施工成品保护制度优质资料

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施工成品保护制度施工成品保护制度优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）在施工过程中，部分分项分部工程已经完成，部分工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于成品不采取妥善措施加以保护，会造成损毁或伤害，影响结构和观感质量。因此，加强成品保护是一项关系到确保工程整体质量、提高项目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要环节。1、成品保护责任及管理措施1.1项目经理部责任项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。1.2现场材料保护责任由项目统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理；由项目部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。1.3结构施工阶段的成品保护责任结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。1.4装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位；设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目部批准后。方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。（2）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目部起协调监督作用，项目部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。（3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（4）分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目部，项目经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。（5）项目部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制；防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（6）项目部技术部门对责任施工员进行方案交底，各责任施工员对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。（7）项目部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。2、一般措施2.1保护：提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如门口在推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉防护条等。2.2包裹：采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志。2.3覆盖：对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品损伤。如用木板、加气板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；高级地面用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。2.4封闭：对于楼梯地面工程，施工后可在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，应立即锁门以进行保护。2.5巡逻看护：对已完产品实行全天候的巡逻看护，并实行标色管理，规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由承包方颁发的贴有不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入。2.6搬运：物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购／使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。2.7贮存：贮存物资要有明显标识，做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资（如钢材、水泥）应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时（如安全、承压、搬运方便等）应规定堆放高度等。对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合规定。3、主要分部分项工程成品保护措施3.1测量定位定位桩采取桩周围浇筑砼固定；搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围永久建筑物上或围墙上，标识明显；不准堆放材料遮挡。3.2土方工程对临建建筑物、构筑物及各种管线要事先勘察清楚，进行观测并制定保护措施。3.3防水工程底板垫层、屋面防水施工时，严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走，防水层施工完毕后，办理交接手续；及时做防水保护层。