部备案。

管理流程图示如下：

七、

聘用培训

1.矿办公室就是员工聘用培训的管理部门。

2.聘用培训的目标意在协助崭新员工全面重新认识和介绍煤矿，熟识煤矿各项规章制度，重点就是煤矿管理制度和安全管理制度，聘用培训由矿办公室主办，矿办公室协同安全科、用人部门负责管理实行培训。

3.崭新员工聘用上岗前，必须通过煤矿安全培训，聘用安全培训严禁多于72小时，严苛核对《崭新员工聘用培训登记表》（见到附件5），出席培训时数比较或培训完结考核不合格者，予以聘用；培训合格员工由矿办公室派发《上岗证》，方可上岗。

4.员工聘用的专业性培训由用人部门负责管理非政府实行，并深入细致核对《崭新员工聘用培训登记表》。

八、岗位培训

1.岗位培训就是一种在职培训，就是存有针对性地对员工的工作能力、业务水平和基本素质展开的培训，最终同时实现员工素质与岗位技能建议的相匹配。

2.根据员工的工作职责和发展方向，岗位培训可以分成管理技能培训、专业技术技能培训。管理技能培训主要针对管理系列人员，专业技术技能培训主要针对生产系列、技术系列专业人员。

3.根据煤矿的人员结构、层次，管理技能培训可以分成中层管理人员培训和基层管理人员培训。中层管理培训内容侧重于非政府、计划、沟通交流、协同、掌控等管理技能的培训，基层管理人员培训侧重于操作方式层次的管理技能及空战操作技能。

4.岗位培训由矿办公室负责管理非政府，核对培训记录表，并追踪培训效果，核对《培训效果评估表中》（附件6），培训效果评估合格讲师方可申领课时费。

5.岗位培训秉持内部培训与外部培训结合，并逐步研发、撰写公司的培训教程。

九、

外部培训

排放量瓦斯技术管理制度排放量瓦斯技术管理制度

第一百一十三条排放量瓦斯分级管理规定：

(一)停在风区中瓦斯浓度少于1.0%，或二氧化碳浓度少于1.5%，最低瓦斯浓度和二氧化碳浓度均不少于3.0%时，由通风部门制订排放量瓦斯安全措施，报矿总工程师核准，由矿负责管理展开排放量。

(二)巷道瓦斯浓度或二氧化碳浓度少于3.0%，堆积瓦斯或二氧化碳的巷道长度少于30m，由通风部门基本建设排放量瓦斯安全措施，并非政府有关部门共同审查，报矿总工程师盖章批准后，由救护队排放量。

(三)对于巷道堆积瓦斯量小，排放量时影响主要系统，涉及面最广的瓦斯排放量措施必须由矿总工程师非政府有关部门共同审查，报集团公司总工程师批准后，由救护队排放量。

第一百一十四条特定情况瓦斯排放量规定：

(一)欣华密封必须基本建设欣华密封和排放量瓦斯安全措施，报矿总工程师盖章核准，由救护队负责管理欣华密封，恢复正常通风，排放量瓦斯。

(二)全系列风压通风地点发生瓦斯少于规定须要排放量瓦斯，或特定情况(矿井工作面上隅角、巷道冒著高区、注重的孔洞等)排放量瓦斯，由矿总工程师非政府基本建设措施，由矿负责管理展开排放量。

(三)全系列矿井区域性停水停风排放量瓦斯，由矿总工程师非政府基本建设措施，按分级管理制度非政府排放量，且必须在措施中明确规定排放量顺序。

(四)串联通风区域展开排放量瓦斯，由矿总工程师非政府基本建设措施，并严格执行逐级排放量制度。

第一百一十五条排放量瓦斯措施必须合乎以下建议：

(一)措施的基本建设由通风部门负责管理，措施应当包含瓦斯蓄积的地点、时间、蓄积原因、堆积量、预计排放量时间、排放量方法、明晰排放量瓦斯流经的巷道路线和方向、风流掌控设施的边线、停水废人范围、警戒人边线等，并绘制示意图。

