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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档Don'tsaythatothersarenottreatingyoubadlyandmakeyouangry,butyouarenotself-cultivationenough,andyoucan'tbedetached.整合汇编简单易用（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）绩效考核责任书甲方：乙方：为了落实公司__-__年度工作目标，经公司决定，特制订__-__年度(__-__年x月x日～__-__年x月x日)工作绩效考核责任书，遵照执行。一、甲方对乙方的工作要求、岗位工作报酬及考核办法：(一)岗位职责：协助管理宁波市场，达成业绩目标，并完成公司安排的.其他任务。(二)__-__年工作目标：1、个人完成__-x万的销售目标。2、成本(含费用、工资和奖金)控制在销售额的4%以内。(三)工作报酬：工作报酬由岗位工资+月度考核奖金+工作业绩奖金组成。1.岗位工资：每月__-__元人民币。2.月度考核奖金：月度管理奖金=__-x元×(月度考核得分/100)3、月工作业绩奖金：月工作业绩奖金=__-x月实际销售额×0.5%4、年终考核奖金：年终考核奖金=__-__年实际销售额×0.5%×(__办事处__年实际销售额/年初制定的销售额)×(年终考核得分/100)。(四)月度及年终考核办法：考核结果与月度管理奖金及工作业绩奖金挂钩。1.考核内容及评分标准见附表。2.分项考核结果为“良好”的，考核得分为90-100;分项考核结果为“一般”的，考核得分为75-90;分项考核结果为“差”的，考核得分为50-75。年终考核超过3个(包括3个)分项评为“差”等级的，年终考核得分为50。3.根据考核内容，年终对全年工作考核一次。由本人进行自考，自考结果占考核总分30%;同时董事会直接组织考核，该考核结果占考核总分70%。考核结果报总经理办公会议决定。

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