对地下室外墙砼工程砼浇筑完毕后，拆模时要注意不得碰坏施工企口缝，并且对该部分成品采取有针对性的保护措施，办理交接手续，责任施工员要将实际情况记录在施工日记中，做为一个重点检查项目。3.4砌筑工程在砌筑过程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。在构造柱、梁、模板支设时，严禁在砌体上硬撑、硬拉。3.5地面与楼地面工程（1）地砖1）水电的综合布线管槽、各类管道；都应全部完成，并经过监理检查认可后，与土建专业进行交接。2）土建将安装完毕的木门框；用多层胶合板将1.2米以下框周围包钉好，防止碰撞；在地面施工时；要安排木工随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校正和修改。3）运输砂浆或细石砼过程中，凡经过各类门口处时；推车要缓慢，防止撞坏门框。4）水电进入二次安装时；对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑倒和碰坏已施工完成的地砖地面。（2）整体楼地面整体楼地面工程施工时，要加强对水电的各类管线、木门框的成品保护。整体楼地面面层压光后，要加强养护和封闭保护，养护期间严禁上人施工，严禁在已完成的面层上拌制砂浆。在操作墙面涂料时，为防止其对地面的污染，必须在上层覆盖一层木屑进行成品保护。3.6门窗工程（1）木门框完成后；在1.2米以下用多层板将框周围包钉好，防止碰撞；木门窗油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹好，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染；油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。（2）门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带，以防止水泥砂浆的腐蚀和污染，在进行铝合金门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多做的胶液。在刮风天气施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动、变形。（3）对门窗玻璃要做好标识保护。（4）对滴在窗台、地面的油漆要及时擦于净。3.7墙、顶棚涂料（1）墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后；进行灯具等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套；以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好；由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。（2）墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖；并对门窗进行包裹和保护；以便防止墙面涂料施工时对地面、门窗的污染。（3）在涂刷分界线时，采用胶带纸粘贴的方法，避免污染其它界面。3.8屋面工程屋面找平层应按设计的流水方向，向雨水口和天沟进行找坡找平。喷固化施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管堵塞；防水施工完成后，要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的路线应铺脚手板，手推车支腿应用麻布或胶皮包扎好，施工人员须穿软底鞋，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查；如发现有刮破的，要及时进行修补。在施工防水时，要注意防止对外墙和其屋面上的各种设施设备的污染。3.9卫生洁具卫生洁具安装时要与土建装修施工相交叉，因此，卫生洁具应在墙地面镶贴工程、户门安装工程完成后进行安装。卫生洁具安装完成后，用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好，以防止施工人员的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工时的污染和损坏，成品完成后移交给土建成品保护专职人员看护。移交后，再进入下道工序施工。3.10钢筋工程成品保护（1）钢筋按图绑扎成型完工后，将多余的钢筋，扎丝及垃圾清理干净。（2）钢筋直螺纹丝头须套塑料保护帽，以防止施工过程中损坏丝扣。（3）梁、板绑扎成型后，后续工种施工作业人员不能任意踩踏或堆置重物，以免钢筋弯曲变形。在楼板混凝土浇筑前需采用包裹、遮挡等方法保护竖向钢筋以免污染。（4）木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。（5）浇筑混凝土时，泵管用钢筋蹬架起并放置在跳板上，不允许直接铺放在绑好的钢筋上，以免泵管振动将钢筋移位。浇筑混凝土时，设专人看钢筋，以防钢筋移位。3.11模板工程成品保护（1）楼板模板完成后，严禁在模板上堆放集中施工荷载。并及时将多余材料及垃圾清理干净。预留、预埋件在支模时配合进行安装，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。混凝土浇筑时，不得用振动棒等撬动模板、预埋件等。3.12混凝土工程成品保护混凝土浇筑完毕后未达到1.2MPa严禁上人采踏或进行下道工序施工。在没有达到设计强度之前严禁在楼板处集中堆放模板、木枋、门架等集中荷载。质量体系及管理制度1、项目质量管理体系为保证本工程达到鲁班奖工程标准，项目部建立由项目经理领导、项目总工程师中间控制、质检员过程检查的三级管理系统，形成一个横向从土建、安装到各施工队，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。