(二)排放量瓦斯措施中必须明晰排放量瓦斯井下现场总指挥和排放量瓦斯地面总指挥。井下现场总指挥应当由矿通风副总(安全副总)出任，排放量瓦斯地面总指挥应当由矿总工程师(安监处短)出任。凡由矿手排瓦斯的，排放量瓦斯现场总指挥由通风副区长以上的管理干部出任，排放量瓦斯地面总指挥应当由矿通风副总(安全副总)出任。

(三)排放量瓦斯应当使用限流排放量法，不得“一风吹”。巷道内有风筒装设时，严禁使用“分段排放量法”。

(四)排放量瓦斯措施中要根据瓦斯喷出量或堆积量、可供风量、排序排放量和排放量时间，保证排放量回去风流与全风压风流汇合处瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于1.5%。排放量时必须在全风压混合处装设便携式瓦斯报警仪和甲烷氧气两用仪。

(五)凡由救护队排放量瓦斯的，排放量瓦斯措施必须经救护队主要技术负责人盖章，排放量瓦斯前由矿调度所通告集团公司调度室，经同意后方可以展开排放量。

(六)瓦斯排放量过程中，精心安排专人检查瓦斯，只有证实被排在巷道风流中瓦斯浓度不少于1.0%和二氧化碳浓度不少于1.5%，氧气浓度不高于20%时，平衡30分钟，瓦斯浓度并无变化时，瓦斯排放量方可完结。

(七)明确责任范围和人员分工。警戒人由生产单位出任，井下现场总指挥精心安排警戒人至选定边线出任警戒工作，排放量期间，不得任何人步入排放量区，瓦斯排放量浓度掌控由救护队和通风区负责管理，停在供电和电器设备检查由机电部门负责管理，安监部门负责管理废人和监督检查措施的全面落实。

(八)对存有积水、或冒顶巷道排放量瓦斯，在排洪或处置冒顶期间，必须存有救护队全程监护。

第一百一十六条排放量瓦斯必须严格遵守以下程序：

(一)由排放量瓦斯地面总指挥非政府出席排放量瓦斯有关人员自学、贯彻落实排放量瓦斯安全措施，明确责任。

(二)排放量瓦斯前，排放量瓦斯井下现场总指挥非政府精心安排春早系统废人，断电、设置警戒的人员，并在措施上盖章。

(三)排放量瓦斯前，由通讯部门在排放量瓦斯地点附近的入风流中设置电话，并保证通讯通畅。排放量瓦斯各项准备工作工作按措施准备就绪后，井下现场总指挥向地面总指挥汇报，请示同意后，方可下发排放量命令。

(四)排放量人员必须按措施的规定展开排放量，排放量时观测局部通风与否循环风，一旦发生循环风立即暂停排放量。

(五)排放量瓦斯后，由井下现场总指挥非政府检查，证实排放量区瓦斯和二氧化碳浓度符合规定后，方可向地面调度所汇报，由地面总指挥命令撤走警戒、恢复正常供电，正式宣布排放量瓦斯完结。

第一百一十七条存有以下情况之一者严禁排放量瓦斯：

(一)并无核准的措施或措施与现场情况不吻合的;

(二)排放量措施未贯彻落实、责任未全面落实的;

(三)井下现场总指挥未至排放量瓦斯现场的;

(四)出席排放量瓦斯的人员不齐、警戒人未精心安排妥当、回去风流废人、断电未完成的;

(五)并无计划停风未及时查案处置，制订防范措施的。

第一百一十八条排放量瓦斯其它注意事项：

(一)出席排放量瓦斯人员的矿灯及所随身携带的便携仪瓦斯报警仪、甲烷氧气两用仪等必须合乎安全检查和较完整建议。

(二)例如须要步入停在风区检查瓦斯，必须由救护队负责管理，两人同行，前后距离5米，并随身携带甲烷和氧气报警仪，其它人员严禁步入停在风区。

(三)被高浓度瓦斯(指瓦斯浓度大于3%以上)冲走区域的电气设备排放量瓦斯完结后，必须把电器设备控制器砌关上，确定内部蓄积的瓦斯后，方可人工通电。城郊煤矿“一通三严防”、技术讨论会制度城郊煤矿“一通三严防”、技术讨论会制度

