2022-2023年度初级管理会计之专业知识综合卷考前冲刺考试卷B卷含答案

2022-2023年度初级管理会计之专业知识综合卷考前冲刺考试卷B卷含答案

单选题（共57题）1、企业各部门之间转移产品和服务定价若涉及费用在各部门中分配，采用（）分摊。A.转移定价方法B.无一定标准C.无法定价D.以上都不对【答案】A2、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】D3、既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是（）。A.采掘企业B.纺织企业C.汽车企业D.冶金企业【答案】B4、标准成本差异分析下，三差异分析法认为，固定制造费用生产量差异可以进一步分解为（）。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能力差异和效率差异D.效率差异和开支差异【答案】C5、交互分配法是将辅助生产费用先在（）之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】B6、制造费用是指（）A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用【答案】D7、品种法适用的生产组织是（）A.大量大批生产B.大量成批生产C.大量小批生产D.单件小批生产【答案】A8、作业成本管理的（），它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】D9、费用预算期间可以按（）为间隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C10、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售【答案】A11、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A12、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.生产车间的办公费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用【答案】D13、作业基础成本法适用于具有以下特征的企业()。A.间接生产费用比重较小B.作业环节较少C.生产准备成本较高D.产品品种较少【答案】C14、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】A15、凡是过去已发生、无法收回、与现在决策无关的成本是（）。A.重置成本B.边际成本C.联合成本D.沉没成本【答案】D16、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】A17、简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多而未完工批数较少B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数较少,而未完工批数较多D.投产批数繁多而且未完工批数较多【答案】D18、生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率【答案】D19、为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部计入（）。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.基本生产成本【答案】B20、固定预算是做预算时的一种思考模式，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算【答案】C21、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制【答案】B22、下列说法错误的是（）。A.投资风险是指对未来投资收益的不确定性。B.在资本投资决策中，普遍采用敏感性分析来识别和量化风险。C.若某参数的大幅度变化能导致经济效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素。D.企业可以通过对各种方案敏感度大小的对比，选择敏感度小的，即风险小的项目作投资方案。【答案】C23、（）是预算管理循环的终点。A.预算分解B.预算考核C.预算平衡D.预算签发【答案】B24、在实践中,预算的签发工作通常由（）负责。A.企管部总监B.事业部负责人C.CEOD.CFO/财务总监E.董事会【答案】C25、下列不能计入产品成本的费用是（）。A.车间、分厂管理人员工资B.燃料和动力C.生产工人工资D.利息费用【答案】D26、预算平衡期间，为检验预算期企业的盈利能力，检验的财务指标不包括（）。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.净利率【答案】A27、下列（）属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法【答案】A28、管理会计职业道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息为自己谋利C.不利用工作中的信息为他人谋利D.不能泄露给利益相关者，其他人没关系。【答案】D29、平行结转分步法与逐步结转分步法的相同点是（）。A.成本计算对象相同B.在产品含义相同C.半成品成本处理方法相同D.产成品成本计算方法相同【答案】A30、正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品,它是特定的生产流程中不可避免的结果,因此,其成本（）。A.必须单独核算B.不需要单独核算C.不应计入完工合格品成本D.被视为完工合格品成本的一部分【答案】D31、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B32、（）是成本会计的第一个环节,它是成本决策的前提。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A33、标准成本核算流程中的关键点是（）。A.日常控制B.成本差异账户的设置C.标准成本的制定D.差异的分析【答案】C34、逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置【答案】A35、定价所依据的成本可以是（）。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本【答案】A36、某企业甲产品的实际产量为１０００件，实际耗用材料４０００千克，该材料的实际单价为每千克１００元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件２５０元，材料消耗定额为每件５千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000元有利差异B.150000元不利差异C.100000元有利差异D.100000不利差异【答案】B37、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】B38、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是（）。A.“制造费用”账户月未无余额B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门]设置明细账D.有关费用发生时，计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账【答案】A39、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业【答案】C40、分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产【答案】D41、某企业将甲、乙两种产品作为一类，采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克，每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品，则乙产品的原材料费用系数为（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A42、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算汇总平衡B.预算执行C.预算编制D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B43、明确销售策略的首要工作是（）。A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系【答案】C44、适时生产系统是一种（）。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】B45、通常（）负责对预算汇总的结果进行分析和初审。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D46、下列说法错误的是（）。A.不同类别的风险，其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案，要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候，需把所有风险事项提示出来，以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响，有些风险事项是独立的【答案】C47、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C48、全面质量管理的全面性表现为（）。A.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识【答案】C49、下列各项中,表述错误的是（）。A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B.没有发生费用就不会形成成本C.成本的发生期与补偿期并非完全一致D.成本在损益表上被列为当期收益的减项【答案】D50、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】C51、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】C52、预测分析是企业（）的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】D53、下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是（）。A.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题B.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失C.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内D.在产品投产时，会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账【答案】A54、企业的（）,通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期【答案】D55、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品。2016年9月份生产A产品35000千克，B产品15000千克。无期初，期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元，直接人工210000元，制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A56、按照系数比例分配同类产品中各种产品成本的方法是（）。A.单独地按各种产品确定的系数比例分配费用B.按产量最小的产品产量加权的系数C.按产量最大的产品产量加权的系数D.按各种产品的产量加权的总系数的比例分配费用【答案】D57、成本会计的对象可以概括为（）。A.各行业企业生产经营业务的成本和经营管理费用B.商品的采购成本C.产品的生产成本D.经营管理费用【答案】A多选题（共14题）1、美国教授PeterB.B.Turney认为，作业成本管理由相互关联的过程组成的，即（）。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】AC2、引起预算调整的不确定因素,包括（）。A.公司调整发展战略B.公司的内部条件发生重大变化C.市场环境变化D.国家政策发生重大变化E.预算编制及预测时的人为失误【答案】ABCD3、作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程，最终实现（）的目标。A.成本战略及战术分析B.定价决策C.降低成本D.提高客户价值E.增加企业盈利【答案】CD4、企业常用的业绩评价方法有（）。A.关键业绩指标B.平衡计分卡C.经济附加值D.责任中心指标【答案】ABC5、零基预算法适用于（）。A.咨询项目顾问费B.年检认证费C.培训发展费D.国外差旅费E.人力成本预算【答案】ABCD6、产品成本预算的主要目标是（）。A.产品单位成本B.产品边际成本C.年度产品总成本D.年度生产总成本E.年度销售总成本【答案】A7、从成本控制的有效性角度来说，最可行的标准成本是（）。A.现实标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.历史标准成本【答案】AC8、预算对绩效指标的促进主要通过（）来实现。A.预算编制的过程B.预算执行的控制过程C.预算分解过程D.预算的博弈过程【答案】AB9、选择成本动因应考虑的因素包括()等。A.可比性B.相关程