质量保证体系图见下图。2、质量保证措施2.1组织保证措施项目经理对工程质量第一责任，项目经理对工程的质量终身负责。项目部设总工程师，明确职责,统筹管理。2.2落实质量管理责任制项目部建立材料进场检验制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程三检制度、质量否决制度、成品保护制度等各项质量管理责任制度。在施工管理过程中严格执行各项制度，保证项目质量管理工作实施扎实有效。2.3进行质量意识教育对全体项目施工管理人员进行质量意识的教育，使施工管理人员认识到“没有质量就没有市场，没有市场就没有发展，没有发展就没有贡献”的思想。定期学习规范、规程、标准、工法，强化和提高职工整体素质。2.4经济保证措施保证资金正常运转，确保施工质量资金的投入。施工管理中引进竞争机制，设立奖罚基金，建立奖罚制度，实行分项工程质量优质优价，奖优罚劣。2.5采购物资保证本工程的物资采购供应及验证应执行公司ISO-9002标准《采购程序》文件。所有物资进场时都必须由供货方会同项目材料部门共同验证，由供货方提供出厂合格证，材质证明，报项目部记录验证结果。自行采购的物资必须由物资部评定的或指定的供方供应，并由供方提供出厂合格证、材质证明，报项目部记录验证结果。进入施工现场的A、B类物资一律由项目部组织验证。验证必须根据物资计划、合同条款和现行《建筑材料规范大全》规定、标准执行。凡进场物资均必须按《规范》及有关的上海市建设工程质量管理监督法进行检验和试验，合格后方可使用。3、质量管理工作分工及职责3.1项目经理项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目的工程质量负全面责任。（1)贯彻实施公司质量方针和质量目标，代表公司全面履行工程总承包合同，实现本项目质量目标。(2)保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实，负责本项目施工的组织、管理与协调工作，保证信息畅通。(3)按照公司的有关规定，建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行，明确项目经理部内部职责分配。(4)贯彻公司总体工程质量目标和质量计划，并主持编制项目的质量计划，组织好纠正和预防措施的实施工作。(5)组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施，负责工程质量成本预测和控制，控制资金收支。(6)及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的副经理及项目专职质量员的工作。(7)及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。3.2项目总工程师（技术负责人）项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。(1)严格贯彻执行国家工程有关规范、质量技术标准和上级单位的各项有关质量规定，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程进行技术指导和监督。(2)编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施，并及时上报企业有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。(3)编制或组织编制（视项目规模）技术质量交底文件，组织对劳务队的技术质量交底。(4)检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况，负责对检验、试验、计量和内业工作的指导和监督检查。(5)参加项目内部质量检查工作，负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备在项目的推广和应用，及时做出总结。(6)参加项目分阶段工程质量验收工作，负责工程施工技术文件、资料、竣工图的收集、整理、组卷，并按规定分类移交和存档。(7)参加工程质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施，具有质量一票否决权。3.3项目副经理项目副经理协助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量、安全、工期负直接管理责任。(1)认真执行工程质量的各项法规、标准、规范及规章制度，保证项目质量管理目标的实现。(2)保证公司ISO9001质量管理体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行。(3)组织本项目的工程质量检查，对检查提出的质量问题组织有关人员在规定的时间内进行整改。(4)组织项目的工程质量专题会议，掌握工程质量状况，及时向项目经理汇报情况。(5)组织工程各阶段的验收工作，督促项目部各职能部门按验收要求准备相关资料、文件等。(6)组织对项目人员的质量教育，提高项目全员的质量意识。(7)及时向项目经理报告工程质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见。3.4项目商务经理协助项目经理工作，负责项目合约、商务、预结算工作。(1)按照公司ISO9001质量管理体系文件的要求，对各分承包方、分供方进行合同洽谈管理。(2)掌握项目部各分承包方、分供方的施工状况和材料供应状况，控制分承包方、分供方的付款，负责对分包进行评价和考核。3.5工程技术部协助项目副经理、项目总工程师，负责组织现场施工，对项目的工程质量履行技术管理责任，对施工全过程进行检查和控制。