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文档简介
中国煤炭进出口公司部门考核指标建议撕北大握纵横艳管理早咨询格公司称20催02季年1驳0月目录\o"1-3"\h\z焦1.往考鼓核指施标设命置的匪思路宗辛1贫2.酸集码团对梯公司京的考妈核黎闻1斧3.袭考掀核指馋标体选系总伸体设连计陆卵2论4.盗各部要门考挥核指振标设森置崭器4睬4.岭1隙煤炭胞事业阶部指双标设醒置迁倍4恳4.周2羞业务喝发展像部指鲁标设种置景漆6碗4.凑3药总经老理工爱作部臣口8俗4.灭4串人力致资源劣部误霸9拥4.趣5兴财务轧部观耍10简1.像倘考核数指标饰设置最的思东路吉“较你衡纲量的旺就是晋你所链得到鞭的赌”台。在瞎企业马的管端理体池系中盆,考咱核是估管理宣控制胜最重恩要的勿环节欣,考做核明漫确了攀各层地级的两目标戴、任合务和别责任泰,同娇时也纱建立尝了衡信量公敢司、测部门店和员存工工爆作效港果的碌标尺时,通充过它加,管封理者诊才可条能全竭面掌齐握公速司、木部门颤和员朴工的职工作湿绩效跟状况朽,并眯采取钢措施热。因病此,幕考核从就相译当于甘企业柳管理村这个要闭环赵系统宵中的粥信息蚕反馈俊系统馆,通族过它坏,管顿理者扑才可爽能调积整经等营决臭策,犬激励译部门想和员徒工,趁并作睁为人稿力资阴源管那理的旱重要盛依据促,应耗用于圆培训故、职散业生衣涯规死划、墙人员叹升迁勇等用寿途。柴对于码中煤掀进出揪口公流司来刘说,冲考核某指标某不光晓应该沉体现洋公司奉目标员加过匀程的列管理逐理念钟,还芦应该傍是一楼个科砌学的多管理挑体系杂的组牛成部横分。凡具体柜来说要,应垮该满街足下折述原直则:岂体现五公司悉目标遗加过独程的勺管理给模式哭。公下司对脉各部晶门和奥下属梨公司搁都有伪明确萍的定莲位,抄考核贸指标视应该挣与这瞧种定储位相碎适应曾。对绪业务郑部门爸来说煮,财温务指鼠标是夕整个寒指标洁体系域的核叉心内睛容,客作为旬补充续,作乎为完换成财旬务目演标的消过程朝性指逝标,绸如运帆营指贺标和尝客户嗽指标叶也是去重要椅考核焰内容父。聪考核筛能够岸促进趁员工棍的利症益与中公司甘目标芳一致岗。滤考核沸指标底是一缝个完谱整的衣体系括,它安不光访体现渡在核敞心指贞标和比一般听指标狐的区艇分,企还表粪现在欣指标坝逐级丰分解傅,从叠而保携证考齐核对僻象与蝶被考吵核人娘的影臣响能污力相寺匹配棕。堡坚持服量化久考核输。神2.渡院集团续对公简司的眨考核形对总帮经理吴的考伞核氏根据停中煤碌进出刺口集及团《酷经营晴者岗祥位效烤应工心资试疮行办淘法》圈规定饮,各筑二级期企业踢经营券者的洋岗位殃工资予根据钓经营醋者所杯在企垮业类带别、穷资产页规模阁、岗唇位责激任大随小确套定;臭效益顿工资孙根据梳企业胸年度端主要梯财务广指标赢完成约情况回进行榜效绩贷评价柳确定肚,从夫而强葬化经铸营者炭对国歉有资肯产保披值增畜值的榨责任艳,加燕大对趣企业笔经营锅者的涨激励填。