2023年餐饮店长的职责(通用22篇)_第1页
2023年餐饮店长的职责(通用22篇)_第2页
2023年餐饮店长的职责(通用22篇)_第3页
2023年餐饮店长的职责(通用22篇)_第4页
2023年餐饮店长的职责(通用22篇)_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

年餐饮店长的职责(通用22篇)2023年餐饮店长的职责(通用22篇)

2023年餐饮店长的职责篇1

1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,准时反映员工动态,并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的精确     无误。

5、负责店铺内货品补齐,商品陈设。

6、帮助主管处理与改善专柜运作的问题。

7、帮助主管与所在商场的沟通与协调。

8、定时按要求供应四周品牌在商场的公关推广活动。

9、了解四周品牌销售状况,登记并供应每天店内客流量资料。

10、激发导购工作热忱,调整货场购物气氛。

2023年餐饮店长的职责篇2

一、宣布与执行公司下达的各项指令和规定

(1)传达、执行公司总部的各项指令及规定。

(2)负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。

二、制定和完成各项经营指标

(1)营业额指标;

(2)费用掌握目标;

(3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标店长需依据预定的各项经营指标,结合本店的实际状况,制定出完成本月销售方案的执行方案,包括营业方案、选购方案、销售促进方案、人力资源方案、费用掌握方案、财务方案和外卖方案,亦可细分为月方案、周方案、日方案等;准时精确     地向公司反映经营中遇到的各种问题。结合实际门店运营状况,敢于、擅长提出各种合理化建议。

三、单店员工的支配与管理

(1)每日对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行状况进行监督与管理;同时,每日对全部的楼面人员进行服务规范培训;

(2)对员工进行公正公正的工作安排及绩效考核;

(3)抓好员工队伍的基本建设,熟识和把握员工的思想状况,时时激励员工保持昂扬的工作热忱,形成良好的工作状态,让员工具有剧烈的使命感、责任心和进取心。

(4)不断的对员工进行在职培训,以促进员工整体的业务水平,提高门店员工的工作效率;

(5)协调单店各方面的人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增加单店员工的分散力。

四、维护单店的清洁卫生、进行单店安全管理

(1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的维护;随时检查设备运行状况,餐具、器具使用状况,准时保养、维护、更换,仔细执行店内开支上报制度,超出职权范围的先请示后执行。

(2)单店环境卫生。按区域支配责任落实到人,由店长检查落实。

(3)在营业结束后,店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最终的核实检查,确保安全工作万无一失。

五、监督和审核店内财务及进行成本掌握

(1)严格实施有效的成本掌握及对财务工作的监控,落实本店经营范围内的合同的执行,掌握本店的各项开支及成本消耗,并保证营业款安全。

(2)加强单店的财产管理,把握和掌握财物的有效合理利用。

六、宣扬公司经营理念和企业文化

(1)在门店经营范围内依据市场状况和不同时期的需求,制定相应的促销方案;

(2)制定服务和烹饪技术培训方案和考核制度,定期组织厨师长,楼面部长及收银,依据点餐客人的需求和看法,准时改进,提高服务和出品质量。

2023年餐饮店长的职责篇3

1.负责餐厅的日常管理工作,保证餐厅各项工作的正常有序进行;

2.负责餐饮承包商的监督管理,包括餐厅运营、食品安全、菜式品种、饭菜质量、人员管理、环境卫生、餐厅设施维护、服务质量等;

3.负责菜品价格的评估、成本核算与管理等;

4.负责餐饮标准的制定,餐饮特色的改进和服务质量的提升。

2023年餐饮店长的职责篇4

1.根据总部统一要求,组织本店的营运工作。

2.听从公司相关部门指导,执行公司各项规章制度,拟订本店工作方案,接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。

3.做好营业高峰期的现场巡察,检查服务和出品质量,发觉问题,准时解决。

4.严格掌握本店的各项费用支出,实施有效成本掌握,通过财务监控,落实本店经营范围内工作目标的执行,。

5.对下属员工实施业务指导、业绩考评与人才推举,合理支配人事调动,强化员工的职业道德教育,了解员工思想状况,提高员工对工作和生活的满足度。

6.常备不懈,确保下属员工的人身和财产安全。

7.协调好店铺经营的外围关系,负责办理本店各种证件的年检工作,避开因自身工作失误消失职能部门罚款现象。

8.每日组织班前例会,分析当日经营状况,发觉问题准时解决。

9.依据总部整体营销工作支配,负责制定店铺营销方案,并做好落地实施。

10.提升管理力量,打造一支执行力强、效率高的优秀团队。

2023年餐饮店长的职责篇5

1.对餐厅服务及销售业绩全面管理并负责;