(1)贯彻执行国家、地方及行业有关规范、规程、技术标准及上级制定的有关规章制度，并负责检查、监督项目执行情况。(2)负责编制施工进度计划并组织实施，建立施工日志，负责特殊过程/关键工序的施工记录。组织新材料、新技术、新工艺、新设备的推广应用和实施。(3)负责对项目部各分承包方及指定分包方进行全面管理、监督和考核。(4)负责组织项目部工程质量例会，协调各参建单位之间的关系，协调施工顺序，解决施工矛盾。(5)负责组织工程成品、半成品的保护，履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。(6)负责协助技术、质量部门做好不合格品的控制及纠正和预防措施的实施。协助物资部门做好材料设备的选型、订货工作，参加重要物资、设备的检验工作。负责工程物资及施工的检验试验工作，参加工程隐蔽验收及工程验收。(7)负责对材料、设备、施工过程及竣工工程的标识情况进行监督、检查，负责施工现场具体质量管理，保证安全、文明的施工环境。(8)负责现场施工机械设备的调配、维护保养的检查，负责设备状态记录和标识管理。负责控制工程测量，做好各种检验、测量和试验设备的校准、使用、维修和保养。(9)参加图纸会审，汇总整理图纸会审记录，办理工程变更洽商，编制项目施工组织设计/方案、质量计划及特殊过程、关键工序的施工方案。(10)负责项目部技术文件和资料的统一管理，保存施工记录，负责施工技术资料及竣工资料的编制、组卷、移交工作。3.6质量安全部在分管项目副经理和上级质量管理部门的领导下负责项目的工程质量监督检查工作，对项目的工程质量负直接管理责任，具有质量一票否决权。(1)参加对施工作业班组的技术质量交底，熟悉每个分部、分项工程的技术质量标准。(2)每天对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故。(3)对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准或企业的质量标准组织内部质量验收。(4)会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收，并按企业质量标准对每一检验批进行质量评定。(5)发现工程质量存在隐患或经检查工程质量不合格时，有权下达停工整改决定，并立即向上级领导报告。(6)参与工程质量事故的调查和处理，对项目的质量情况应每周进行质量公示。(7)有权对项目的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。3.7合约部协助项目商务经理，负责项目商务、合约工作(1)参加合同谈判、合同变更的协商会议及合同条款的草拟工作，负责合同变更、补充，合同文件的保存，并传递到相关部门。(2)负责项目工程分供方及分包方的合同管理，并监督实施合同实施情况。(3)编制施工预决算，负责合同价格调整和索赔，负责工程结算工作。(4)对接业主相关部门，了解业主要求，及时向项目经理和有关部门汇报、传达。3.8物资部(1)参加对供货方的评价，对选定的分供方进行日常管理，并提供评价意见。(2)执行物资采购控制程序，负责授权范围内的零星物资的采购、供应工作。(3)编制项目物资采购计划，明确采购产品的技术标准和质量要求。(4)负责组织材料的进场验收并做好记录，负责对业主提供的产品进行验证、储存和保管，确保满足合同的要求。(5)负责及时索取、收集、整理有关材料合格证明文件，并转交技术部门。(6)负责对现场材料、产品及检验试验状态进行有效标识及可追溯性标识。(7)负责材料现场堆放和使用管理，满足工程质量要求。负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。(8)负责工程机械配备、使用及维护保养；保证周转工具的供应、运输与保管。4、质量管理制度4.1坚持执证上岗制特殊岗位（测量、试验等）有关人员须经培训取得合格证书和上岗证后执证上岗。4.2坚持“三检制”工程质量目标既已确立，施工过程当中必须全面贯彻执行。坚持实行“自检、专检、交接检”制，决不把问题和隐患留给下道工序。各工种、工序、分部分项工程的施工质量，以及材料进场、施工试验、图纸变更、加工订货、施工方案及技术措施均严格执行此项制度，以便于尽早发现问题，及时解决问题。4.3坚持技术先行制工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。4.4坚持质量例会制在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。定期召开专题质量会议，由施工现场生产经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。4.5坚持样板先行制按照国家规范、技术标准、图纸设计和施工方案中的质量要求组织分项样板工程和样板间的施工操作，做到一次成优，经业主、监理、技术负责人、质量负责人、相关工长等联合检查鉴定，验收合格后，在进行大面积施工，施工标准不能低于样板间工程的质量。4.6坚持挂牌竞赛制在整个施工过程中，按分部、分项、工种、工序开展不同规模的质量竞赛。为了更好的调动每个操作者的积极性，便于监督检查，在做每一分项工程之前，将所有使用的材料挂牌，标明规格、尺寸、负责人、日期等，施工当中除按以上标牌检查外，还要挂出施工班组专用牌，内容包括分项工程班组负责人、操作者、日期、质量等级、自检结果等。进入下道工序施工前，由项目技术负责人、质量负责人、各工长等进行检查评比，奖励优胜班组，连续三次以上获优胜班组，挂流动红旗，三次以上连续评比为最后的班组，要进行适量的罚款。通过挂牌竞赛活动，全面促进工程质量。4.7材料定货和检验制项目部所有材料订货，按照公司物资采购控制程序的授权范围，在公司合格物资供应商中选择，项目部组织技术、质量、商务、材料等有关人员进行考察、评审、选定，各种材料订货必须货比三家，宁可价高，也要质优，宁确毋滥。