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高级会计师之高级会计实务高分复习试题分享
大题(共10题)一、甲单位为一家中央级事业单位,自2019年1月1日起执行政府会计准则制度,2019年7月25日,甲单位总会计师组织召开由财务处、采购中心、资产管理处等部门负责人参加的工作会议,与会人员就近期工作进行了交流。有关资料如下:(1)关于预算管理。甲单位2019年经批复的财政项目均设定了项目绩效目标,其中“食品安全政策研究”项目的绩效目标主要是编写完成《食品安全政策研究报告》。该项目预算60万元(含数据采集费25万元、差旅费20万元、劳务费15万元),实施周期1年(2019年1月1日至12月31日)。载至本次会议召开之日,项目实施进展缓慢且预算仅支出劳务费5万元。为加快项目执行,项目负责人提出将项目剩余资金55万元全部用于购置食品安全数据分析监测设备。为此,财务处建议:①项目预算执行中应对绩效目标实现程度和预算资金支付状况实行监控,发现问题及时纠正,力保绩效目标如期实现;②同意将项目剩余资金55万元用于购置食品安全数据分析监测设备,会后立即开始采购。(2)关于政府采购。甲单位对政府采购活动实施归口管理,由采购中心负责。因下半年采购项目多,工作量大,采购中心认真分析了各采购项目需求,力争缩短采购时间,提高采购工作效率。为此,采购中心建议:①采购的货物或服务具有特殊性、只能从有限范围的供应商处采购的,可以采用邀请招标方式采购;②必须保证原有采购项目一致性或服务配套要求,需要继续从原供应商处添购的,无论添购金额大小,均可以采用单一来源方式采购。(3)关于资产管理。2019年6月,甲单位在资产清查中对存量资产进行了盘点,并对所有资产使用情况进行了摸底调查,发现存在资产使用和保管责任不清、部分资产盘亏、大型仪器设备使用效率不高的问题。为此,资产管理处建议:①应当明确资产使用和保管责任人,落实资产使用和保管责任人在资产管理中的责任;②应当保证资产账实相符,对盘亏资产做销账处理,并由财务处立即确认资产盘亏损失;③应当加强资产使用环节的动态管理,提高大型仪器设备使用效率。(4)关于内部控制。2019年6月,上级部门对甲单位的内部控制情况进行了检查。检查发现,甲单位议事决策的执行存在缺陷。具体表现在:2018年11月,经领导班子集体研究,甲单位决定对单位食堂燃气安全控制系统进行更新改造,责成后勤部门提出更新改造方案并尽快实施,但后勤部门一直未开展相关工作,安全隐患依然存在。为此,财务处提出整改建议:加强对决策执行的追踪问效,注重决策落实,尽快实施单位食堂燃气安全控制系统更新改造相关工作,消除安全隐患。假定不考虑其他因素。要求:根据国家部门预算管理、预算绩效管理、政府采购、国有资产管理、内部控制、政府会计准则制度等有关规定,回答下列问题:(1)分别判断资料(1)中财务处的建议①和②是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。(2)分别判断资料(2)中采购中心的建议①和②是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。(3)分别判断资料(3)中资产管理处的建议①至③是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。(4)判断资料(4)中财务处提出的整改建议是否正确;如不正确,说明理由。【答案】(1)建议①不存在不当之处。建议②存在不当之处。理由:项目应当按照批复的预算实施,执行中不得自行调整。或:项目应当按照批复的预算实施,专款专用。(2)建议①不存在不当之处。建议②存在不当之处。理由:还应满足添购资金总额不超过原合同金额10%,才符合单一来源采购条件。(3)建议①不存在不当之处。建议②存在不当之处。理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理。建议③不存在不当之处。(4)建议正确。二、甲公司2×18年有关股票投资资料如下:(1)1月1日,甲公司以6元/股的价格购入乙公司股票60万股,准备近期出售,其中包含已宣告但尚未发放的现金股利每股0.1元,另付相关交易费用0.6万元。甲公司将其作为其他权益工具投资进行处理,支付的相关交易费用计入初始入账价值中。(2)3月20日,乙公司股票的价格为7元/股。(3)4月30日,该股票出现不可逆转性大幅下跌,该股票的市场价格为5元/股,对此甲公司确认了信用减值损失60万元。(4)6月15日,甲公司将持有的乙公司股票以每股6.5元的价格全部对外出售。假定不考虑其他因素。1、根据资料(1)判断甲公司的相关会计处理是否正确,如不正确说明正确的会计处理并计算股票的初始入账价值。2、根据资料(3)判断甲公司的会计处理是否正确并说明理由。3、根据资料(1)-(4),计算甲公司出售该金融资产时对营业利润的影响金额。【答案】三、华夏公司系上海证券交易所上市的一家股份有限公司,为开拓市场、提高效率、增加利润、提升品牌形象,企业召开董事会会议作出以下改革措施:(1)按照国家有关规定,对董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序等予以明确。规定以下职务可以由同一人担任:可行性研究和执行;决策审批与执行。(2)公司为提高市场占有率,决定依靠企业强大的人力资源加大研发力度,提高产品的科技含量,在研发上大量投入,力争在较短时间内有所突破。(3)公司的发展离不开强大的人力资源,公司决定面向社会大量招聘具有管理专长和技术专长的员工,以提高企业整体的管理水平和技术水平,同时辞退不符合要求的员工。(4)公司为增加销售量,需要大量的资金,因此需进行筹资。