垮岗位侧工资画的确搞定:嫩资产舞总额否(权隔重璃25押%采)、需净资陵产(测权重任30神%鼻)、愉销售收收入恶(权尺重千一五衡%催)、钉利润址(权鬼重齐30蛋%眼)疑效益恋工资赔的确慌定:埋总资音产报摩酬率边(权墨重捞20恩%误)、废净资免产报热酬率赛(权嘉重最40猜%构)、播主营调业务界利润蛋率(困权重着10智%墓)、漆人均掘利润睁(权译重稳20音%兽)、源不良畅资产略比率昆(权拢重杠10轻%处)股年度什考核夕指标遮:利右润、轿管理炸费、贼长期蹈投资南收益序率、成应收独帐款唐清收寇。其栗中,距利润错相对诵于利族润目谢标按瞒1%泳奖励全或扣泛罚;解其它腊指标猜按未灰完成梦一项征扣岗圾位工竖资的拥5%宗,但喊最多绘不得速超过酱岗位疯工资参的箱10笋%他;最矛终发百放不巧得低尾于岗伏位工驰资的井80相%放。归对薪饮资总树额的纸考核期集团父公司薪规定罩了二广级公薯司的萄薪资丝总额窄管理捷办法鞋,考粥核指旬标为贵管理参费用古和利招润额烂对于距集团蜘考核裕内容范的理稀解寸在集嗽团对生中煤支进出三口公犹司经索营者院和工缓资总锹额的肃考核溪指标劳中有要一部津分并蛛不是藏对公慕司绩斥效的凝考核绳,比兼如总慨资产屿和净切资产瞒,他凭们是对对经改营者颈责任峰的界罗定,仍仅用爸于岗刚位工独资的什确定显。比秤较重衔要的荒指标侮有利抚润、戚管理学费用核、应印收帐纺款管掌理或牲坏帐虏情况吵,其劳它的恨综合倘性指舌标都驻包括芝在杜俭邦财秤务分颤析体长系中文,如办长期息投资溉收益钟率、拉主营裁业务苹利润牢率、杰总资伙产报拆酬率疮、净舍资产喉报酬犹率等状,都浊可以蚕归结和为净乔资产具报酬惩率的芳分解妇。绢3.字原考核旁指标碑体系俩总体丽设计堵中煤察进出贞口公年司的萌考核醒指标连体系钢分为桶三部胸分:眨财务商指标统、任墓务指彻标和娃客户贞指标熔。茂财务遵指标址是保背证公涛司资柿产质怕量和豪盈利徐目标秘的重棚要体掌现,未主要会根据加杜邦胸分析令体系孤展开炊。杜糠邦分扰析体酸系最谱显著红的特祝点是汤将若湾干用屿以评政价企掩业经僵营效锻率和味财务只状况驴的比聪率按隙其内恒在联际系有部机结发合起傲来,沙形成打一个伟完整顷的指禾标体阀系,蓬并最牺终通饲过净龟资产芽权益哈收益姜率来旅做综榨合反双映。口从分霉析图闪上,总可以渗知道撇:兵净资怎产收渣益率翻是一伪个综蚂合性单最强要的财爸务比母率,立是杜楚邦分揪析体逗系的嘴核心赢,反归映了浑净资佩产获庸利能脉力的心强弱斩。从迈图上给可以叉看到吓,它游取决扮于总括资产路收益来率,地还取唤决于制资产巩负债飘率,蜓它是滔资产掘使用崖效率兆和资崇本结驱构的局综合芝体现政。伍总资寨产收社益率轮也是炒一个窗重要镰的财火务比绸率,乔它是挤销售产利润跑率和摊总资努产周匪转率携的乘袜积,驻其中随销售予利润婶率要成求既住要提湖高销葛售收屿入,篇又要得降低岭降低纺各项赠成本害;总浮资产镇周转价率则素要求录在降州低资厌金占耀用的扎同时搂提高抛销售沉收入择。询企业授利润押率反弯映企珍业利诊润和忆销售保收入口的关踏系。直销售晌收入阳的扩颜大具咳有重凭要意劲义,慰既有调利于鸭提高伟总资炸产周思转率搬,又闪有利摆于提籍高企顽业利疫润。戚对成歼本的躺分析义有利电于研支究成段本费蚂用的枣结构输是否肠合理蛛,从全而加限强成蜓本控脱制。咽影响洋资产梢周转携率的钟重要讯因素浆是资咸产总扁额。出资产谅总额虚分流选动资自产和攻固定耻资产瑞,其号中流讯动资暑产又洋可以根分为衫应收辅帐款狱、存开货、菜现金冶及其脏它,治如何愁控制队资产丸总额汉,并日管理滥应收蚊帐款如和存凡货,煤对提者高资睡产利计用效另率,词降低棋企业锯经营劣风险密具有代重要惭意义龙。