测试任职资格标准

测试子序列任职资格标准第一部分知识技能标准能力项目测试子序列备注知识公司知识1级2级3级4级A公司发展历程1222A公司企业文化的核心内容1223组织架构与岗位职责1223公司人事行政制度的内容1222所属行业法律规范1123所属行业市场特征1122所属市场竞争环境1112VI管理规范1111业务知识A公司产品知识1233客户特点与要求1122公司各大系统主要运营模式1122专业知识可靠性测试相关知识；1233电气、机械方面相关知识1223相应专业人员（其他专业人员为1）测试设备知识1222计量知识122相应专业人员（其他专业人员为1）统计分析方法1223技能基础技能日常办公软件操作技能（word/excel）1222软件系统操作技能1222问题分析与解决技能1223

项目管理技能12沟通技能1122专业技能可靠性测试方案设计技能；1223测试结果审核技能；1223环境测试、电学、光学测试仪器设备操作技能1222测试仪器、设备验收、维修技能122测试仪器、设备选型、技术交流技能122测试异常分析、处理技能1223产品可靠性问题分析、处理技能1223工装夹具设计、制作技能12223：可以给出专家级的意见，能领导他人成功运作，被他人当作磋商者和领袖。能够总结出有用的改进意见。2：触类旁通的、有效的、资深的知识，可以独立、成功完成大多数任务。1：仅仅有一般的、概念性的知识，或者具备在有指导、协助下的运作技能。空白表示不需要

第二部分素质能力标准类型项目1级2级3级4级素质能力成就导向IIIIm服务精神IIIIm坚韧性IIIIIm创新能力IIIIIm学习能力IIIImw注：i、n、m、w代表素质层级，具体参见素质定义。

第三部分专业能力标准测试子序列专业能力模型:职类能力jfjj测试子序列产品测试V技术攻关V平台建设V技术协调V人才培养V

能力一：产品测试能力定义：是指分析测试需求，制定测试方案，进行系统测试，提升产品质量、满足客户需求的能力。级别关键要素定义成果一级二级测试用例1、能够根据测试方案和测试计划的要求，明确测试目的，提炼测试要点，完成测试用例设计。（该标准只针对测试工程师）测试工程师1、成功完成过5个及以上一般项目测试任务，并独立完成对应任务测试用例（或测试点）的建立和完善。2、参与成功完成2个及以上重要项目或核心项目的测试任务，并独立完成对应模块测试用例（或测试点）的建立和完善yU口。工具开发工程师3、完成4个及以上代码行数在5000行以上的一般测试工具开发系统测试1、能够搭建测试环境，并且通过测试仪器、测试工具、测试代码进行自动化或手工测试，发现产品中的问题。（该标准只针对测试工程师）测试工具开发1、根据测试工具（注：如果是使用商用自动化测试软件，是指基于自动化测试软件的脚本开发,下同）的总体和概要设计，完成测试工具的详细设计、编码和调试工作，确保设计实现工作按时保质完成。（该标准只针对工具开发工程师）三级测试方案1、能够根据产品总体测试策略，选取测试方法和手段，在充分考虑覆盖率和测试效率的基础上进行测试方案的设计。（该标准只针对测试工程师）测试工程师1、成功完成过5个及以上一般项目总体测试方案，测试计划设计任务。2、成功完成2个及以上重要项目的总体测试方案、测试计划设计任务。工具开发工程师3、完成5个及以上一般测试工具概要设计。4、完成4个及以上代码行数在5000行以上的复杂测试工具开发系统测试1、能够进行重要模块测试或特性用例的实现工作。（该标准只针对测试工程师）测试需求1、能够在参与产品需求分析和设计评审的过程中，从测试角度对需求和设计进行检查，进行前期的质量保证工作，并且提出可测试性的需求和设计。测试工具设计1、能够根据产品总体测试策略、测试工具和测试代码的需求分析，进行测试工具的系统概要设计和测试代码的设计。（该标准只针对工具开发工程师）四级测试策略1、能够通过市场分析与调研，组织、协调或参与重要以及核心项目的需求规格分析工作，指导项目组进行可测试性需求分析和产品测试总体策略确定。1、成功完成过5个及以上重要项目需求规格分析、测试需求分析任务，提取测试镭求。2、成功完成2个及以上核心项目的总体测试方案、测试计备注测试规划1、能够根据产品路标发展规划和产品平台的分析，进行测试总体发展规划、产品测试工具及测试代码的总体规划，并主持完成需求分析和系统设计.划设计任务。3、制定过1次及以上测试发展总体规划。4、完成5个及以上复杂测试工具概要设计。5、完成4个及以上代码行数在5000行以上的复杂测试工具开发测试质量提升1、能够主持或参与相关领域测试设计和工具设计的评审工作，发现并协调项目组及产品间的技术问题，减少设计中的缺陷，确保测试工作顺利进行。注1:一般项目是指公司有经验可供参考，开发难度小，开发周期较短的项目。注2：重要项目是指公司没有或仅有较少经验可供参考，开发难度较大，周期较长的项目。注3：核心项目是指公司没有经验可供参考，对公司市场突破有重要