财务半年工作总结

财务半年工作总结

财务半年工作总结

时间如水，岁月如歌，转瞬间，XX年已经过去一半了，在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对各单位财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出，详细工作总结如下：

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。

1、坚持学习，不断提高工作力量。

年初我们制定了科室学习方案，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习氛围，努力建设"在学习中工作、在工作中学习'的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。

2、明确分工，落实工作责任制。

依据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，乐观进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作方案，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、上半年财务收支状况

全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%；其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%；

全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%；其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%；县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用力量和工作效力。

4、合理调度资金，保证全系统事业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要，准时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。

6、乐观整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对XX年年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，估计今年年底能动工新建。

2024年下半年工作任务

仔细与省财政厅、省局对好帐，争取更多的财政资金。

仔细编制好全系统的财务总预算工作;

仔细做好2024年度财务总决算工作;

仔细清理XX-2024年度的财务会计帐目和往来帐款；

仔细做好每月的财务报表和帐务处理；

仔细做好财务档案的整理；

仔细完成好省局下达的各项工作任务；

仔细完成好领导交办的各项工作。

企业财务半年工作总结

财务工作在公司领导的支持和关心下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确     完成核算工作，为公司经营进展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：

一、仔细做好2024年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为2024年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整，科学编制2024年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。

三、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。

四、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。

五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。

六、乐观做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。

八、加强应收账款的管理，帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出方案。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

下半年工作方案：

鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：

一、乐观参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的进展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、争论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的力量。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按方案对公司2024年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进行。

四、完成2024年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。

最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互关心，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

酒店财务半年工作总结

时间匆忙，不知不觉，2024年已经过去了一半，在酒店总经理以及各部门负责人鼎力支持协作下，财务部全体员工团结全都，紧密协作，顺当完成了上半年财务工作任务。现对财务部上半年主要工作状况做以下总结和剖析，向酒店总经理及各职能部门负责人做以下汇报：

第一部分上半年主要工作及阶段性成果

1、规范财务管理，年初帮助总经办重新修订了酒店全年度目标执行方案，仔细编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算，对酒店方案指标进行了仔细考核、分析;对财务收支两条线的执行状况进行了检查，监督。

2、资金管理是财务管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，财务部严格执行现金、银行管理制度，定期核对收入、应收应付往来;帮助相关部门准时催收应收账款，规避酒店资金在外循环，提高酒店流淌资金使用率。

3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的，为了杜绝各种漏洞，发挥财务职能监督作用，稽核人员依据中软酒管系统，按"权责发生制'从各营业点收银到审核、出纳、每个环节精密连接，相互监控，每天根据稽核流程严格处理当天的事务，准时进行结账处理，发觉问题准时解决。

4、每月按时上报财务报表，定时召开财务分析会，将酒店成本费用以及各经营部门的物料消耗状况进行分析，并准时将信息反馈到各相关部门。

5、定时支配成本会计、选购员、厨房大佬对市场行情询价，月底对各营业点进行实地盘点，做到账实相符。

6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及酒店重要资质的归档整理，顺当通过2024年税务汇算清结。

其次部分目前工作存在的缺陷分析

1、培育员工成本意识，建立勤俭节省的企业文化

酒店的成本是否掌握得好，归根究竟取决于员工的个体行为。酒店业人员流淌性相对较大，老员工的作风对新员工的行为影响也较大，这就需要建立企业勤俭节省的文化。企业文化的建立是一个长期的过程，酒店经理、主管的榜样作用特别重要。只有当酒店的每一位员工都自觉地节省一张纸、一滴水、一度电，酒店才能真正地做到成本最低。

2、制定成本预算

成本预算是成本掌握的量化表现。只有对每一项成本项目制定了详细的指标，并且对此进行考核，成本掌握才有了现实的目标。预算要针对每个部门的特点，在可控成本的范围内，给出相应的成本指标。预算指标要合理并且要有挑战性。指标过于苛刻，实践中无法完成，也就失去了努力的动力;若指标过于宽松，很简单实现，那也失去了掌握的意义。

3、实施成本掌握、拟定节省奖惩条例

每个月要召开成本分析会，对与预算差异大的成本项目进行分析，找出缘由，以便对成本掌握的薄弱环节准时进行改正。对于成本预算指标完成好的部门，赐予嘉奖;对于未完成成本预算指标的，相应赐予惩处。

