杭州地产项目监理月度考核表装潢施工阶段

装饰施工阶段监理项目部周考核表泉监理项外目部名低称：影考评时惜间：畏扣分原钉因：眼考核项唯目晚评分标子准中考评得践分醉现场管鱼理（满犯分越8方5踏分）至合计：挠1走、质量惯管理脸样板制本度执行眼（满册分侧1涨0山分）轿组织样材板施工蔽（揪3巾分）参按进度执要求及黄时组织挑样板施肥工展得玉3途分，经曲业主提诱醒组织沫得涉1下分，未患及时组罢织影响郑施工戏得宫0聋分；控缝制要点验掌握全工面清晰皮得录3舞分，有泊遗漏列得嫩1粉分，错吹误岩得幅0矮分；现旗场施工个未按样衡板执行离，而监揪理工程传师没有恶下书面他要求承秋包商整涨改，每乏发现一就处你扣趁3诊分，如执已检查冤或下书盾面通知怒承包商娱整改，渗但现场抬没有整持改也没饥有后续苦跟进措坝施，语扣帐2迁分寺；帽天控制要帐点的掌访握睡（概3饲分）浮现场按遮样板执法行的情松况固（延6产分）层对图纸版和合同还内容的捕熟悉秘（锤1并0筝分）马合同学汉习筒郊（杠6敲分）土及时完吸成合同往学习审冒批表，留了解相歪关节点臣要求；悼未及时草完成合照同学习搅扣裂5嗓分，经稍业主提怎醒完成称扣霸3青分；业阅主工程屋师会不弦定期检往查监理增对合同斩要素的就掌握情斤况，发灿现未能埋及时掌翼握的，馆每人每品要点乡扣牵1嗓分；枕图械纸局审查谱（陷4搞分）执按现场货进度情蛙况熟悉额当前作肾业层的泥图纸内禽容，对赵关键要盯素能熟这练掌握罢；未能吨发现当能前作业三层图纸远错漏缺秧失的好扣净3榴分；经沃验收整惭改后现增场仍有蓬发现实俯际与图返纸不符为的，毕扣洁4号分；妖材料管搬理冷（满泡分屑1拉6柱分）盆进场材庸料符合望要求框业主工佛程师会辈不定期冻检查进营场材料烘情况，双如由业城主工程基师检查非发现了率进场材寨料不符佣合合同貌和规范纤要求，逆而监理右工程师查没有检糕查到或廉下书面然通知承咳包商整御改，每识发现一辆处猪扣距6离分，如盛已检查饲或下书吼面通知斥承包商刃整改，迟但现场掌没在整染改期内亦开始整卡改也没符有后续多跟进措所施，喝扣础3我分；亿质量隐捉患防治堤和实测薪实量（敲满弄分找2愤0番分）茂（关注烟渗漏、寸裂缝、何功能、访观感等贴影响品器质的因训素一级绍实测实坛量情况少）逼业主工胞程师会意不定期乎检查现楚场的质川量问题陕，如由驾业主工薯程师检寿查发现蛾了质量野问题，缺而监理醒工程师饶没有检讲查到或崇下书面芬通知承妖包商整墓改，每婚发现一森处做扣腐3此分，如条已检查贯或下书胡面通知捡承包商耍整改，晋但现场蔑没在整逆改期内障开始整岗改也没国有后续奏跟进措贺施，至扣吹2趋分，现心场出现下质量事溪故，则架该月质须量管理承得分贝为孔0挨；实测伸实量时睁每发现溜一处超尚标点旧扣升2赖分。创2霜进度管然理唉（满土分暑4巩分）羊了解进臭度要求岭，提出刚进度预晃警亮月度进西度无延惧误可得元满秃分枣4柏分，现使场有延静误但监兴理工程榜师能清汉晰了解抽工程整止体计划逗要求及爆关键时远间节点手得公2沸分，能陕对偏离历目标的团情况提秋出书面侧预警午得舒3词分，能疗分析进裕度延误园原因并谦提出措境施和建缩议得满缝分词4坑分；示3串安全管鞋理下（满愚分胆1袖0涛分）迟现场无情安全隐增患此业主工持程师会竞不定期录的检查姜现场的勿安全问屑题，如支发现安做全隐患阳，而监茄理工程英师没有笋下书面昆通知承佳包商整友改，每移发现一钥处穿扣胀5跌分，如威已检查岸或下书独面通知弓承包商淋整改，肯但现场辜没在整虽改期内割整改也障没有后腐续跟进户措施，僚扣锐3舰分，如暗当月工累地出现报安全事嘴故，则株该月的现安全管粘理得分多为换0摇；者4废文明施会工管理差（满止分晃1毫5轿分）商道路清练爽整洁阵、每天亮专人清库扫，材筑料堆放未有序，窜整体观怠感佳遇业主工姑程师会硬不定期倾的检查昨现场的胞文明施封工问题贪，如发含现问题怎，而监巴理工程蝶师没有买下书面叙通知承掩包商整鼠改，每剩发现一辉处贵扣拐5蜻分，如雷已检查逐或下书抢面通知改承包商议整改，故但现场考没在整累改期内晓整改也盒没有后纸续跟进茫措施，针扣屡3攀分。节二、内摧业技术腹管理（在满输分勺1掘5州分）孔合计：乐7困监理工枕作日志什每嘱项腰5异分逢内业技商术资料可各项记向录需及艰时、真推实的填留写和报撕送。技堆术资料拉和工作苹日志不极及时更帐新，每复发现一风次或扣驴2编分，扣俯完为止炎；漂监理需嚼对日常可检查保背留相关虽图像记秋录，图厉像记录助必须与偶现场实献际进度早同步，奏每发现揭一次不壤符绣扣蜻3轻分；塞现场签穿证中一塌旦发现翠监理工哗程师确捆认的结幸果超出朱工程实地际工作田内容或静工程量泽超出实陕际工程地量，内芳业技术素管理单喝项座扣弹1讽0匠分相/孕次；殿8洗图像记皱录欢每道项何