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文档简介

2023年整理国家电网招聘之人力资源类通关提分题库及完整答案

单选题(共50题)1、黏性土的特征之一是()。A.塑性指数Ip>10B.孔隙比e>0.8C.灵敏度较低D.黏聚力c=0【答案】A2、心理学家霍兰德认为,影响个人职业选择的重要决定因素是()A.能力类型B.人格类型C.气质类型D.外貌类型【答案】B3、某工厂甲醛排气筒高度为10m。根据《大气污染物综合排放标准》,该工厂甲醛排放应执行的排放限值有()。A.无组织排放速率限值B.无组织排放监控浓度限值C.排气筒最高允许排放浓度限值D.排气筒最高允许排放速率限值【答案】C4、经济的不确定性、政治的不确定性和技术的不确定性是指压力影响因素中的()。A.环境因素B.社会因素C.组织因素D.个人因素【答案】A5、现代人力资源管理的内容应()。A.以事为中心B.以企业为中心C.以社会为中心D.以人为中心【答案】D6、下列不属于产品保持或成熟期财务指标的是()。A.市场占有率B.产品类别利润率C.投资周转率D.销售报酬率【答案】C7、顺序数据()。A.是一种定量数据B.可以进行排序,表明事物之间的大小、优劣关系等C.可以反映事物在数量上的差异D.其计算功能与数值型数据相同【答案】B8、()不属于法人机关。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关【答案】B9、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】D10、销售经理从人事经理那里获得信息,属于内部联络关系;通过市场营销协会与其他公司的销售执行经理接触,就是外部联络关系。此时销售经理扮演的是()。A.领导者B.企业家C.监督者D.联络者【答案】D11、在领导有效性中,最重要的权变因素是()A.领导者自身的特点B.被领导者的特点C.领导的情景D.领导者与被领导者之间互动关系【答案】C12、()可以联合几个事业部的力量研发新产品,提供新服务,形成拳头优势,使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。A.矩阵制B.直线职能制C.职能制D.执行部制【答案】D13、对劳动者而言,物质帮助权主要通过下列哪一项来实现?()A.社会保障B.社会保险C.社会救济D.薪酬福利【答案】B14、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和下列哪一项?()A.培训制度B.工资制度C.工作说明书D.任务计划表【答案】C15、某公路扩建项目通过1类和3类声环境功能区,扩建后评价范围内敏感目标处噪声超标量在5dB(A)以上,噪声级增量为3dB(A)~5dB(A),根据《环境影响评价技术导则—声环境》,该项目声环境影响评价工作等级为()。A.一级B.二级C.三级D.三级从简【答案】B16、调解委员会与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别不包括()。A.在劳动争议处理中的地位不同B.调解的方式方法不同C.调解案件的范围与调解效力不同D.主持调解的主体不同【答案】B17、在企业战略的管理范畴内,围绕生产经营模式的问题做出决策的是()。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略【答案】B18、下列哪一项不是影响产业购买者购买决定的主要因素?()A.组织因素B.社会因素C.环境因素D.个人因素【答案】B19、预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比(其他条件完全相同,差别仅在于一个施加了预应力而另一个未施加预应力)有何区别?()A.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比承载力和抗裂性都有很大提高B.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比正截面及斜截面承载力、正截面抗裂性、斜截面抗裂性、刚度都有所提高C.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比承载力变化不大,正截面和斜截面抗裂性、刚度均有所提高D.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比正截面承载力无明显变化,但斜截面承载力、正截面抗裂性、斜截面抗裂性、刚度都有所提高【答案】D20、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.绩效考评标准不明确D.工作分析不到位【答案】C21、()是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康,防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。A.工厂安全技术规程B.劳动卫生规程C.劳动安全技术规程D.建筑安装工程安全技术规程【答案】B22、大气环境影响评价的预测范围应覆盖评价范围,同时还应考虑()等进行适当调整。