公司为提高财务杠杆效应,降低综合资金成本,决定新增资金全部通过发行长期债券解决,此筹资方案未经专家论证。(5)强化内部管理,特别是提高审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会应当主要由执行董事、高层管理人员组成。(6)公司为促进并购重组的顺利开展,对被并购方的员工加强文化建设,尽快使被并购方的员工对其原有的文化进行抛弃,进而接受公司的新文化,使其有归属感。(7)某产品(健身器材)市场供不应求,为扩大销量,公司决定在不影响产品基本功能的情况下,适当降低检验标准。(8)为扩大市场,公司决定有偿给主要经销商提供担保以扩大产品销售能力。假定不考虑其他因素。1、根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和配套指引,逐项识别华夏公司董事会决议中(1)至(7)项改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。2、假如你是华夏公司的高级管理人员,根据决议(8),立足业务层面考虑,简要说明在担保业务活动中,企业面临的主要风险及采取的应对措施。【答案】四、(2014年)2014年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:预算执行方面。集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况。集团公司2014年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元;上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。要求:根据资料,计算集团公司2014年1至6月份有关预算指标的执行进度,并指出存在的主要问题及应采取的措施。【答案】①营业收入预算执行率:200/500=40%②营业成本预算执行率:140/200=70%③利润总额预算执行率:30/100=30%存在的主要问题是:营业收入和利润总额预算执行率较低,营业成本预算执行率较高。应采取的措施:甲集团公司应进一步增加销售收入,加强成本管理,提高盈利能力。五、甲公司是一家重型汽车生产企业,其管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。2018年甲公司设置的净利润增长目标是20%,为实现目标,风险管理部门识别出如下相应事件:央行实行货币宽松政策,公司可以获得较低成本的资金,但是受经济下行影响,国内通货相对紧缩,产品价格下降。对于国内的汽车生产制造企业来说,拥有专业知识和研发能力的研发人员是企业发展必备的战略资源。近年来甲公司面临严峻的研发人员流失问题,如何降低公司研发人员的流失率,成为甲公司必须解决的难题。在采购管理方面,甲公司实行统一集中采购,与供应商建立了较为稳固的关系,零部件的质量、性价比、供货及时性等具有一定的优势,同时也可以产生规模经济。在中共十九大报告中,“绿色”一词共出现15次,绿色发展、绿色低碳、绿色生产和消费、绿色技术创新体系等绿色发展理念被多次提及、着重凸显,环保产业迎来了加速发展的契机。借“绿色出行”之东风,很多汽车厂商纷纷部署电动能源战略,公司产品需求将大幅减少。假定不考虑其他因素。1、运用SWOT模型分析甲公司所面临的内外部事件。【答案】六、甲单位为一家中央级事业单位,经财政批复的“M科技创新平台建设”项目于2018年5月31日前完成,项目资金已按合同及相关规定完成结算,形成财政项目支出结余资金18万元(财政授权支付额度)。2018年6月,甲单位将“M科技创新平台建设”项目支出结余资金18万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目。要求:请判断此项处理是否正确。【答案】甲单位该项处理不正确。按照《中央部门结转和结余资金管理办法》(财预〔2016〕18号)的规定,年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整,不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回,单位不得自行安排使用。七、甲公司为一家上市的国有大型集团企业,其所涉及的业务涉及国家“去产能”的相关业务。甲公司风险管理与内部控制部门根据董事会要求,围绕国家提出的“三去一降一补”重点任务,牵头研究起草了《2017年度风险管理与内部控制工作服务“三去一降一补”计划书》。该计划建议书内容摘要如下:假定不考虑其他因素。(1)由于在“三去”任务中,本企业比较突出的是“去杠杆”。为优化筹资结构,合理降低杠杆,公司采取以下措施:①对筹资方案进行严格审批,重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力。重大筹资方案,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。筹资方案需经有关部门批准的,以及筹资方案发生重大变更的,应当由总经理快速批准,以免耽误进度。②根据批准的筹资方案,严格按照规定权限和程序筹集资金。银行借款或发行债券重点关注信用风险、筹资成本、偿还能力以及流动性风险等,发行股票应当重点关注发行风险、市场风险、政策风险以及公司控制权风险等。(2)为控制公司的运营成本、外包成本、提高销售净利率,建议采用下列控制措施“降成本”:①建立采购定价制度,采取协议采购方式确定采购价格;②综合考虑内外部因素,合理确定外包价格,严格控制外包成本,切实做到符合成本效益原则,在遵循成本效益的原则下可将企业的所有业务外包出去。