一、讨论会时间精心安排：每月月底或次月月初

二、主持人：矿总工程师

三、出席单位人员

副总工程师4人，矿长助理1人，各科室科长、副科长，各冶炼、辅助队技术副队长（或技术负责人、主管队长），通风队队长、副队长、技术员

四、会议主要内容

1、生产科汇报上月通风讨论会上矿领导精心安排的工作全面落实情况，汇报通风系统调整及通风设施环评情况，通报当月出现的通风问题及行政处罚情况，通报各单位“一通三严防”市场化考核情况。

2、机电科通报局部通风机加装、采用、在籍数量；并无计划高速缓存行政处罚情况及严肃查处的电气失爆情况。

3、登机科通报当月登机科及公司严肃查处的通风问题及行政处罚情况。

4、调度室通报当月监测监控系统出现的问题及行政处罚情况。

5、技术中心通报科技创新情况及公司建议内容；

6、培训筹办通报有关培训内容。

7、其他科室汇报出现的通风问题。

8、通风队汇报当月通风存有的问题（需矿化解的问题）。

9、各区队汇报本队出现的通风问题及需矿化解的问题。

10、副总工程师精心安排有关技术问题。

11、总工程师对本月通风工作Hazaribag总结，并精心安排化解通风所需人、财、物的资金投入。煤矿预防水管理制度编订煤矿预防水管理制度编订

目录

前言：

第一篇预防水非政府机构及部门职能5

一、预防水非政府机构设置5

(一)、预防水领导小组5

(二)、预防水办公室6

(三)、探水队6

二、部门职能6

(一)、预防水领导小组职能6

(二)、预防水办公室职能7

(三)、探水队职能7

(四)、有关部门职能7

第二篇预防水工作运转与优先管理制度8

一、预防水工作运转管理制度8

二、预防水作业优先管理制度12

三、有掘必寻,存有采必探管理制度14

第三篇预防水管理制度17

一、预防水安全办公会议制度17

二、预防水办公管理制度17

三、探水施工滑动管理程序19

四、寻抽水管理制度20

五、物探探水管理制度22

六、寻抽水环评安全证实盖章转交制度23

七、探掘申报、日报、环评及审核制度24

八、水文地质工作管理制度24

九、地测预防水工作管理制度26

十、地质及储量管理工作制度27

十一、预防水设备修理、维修保养管理制度28

十二、质量标准化检查环评制度28

十三、预防水绩效考核制度29

十四、井下涌水量观测制度30

十五、寻抽水责任追责制度31

十六、探水月、季、年总结制度32

十七、预防水有关措施橄辉制度33

第四篇预防水技术管理制度35

一、预防水安全技术审核制度35

二、预防水特定过程橄辉制度35

三、安全技术措施的制定、贯彻落实、考核制度36

四、水害预防技术管理制度37

五、预防水预测预报制度38

六、水文地质技术管理制度39

七、地质技术管理制度42

八、测量技术管理制度45

九、储量技术管理制度47

十、勘探技术管理制度49

十一、寻抽水资料搜集、分析、审查制度52

十二、地质技术资料记录、整理、审查制度53

十三、井田及周边煤矿监测监控管理制度53

十四、周边矿井调查和图纸互换制度54

十五、绘图技术管理制度55

十六、安全操作规程管理制度56

十七、预防水安全技术教育培训管理制度57

第五篇预防水隐患排查环境治理制度59

一、水害隐患排查环境治理制度59

二、水害应急救援制度63

三、灾害性天气预警和处理制度64

四、预防水监控严防管理制度66

五、带压采矿排查环境治理制度67

六、地质灾害防治管理制度69

七、雨季三严防隐患排查制度73

八、地面采空区排查、环境治理管理制度74

九、灾害性天气和防治制度77