2.确保根据公司标准为游客供应优质服务;

3.完成部门下达的各项经营指标;

4.负责餐厅的安全风险掌握,查找安全隐患,发觉问题准时处理和上报;

5.准时参与部门的经营会议。

2023年餐饮店长的职责篇6

1、制定酒馆经营目标和实现目标的工作方案,并组织实施,监督和督促工作方案的执行状况;

2、确定经营管理目标,负责组织制定并落实各岗位责任制;

3、制定公正竞争的用人机制,指导员工的底培训工作,提高整体的服务质量。

2023年餐饮店长的职责篇7

1、全面负责餐厅的经营营销、消费体验、成本掌握、人员进展,并对经营结果负责。

2、全面提升餐厅标准化管理,符合品牌定位要求,持绢对标目标管理,确保理解和践行品牌定位标准。

3、店长要求精明、务实、肯吃苦、有责任心,主动理解上级的管理和战略意图,努力实现上级想要的最终结果。

2023年餐饮店长的职责篇8

1、主持前厅的全面服务工作。

2、检查前厅员工的仪容仪表及工作程序,是否对来宾服务周到,热忱有礼。

3、检查前厅员工的仪表,仪态和工作质量,检查设施设备是否可正常使用;

4、根据星级标准布置前厅、就餐场所整齐有序,美观清爽。

5、对员工素养,工作效率,服务水准等富有管理和培训的重要性。

2023年餐饮店长的职责篇9

1、负责门店日常经营管理,保证餐厅在有序、稳定的状态下运行,提升顾客满足度;

2、通过有效的方法提升餐厅收入,通过资源的合理利用使餐厅利润最大化;

3、负责餐厅团队建设,培育训练有素的团队,保证餐厅的人员进展。

4,对各大推广平台比较熟识,合理利用推广平台

2023年餐饮店长的职责篇10

1、全面负责门店管理及运作,确保QA\QSC达标。

2、负责带领门店伙伴完成完成每月营业额指标。

3、与公司各相关部门保持良好沟通和合作。

2023年餐饮店长的职责篇11

1.门店的管理工作,制定店铺的营销策划,形象打造,协作公司高层管理下达的工作并听从执行,依据公司整体规划与目标制定门店规划与目标

2.门店财务收支的管理、材料请购方案监督审核,做好进货验收,材料陈设,商品质量和服务质量,降低材料损耗,削减不必要的开支

3.监督管理门店内外的卫生、食品安全及消防安全

4.把握门店各种设备维护保养学问,有肯定的应急处理力量

5.妥当处理顾客投诉和工作中各种冲突,擅长对外沟通协调任职资格

2023年餐饮店长的职责篇12

1.根据总部统一要求,组织本店的营运工作。

2.听从公司相关部门指导,执行公司各项规章制度,拟定本店工作方案,接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。