(3)针对公司发展战略因主观原因频繁变动、企业研发项目失败概率大、资源浪费、研发成本过高,建议采用下列控制措施“补短板”:①在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略规划管理工作,履行相应职责。企业发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证,形成发展战略建议方案。董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案。发展战略方案经董事会批准后实施。②根据研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告。要求:1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项指出资料(1)中事项①和②是否存在不当之处,并逐项说明理由。2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项指出资料(2)中事项①和②项是否存在不当之处,并逐项说明理由。3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项指出资料(3)中事项①和②是否存在不当之处,并说明董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案时重点关注的事项。【答案】1.资料(1)中事项①存在的不当之处是“筹资方案需经有关部门批准的,以及筹资方案发生重大变更的,应当由总经理快速批准,以免耽误进度”。理由:筹资方案需经有关部门批准的,应当履行相应的报批程序。筹资方案发生重大变更的,应当重新进行可行性研究并履行相应的审批程序。资料(1)中事项②存在的不当之处是“银行借款或发行债券重点关注信用风险、筹资成本、偿还能力以及流动性风险等”。理由:银行借款或发行债券重点关注利率风险、筹资成本、偿还能力以及流动性风险等。2.资料(2)中事项①存在的不当之处是“建立采购定价制度,采取协议采购方式确定采购价格”。理由:企业应当建立采购定价机制,采取协议采购、招标采购、谈判采购、询比价采购等多种方式合理确定采购价格。资料(2)中事项②存在的不当之处是“在遵循成本效益的原则下可将企业的所有业务外包出去”。理由:企业应当综合考虑成本效益原则,权衡利弊,避免将核心业务外包。3.资料(3)中事项①存在的不当之处是“发展战略方案经董事会批准后实施”。理由:企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。资料(3)中事项②不存在不当之处。董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性。八、某特种钢股份有限公司为A股上市公司,20×7年为调整产品结构,公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线,以填补国内空白。该项目第一期计划投资额为20亿元,第二期计划投资额为18亿元,公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。经有关部门批准,公司于20×7年2月1日按面值发行了2000万张,每张面值100元的分离交易可转换公司债券,合计20亿元,债券期限为5年,票面年利率为1%(如果单独按面值发行一般公司债券,票面年利率需要设定为6%),按年计息。同时,每张债券的认购人获得公司派发的15份认股权证,权证总量为30000万份,该认股权证为欧式认股权证;行权比例为2:1(即2份认股权证可认购1股A股股票),行权价格为12元/股。认股权证存续期为24个月(即20×7年2月1日至20×9年2月1日),行权期为认股权证存续期最后五个交易日(行权期间权证停止交易)。假定债券和认股权证发行当日即上市。公司20×7年末A股总数为20亿股(当年未增资扩股),当年实现净利润9亿元。假定公司20×8年上半年实现基本每股权益0.30元,上半年公司股价一直维持在每股10元左右。预计认股权证行权期截至前夕,每股认股权证价格将为1.5元。要求:简述公司发行分离交易可转换公司债券的主要目标及其风险。【答案】主要目标是分两阶段融通项目第一期、第二期所需资金,特别是努力促使认股权证持有人行权,以实现发行分离交易可转换公司债券的第二次融资。或:主要目标是一次发行,两次融资。或:主要目标是通过发行分离交易的可转换公司债券筹集所需资金。主要风险是第二次融资时,股价低于行权价格,投资者放弃行权{或:第二次融资失败}。九、甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁单位为甲单位的下属事业单位(均实行中央级行政事业单位相关规定),均已实行国库集中支付制度。且均从2019年1月1日起执行新《政府会计制度》,2019年12月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属事业单位2019年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。12月20日,检查组向单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:(1)2019年3月,甲单位为评估单位的经济活动风险成立风险评估工作小组,并由财务处处长担任组长,风险评估工作小组中的成员包含甲单位财务处、资产管理处,后勤管理处、审计处等部门的人员,甲单位领导要求工作小组要充分发挥各部门的作用,切实减少单位的经济活动风险。(2)甲单位按年度培训工作任务在其2019年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计20万元。