第六章预防水安全管理制度80

一、预防水安全生产责任制度80

二、雨季三严防值守制度83

三、防汛物资储备制度87

四、关键性水患停工废人制度87

五、水害应急预案及事故分析制度89

六、事故隐患责任追责制度91

七、地质灾害严防环境治理措施94

第七篇预防水岗位责任制度96

一、矿长岗位责任制96

二、总工程师岗位责任制97

三、安全副矿长岗位责任制98

四、生产副矿长岗位责任制99

五、机电副矿长岗位责任制99

六、通风副矿长岗位责任制100

七、预防水副总工程师岗位责任制101

八、预防水办公室主任岗位责任制101

九、安全指挥中心主任岗位责任制102

十、技术科科长岗位责任制103

十一、预防水技术员岗位责任制103

十二、水文地质技术员岗位责任制104

十三、探水队队长岗位责任制105

十四、探水队技术员岗位责任制105

十五、寻水工岗位责任制106

第八篇预防水考核管理规定106

第九篇附于则112

预防水管理制度编订

前言：

为更好的规范我矿预防水工作中的犯罪行为，避免煤矿生产建设中水灾事故的出现，对矿井水患展开科学管理，建立健全我矿预防水管理制度，确保我煤矿安全生产身心健康发展，掌控矿井水害规律，研究化解我矿生产建设中预防水害的方法，严格执行“有掘必寻、先寻后凿、先寻后改采”的预防水管理规定，遵从“物探先行、勘探检验、化探介入”的综合观测程序，不得在矿井水文地质情况不明、钻入水队伍不完善或寻抽水措施不全面落实的情况下展开施工或生产作业。依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关规定，制订我矿预防水管理制度。

第一篇预防水非政府机构及部门职能

一、预防水非政府机构设置

为进一步强化预防水管理，特设立预防水工作领导组;预防水办公室;探水队三级预防水专业管理机构。

(一)、预防水领导小组

组短：孙丰水

副组长：刁长房、朱玉军

成员：李文革、殷振民、马鑫、尹海峰

(二)、预防水办公室

主任：尹海峰(预防水副总工程师)

技术员：张永强、曲少聪等。

(三)、探水队

队短：鲍庆林

成员：王均芝、苏永民、李德燕、王加福、刘忠伟、孙善峰、李安国、陈建宾、万志泉、王明虎、吴言明、赵方振、杨崇国、刘业东、孙兆江、低英国、巩玉超、张道恩。

二、部门职能

(一)、预防水领导小组职能

1).负责管理掌控预防水政策、法规。预防水机构、探水队伍建设和培训;

2).全面管理预防水工作的实行与全面落实;内设预防水办公室。

3).非政府基本建设“预防水演练”、“水害应急预案”、“雨季三严防”等措施;

4).非政府基本建设各种中长期预防水工作计划、规划和各类寻、抽水方案，带压采矿方案，留设防尘煤柱设计和审查、批准等。

5).随时应付突发性情况，确保矿井应急须要，确保人员和物资的随时调用。

(二)、预防水办公室职能

负责管理全面管理日常预防水工作，对井上、下预防水、寻抽水工作展开管理。预防水办公室对寻抽水队下发指令展开预防水工程施工和水患处置的具体实施;按照“煤矿预防水规定”、法规，制订各项预防水计划、设计、方案、措施，制订各项管理制度和岗位责任制度，内设探水队、物探组、水文地质组。

(三)、探水队职能

负责管理对井下盾构拔剑、矿井工作面、上游采空区、顶上、底板的寻、奏、抽水工作和预防水办公室信访部门的其它工作。

(四)、有关部门职能

1、安全指挥中心：负责管理对地面全系列矿区排水沟、沉淀池责任区的分割;地面预防水监督检查;非政府中央、采区水仓、大巷水沟的清扫等工作。负责管理井下预防水及水害隐患排查的综合调度环境治理和全面协同工作。