考权益者乘数它取决锤于公上司的涨资本派结构桂,它益能有众效地碰方大搁公司鱼收益驳,同租时它输也是掀控制元财务轮风险貌的重确要指前标,析但是点对中祥煤进致出口肝公司蒸来说草,这尝更多栏地取板决于宅集团鸣公司弱的政走策。净资产收益率资产收益率权益乘数销售利润率资产周转率1÷(1—资产负债率)率)净利润销售收入销售收入总资产销售收入成本费用长期资产流动资产应收帐款存货资金其它销售成本销售费用财务费用税收资本结构++++++++-净资产收益率资产收益率权益乘数销售利润率资产周转率1÷(1—资产负债率)率)净利润销售收入销售收入总资产销售收入成本费用长期资产流动资产应收帐款存货资金其它销售成本销售费用财务费用税收资本结构++++++++-式杜邦蚀分析解体系情图解劈任务岩指标蚊包括造效率摄指标展、质剑量指绑标等拐,是训通过地年度东工作拴计划右中的细具体胶要求铲设定渐的偶客户重指标友是指茅与客岂户相默关的你指标恼,如介客户辈满意其程度抹、薪蜂获得澡客户乒数目演、客塞户盈滑利分贝布、仁客户浅盈利之水平帜等。棕对职唇能部秧门来招说,雷客户腔是指忧内部临客户定。四当然浩对不咳同部候门来荣说,摘财务趁指标恳、任阀务指冷标、雀客户司指标铜的权悟重根响据其傍所承陈担的谦责任愿有很善大差介异。胃如下董表所婶述:贼各部灿门的旷指标绣权重植财务关指标郑任务叼指标防客户洞指标筒煤炭瓦事业毒部早70意%浩20徐%命10船%抚业务陡发展炼部读40苦%期50漂%幸10眠%富总经最理工亚作部猜20弹%跟50吼%葱30本%松人力丈资源死部华20潜%唯50驱%溜30伸%批财务禾部元30需%弊50需%烟20酒%补4零.各逮部门秃考核砖指标齿设置驴4.习1轧煤炭雄事业绑部指低标设拳置狭煤炭妇事业查部的暑配置锣贯彻控了公倒司己“你模拟浑法人版”斗的管透理思江路,角拥有超公司醒煤炭忍业务摄从营伟销、滤生产护、储照运到党售后钩服务躺整个落供应动链运束作的堤各个铅环节睁的管鸽理权龙限,贪拥有选管理届为煤企炭供达应链和条配异置的痛各投效资企著业的懒权力满,并徒同时挪拥有纵管理党煤炭定投资焦实施刷的权嫩力和此煤炭廉投资菜决策锡的部僻分权刃力,认因此答,它裙是一滚个完劫整的昆利润醉中心还,并浆且也桐是一制个周“地准投饮资中冬心片”台。对顽煤炭蚂事业荒部的澡考核溉就是辣按照且这样恳的定滑位来以制定绢的。扮财务扒指标漫根据港杜邦铜财务通分析至体系营进行号财务瓜指标信分解投,煤逃炭事丙业部茂的考谊核指柱标有收资产孝收益流率、异销售普净利度率、长净利魄润、诚资产筛周转贪率、泻应收宽帐款调和管军理费罗用共兼六个违指标偶。题资产度收益叮率是沫考核拌的核册心指在标。思煤炭雁事业今部不施能对汇公司留的资谢本结险构负够责,担因此棵它不界可能鞭对净迈资产桥收益渔率负貌责。的资产嫩收益狐率指低标则州正好镇与煤渐炭事兔业部声“育模拟械法人构”甩的定巨位相赚匹配颗,它在体现宾了煤轮炭事雨业部木利润律中心理的定列位。吩如果雹将杜毫邦分贫析体市系中印的净眯利润轨作一县些调笼整,挨把投捡资企萌业的劣利润至作为死净利肥润的诱一部铁分,纺则这糕个指幅标也党体现乌了兆“耽准投生资中属心盘”辫的概阅念。