2019年4月,甲单位组织实施了首期专项业务培训,实际发生的业务培训经费支出10万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成,甲单位提出首期专项业务培训费支出10万元由乙单位承担,并已在乙单位经费中列支。(3)乙单位经财政批复的“新综合业务楼建造”项目实施周期预计为2年,从2019年9月开始施工,批复的项目预算经费为600万元,2019年项目列支的预算为250万元,2019年12月,乙单位将“新综合业务楼建造”项目预算资金的100万元用于尚存资金缺口的“专用设备购置”项目。(4)2019年4月,丙单位根据上级批准的业务楼扩建项目预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),直接和B建筑安装工程公司签订建造合同。B建筑安装工程公司的法人代表是丙单位财务负责人的直系亲属。(5)丙单位采用公开招标的方式采购一批价值250万元精密仪器(属于集中采购目录范围),供应商按规定程序投标后,丙单位项目采购负责人组织成立评标委员会。评标委员会由采购人代表和评审专家组成,成员人数为7人,其中评审专家为3人。(6)丁单位2019年计划开展实验项目因缺少活动场所。尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务,提高资产利用效率,2019年8月,甲单位经领导班子集体研究决定,将本单位一栋闲置实验室无偿出借给丁单位使用。(7)2019年10月,报经规定程序审核批准后,乙单位以公开招租形式对外出租闲置车库(经评估价值为500万元)。经领导班子集体研究后决定,乙单位确定该闲置办公楼的年租金价格不低于5万元,出租期限为6年。通过公开招租,A公司以年租金6万元的最高价格获得承租权。乙单位随即按程序与A公司签订了6年期的办公租赁协议。(8)2019年11月,丙单位(为增值税一般纳税人)对提供专业业务活动,开具的增值税专用发票上注明的业务活动收入为20万元,财务处在财务会计中将收到的该收入计入事业收入。(9)2019年7月,丁单位(为增值税一般纳税人)按规定程序以财政直接支付方式购入一台需安装的设备,取得的增值税专用发票上注明的设备价款为100万元,增值税税额为16万元,在购入时,丁单位财务处在财务会计做增加固定资产100万元的会计处理。假定不考虑其他因素。<1>?、根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等有关国家规定,逐项判断事项(1)至(9)的处理是否正确;如不正确,分别说明理由。对于事项(9),如不正确,请指出正确的会计处理。【答案】事项(1)的处理正确。(1分)事项(2)的处理不正确。(1分)理由:甲单位公用经费中的专项业务培训经费不应该由乙单位承担,也不能在乙单位经费支出中列支。(1.5分)事项(3)的处理不正确。(1分)理由:项目实施周期内,年度预算执行结束时,除连续两年未用完的预算资金外,已批复的预算资金尚未列支的部分,作为结转资金管理,结转下年按原用途继续使用。(1.5分)事项(4)的处理不正确。(1分)理由:扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件,不能由丙单位直接与B公司签订合同;另外政府采购中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的必须回避。(1.5分)事项(5)的处理不正确。(1分)理由:评标委员会由采购人代表和评审专家组成,成员人数应为5人以上单数,其中评审专家不得少于成员总数的2/3。(1.5分)事项(6)的处理不正确。(1分)理由:行政单位拟将占有、使用的国有资产对外出租、出借的,必须事先上报同级财政部门审核批准。(1.5分)事项(7)的处理不正确。(1分)理由:中央级事业单位利用国有资产出租、出借的资产单项价值在800万元以下的,由主管部门按照有关规定进行审批并备案,且期限一般不得超过5年。(2分)事项(8)的处理正确。(1分)一十、甲公司是一家大型机械设备制造公司,2015年公司与企业并购有关的事项如下:资料1:为了扩大市场规模、提高市场竞争力,急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓,因此公司希望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。由于IPO的难度较大,公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。X公司是一家高科技企业,其研发技术在业内得到高度评价,公司虽已上市,但由于规模不大,股票总市值并不高。在获得X公司董事会通过后,双方打算通过换股的方式实现合并。2015年1月8日,X公司通过发行2亿股股票来收购甲公司60%的股权,甲公司则通过股票置换后拥有X公司80%的股权。已知甲公司支付的股票价值为10.5亿元;X公司支付的股票对价与此相等。甲公司净资产公允价值为10.2亿元;X公司净资产公允价值为10亿元。合并完成后,由于X公司其他投资者股权相对分散,因此甲公司取得了X公司的实质控制权。资料2:2015年4月1日,甲公司以发行股票的方式支付7000万元对价购买了Y公司85%的表决权股份。根据市场预期,Y公司将会为甲公司提供更为广阔的市场空间。为了更好地利用Y公司的渠道优势,同年8月2日,甲公司又以2000万元现金购入剩余15%的股权。其中,Y公司2015年4月1日的资产负债表
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