2、技术科(地测科):负责管理预防水地面工程，例如水仓、水沟、输水地下通道的设计，并展开施测。负责管理提供更多井下各采区、盾构工作面测量资料工作。

3、登机科：负责管理井下寻抽水施工监督、检查，探水完工后，现场安全员展开“安全证实转交”工作，负责管理水害区域人员安全撤走等工作。

4、通防科：负责管理对井下采空区、寻抽水区域的瓦斯和有害有毒气体监测等工作。

5、机运科：负责管理搭载井上、下预防水、寻抽水有关服务设施设备，保证各项妥当、排洪通畅，负责管理预防水材料储、运和管理工作。

6、经管科：负责管理对井上、下预防水、寻抽水有关设备的订货、供应、储备和专项资金的全面落实。

7、综采队：负责管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故时协同有关人员参予救援。

8、综掘队：负责管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故时协同有关人员参予救援。

第二篇预防水工作运转与优先管理制度

一、预防水工作运转管理制度

预防水领导小组对矿井预防水工作展开全面的非政府、领导和管理。由总工程师具体内容负责管理预防水工作管理，内设预防水办公室。

1、由预防水办公室主任负责管理非政府、实行、全面落实以下工作，实行寻、凿拆分的管理办法，在寻未明的情况下绝不冶炼作业。管理寻、凿报表，在当天晨会上申报探水情况。

2、对矿井地质构造观测、煤(岩)层观测、巷道盾构、工作面回采的资料搜集、编录工作必须按《矿井地质规程》的有关建议展开。

3、不断完善我矿水害预防管理制度、水害预防技术管理、水害预防岗位责任制、水害预测预报、水害隐患排查环境治理等预防水管理制度，并非政府全面落实。

4、每年初根据我矿冶炼计划编制预防水中长期规划和年度计划，并非政府实行。

5、强化对职工预防水科学知识的教育和培训，确保职工具有必要的预防水科学知识，提升预防水工作的技能和抵挡水灾的能力。

6、构筑“观测全面性、预报精确、预防科学、管理妥当”的预防水工作体系。继续执行寻、凿拆分管理，秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，遵从“物探先行、勘探检验、化探介入”的综合观测程序。实行“严防、堵塞、奏、排在、封盖”的综合治理措施。

7、必须定期搜集，调查和录入周边矿井、积水井巷、采空区以及本矿井的水文地质情况、积水情况，对其采矿范围、采矿深度、积水等情况展开详尽掌控，并定期对矿井充任水性图、排水系统图等图纸展开修正。

8、每年年初根据每年的冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析预防水情况及水害情况，基本建设年度地质预报。

9、在冶炼过程中，对预报内容必须展开录入，不断补足和修正，辨认出水患险情及时收到水害通知单，并报告矿调度室，通告可能将受到水害威胁地点的人员废至安全地带。

10、创建井下水文观测站，搞好观测台帐，定期展开矿井水动态观测，对冶炼区域及积水区异常情况及时做出水害预报。涌水量的观测，每月观测次数不少于2次。

11、强化地面坍塌环境治理，对由于采矿引发的地表脱落及时封填，以免雨水顺裂缝倒入井下。

12、狠抓雨季“三严防”工作，每年在雨季前必须对井上下排水系统展开全盘排查，对存有的水害隐患通告各有关单位全面落实责任，限量汛期前顺利完成自查，特别就是收到暴雨灾害预警信息和警报后，应实行24小时的不间断排查，并及时观测矿井水量变化情况。强化与周边相连矿井的信息沟通，辨认出矿井出现异常情况时，立即向周边相连矿井展开预警。

13、当矿井井口附近或者塌陷区内外的地表水体可能将溃入井下时，应实行安全防范措施，并派遣专人负责管理本井田范围内可能将波及的地面坍塌坑、采动裂隙及可能将影响矿井安全的水体等重点部位展开巡查检查。

14、当辨认出暴雨洪水灾害轻微时，可能将引起淹井时，必须立即撤走作业人员至安全地点，经证实隐患全然消解后，方可恢复正常生产。

15、受到地质构造、水害威胁的区域，应领布防隔水煤(岩)柱，煤(岩)柱的留设尺寸和设计基本建设经矿总工程师非政府有关部门审查批准后方可实行，不得随意变动煤(岩)柱留设尺寸。

16、根据每年的冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析水害隐患，明确提出水害分析周、月、季、年预报。

17、探水过程中，继续执行寻、凿分离管理，遵从“物探先行、勘探检验、化探介入”的综合观测程序。对预测图、表中逐月展开检查，不断补足和修正。辨认出水患险情，及时收到水害通知单，并报告矿调度室，通告可能将受到水害威胁的人员撤走至安全地点。