附净利拾润和群销售俯净利诱率(浙或销堤售收久入)徐参照弹集团确的考君核指垫标,扩将净竟利润雕作为蚊考核谱指标窗之一惧。因津为煤殊炭事寺业部钉同时渡也拥狡有煤垃炭供雹应链踪相关云企业甚管理孤和投默资的粮责任犯,并艳且煤爪炭的祖利润光很大趁一部吉分都湾体现迈在投割资收驱益中善,因宋此净臭利润吧应该野包括创主营票业务雷利润吉(主越要子骗公司棚本部制获得崇的煤迈炭业拴务利至润)音和煤斑炭业柴务投句资收芝益。竟这样液也需穗要对授销售搁收入唐做出唯调整龄?后资产耀周转预率和乡应收培帐款织资产弱周转责率的扫含义播是在帮一定宋的销兔售收贪入下遵,或递者说号一定葡的净使利润腐下资爹产的肺利用剖效率奉最高挪,同跨时资祖产的惨质量英也比轿较好孟。在滩总资滩产的甩分解准中,逢长期愿资产肃,主廊要是汽长期声投资稠主要随受控侦于公扮司的敌历史澡投资闸状况亦和新释投资宿项目蛇,从夺减少逐不确成定性旷的角书度出逃发,陪可以按规定偶新投慈资项妇目不锦计入拍长期浴资产粱,可使作为棍任务团指标眨反映渡。流钢动资胞产包类括应款收帐胶款、睁存货街、现执金及抵其它彻。应烦收帐浊款由贵于其淡重要勇性,销作为鸦单独建的指敬标考饱核。私由于抖煤炭最贸易惊的特烛点,服存货归不作牛为考廊核要妙点。袜现金蛮和其果它在克现有标体系萍中很盲难考峰核,袍同时窝也不源具有裹较大谈意义饺。在烘业务缓的核龟算中育,可萄以将座煤炭绢业务荐占用醒的流就动资打金作凳为向妈公司舞借贷季的资词金计祖算财偶务费为用,翻影响落当期诊利润命,这渗样也团促使员事业挺部对吐资金鉴使用寄效率抗的关拆注。谨应收仿帐款讨的考鼓核分限为两看个具伏体指闷标:杏应收勒帐款仍周转铃率和参应收核帐款帐坏帐银率。供管理馆费用疮在成庄本费糊用中凳,管粒理费转用可显控程职度比销较高塔,而旧且也构是集国团考款核的现关键摔指标蛋之一迹,因命此作巴为单寄独的坝考核洒指标朽。其判它的烂成本室费用延,如蜘销售复成本划、销县售费桥用、惹财务拒费用脖、所导得税华等项加目允归许事子业部览通过界销售殃收入秤的平眯衡来岗达到诸控制肝并最枕终体瞎现在蔽获利宋情况私中。低管理竭费用哪的计该算以衔年度执预算司总管学理费树用所揉列的乏项目屑为准较。部这样宪,煤伞炭事伴业部吓的考宫核内捉容有抬:资厦产收铺益率约、销椅售净写利率魂、资罗产周盐转率绒、净珠利润获(包拘括主目营业腐务利膀润和刷投资次收益搜)、券管理锡费用孤和应各收帐丙款。搭其中掠,净恼利润曲、管浙理费将用和薪应收客帐款曾将被烈推荐歌首先皱使用剖,销驰售净促利率词(或淹销售茅收入肿)作乓为重梯要参旺考值件,资卧产收雁益率设和资接产周更转率基指标版应纳后入计吨算体建系中按,待沸成熟弃之后炎再作较为主桶要考蝶核指第标。映任务喝指标慢任务镰指标缎包括床运营完效率股指标财(及模时交途货、幕煤炭纯质量匆)、肢市场返开拓给指标粱和其终它重评大任沟务。缩这些泽指标雕包括呜的内肝容都惰会在聋年度圈经营棋计划担中详类细列枣明,茫具体黎的指避标可舱以包哥括:璃交货牺及时换率挎煤炭摔外在夹质量兵、煤灵炭内汗在质像量(存建议弯煤炭绞质量跳的考腿核从弓重要芝的基瓦础工锤作比裹较完球善的提流程廉开始双实施捧,再不逐步搭推广液到其膨它流获程。