水利水电工程成本控制研究论文

第页共页水利水电工程本钱控制研究论文水利水电工程本钱控制研究论文一、施工阶段本钱控制的作用进步水利水电工程的施工质量。众所周知，工程工程施工质量的好坏将对施工企业的开展和生存起到至关重要的作用，而在水利水电施工阶段中加强施工本钱控制那么有助于进步水利水电工程的施工质量“因此，加强水利水电施工阶段的本钱控制，将有助于施工企业防止返工损失以及保修费用的经济损失等”因此，水利水电工程施工阶段进步本钱控制工作是非常有必要的。二、水利水电工程施工阶段本钱控制的一些问题本钱控制指的是在施工阶段内，在不影响施工质量的情况下，将施工费用控制在最低范围内，加强本钱控制可以有效的进步施工企业的收益，因此，施行本钱控制是施工企业管理中非常重要的一项工作“然而在水利水电工程施工阶段的本钱控制中，仍然存在一些问题和缺乏，主要有以下几方面：1、盲目选择材料，增加不必要的施工费用水利水电工程施工阶段中的本钱控制主要是将本钱控制理念应用在施工方法！施工材料等方面中，通过前期的经济分析^p和效果评价将施工费用控制在最低的范围内”但是一些施工企业在进展水利水电建立施工时，会盲目选择施工材料，导致增加了一些不必要的费用，例如机器的保养费！材料费等，这些费用无疑会降低本钱的控制，使本钱控制很难顺利施行。2、管理制度落后，没有健全的管理制度健全的管理制度有利于进步本钱控制的工作效率，但是目前我国很多施工单位缺乏完善的管理制度，没有将本钱控制责任落实到每位员工的身上，使本钱控制只流于形式，在施工过程中，很难建立起强有力的管理制度“因此，必须健全施工单位的'管理制度，并且做好月度工程进度款审核，防止投资失控，只有这样才能进步本钱控制的工作效率，从而加强施工企业的竞争优势。3、财务人员素质较低长期以来，很多施工企业习惯将本钱控制工作完全交付于财务人员进展管理，技术人员只是单纯的负责技术和施工质量，但本钱控制工作其实并不仅是财务部门的事，也同样关系到其他部门，虽然大多数施工企业对本钱控制工作分工明确，各司其职，但缺乏对本钱控制的责任意识，再加上很多财务人员本身素质低下，不具备高学历和会计资格证，使得本钱没有下降反而上涨，偏离了实际要求。三、优化水利水电工程施工阶段本钱控制的途径1、强化施工组织假设想要做好水利水电工程施工阶段的本钱控制工作，首先要明确水利水电工程施工组织构造”管理人员要做好责任范围内的工作内容，如工程经理要明确水利水电工程工程的建立进度以及施工质量，工程技术部门在确保施工过程平安的前提下运用水利水电建立领域的最新技术设备，以到达预期的质量要求，财务部门要仔细核对施工阶段的相关费用，明确各工程的收支情况，只有明确各个部门的工作和职能，才能培养每个管理人员的本钱控制意识，从而进步本钱控制成果。3t2应用先进技术在确保水利水电工程施工平安和保证施工质量的根底上，可以使用水利水电工程领域的新技术和新设备，从而进步施工效率，并降低施工本钱“首先，根据施工要求选择相应的新技术设备，并制定出合理的施工工艺，例如施工方法！施工材料！施工顺序等，在保证施工质量的前提下将施工本钱控制在最小的范围”其次，在水利水电工程施工阶段中选择有效降低施工资消耗！进步工程施工质量的新技术或新材料等，并根据施工质量要求合理改良施工方法，既保证施工质量，又降低能消耗，进步本钱控制效率。2、控制施工本钱1、1技术和材料方面首先根据水利水电工程施工现场的实际情况，对施工现场进展科学合理的规划和布置，并根据自身的技术优势，开展合理化建议活动，充分调动各部门的工作人员共同参与本钱控制，将本钱控制责任落实到每个工作人员的身上“除了对技术人员的素质与才能进展有效的评估外，还要对施工材料和设备进展控制”施工材料决定着施工质量，因此采购施工材料时，在保证材料质量的根底上，将材料费用控制在最低的范围内，最大限度的减少采购过程中的花费“除此之外，要严格控制材料的领用，定期盘点，随时掌握施工材料的消耗情况和工程进度，这样才能有效加强施工企业的本钱控制。1、2机械管理方面在水利水电工程施工阶段中，要合理选择机械，并充分发挥机械的作用”首先，要根据施工现场的实际情况，合理的安排施工段落，以进步现场机械的使用效率，减少机械使用费用，同时还要定期对机械的使用情况进展保养，进步机械的完好率，只有充分合理的利用机械资，才能既保证施工质量和进度，同时又进步了本钱控制效果。四、结语由于水利水电工程施工建立并非一朝一夕的事，其具有施工时间长！施工技术复杂，并且受天气与自然条件的影响较大等特点，因此在施工过程中的变化因素较多&;鉴于此，在施工单位进展本钱控制