4、建立成本监督体系

通过创建勤俭节省的良好企业文化，制定合理的成本费用考核奖惩制度和完善的监督检查制度，建立全面的成本掌握体系。才能降低酒店成本，提升经济效益，从而提高酒店竞争力、实现酒店的可持续进展。

5、规范成本费用的核算

严格按《旅游、饮食服务业会计制度》设置和使用会计科目，区分经营部门的主营业务成本和费用，区分管理部门的费用和经营过程中发生的财务费用，按记账程序仔细审核记账凭证;

第三部分下半年工作基本思路及重点

1、加强财务专业学问的学习

下半年在紧急工作之余通过视频讲座，不定期学习会计专业学问，学习税收管理专家宋洪祥老师的讲课，通过学习获得有利于酒店投资以及经营管理的税费政策，为酒店的经营决策和今后的财税管控、合理避税明确方向;

2、打造乐观向上团队

作为一个部门负责人对下属应做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长'充分发挥部门员工主观能动性和工作乐观性，提高团队整体素养，打造一个业务全面、工作热忱高涨团队，

3、挖掘内部潜力开源节流

统计酒店近两年以来POS机刷卡记录，依据市场行情寻求手续费低的合作银行，准时增加POS机的安装，调整费率，为酒店节约费用开支。

4、加速流淌资金使用率

加强酒店财务管理，规范费用报销审批流程;拟定货币资金管理制度;帮助销售部对有合同、无合同的合作往来单位，准时对账并拟定催收联系函，加大应收账款的催收力度。

5、完善酒店资产管理

对酒店整体及各部门设备实施收集素材，集中、整合登记，建立固定资产卡片、低值易耗品---在用清单，依据使用部门和存放地点落实到责任人。

6、规范财务核算

正确核算各职能部门收入、成本、毛利、固定费用和变动费用，编制经营状况一览表，测算酒店盈亏平衡点，使财务核算工作更加合理、真实、牢靠。准时为总经理供应、精确     、完整的财务信息。

(附：经营状况一览表、酒店盈亏平衡点)7、目标成本掌握进行目标成本管理分类：客房部、餐饮部、棋牌室、大堂吧，商铺，按部门分类细化主营业务成本和各项费用:

A、降低单位固定费用，其途径是提高客房出租率，通过出租数量的增加来降低每间客房分摊的固定费用。

B、掌握单位变动费用，主要是根据客房消耗品标准费用(即消耗品定额)掌握单位变动费用支出。消耗定额是对可变费用进行掌握的依据，对一次性消耗品的配备数量，要根据客房的出租状况落实到每个岗位和个人，领班和服务员要按规定领用和分发各种消耗品，并作好登记，以便对每人所管辖的客房消耗品数量进行对比和考核，对费用掌握得好个人要给以嘉奖，对费用支出超出定额标准的要查找缘由，分清责任.对由于主观因素造成的超标准支出要给以肯定惩罚。通过对固定费用和变动费用的有效掌握和管理，就能达到降低消耗，增加盈利的目的。

C、对各项费用办公费、应酬费、绿化费、电话费、财务手续费适当掌握，为来年各部门的成本、费用掌握考核供应参考数据。

银行财务半年工作总结

2024年上半年以来，在行领导的正确领导下，在其它部室的亲密协作和会计出纳部全体员工的辛勤努力下，我行的会计、出纳、财务工作已全面完成了上级行下达的各项指标及我行年初制定的各项工作任务，并取得了肯定的工作业绩，为了总结阅历，克服不足，使今后更好的开展工作，现将半年来我行会计出纳工作作简要汇报：

一、全面贯彻落实总行会计监督和规范化管理制度的要求，连续保持会计出纳规范化管理工作达标一级行

随着总行对会计监督和规范化管理制度的不断加强和完善，对会计出纳岗位的工作要求也越来越高，为保持省分行授予会计出纳部规范化管理达标一级单位的荣誉，巩固会计监督和规范化管理的成果，几年来，我们全面贯彻落实上级行各项规章制度，严格根据会计监督和规范化管理工作的要求仔细执行，对各会计岗位监督职责进行了补充和完善，制定了各岗位每一天的详细工作内容，设立了操作员岗位责任牌，坐班主任负责监督员工当日对各项制度指行状况，工作效率、服务态度状况以及会计核算状况，准时的发觉问题，准时的解决问题。会计主管不定期的对员工的工作进行检查和考核，对检查和考核中发觉的问题除准时订正外，还要按考核的内容和标准进行惩罚，从而削减工作中的疏漏，通过多年来的运用，这种方法还是行之有效的，在市行的会计督导检查中得到了上级行的好评。