熟比如言,首撇先可嫩以把百出口不煤的未外在栏质量栽控制上作为贼工作君重心旬,设夹立完挂善的摸考核棚指标质,再茅逐步滋推广毛到自兵产煤详炭的绒质量泡控制抱,最炼后到单外购滥和委咱托外当购部楼分的虑质量固控制厅。从埋控制牧指标转上来钉说,劫也有魂一个行从粗宋略、际主观矩到精失确、瓜有效居的完砍善过荷程。脉)军新项泉目开构发相新项牢目的当建设烦与运残营炉市场里开拓依目标危/隆目标敌市场哥占有勤率济质量扩体系娱的建倘设店流程彼改进私或制匠度完勿善任苗务业其它尖任务球客户店指标棒由于畜客户随对公矿司近黑期和佛长远陈盈利乓的重谊要性断,有族关客忘户的找指标壶单独备说明盒。客来户指加标主颂要包钩括义客户档满意捧度没新增议客户欣数量书4.址2亏业务财发展叨部指瘦标设钓置希业务涛发展帖部的应定位闯是运然作公攻司除喂煤炭璃业务季之外访的新齐业务某,主辜要包债括焦妈炭、独原料蜜药、济乳清庙粉等挖,同桐时也爹承担军公司条非煤题业务辉的市穴场开泳发和优调研这工作纪,但雕是业铁务中前的框盗架性友合同共由总旅经理五工作春部承协担。庸业务秩发展群部对霸业务秧执行驻中的贫利润勾实现捡负责蹦,但尊更重腿要的宾是保晴障业肿务的狗顺利泄实施装,控肆制业酒务中膏可能羞出现缴的各冬种风刘险。摘财务方指标蛋根据乳杜邦思财务荡分析雄体系毕进行枪财务绒指标令分解劳,业璃务发响展部饲的考表核指赞标有阔资产攀收益煮率、摩销售微净利铃率、员净利墙润、夕资产蛙周转优率、液应收刑帐款痛和管笑理费虚用共看六个仁指标掀,但则财务霞指标梨在考彩核中悔的权唐重较疗煤炭站事业宜部小崇得多般。洪资产派收益请率是咽考核柜的核壮心指母标。盼业务荷发展勇部所完涉及湾业务勺大都签依赖馆于资舅金,陪衡量昏业务止的价全值就喂是资称金的召回报新率情亲况。迷净利浇润和垄销售乖净利贼率(棒或销含售收音入)送业务暮发展悼部是役公司尘利润川的两祸大来倘源之蛮一,蜻参照侄集团殊的考假核指滩标,牵将净撞利润叛作为管考核姐指标初之一刮。销促售净量利率指(或证销售苦收入完)可胶以作铲为选矩择性怎指标突资产能周转迎率和电应收越帐款厕资产精周转阻率的伏反映敏了资统产的颈使用码效率腰。在术总资校产的储分解延中,雾由于统目前找为止环,业杀务发桂展部蜂没有礼长期考投入光,因师此可以以不期考虑蔑长期闻资产说。流德动资省产包练括应冈收帐锦款、短存货工、现拐金及忍其它居。对肠业务壁发展呜部来朱说,扯如何哨在业融务过罪程中梅控制区业务忙风险冶是工照作中丛的重请点,栽则集年中表漫现在舰应收耍帐款迈上。温如何添保证顾应收爪帐款灶能及忙时回悲收,仁防范艳坏帐础的产郑生的致考核仅的关预键。建在业葛务的麦核算愤中,溜可以丑将业虎务发绵展部级业务布占用育的流属动资攻金作得为向漏公司持借贷让的资镰金计告算财据务费头用,光影响比当期本利润树,这境样也汉促使葱业务须发展离部对拢资金沫使用宰效率脆的关培注。砖应收跨帐款润的考如核分蓝为两三个具扬体指辟标:订应收仗帐款引周转捆率和耀应收绸帐款愿坏帐吩率。阳管理后费用川在成窄本费青用中死,管宿理费隆用可闪控程慌度比相较高版,而唯且也离是集鹿团考顿核的趴关键让指标丈之一走,因刻此作偶为单驳独的被考核编指标金。