工程部岗位职责（4篇）

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3、制定成本控制方案，增进新项目、新物料的使用，推进高质、高效的低成本生产；

4、严格执行能源环保要求，采取清洁生产；

5、推进团队成员的学习及成长，提高人员效能。

物业工程部岗位职责篇二

1、严格遵守公司的各项规则制度，仔细贯彻上级下达的各项指令，协作工程部经理完成本部门的各项工作任务。

2、监督、检查所辖各班组的日常工作、专业技术培训和考核、劳动平安、劳动纪律、服务态度、工作质量，等方面的执行状况。

3、负责组织、监督、指导本部门员工对设备的使用、维护、革新改造直至报废的囫囵使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

4、组织编制各种设备的保养、检修方案，原材料选购方案，并组织实施。

5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。

6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规则制度和技术标准，并监督执行。

工程部管理职责范围及岗位职责篇三

主要职责

（一）贯彻执行国家和广西地方政府的现行政策、规矩、行业规范、标准和上级企业的有关指示、规定；

（2）编制项目建设总体进度方案，审核总包施工进度方案，下达年度、季度生产方案，监督检查方案的实施；

（三）对计量款项的数量举行审核，须要时与监理工程师、承包人现场核对，保证计量精确     ；

（4）审核本工程及周边工程的施工设计文件，并与公司、设计单位商议，找出需要处理的问题；求职信息

（5）参加设计单位的技术演示、桩身交接及监理工程师桩身交接；

（6）审核承包商的施工组织设计及重要施工计划和过程，并提出改进看法，报公司批准；求职信息

（7）负责普通工程变更的审批；

（八）牵头处理重大工程质量事故和平安事故；

（9）随时检查施工进度，准时调节方案支配，确保工程顺当举行；求职信息

（十）负责统计工作，并向政府有关部门报告；

（11）协调参加单位之间的工作关系，监控项目质量、工期和施工平安。提出了提升施工质量、加快工期和平安的有效措施。

（12）工程需要建设时，在总工程师的领导下成立特地工作组，处理建设中的关键技术问题。

（13）帮助成本管理部门，参加索赔、反诉、保险索赔工作。

（十四）协作征地拆迁办公室做好地面布线工作，提供有关工程技术文件；

（十五）公司领导交办的其他事项。

2、主后置框图

3、工作职责:

（1）部长职责

监督工程部的日常事务，组织领导本部门人员完成本部门的各项管理职责；

组织编制项目整体施工方案，按期上报项目施工统计报表。求职信息

每月、每季度向总经理、副总经理汇报施工实际进度、质量平安状况；汇总监理报告及承包商月度、季度报告；

负责每月项目计量及付款报表的审核，向公司汇报，帮助财务部完成业主计量；

承包商负责审核承包商每月计量付款表中项目的数量，并审核确认项目的计量付款状况；

帮助总务部审核处理对外技术文件和各技术部门、各部门的通信往来，集中管理对外技术文件的交换工作；

审核并提供项目建设信息并向公司汇报；

组织有关人员参与监理工程师主持的每月现场例会；求职信息

帮助处理重大工程变更和组织普通工程变更；

参加重大设计计划、施工技术计划评审，组织办理大中型技术计划；参加重大工程质量平安事故调查，主持处理普通事故；

负责组织检查工程缺陷责任期限，准时要求承包人处理和订正工程缺陷；

完成领导交办的其他工作。

（二）副部长的职责

帮助部长做好工程部日常事务管理工作，主要负责市政工程的管理和规划统计工作；

负责编制囫囵项目的施工方案和统计报表；

负责编制项目建设年度、季度、月度方案并跟踪实施。审核承包商施工的实际进度，准时提交方案修改看法，确保进度

工程部岗位职责篇四

一、负责工程部办公室管理

1、在工程部经理的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。协助工程部经理打印各类文件。

2、协助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。

3、提示工程部经理按时参与方案中的各种会议。求职信息

4、填报有关报表，经工程部经理签字后上报总经理办公室。

5、负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。

6、负责工程部人员的考勤（出勤、年假、加班等）、福利（工资、奖金、加班费等）、劳保用品的申报、领取和发放。

7、负责现金报领和支票的办理。

8、负责工程部的修理单统计和材料消耗统计。

9、负责工程部投诉电话记下工作。

10、工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有记下帐目。

11、负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。

二、兼管工程部仓库保管与选购

1、负责工程部仓库材料保管工作，各种材料要上帐，领用材料要有批示手续。

2、记下工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。

3、负责工程部工具选购与材料选购工作，按照各专业报上来的选购方案办理申购手续，待工程部经理批准报送总经理审批，总经理审批后，在工程部经理的指导下联系选购。

4、选购的工具或材料要有验收手续，验收合格后才干入库。

5、工程部的库