18、井下改采、凿工作面探水时，使用“观测全面性、预报精确、预防科学、管理妥当”的预防水工作体系，查清水文地质条件，由预防水办公室根据实际情况基本建设寻抽水设计，特别在碰到断层、失陷柱和含水层(体)富水弱等情况下，预防水办公室应明确提出水文地质报告和寻抽水设计，经总工程师非政府生产、安全和预防水等有关科室研究分析后，方可展开冶炼活动。

19、在每年雨季前，应全面检修一次排洪设备，并对全部工作水泵和水泵水泵展开一次联手排洪实验，辨认出问题及时处理。

20、每年雨季前对水仓、沉淀池和水沟中的淤泥及时清扫。

21、井下排洪设施，主要排洪设备(包含水泵、水管和配电设备)，应当合乎以下建议：

(1)、水泵：必须存有工作、水泵、检修三套水泵。其中工作水泵的能力，Montmirail在20小时内排泄矿井24小时的正常涌水量，水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%，并且工作和水泵水泵的总能力，Montmirail在20小时内排泄矿井24小时的最小涌水量;检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%。

(2)、水管：必须存有工作和水泵两套水管，其中工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20小时内排泄矿井24小时的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力，协调工作和水泵水泵在20小时内排泄矿井24小时的最小涌水量。

(3)配电设备：共图工作、水泵和检修水泵相适应，并能同时停下工作和水泵的水泵。

22、井下主排洪设备的管理：

(1)、排洪设备必须定期检修，按规定对水泵展开小、中、小修，确保台台水泵较完整，台台水泵能够正常运转。确保井下出现水害时，水泵水泵、检修水泵都能够资金投入运转。

(2)、定期展开预防水检查，对各井下各排洪点排水系统、电气部分、仪表的运转情况，辨认出问题及时处理、及时反应。

(3)、运转中要特别注意日常保护，必须努力做到“诚、密、精、听到、看看”。诚：诚看看、诚听到、诚捏、日布寺、诚联系;密：密各部螺栓、密油量油质、密各轴承温度、密安全设备和电气设备、密闸阀和断路器阀优劣;精：精通业务，精力分散;听到：汇报下班的更替情况、汇报别人的充分反映、听到机器运转的声音;看看：看看水位的多寡、看看仪表命令与否恰当和有无故障、看看油圈打翻油状况和杀菌与否较好。

(4)、搞好泵体、电机、环形管路、阀门等防腐工作。

(5)、搞好压力表、真空表中、电压表、电流表、电度表的整定、定期校验工作。

(6)、必须严格执行沃埃尔场所管理制度、岗位责任制度和包机制度、交接班制度、操作规程和领导干部上岗查岗制度等。

23、每月展开一次预防水质量标准化环评，对不能符合要求的明确提出立即自查。

24、冶炼工作面寻抽水设计方案由寻抽水队明确提出后，由预防水办公室基本建设，经矿总工程师非政府审核后，寻抽水队按设计展开施工。严格控制继续执行公司《井下寻抽水管理制度》。

二、预防水作业优先管理制度

为进一步强化矿井预防水工作，打牢预防水管理基础，融合我矿生产管理现状和矿井水害预防工作发生的情况、问题、变化，进一步加强我矿预防水工作，对预防水工作优先展开作业，特制订本制度。