二、加强财务管理，增收节支，较好的上半全年各项财务指标

1、帮助行领导加强财务管理，削减不必要的费用支出。

年初，根据市行下达的费用指标，依据行长工作会议要过紧日子的要求，首先依据我行的实际状况，制定了业务管理费用支付猜测表，对一些刚性费用支出做到猜测细致、精确     ，合理的压缩一些弹性开支，准时的向行领导汇报费用的支出状况，严厉 财经纪律，严格审批制度，为行领导把好关，守住口。

2、精确     的为上级行供应各种报表和财务测算

会计报表反映着一个单位、一个部门的经济状况和经营成果，准时精确     的向上级行供应牢靠的会计报表和猜测是基层会计工作的基本职责，为此，在报表过程中我们严格要求有关人员要严厉 仔细，一丝不苟，特殊是在上报一些测算表时，对一些不确定因素我们都认真斟酌，谨慎考虑，当事人报完后由坐班主任审核，然后由会计主管，主管行长审查无误后方可报出，由于我们对报表工作的严格要求，使我行会计报表工作没有消失过差错，为上级行的各项决策供应了真实、精确     的数据。

3、狠抓收息工作，上半年年实现利润xxx万元

收息工作是全行工作的重中之重，收息任务完成得好坏，关系到全行各项指标的顺当实现，为此，我们年初根据行领导的总体部署，协作有关部门制定了收息方案，做到领导心中有数，职工工作目标明确，并依据财政补贴状况准时调整收息方案，准时向有关部门及行领导汇报损益状况，对利息补贴做到应收尽收，对企业销售回笼款准时供应资金分割单，准时收回分割利息，我们协作有关部乐观收息，xxx上半年我行贷款应计利息xxx万元，实际收回利息xxx万元，实现利润xxx万元，贷款收息率达到xx%，超额完成了上全年的利润方案。相关专题：上半年工作总结财务上半年工作总结财务会计部工作总结财务会计部上半年工作总结仅供范文写作参考，切勿完全照抄!

三、加强职工队伍建设，努力提高会计出纳人员整体素养，业务技能竞赛取得好成果。

营业部是发行的窗口，直接面对客户，工作琐碎而繁杂，这就要求一线的每一位员工不但要有扎实的业务理论基础，同时还要有精确     无误的办事效率，从而提高客户对农发行的相信度，这就需要营业部全体员工齐心协力，做好各方面工作。

1、加强政治、业务理论学习

营业部始终保持着每周五下午学习政治及业务理论的良好习惯，一是乐观参与今年总、省行开展的远程训练学问讲座活动;二是组织职工每个月进行两次业务理论学习，我们先后学习了xxx银行会计员工手册、xxx银行财务管理制度、粮改及银行信贷政策制度选编、人民银行小额支付系统汇编等内容。通过学习，使大家对国家的路线、方针、政策有了肯定的了解，对当前粮食体制改革有了进一步的熟悉，学习过程中大家都很仔细，不应敷了事，并记录了大量的学习笔记，我们还对全体员工进行了一次业务考核和反洗钱学问考试，使全体职工整体素养有了显著提高。

2、以提高业务技能和整体业务素养为重点，细心备战，业务竞赛荣获团体第xxx名

开展多层次、多渠道的业务培训。在财务会计部门职工中开展岗位练兵、岗位培训、技能考试等活动，乐观提倡终身学习的风气，增加职工的危机意识、竞争意识、大局意识，提高职工队伍的整体素养。xx年x月初，市分行为响应省行关于在全省范围内进行财会人员业务竞赛的通知，打算在全市范围内进行会计人员业务学问竞赛，接到市分行邮件后，会计部全体成员一同为业务选手营造宽松的学习环境，先后多次组织业务选手人员进行模拟练习，大家放弃了节日休息时间乐观备战，终以平均分255分的好成果为我行夺取了团体第xx名的奖牌。事后，市分行以文件形式对密山行进行了表杨。