材料进场后，组成技术、质量、工长、材料及作业班组长组成的验收小组，保证不会有一个不合格的产品用到工程上去，从源头上对进入施工现场材料进行严格控制，确保工程质量。5.赔偿奖罚制度5.1污染成品，应由责任者负责处理干净，恢复原样。本人不处理的，按实际发生的工料费赔偿。5.2对损坏成品，要视其损坏程度确定赔偿办法。轻者（指修补后能恢复原状并不降低使用功能），赔偿部分工料费；重者（指修补后不能恢复原状或降低使用功能或要经过步枪处理才能使用的），赔偿一定数量的工料费；完全损坏，则应完全赔偿工料费。5.3对在成品保护中有显著成绩的集体和个人，药剂师表彰或给予物质奖励。5.4经查实属有意破坏成品者，视情节处罚款或行政处分，直至刑事诉讼。本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料Word版可自由编辑！】【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111．利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101技术方案经济效果评价P1421．经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率的确定P2628.偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131．不确定性分析P3132．盈亏平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141．技术方案现金流量表P4242．技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351．设备磨损与补偿P5352．设备更新方案的比选P5553．设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161．设备租赁与购买的影响因素P6162．设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671．提高价值的途径P6772．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z100工程财务1Z110财务会计基础P8411．财务会计的职能P8412．会计核算的原则P8513．会计核算的基本前提P8614．会计要素的组成和会计等式的应用P881Z120成本与费用P9121．费用与成本的关系P9122.工程成本的确认和计算方法P9323.工程成本的核算P9924.期间费用的核算P1051Z130收入P10631．收入的分类及确认P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z140利润和所得税费用P11441．利润的计算P11442．所得税费用的确认P1171Z150企业财务报表P12351．财务报表的构成P12352．资产负债表的内容和作用P12453．利润表的内容和作用P12754．现金流量表的内容和作用P12855．财务报表附注的内容和作用P1321Z160财务分析P13361．财务分析方法P13362．基本财务比率的计算和分析P1351Z170筹资管理P13971．资金成本的作用及其计算P13972．短期筹资的特点及和方式P14173．长期筹资的特点及和方式P1451Z180流动资产财务管理P14881．现金和有价证券的财务管理P14882．应收账款的财务管理P15083．存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311．建设工程项目总投资的组成P15312.设备及工器具购置费的组成P15513.工程建设其他费的组成P1581Z103建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P16522．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P16823．建筑安装工程费用计算方法P17024．建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731．建设工程定额的分类P17732．人工定额的编制P17933．材料消耗定额的编制P18234．施工机械台班使用定额的编制P18435．施工定额和企业定额的编制P18736．预算定额与单位估价表的编制P18937．概算定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741．设计概算的内容和作用P19742．设计概算的编制依据、程序和步骤P19843．设计概算的编制方法P20044．设计概算的审查内容P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151．施工图预算编制的模式P21152．施工图预算的作用P21253．施工图预算的编制依据P21354．施工图预算的编制方法P21355．施工图预算的审查内容P2191Z103060工程量清单编制P22061．工程量清单的作用P22062．工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771．工程量清单计价的方法P22772．招标控制价的编制方法P23473．投标报价控的编制方法P23874．合同价款的约定P2441Z103080计量与支付P24781．工程计量P24782．合同价款调整P25083．工程变更价款的确定P26184．施工索赔与现场签证P26485．合同价款期中支付P27386．竣工结算与支付P28087．合同解除的价款结算与支付P2881Z103090国际工程投标报价P28791．国际工程投标报价的程序P28792．国际工程投标报价的组成P29393．