3.做好营业高峰期的现场巡察,检查服务和出品质量,发觉问题准时解决。

4.严格掌握本店的各项费用支出,实施有效成本掌握,通过财务监控,落实本店经营范围内工作目标的执行。

5.对下属员工实施业务指导、业绩考评与人才推举,合理支配人事调动,强化员工的职业道德教育,了解员工思想状况,提高员工对工作和生活的满足度。

6.常备不懈,确保下属员工的人身和财产安全。

7.协调好店铺经营的外围关系,根据要求办理本店各种证件的年检工作,避开因自身工作失误消失被职能部门罚款的现象。

8.每日组织班前例会,分析当日经营状况,发觉并准时解决问题。

9.依据总部整体营销工作支配,制定店铺营销方案,并做好落地实施。

10.提升管理力量,打造一支执行力强、效率高的优秀团队。

2023年餐饮店长的职责篇13

1.对餐厅的Q(质量)、S(服务)、C(卫生).负完全责任。

2.确保劳工法/员工手册/财务手册等的确执行。

3.负责员工及主管的聘请及保留。

4.负责维持损益表中可掌握部分的各项目在预算之内。

5.负责店内全体管理组的进展方案。

6.完成餐厅管理组的排班表。

7.主持主管会议。

8.确保员工福利方案正确执行。

9.执行LSM活动,并协作地区与全国性的促销活动在店内执行。

10.审核每月全部的餐厅报告,包括月初与月中的损益表,并呈交给加盟者或地区经理。

11.与公司或会计人员复核每月的损益表。

12.依据员工的个人实际情形赐予停职或开除。

13.雇佣、训练维护人员,并赐予工作绩效评估。

14.查证银行是否在正确的时间内收到全部正确数量的存款。

15.确保餐厅遵守安全操作程序。

16.确保全部投诉都能准时周全地处理。

17.训练餐厅管理人员。

18.主持看法调查与临时座谈会,包括每月员工大会和每日例会

19.完成管理组的绩效评估。

20.方案、核准并支配时间,以完成员工的绩效考核与薪资考核。

21.负责店内新产品的推出与新程序的执行。

22.辨别可升迁的管理组,并帮助聘请管理组。

23.月底固定资产的盘点。

24.设定餐厅QSC、营业额和人员进展的长期目标与行动方案。

25.设定餐厅的商圈、主要的竞争对象、和主要人潮聚集点,以增加提升营业额的机会点。

2023年餐饮店长的职责篇14

1.负责店面日常运营。

2.负责门店日常活动策划并加以实施。

3.监督门店收银,出品,卫生和人员管理。

4.完成公司赐予的绩效目标。

2023年餐饮店长的职责篇15

1、全面管理店铺运营,确保店铺正常运作;

2、管理、培训店员、收银,监督日常工作;

3、负责店铺日常物资选购,掌握店铺运营成本;

4、监督门店内外卫生、消防、保安、设备工作;

5、维护店铺形象与管理。

2023年餐饮店长的职责篇16

参与例会,执行公司的各项决议。

制订月度、年度经营方案。

建立与各职能部门的关系协调,做好店内证照办理与审核。

协调与商管的关系。

制定并组织实施经营方案,完成经营目标。

按制度签批店内物资选购金额。

店内营业款、备用金及其他资金的安全保管。

向总经理报批经营过程中的预算外开支。

讨论市场特点、进展趋势和顾客反映信息以及竞争对手的经营动态。

组织协调店内促销活动。

组织对供应商的考察与选择,定期组织对供应商物资进行考核。

审核全部物资的价格、表单的规范与精确     。

巡察、检查各部门的工作现场和各项规章制度的执行状况。

随时把握分店的经营进展状况。

组织领班级(含)以下员工的聘请录用、解聘工作。

向总经理述职,遇重大紧急状况准时上报。

主持店工作例会。

组织店内各部门的培训工作,并依据状况授课。

审定与制定员工基本工资报表和奖惩记录。

依据直接下级的工作表现填写过失单和嘉奖单。

2023年餐饮店长的职责篇17

1.负责公司餐厅的全面经营管理工作;

2.严格执行公司的规章制度、标准化工作流程、质量标准;

3.定期分析改进餐厅的毛利水平,优化餐厅的库存结构;

4.负责餐厅资产盘点,损耗管理,资产设备的维护;

5.负责餐厅员工管理、培训、考核及奖罚,激发员工乐观性;

6.妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突。

2023年餐饮店长的职责篇18

1、负责整个店面的日常管理,执行公司的管理制度,贯彻公司下达的方针政策;

2、组织带领下属完成经营指标与利润指标;

3、负责与顾客进行良好沟通,维护客户关系;保持良好的顾客满足度;

4、组织检查、追踪、反馈餐厅的日常工作的开展,管控餐厅各项成本以提高利润,确保营运工作的顺畅和稳定;

5、店面团队建设,指导、培训、进展下属;

6、负责整个店面的日常管理,执行公司的管理制度,贯彻公司下达的方针政策;

7、负责店面员工的聘请;

8、维持门店及公司品牌形象。

2023年餐饮店长的职责篇19

1、全面负责门店日常营运工作,对营业额提升,顾客满足度,QSC,成本管控等方面负责;

2、对公司下达的营业额指标能够有方案的落实到位;

3、有人才培育复制的力量,能够打造门店梯队建设,有较强的带训和系统理论学问;

4、具有较强的责任心,沟通力量、抗压力量强,自律性高;

5、做事仔细、踏实、务实,有较强的上进心;

2023年餐饮店长的职责篇20

1.招募甄选合适的员工;

2.对于餐厅员工及管理组准时赐予有效的回馈;

3.在餐厅执行有效的沟通;

4.公正的绩效评估和调薪

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论