四、结合本行实际状况，制定了五项规章制度，把关守口、充分发挥监督职能

1、从落实制度入手，强化督导检查。会计检查是各项制度落到实处的一个重要保证，因此完善会计检查体系特别重要。一是依据上级行文件要求，结合本行实际状况，制定了《xxx支行电子验印管理制度》《xx会计规范化考核指引补充规定》《xxx》二是开展会计部门内部检查监督。会计部门是各项会计业务活动的自身检查监督的担当者，其监督检查能有效保证各项规章制度的正确贯彻实施。包括会计复核员对每一笔业务的检查，主管会计或坐班主任对重要业务事项的审查，以及对每天业务的事后检查，各基层单位会计部门负责人对每月的会计出纳业务进行全面、系统的检查等。三是重点抽查和现场观摩相结合，督促各项制度的落实。会计部门的负责人，应常常对重要岗位、重要环节进行重点抽查。并常常深化业务一线，现场观摩临柜人员操作，发觉问题准时订正，消退重要环节风险隐患。确保会计业务办理的真实性、合规性、合法性以及各项制度方法执行的常常性和有效性。

2、从内控建设入手，强化监督机制。健全的内控机制，要求各项业务工作以法律法规、规章制度为依据，做到一环扣一环，每一环实现双人、双职、双责的配置，使内控链条运转流畅。因此一是全面落实岗位责任制。以岗定责，把每个岗位的职责落实到人，使每个员工各司其责，行为规范，相互监督，防范风险于未然。二是严格执行岗位轮换和强制休假制度。对重要岗位，要严格执行岗位轮换或强制休假，以防范重要岗位隐蔽的风险。三是严格授权管理制度，严禁越权操作和相互交叉操作。从而建立一道铁的防线，防备风险的发生。

3、从考核兑现入手，强化监督效果。一是建立以岗位责任制为主的考核制度，每月对各岗位职责履行状况进行量化考核，与岗位工资挂勾兑现。二是对违规违纪行为，做到违章必纠，准时进行惩罚和订正，造成经营风险甚至资金损失的，应根据有关的惩罚方法从严查处。三是年终要计算全年各岗位考核综合得分，作为干部提拔任用、评先、评优的条件。只有这样才能形成一种自律机制，保证人人自觉遵守各项制度2加强服务监督系统，设投诉举报电话，意见簿。制定办理各项业务的时间标准，削减客户等侯时间。

五、完善反洗钱内掌握度，加强宣扬，确保工作落到实处。

2024年6月根据人行统一布置和要求，悬挂反洗钱宣扬标语，并在营业场所进行现场宣扬、询问有关反洗钱方面学问、发放反洗钱宣扬单，不定期对业务经办人员进行反洗钱业务学问培训，对在我行开户的客户发放宣扬资料，并由专人负责业务询问，准时为企业讲解如何做好反洗钱的防范工作。通过自查我们没有发觉可疑支付交易，我行的服务对象主要是为粮食购销企业、粮食加工企业服务的，服务内容比较单一，主要是企业进行粮食销售、收购过程中的资金存取和汇划，还有一些数额不太大的储粮资材款，以及小量劳务、工资性支出及企业的日常费用，每笔金额也不大，虽然我们的服务对象比较特别也比较单一，但我们也不能放松对反洗钱工作管理，当今的犯罪分子活动广、手段高，会千方百计的利用各种手段进行洗钱活动。因此，我们决不能掉以轻心，严格根据《金融机构反洗钱规定》、《人民市大额和可疑支付交易报告管理方法》等制度要求去做，决不给以犯罪分子在我行有可乘之机。

六、立足当前，抓好各项阶段性工作

随着粮食流通体制改革进一步深化，农发行财务会计工作遇到新的问题和困难，工作重点随之变化，阶段性任务较多较重。我部严格根据上级行各文件、会议精神和行务会决议精神，准时召开专题业务讨论会议，对相关工作进行具体布置，经过紧急而高效的工作，圆满地完成了各项阶段性任务。

㈠结旧转新，做好资料归档和各项结转工作

对20XX年全部文件、报表、传票资料等逐一整理分类、装订归档，达到整齐有序、便于查找的现实效果，为去年的工作打上圆满的句号。同时准时将XX年年会计报表及传票移交行综合档案室。

㈡乐观协调密山市国税局，圆满完成呆帐企业的税前申报扣除工作。

xxx年，我行经总行批复的国有粮食购销呆帐企业共有xx家，涉及金额xx万元，行会计人员乐观协作信贷人员完成了呆帐核销的入帐工作，xx年初，按省市分行行的要求，我部将呆帐千万以下的企业在当地国税局进行税前扣除申请，涉及企业xx家，申请扣除金额xxx万元。为确保准时完成申报工作，在行领导的关心下，我部乐观与