单价分析和标价汇总的方法P29994．单价分析和标价汇总的方法P29995．国际工程投标报价的技巧P30296．国际工程投标报价决策的影响因素P305成品保护施工方案编制单位：编制人：审核人：审核日期：目录TOC\o"1—3"\h\z\u一、编制依据—2—二、工程概况-3-HYPERLINK\l”_Toc408299973”三、成品保护施工部署—4—1、项目经理制—4—3、各个人员的岗位职责：-4-HYPERLINK\l”_Toc408299977"4、项目部权力和义务：—5—四、成品保护的期限和范围-5—五、装修成品保护重点及措施-5-HYPERLINK\l”_Toc408299980"1、墙面工程保护—5—3、木门、防火门安装工程保护-8—_Toc408299984”5、涂料工程保护—9—HYPERLINK\l”_Toc408299985”6、暖卫工程保护—10-7、楼梯及玻璃栏板的成品保护—10-8、卫生间的成品保护—10—六、成品保护工作制度—11—HYPERLINK\l”_Toc408299989”七、成品保护奖惩措施-12-成品保护施工方案编制依据1.《建筑施工图》、《室内装饰施工图》2、《装修施工组织设计》3.有关标准规范、规程、图集:序号类别规范、规程名称编号1国家工程测量规范GB50026-20072国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20213国家建筑地面工程施工质量验收规范GB59-20214国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20215国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—2021行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20057国家室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001主要图集：序号类别图集名称编号1地方工程做法2地方木门窗3地方防火门窗4.本企业内部质量、安全、环境体系文件，企业标准及管理制度：序号类别名称编号1国家关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知【2021】发布2企业公司质量、环境职业安全健康管理计划CSCEC-QS02-2021—A3企业公司CI手册4企业公司经营管理制度汇编5企业项目经理部过程绩效考核办法6企业集团公司类似工程的施工经验5．施工过程中如遇到相关规范、图集、标准更改，本《施工方案》则随之相应更改，按照新标准工程概况序号项目内容1工程位置2建筑面积3建筑功能满足安全性、适用性、耐久性4结构形式5层数6质量目标争创国家“鲁班奖”建筑设计概况序号项目内容1楼地面采用花岗石地面、玻化砖地面、防滑地砖地面、防静电活动地板楼面、地毯、木地板等2内墙面采用乳胶漆墙面、吸声隔墙、花岗石墙面、面砖墙面、吸音墙面等3顶棚乳胶漆顶棚、造型吊顶、石膏板吊顶、高晶板吊顶软膜天花等4门窗采用明框中空夹胶安全玻璃幕墙、塑钢窗、木门、铝合金门、卷帘门、玻璃防火门、防火卷帘等施工队伍的二次进场，成品保护工作是直接影响工程质量、进度和成本的重要因素，成品保护工作贯穿施工的始终.为合理、有效的作好成品保护工作,提高整个项目部的管理水平，特制订本方案。成品保护施工部署项目经理制装饰工程部成立项目经理负责制,材料员、专业工程师、内装劳务队等人员及部门配合项目经理落实成品保护措施。工程人员负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业，负责各工种、专业产品工序联检单，办理产品保护交接手续；材料人员做好物资原材料、半成品、成品的保护；技术人员做好物资检验、试验、验收等工作；并做好施工组织设计和施工方案的工序安排，确保合理的施工顺序，既保证整体工期按计划的实施，又使成品不被交叉污染和破坏。项目部成品保护小组名单:组长:陈桂庆副组长：—-————--——-—--—；成员：-———--—--—-———及各劳务队专职成品保护人员。成品保护小组每天完工前对现场进行巡视，对损坏成品记录在案,并对相关责任人进行处罚。各个人员的岗位职责：1）、材料员：对采购的原材料、半成品、成品质量负责；对采购物资包装、运输过程的产品保护负责；对进入施工现场的材料、设备临时存放产品保护负责。2)、专业工程师：对产品的检验、试验结果负责;对成品保护方案负责，并负责督检查现场的的成品保护情况。3）、内装劳务队：对本专业内工程半成品、成品保护负责;对本专业进入现场的材料、设备、临时存放产品保护负责；本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责；各劳务队应设有专职成品保护员，具体负责落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。4)、成品保护员：负责成品保护的日常管理工作;负责组织对移交产品的日常保护监督工作；负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。项目部权力和义务：项目部行使的权利和义务，协调各班组、分包、各专业、各工种的交叉作业和成品保护.1）、交叉作业贯穿于施工的全过程中,项目部必须周密计划，合理安排各分包、班组、各专业、各工序进入作业区时间和完成时间.落实该段时间内产品保护负责。2）、组织办理产品保护交接手续,签订产品保护经济责任书，对产品破坏的负责方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的负责方加重处罚,直至追究刑事责任。3）、每天下午由项目部工程经理召开各方会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷,并安排布置下阶段的产品保护工作.