凤凰卫视栏目介绍_第1页
凤凰卫视栏目介绍_第2页
凤凰卫视栏目介绍_第3页
凤凰卫视栏目介绍_第4页
凤凰卫视栏目介绍_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

鳳凰衛視栏目介绍财智全攻略0“全攻略〞的概念定义:攻略:就是爲達成目標,解決困難、排除障礙所採取的方式手段及全過程;指代的是戰略、策略;分爲進攻、防禦兩個環節。戰略:用來贏取目標的行動計劃。戰術:戰略的一個組成局部,可以是戰略實施中的一個詳細行­動或一種手段。一個戰略可包含多個戰術。1“全攻略〞在財經領域的定位:商場如戰場。世界品牌不是天生的,最初入世時都是無名小卒,市場上沒有地位。它們無陣地可守,無城池可防,只有進攻一條路。向哪兒進攻?一般有兩大市場:一是空白的新市場,需要去創造;二是被占的老市場,需要去搶攻。前者雖不會遇到對手抵抗,但創建新城池並非易事;後者雖有建好的城池,但從別人手中奪下會異常艱苦。成長型企業主動向市場領先者發起挑戰,往往很難成功。但也有少數挑戰者不僅沒有失敗,而且贏得了極大的市場份額,有些甚至發展成爲新的市場領先者。這些企業能夠取得巨大成功的原因在於他們敢於打破行規,進行戰略創新,改變原有的競爭規則。2智慧創造財富、財富凝結智慧?財智全攻略?以人物訪談爲主,輔以精准的財經分析和謀略分析,重在決策者的智慧、判斷和執行能力。?財智全攻略?將與觀衆共同分享、探尋企業及企業家在制定商戰戰略、實施進攻防禦戰術、開拓思維、發掘嶄新市場空間、創造更高社會需求等環節的決策思想、商戰體會、人生感悟及財智心得。從市場規則、行業趨勢、文化理念、人本主義等層面、揭示經濟沿革走向的多元化趨勢和必經規律,使觀衆在知曉成功企業家所走過的風雨艱辛的同時,更新觀念、學習借鑒,引發深層次的思考。3節目表現形式:以故事爲主線、以環節設計爲手段,以財經行業爲背景,展現現代企業及企業家們在新經濟背景下運作模式個性化和思維方式生活化的一面,達到經濟實例專業化和大衆化交融的效果;同時,走出我播你看的局限,全面增強節目現場感,讓電視元素及表現手段盡可能豐富化。?財智全攻略?防止了簡單的人物介紹,企業介紹和産品介紹方式,深入挖掘受訪者的商戰攻略及營商智慧,力爭每個人物都能給予觀衆啓迪與啓發。4首播:星期六(HK)08:25–08:55重播:星期日(HK)10:30–11:00

首播:星期六(HK)12:30–13:00重播:星期六(HK)20:30–21:00星期日(HK)00:30–01:00

首播:星期六(HK)08:30–09:00重播:星期六(HK)15:25–15:55

『財智全攻略』播出時間表

首播:星期六(HK)08:30–09:00重播:星期六(HK)15:25–15:555陳珂外表端莊秀麗,內在多才多藝,可謂美女+才女。做過主持人,拍過影視劇,2003年的一次美丽大挑戰,鳳凰衛視慧眼識佳人,她成功入選首屆中華小姐十佳。2004年8月起擔任鳳凰衛視財經類人物專訪欄目?財智人生?主持人。主持人6節目時長:?財智全攻略?每期節目時長爲24分鐘。製作流程:在與客戶方達成意向後,雙方進行有效溝通——根據溝通結果節目組擬定採訪提綱——攝製組前往客戶方進行採訪〔前期〕——根據鳳凰衛視節目檔期進行安排製作〔後期〕——播出前書面傳送播出通知函。【財智全攻略

】製作指引

7『财智全攻略』--性别男性女性百分比%观众构成数据來源:央視---索福瑞;分析日期:2006年9月1日—2006年11月11日8『财智全攻略』--年龄观众构成数据來源:央視---索福瑞;分析日期:2006年9月1日—2006年11月11日9小学以下初中高中/中专/技校大学或以上百分比%『财智全攻略』--学历观众构成数据來源:央視---索福瑞;分析日期:2006年9月1日—2006年11月11日10『财智全攻略』--职业备注:指数值=凤凰观众的比例/总体观众比例*100〔总体为100〕观众构成指数观众构成数据來源:央視---索福瑞;分析日期:2006年9月1日—2006年11月11日11『财智全攻略』--家庭月收入百分比%900元以下901—1400元2001—2600元3201元以上1401—2000元2601—3200元观众构成数据來源:央視---索福瑞;分析日期:2006年9月1日—2006年11月11日12同时段与其它竞争频道比较『财智全攻略』居收视排行第四-十大最高收視頻道-百分比(%)收视比较資料來源:央視---索福瑞;分析日期:2006年9月1日—2006年11月11日