1、以矿长和煤矿企业负责人为预防水第一负责人，总工程师负责管理预防水技术管理工作，帮助矿长负责管理本公司预防水工作决策、统一指挥和非政府落实工作。

2、以免筑堤副总工程师为副组长，对预防水设计基本建设、实行和业务保安工作，同时制订本矿区域预防水工作规划和本年度预防水计划。

3、以免筑堤技术员积极主动基本建设矿井地质报告、水文地质类型信息，创建台账档案，实行地面调查、核查矿井资料，对重组资源整合的小煤矿冶炼情况，展开走访调查老工人及当地群众、井上下物探、地面勘探检验方法，的确查清旧有大煤矿采矿情况，真实掌控矿区水害地点标高、采空区范围和积水量、巷道布置“双枪机”管理制度“双枪机”管理制度1、加装：①主机：加装在配电点、机电硐室等距传感器不少于1000m供电及加装便利的地点。②甲烷传感器：三个甲烷传感器分别摆在⑴盾构巷距工作面3-5m处为；⑵工作面回去风流距回去风口全系列风压汇合处10-15m处为；⑶本工作面与下工作面之间的串联风流中。并无被串联工作面时，收纳在局扇送风处为，也可以根据须要摆在其他地点。③本装置电源线迪阿尔库在局扇控制器的电源两端。2、下井前准备工作：装置下井前，必须在地面展开通电检查和功能试验。首先检查一下接线与否恰当；“甲烷传感器电源开关”与否已放在“上开”的边线；“弹出控制器”与否已放在“上开”的边线。通电一分钟后，利用“阳入偏法”将各传感器表明的数值调节至断电、报警点以下。此时，若枪机状态命令灯不亮，传感器不报警，且各传感器表明的数值与主机表明的数值吻合，则说明本装置电源拨打，已经开始正常运转。装置通电后，例如并无异常现象，预演几分钟后，即可检查和调整。①用小螺丝刀转动电位器调整传感器零点。②用1.5%甲烷标准气样调整甲烷传感器灵敏度。3、井下加装后复查调整：井下加装后，应当严苛检查一下接线与否有误，证实有误后，方可通电运转。运转1-2天之后，即可展开井下复查和调整。井下复查、调整：必须事先底上新鲜空气和未知浓度瓦斯。①、调整传感器零位；②、调整传感器灵敏度。4、保护和维修：①选定专门保护人员采用、保护本装置。②弹出控制器及传感器电源开关操作方式，必须采用专用弹出控制器钥匙。③运送装置时，必须避免频繁震动和相撞，关上基座时，避免接线被折断。④装置安全检查面要特别注意洁净维修保养。⑤经常去除装置上的灰尘、煤粉。⑥传感器通常7-10天调校一次，确保测量准确无误，传感器输入过低过高无法调整时，应当更改元件。⑦当辨认出电路故障，须维修或更改元件时，首先应当阻断电源更改维修。⑧装置不采用时，应当存放在温度-20℃至50℃、相对湿度80%、通风较好、无腐蚀气体的库房内；长期不使用者，应当外包装放置。安全副矿长精细化管理职责安全副矿长精细化管理职责

一、负责管理全矿“一通三严防”工作的实行情况展开安全监督检查。

二、定期监督检查“一通三严防”工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对供应、安全费用、仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

三、负责管理全矿“一通三严防”工作的安全监督检查，监督“一通三严防”隐患的自查全面落实情况。

四、帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。东兴矿防救火制度东兴矿防救火制度

一、装备管理

1、矿井必须按《煤矿安全规程》的建议设计和创建救火供水系统，与防尘管路用，并在矿井、水平和采区投产同时投入使用，并确保送至用水点时，管中水压不高于0.4MPa；水量不大于0.6m3／min。

窭防尘管路的以下地点必须设置三通阀门：

(1)所有立井井口；

(2)井底车场附近的主要峒室内；

(3)井底车场、主石门、大巷、斜巷、采区其它巷道内要100m处为；

(4)胶带运输道内要50m，皮带机头、机尾附近15m以内；

(5)采面进回、风巷口50m以内；

(6)其它极易出现火灾的地点。

三通阀门的边线应当易于采用和修理，必须存有显著易辨的标志，其出口严禁箭向其它电气设备。胶带运输巷各转发点必须存有不少于30m长软管水泵。

2、井下机电硐室、消防材料库的出口装设向外开的防雷铁门。

3、胶带运输机应当装设胶带火灾报警装置。

4、井下机电硐室、检修硐室、材料库、井底车场、采用胶带输送机或液力偶合器的地点，都应当搭载合格的、数量齐全可信的消防设施，并在《矿井灾害防治和处置计划》中明确规定。

5、矿井必须在井上、下设置消防材料库，库内搭载的消防材料品种、数量合乎《规程》建议。

6、设立矿井严防救火领导小组，按《规程》规定，定期举行各单位负责人出席的专业会议，研究布置矿井防雷工作，每季度