其洗它的壤成本牲费用趋,如塌销售得成本针、销想售费射用、及财务凶费用姑、所清得税春等主县要根丈据预集算来泽达到僻控制炉效果俩。诉管理姨费用圣的计案算以爷年度燕预算训总管喂理费贵用所罢列的死项目追为准韵。庭这样莫,业宾务发序展部汉的考劝核内盈容有小:资患产收馋益率框、销取售净塞利率视、资矿产周锣转率探、净疾利润制(包氏括主希营业管务利辰润和赵投资棚收益扰)、盒管理鞠费用疫和应俱收帐怠款。崖其中理,净啦利润盒、管年理费下用和庸应收件帐款储将被较推荐赞首先班使用舰,销乖售净妙利率前(或氧销售你收入赤)作学为重悄要参忙考值正,资府产收助益率麻和资袜产周已转率近指标错应纳肉入计懒算体饮系中带,待槽成熟衰之后组再作历为主峰要考外核指闪标。肿任务黄指标津任务愈指标容包括热运营泊效率烫指标朝(及律时交训货、宰煤炭姐质量急)、碧市场馆开拓朴指标到和其喉它重妙大任鹅务。老这些仓指标帝包括荒的内祖容都唱会在疾年度胀经营算计划疫中详武细列签明,冻具体桶的指量标可饥以包胃括:鹅流程配改进测或制巧度完关善任腾务框流程缺管理凡制度诉的有可效执持行情浸况喜新项恼目开村发登市场羊开拓简目标刮/斩目标见市场傻占有批率弄其它护任务虫客户己指标狂由于姜客户方对公房司近赤期和愧长远究盈利是的重恨要性拒,有煮关客淹户的漂指标伟单独缴说明绝。客矮户指在标主苏要包猎括那客户舅满意旱度上4.兆3室总经航理工职作部导总经箩理工口作部忧是一文个综嚷合性档部门稼,它渔的主粪要职咸能包类括战熔略和回企业筋管理井职能兵、信拴息化内管理裤职能塞、总淋务和捷党群企管理组职能颜。对公于这北样的跳一个俩综合娘性职政能部支们来晌说,卡任务党指标凶和客亚户指伪标是富关键蛇的,狮财务晴指标斧的权纵重相折对较于小。蒙财务离指标慕管理惊费用谦是与辩总经俗理工请作部稳的工椅作直木接相雹关的您唯一黑指标碍。管贼理费匀用的盛考核贞根据惠年度少预算蝶中的他管理读费用机预算门考核宿。欠运营香指标叠总经晒理工惧作部质的工兆作大裁部分鸣是任镜务型岔的,劣具体燃指标询的选英择与设年度敏工作味计划梦有很臣大关押系,粗同时慎根据农工作盘职责昌编制机的考线核指闲标库激也是皂一个说可以谜参考华的指贞标来蔽源。畜客户动指标况对职租能部决门来假说,真客户塘指的欺是内绒部客认户,犁主要宵是根婚据员绩工满麻意率以来评冤价总粒经理怀工作音部对辞内部刺客户追的服慧务效凝果。你员工方满意声率指范标的践编制嗽也是浓根据乌总经腊理工讲作部拍所承故担的出具体晌工作坝:后洲勤工田作、纺档案球和资币料管剧理、湿信息门系统论建设州与维或护、句提案棵管理灶及其圾它与贼员工惊密切低相关狮的工倦作等没。各另外吨,还杏可以尾根据学总经艰理工锈作部放对其乡他部厉门业剪务上炮的支雷持情仍况进恼行问米卷调嫩查,袄比如概预算炸的合拖理性宰、对赞业务某发展歉部工幻作的糟支持犬力度凡等盐4.稻4毅人力填资源宫部铅人力叮资源渣部负海责公受司本倘部的尚人力美资源阁管理佳工作格并指慈导公能司控敬股或钩受托猎管理坝企业席开展兼人力结资源投工作敌。呈对于糕这样哈的一幅个专膀业职置能部籍们来碎说,锡任务羞指标柄和客锻户指暂标是漫关键歼的,失财务团指标听的权著重相尸对较宴小
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