分析目标:能接收衛星電視25至54岁个人月入2600以上的白领觀眾财智全攻略13

鳳凰衛視

『商旅衝動』

欄目簡介14聽君一夕話,勝讀十年書。

一個人的生活經驗再豐富,閱歷再多,在恢宏偌大的世界都微缺乏道。所以必須不斷從別人口中獲得更多的靈感和啟發。

本節目帶領觀眾在商界縱橫馳騁,訪問企業的各個關節,從各個角度探討企業成功的要訣。15內容分別講述:(一) 企業的發展經過源起及特點;(二) 企業人的生活,成功經歷和致勝之道;(三) 提供各類最新企業活動和消費熱點;(四) 分析企業的標識和經典廣告;(五) 鳳凰之友,報告鳳凰衛視企業的最新動向。

16首播:星期日(HK)23:00–23:30重播:星期一(HK)03:00–03:30

星期一(HK)09:40–10:10首播:星期日(HK)12:30–13:00重播:星期日(HK)20:30–21:00星期一(HK)00:30–01:00

首播:星期六(HK)08:00–08:30重播:星期日(HK)20:30–21:00首播:星期六(HK)08:00–08:30重播:星期日(HK)20:30–21:00『商旅衝動』播出時間錶17白延琴來自陝西的她,率性自然、性格開朗。在國內曾分別主持新聞、綜藝、娛樂、訪談等節目,並獲中國主持人最高獎項【金話筒】金獎及中國十佳節目主持人稱號。採訪過的政要人物有黃菊、李鐵映、薑春雲等中國領導人。

主持人背景资料18【商旅衝動】製作指引

節目時長:?商旅衝動?每期節目時長爲24分鐘。製作流程:在與客戶方達成意向後,雙方進行有效溝通——根據溝通結果節目組擬定採訪提綱——攝製組前往客戶方進行採訪〔前期〕——根據鳳凰衛視節目檔期進行安排製作〔後期〕——播出前書面傳送播出通知函。19資料來源:央視---索福瑞媒介研究中國40個城市調查鳳凰衛視中文台『商旅衝動』

收視報告20男性女性百分比%观众构成『商旅冲动』--性别数据來源:央視---索福瑞;分析日期:2006年9月1日—2006年11月11日21百分比%4-14歲15-24歲25-34歲35-44歲45-54歲55-64岁65歲以上观众构成『商旅冲动』--年龄数据來源:央視---索福瑞;分析日期:2006年9月1日—2006年11月11日22小学以下初中高中/中专/技校大学或以上观众构成『商旅冲动』--学历百分比%数据來源:央視---索福瑞;分析日期:2006年9月1日—2006年11月11日23百分比%家庭月收入:900元以下901—1400元1401—2000元2001—2600元2601—3200元3201元以上观众构成『商旅冲动』--收入数据來源:央視---索福瑞;分析日期:2006年9月1日—2006年11月11日24同时段与所有卫星频道收视比较『商旅冲动』收视居榜首-十大最高收視頻道-百分比(%)收视分析資料來源:央視---索福瑞;分析日期:2006年9月1日—2006年11月11日

分析目标:能接收衛星電視的所有觀眾商旅冲动25鳳凰衛視整體概述

26美洲台.歐洲台中文台多媒體平臺

鳳凰衛視多媒體平台衛星頻道平面網上鳳凰網Phoenixtv鳳凰广告时訊鳳凰周刊启播至今发展迅速鳳凰衛視開播10年來,打造出一個多媒體、全方位的媒體集團,除鳳凰中文台、資訊台、電影台、歐洲台和美洲台外,更有鳳凰網站和鳳凰周刊的網路媒體和平面媒體,形成強勢互動。

27資料來源:

財富雜誌,10/199936%

認知度據國際調查機構蓋洛普所作的一項調查顯示,中國人對鳳凰衛視的認知度和麥當勞等世界知名品牌齊名。

國際知名品牌

28频道综合影响力及系列指标凤凰中文台全部排名第一频道名称影响力综合排名满意度排名观众规模排名频道期待度排名栏目竞争力排名人气指数排名凤凰卫视中文台111111CCTV-1222222CCTV-3344443CCTV-5436555CCTV-2565666资料来源:央视市场研究公司2006年上半年度?观众满意度调查报告?29由北京大学管理案例研究中心和?经济观察报?社共同主办的「2005年度中國最受尊敬企業」評選於2006年3月15日揭

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论