成品保护的期限和范围成品保护的期限：从工程开始直至工程竣工交付使用为止；成品保护的范围：现场防火工作和现场内所有成品及半成品均在保护范围。装修成品保护重点及措施墙面工程保护1）更换材料入场保护:石材、地砖进场时应详细检查其的品种、规格、颜色、图案等是否同现场型号、规格颜色一致,有没有缺角、掉角、面层不平整、不方正等缺陷存在，如发现存在以上问题，应退回厂家不予接收.材料入场后应放于指定区域，板块堆放要整齐牢固，堆放位置要在房间内选好，避免来回搬运及避免大理石被水淋湿，石材堆放要平放，板面对板面，背面对背面堆放,下面用木方固定.2）施工过程中保护：运输石材、地砖时应特别小心，避免磕碰边角，必要时用地毯与软物等包柱边角；安装时施工人员应轻拿轻放，避免石材的损坏。石材垂直搬运时应采用胶皮框提升石材，并减少磕碰.3）施工完成后保护：安装完成的墙面板应将转角、门框及柱子等阳角部位用柔性纸板或塑料泡沫进行包裹,在明显的区域内做好成品保护标示防止，尤其在人手所能触及的范围内做好防护，防止污染和磕碰等损坏。水暖、电、通风等工种应在板块墙面前施工,防止损坏面板。拆除脚手架子时严格按照脚手架方案进行拆除，注意不要碰撞墙面损坏面板.保洁要求：石材、瓷砖墙面无污染物（尘土）、杂质,用铲刀清除污点后，用抹布擦净即可；楼地工程保护1）材料入场保护：花岗岩地面进场后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求和现场颜色要一致,有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时,应予剔除。存放石材板块，不得雨淋、水泡、长期日晒，一般采取板块立放，光面相对，板块的背面应支垫松木条，板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软胶皮.在施工现场内倒运时，也应按上述要求。办公区地面玻化砖进场时应详细检查玻化砖的品种、规格、颜色、图案等是否符合设计要求和施工规范之规定，有没有缺角、掉角、面层不平整、玻化砖不方正等缺陷存在，如发现存在以上问题,应退回厂家不予接收.材料入场后应放于指定区域，玻化砖堆放要整齐牢固，堆放位置要在房间选好，避免来回搬运及雨淋，玻化砖堆放要75度立着堆放，下面用木方固定，且玻化砖要光面对光面放置。仿静电地板进场是应注意检查板块面应平整、坚实、并具有耐用磨、防潮阻燃、耐污染、耐老化和防静电等特点，技术性能应符合现行国家标准。并且表面清洁，图案清晰，色泽一致,接缝均匀,周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺棱等现象。2）施工过程中保护：在铺贴板块过程中，对已安装好的门窗框及门扇钉上防护罩加以保护,并且在与石材交接处的墙角处施工时应轻拿轻放，避免对墙面块材的磕碰;切割面砖时不得在刚铺好的石材面层上操作;运输石材板块、水泥砂浆时，应采用窄车，防止碰撞己做完的墙面、门口等。铺设地面用水时防止浸泡,污染其他房间地面、墙面。铺砌石材板块及办公区玻化砖板块过程中，操作人员应做到随铺砌随擦净，擦净石材表面应用软毛刷和干布。水泥砂浆地面面层压光过程中随时将脚印抹平，并封闭通过操作房间的一切通路。面层养护时间符合要求可以上人操作时，防止硬器划伤面层。仿静电地板施工中不得与其他专业交叉施工,也不能在施工房间内加工,以免对面层造成污染。3）施工完毕后保护：铺贴完面砖后应留足够的时间使面砖牢固，当铺贴砂浆抗压强度达到1。2MPa时,铺贴作业完成24h后方可进行上人操作；油漆、砂浆、油性物品不得存放在石材面层上，防止污染；喷刷涂料时应用薄膜覆盖地面砖；铁管等硬器不得碰坏地面面层;从楼梯上往下运小车、大桶、脚手架等,严禁从踏步上滚、滑、拉，防止砸坏楼梯棱角；石材地面完工后，房间封闭，粘贴层上强度后即铺贴完成24h后，应在其表面覆盖12mm厚纸面石膏板加以保护。木地板：地板出厂时必须做好板料内外防潮软膜保护;地板安装完成后将地板表面打扫干净,先满铺地板防潮保护软膜，再将木地板包装箱拆开用透明宽胶连接在地板防潮保护软膜上，周边和衔接部位用胶带纸封闭。4）石材结晶工艺做法及相关过程成品保护（一）施工程序：

石材地面完成面清理→

石材缝隙云石胶修补→整体地面研磨（6—7遍)→地面干燥处理→地面结晶处理（K2、K3药水）→整体地面养护处理(K1药水)→地面清理养护(二）石材地面完成面清理：进行石材地面结晶处理之前，铺贴完成面整体平整，无色差，每块石材之间对角平齐，地面进行整体的清理，用干燥清洁的地拖清理干净，地面无沙粒、杂质。（三)石材缝隙云石胶修补：整体清理完成，使用云石胶对每块石材上面小的斑点进行修补,石材之间的缝隙，使用小抹子用云石胶进行修补，嵌平,使用小块干净抹布对完成部分进行逐块清洁,洞石中的石膏粉必须清理干净；云石胶进行修补后必须等胶干透才可以做下道工序.（四）整体地面研磨：待云石胶干燥以后，使用打磨机对整体地面进行打磨，整体横向打磨,重点打磨石材间的嵌缝胶处（石材之间的对角处）以及靠近墙边、装饰造型、异型造型的边缘处，保持整体石材地面平整，完成第一遍的打磨，重新进行云石胶嵌缝，嵌缝完成继续进行第二次打磨,再用地台翻新机配上钢金石水磨片由粗到细,（150目、300目、500目、800目、1000目、1500目、2000目），共需完成七次打磨打磨最终地面整体平整、光滑,再采用钢丝棉抛光，抛光度达到设计要求的亮度(70度），石材之间无明显缝隙。(五)地面干燥处理：打磨完成，先使用吸水机对地面的水分进行整体的处理，同时使用吹干机对整体石材地面进行干燥处理，如果工期允许的话，也可以使用自然风干，保持石材表面干燥。(六）地面结晶处理：地面边洒K2、K3药水，边使用多功能洗地机转磨,使用清洗机配合红色百洁垫,将K2、K3药水配合等量的水洒到地面，使用175转/分钟擦地机负重45KG开始研磨，热能的作用使晶面材料在石材表面晶化后所形成的表面效果.