A.污染源的排放高度B.评价范围的主导风向C.地形和周围环境敏感区的位置D.项目性质和规模【答案】A23、不过分依赖复杂的数学模式及技术,而在于找出关键问题的决策是()。A.战略决策B.管理决策C.业务决策D.以上三种都不是【答案】A24、决定人的行为的心理基础是()。A.人生观B.世界观C.价值观D.信仰【答案】C25、下列哪项是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据()。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略计划标准D.战略评价标准【答案】D26、詹姆斯·柯林斯在()中曾将卓越公司和对照公司进行过对比,发现大多数卓越公司的最高领导人都是一步步从公司的内部提升起来的,公司的价值观已经融入他们的血液中。A.《从优秀到卓越》B.《从卓越到优秀》C.《理解组织行为》D.《组织中的人性》【答案】A27、“环境噪声现状评价”工作应在()环节的基础上进行。A.噪声源调查B.受影响人口调查C.明确噪声管理法规和标准D.环境噪声现状调查与测量【答案】A28、关于柔性管理的优缺点的理解,以下正确的是()。A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突B.柔性管理中工作绩效易考核、评估C.柔性管理降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律白控能力低,限制了其积极性和创造性【答案】A29、人们的价值观一部分是遗传的,其余则受到()因素的影响。A.教育因素B.家庭因素C.社会环境D.自然环境【答案】C30、鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是()A.传统观点B.人际关系观点C.相互作用观点D.兼职者观点【答案】C31、在组织变革的过程中,对改革没有把握,为改革的前途担忧,从而表现得左顾右盼,犹豫不决,这是影响组织变革顺利进行的()A.保守性心理B.恐惧性心理C.求稳性心理D.习惯性心理【答案】B32、下述属于扁平式组织缺点的是()。A.信息传递速度慢B.信息失真程度大C.不利于管理者协调与控制D.不利于发挥下级积极性【答案】C33、根据《大气污染物综合排放标准》,关于排放速率标准分级的说法,错误的是()。A.一类区禁止新建、扩建污染源B.位于一类区的现有污染源改建时执行现有污染源一级标准C.位于二类区的新建污染源执行新污染源二级标准D.位于二类区的现有污染源改建时执行现有污染源二级标准【答案】D34、艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?()A.社会功能B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数【答案】C35、在企业的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于()A.纵向沟通B.横向沟通C.外部沟通D.非正式沟通【答案】B36、采用因素比较法进行岗位评价时,其操作的第一步骤是()。A.确定评价要素B.确定要素的权重C.获取岗位信息D.选择关键基准岗位【答案】C37、某建设项目声环境影响评价工作等级为二级,根据《环境影响评价技术导则—声环境》,关于该项目声环境影响评价工作基本要求的说法,错误的是()。A.噪声预测应覆盖评价范围内全部敏感目标,给出各个敏感目标处的预测值B.在缺少声源源强资料时,通过类比测量取得源强数据,并给出类比测量的条件C.评价范围内代表性敏感目标的声环境质量现状需实测,不能利用已有监测资料D.应给出防治措施的最终降噪效果和达标分析【答案】C38、领导者沟通协调的目的是为了()A.提高被领导者的行为效率,实现组织目标B.建立科学有效的管理,协调各种内部关系C.合理配置各种资源,以人尽其才物尽其用D.结合组织内外部环境条件,制定组织目标【答案】A39、关于发布广告,下列描述错误的是()。A.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力C.广告是内部招募最常用的方法之一D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界【答案】C40、职业道德的最基本的要求是()。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】A41、组织市场的类型不包括()。A.产业市场B.垄断者市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】B42、下列选项中不是个人加入群体的原因的是()A.地位需要B.自尊需要C.情感需要D.人为需要【答案】D43、均质土坝的上游水流渗入边界是一条()。A.流线B.等压线C.等势线D.以上都不对【答案】C44、如果挡土墙后土推墙而使挡土墙发生一定的位移,使土体达到极限平衡状对作用在墙背上的土压力是()。A.静止土压力B.主动土压力C.被动土压力D.无法确定【答案】B45、物质层文化是组织文化的表层,它包括组织名称、()等。