部门级安全教育培训试题_第1页
部门级安全教育培训试题_第2页
部门级安全教育培训试题_第3页
部门级安全教育培训试题_第4页
部门级安全教育培训试题_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1部门级安全教育培训试题一、选择题1.以下既是密码管理方法,又是技术手段的是()。A.口令、短信验证码B.指纹识别、人脸识别C.智能卡、USBKEYD.以上都是2.在网络安全中,弱口令是指()。A.口令长度小于8位B.口令中不包含数字和符号C.口令中包含出生日期、个人姓名等信息D.以上都是3.局域网内部攻击对企业的安全造成的危害通常()。A.是数据泄露等风险的最小化B.是企业网络最大安全隐患C.不会对企业带来安全影响D.影响有限,可以忽略4.针对WiFi网络,正确的安全措施是()。A.使用WEP加密方式B.关闭SSID广播C.使用WPA2加密方式D.以上都是5.以下哪项属于网络安全的风险来源()。A.外部攻击B.病毒攻击C.应用程序安全漏洞D.所有答案都对6.关于使用U盘的安全处理,下列哪种措施是不正确的()。A.禁止使用未知来源的U盘B.在插U盘前先查杀一遍C.将访问病毒库的U盘上的文件,进行病毒扫描D.以上都正确7.下列哪种不是防病毒软件的主要功能()。A.防止病毒入侵B.杀毒或清除病毒C.拦截垃圾邮件D.实现远程控制8.关于网络安全的教育培训,通常行之有效的是()。A.定期的安全知识测试B.定期的现场演练C.管理人员的安全意识教育D.以上都是9.在防病毒软件中,依靠病毒库进行病毒识别的方法()。A.白名单法B.黑名单法C.基于行为特征的识别法D.数据包过滤法10.在遇到网络攻击威胁时,应该()。A.立即停机B.尽可能地保留现场C.立即报警处理D.以上都是答案:1.D2.D3.B4.C5.D6.D7.D8.D9.B10.B二、问答题1.什么是强口令?编写强口令应当遵循哪些规则?答:强口令是指在不容易被破译的前提下,让用户容易记忆和使用的口令。编写强口令应当遵循以下规则:1)长度要足够长,应当不少于8个字符;2)使用大小写字母、数字、符号等不同类型的字符;3)不应当包含任何的易于猜测的信息,如出生日期、家庭地址等;4)避免使用太过常见的字典词汇组合。2.你是如何保护自己笔记本电脑的?答:保护自己笔记本电脑的具体实践如下:1)设置电脑密码,防止外部人员未经授权进入电脑操作;2)及时更新防病毒软件,并进行深度扫描,以避免被病毒攻击;3)不要滥用信任,不要将U盘、光盘等外部介质过多插到电脑中;4)注意使用WiFi热点,避免连接不安全的热点;5)注意电脑周边环境的安全,防止被盗窃、损坏或者其他意外危险。3.网络安全的风险因素有哪些?如何应对?答:网络安全的风险因素包括人为因素、技术因素和自然因素等。其中最常见的风险因素是人为因素,比如内部员工的疏忽、管理不到位、合作伙伴的获得、竞争对手窃取商业机密、黑客攻击等。应对这些风险因素,公司可以采取如下措施:1)设立严格的安全管理政策,包括用户权限管理、安全级别管理等;2)预防性的技术保护,如实现访问控制、加密保护等;3)采用定期演练、技术培训的方式来提高员工安全意识,让员工更好地掌握管理技术和技术措施;4)外部安全技术保护,如使用防火墙、反向代理等技术来保护网络。4.什么是“钓鱼”攻击?应对钓鱼攻击的措施有哪些?答:钓鱼攻击,也称网络社会工程学攻击,常常采用虚假的网站、电子邮件、即时消息等方式来诱导用户输入用户名、密码、身份证号等敏感信息。应对钓鱼攻击的措施包括以下:1)加强网络安全管理,包括进行信息安全审计、信息安全测试、对企业数据安全进行评估等;2)加强技术保护,采用防病毒软件、防火墙等技术手段;3)提高员工安全意识,强化教育和培训,加强的人员清查和访问控制;4)注意追踪和报告,尽力调查、追溯和报告相关的安全事件和威胁。5.解释一下“零信任”策略是什么?答:零信任策略,又称“逐步认证”或“逐级访问”,即企业不再信任其内部或外部网络或者人员的身份认证,而是强调在任何情况下,都应该验证身份权限和访问权限,这也包括在内部网络中。以前的安全策略是建立在信任相对的基础上

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论