A.责任制度B.组织风气C.文化设施D.组织风俗【答案】C46、海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和()A.需要层次理论B.ERG理论C.综合激励理论D.行为改造激励理论【答案】C47、决策民主化的先决条件是()A.决策科学化B.决策法制化C.决策公开化D.决策合理化【答案】B48、劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了()。A.国家的意志B.劳动者的意志C.企业的意志D.工会的意志【答案】A49、为保证有效沟通,应贯彻的原则有()。A.经济性原则B.及时性原则C.保密性原则D.内部沟通与外部沟通相结合的原则E.正式沟通与非正式沟通相结合的原则【答案】B50、下列哪一项是人力资源开发的最高目标?()A.组织发展B.社会发展C.企业发展D.人的发展【答案】D多选题(共30题)1、假定甲、乙、丙三种商品的零售物价指数为115.4%,则说明()。A.甲商品零售价格上涨了15.4%B.甲商品零售价格上涨可能超过15.4%C.甲商品零售价格上涨可能低于15.4%D.总体上看,零售物价上涨了15.4%E.总体上看,零售物价上涨了115.4%【答案】BCD2、管理控制方法包括()。A.综合控制B.人员行为控制C.行政控制D.财务控制【答案】ABD3、设备工程项目信息管理的必要性体现在它是设备监理工程师()。A.声誉的苇要凭据B.晋级的重要参考C.实施管理的基础D.作出正确监理决策的依据E.开展协调工作的重要媒介【答案】CD4、管理者设置有效的控制系统应满足的条件是()。A.建立有效的控制标准B.衡量绩效C.提供充足的信息D.保证员工能够接受【答案】ACD5、下列说法中,符合语言规范的具体要求的是()。A.多说俏皮话B.用尊称,不用忌语C.语速要快,节省客人时间D.不乱幽默,以免客人误解确认答案【答案】BD6、强烈的管理愿望来源于()。A.对环境的细致分析B.对管理工作性质的透彻理解C.对自己能力的充分自信D.对某种地位的追求【答案】ABC7、影响群体间协作程度的主要因素有()A.群体间的互相依赖性B.群体所从事任务的不确定性C.群体工作的时间D.群体的目标取向E.群体间的一致性【答案】ABCD8、马斯洛的需要层次理论认为,人的生理需要包括()A.对食物的要求B.对友谊的要求C.对休息的要求D.对性的要求E.对爱情的要求【答案】ACD9、属于现代人力资源管理的基本原理的是()。A.同素异构原理B.动态优势原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理【答案】ABCD10、市场经济对职业道德的负面影响,在于它有助于增强人们的()。A.利己主义B.拜金主义C.享乐主义D.平均主义确认答案【答案】ABC11、关于建筑边坡有下列主张:A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ正确B.Ⅰ、Ⅳ正确C.Ⅰ、Ⅱ正确D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ正确【答案】B12、在同一类别的测评对象中,常常需要对其中的诸素质测评对象进行深层次量化,其量化形式包括()。A.等距量化B.比例量化C.顺序量化D.模糊量化E.类别量化【答案】ABC13、以下属于自我中心角色的有()。A.阻碍着B.寻求认可者C.支配者D.逃避者E.领导者确认答案【答案】ABCD14、情感的基本形态有()。A.心境B.热情C.激情D.应激【答案】ABCD15、下列关于统计学的描述,正确的有()。A.统计学是用来处理数据的,是关于数据的一门学问B.统计学是用以收集数据,分析数据和由数据得出结论的一组概念、原则和方法C.统计分析数据的方法大体上可分为描述统计和推断统升两大类D.在现代社会中,几乎所有领域都会应用到统计学E.统计的应用范围很广泛,有时也会被滥用【答案】ABCD16、人力资源预测的局限性包括()。A.预测环境的不确定性B.预测方法不精密C.预测的代价高昂D.所需知识水平的限制E.易引发企业内部的抵制【答案】ACD17、创新对国家、企业、组织的作用巨大,表现在()等方面。A.创新是加强管理之路B.创新是获得高效益之法C.创新是组织生存和发展之道D.创新是提高效率之途【答案】ABCD18、科学决策的一般程序分为()。A.发现问题B.确定目标C.拟定可行方案D.比较和选择方案【答案】ABCD19、莱维特认为,组织变革一般都从()这几方面着手。A.组织结构B.领导C.技术D.人事【答案】ACD20、对大蒜的需求出现变化,可能是出于()。A.消费者认为大蒜价格太高B.消费者认为大蒜有益健康C.消费者认为大蒜价格还将上升D.种植大蒜的技术有了改进E.气候变化改变了大蒜的单产【答案】ABC21、国外专家认为,绩效管理主要由下列哪几项组成?()A.指导B.考核C.激励D.奖励E.控制【答案】ACD22、人际关系的功能有()。A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息【答案】ABCD23、公平与否是一个

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