（七）整体地面养护处理:如果是空隙度大的石材（砂岩、洞石等）要进行大理石防护剂涂刷,12小时后，再用洗地机在地面进行交替完成K2、K3药水转磨，即K2-K3—K2-K3-K2共五遍,再换上白色抛光垫，喷上少量的K1药水，重新抛磨一次，以此增加整个地面的晶面硬度。

(八）地面清理养护：当石材表面结成晶体镜面后，使用吸水机吸掉地面的残留物，水分，最后使用抛光垫抛光，使整个地面完全干燥，光亮如镜，如果局部损坏可以进行局部保养，施工完成可以随时上去行走。（九）1。每天定时保洁，保证石材表面清洁,勿使用坚硬的清洁工具清理，防止磨损地面。2。带有尖锐金属边角、零件搬运不宜直接接触地面进行滑动搬运.结晶过程中墙体做好相应的保护，防止污染.保洁要求（瓷砖、石材）：在清洁瓷砖类产品时禁用有颜色的清洁剂、易退色的干净棉布（回丝）等擦拭表面。应用干净不退色的抹布或毛巾擦拭干净即可，不能用铲刀、钢丝球等工具在瓷砖表面铲擦，一般以擦拭灰尘为主。木地板保洁要求：地板表面保洁时不宜用湿拖把，禁止使用铲刀、美工刀等铲刮;应先用地板专用拖把把灰尘清除,然后用湿布擦除即可。忌用稀释剂、松香水、二甲苯、酒精、脱漆剂等液体接触地板,防止产生化学反应，损伤油漆表面。木门、防火门安装工程保护材料入场保护:应逐个检查木门加工制作的尺寸、数量必须符合设计要求,并有出厂合格证，所用基材和加工质量必须符合国家相关标准的要求。门框、门套进场后入库妥善管理,下面垫起且离地面20～40cm码放整齐，上面用毡布盖好,防止受潮。成套木门出厂时必须做好门扇（框）内外防潮软膜保护；门扇安装完成后，应重新用美纹纸粘贴地板防潮软膜进行保护，要确保保护膜完整、无裸露；木门套安装完毕后，全部用美纹纸粘贴地板防潮薄膜软垫进行保护，为防止碰撞损坏，门套下段部分必须用9厘夹板做“U”型护角保护处理，高度不小于1.5m。施工完毕后保护：已装门框的洞口，不宜再做运料通道，如必须用作运输通道时，必须做好厚铁皮保护，高度以手推车车轴中心为准;已安装好的门扇设专人管理,门下用木楔背紧。保洁要求:不得用金属工具铲擦门扇表面,防止表面产生划痕,用干布擦拭灰尘即可。吊顶工程保护1）材料入场保护：材料入场时应检查高晶板、软膜天花的材质、品种、规格、图案和颜色是否符合设计要求。高晶板是否表面洁净、色泽一致、没有翘曲、裂缝和缺损,压条平直、宽窄一致。轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈、不损坏、不污染。2）施工过程中保护：装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪用吊杆。吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线、轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行，反吊装施工中除外。在吊顶施工过程中应注意保护已安装好的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等,防止污损。轻钢骨架不得上人踩踏，其他工种的吊件不得吊于轻钢骨架上.3）施工完毕后保护：顶棚高晶板安装完后不允许其它专业再拆掉安装其它设备，特别是通风。设专人负责成品保护工作,发现有保护设施损坏的，要及时恢复。保洁要求：保洁要求：清除上边的污点,用抹布擦净即可。涂料工程保护不能污染门窗油漆、不能污染已做好的饰面层；已完成的刷浆面层成品应做好成品保护工作，防止其他工序对产品的污染和损坏；室内浆活进行修理时,应注意已安装好的门五金，灯具、管道设备的保护，严防刷浆时造成污染；为减少污染，应事先将门窗口周圈用排笔刷好后，再进行大面积浆活的施涂工作;刷浆前应对已完成的地面面层进行保护，严防落浆造成的污染；移动浆桶等施工器具严禁在地面上拖拉,防止损坏地面的面层；涂料墙面未干前室内不得清扫地面,以免粉尘玷污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水玷污。保洁要求:用干的毛毡打掉上边尘土，禁止使用湿抹布擦洗.暖卫工程保护安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托架不得作为其它用途的受力点。管道在喷浆前要加以保护，防止灰浆污染管道。安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏.室内洗脸盆、水池、座便器安装完毕后，瓦工、油漆工使用的工具等禁止在盆内冲洗、洗刷污水更不得倒入地漏内，以免堵塞。保洁要求：清除上边的乳胶漆及污点,用抹布擦净即可。楼梯及玻璃栏板的成品保护安装不锈钢扶手时，要注意保护楼梯拦杆和踏步面层。踏步面层要采用麻袋片进行保护，在扶手焊接时,麻袋片局部要进行湿润。楼梯安装完毕后，要防止超长或超重的物品上下楼梯,防止尖锐物品划伤或撞坏栏杆.保洁要求：用铲刀清除污点，抹布擦净尘土即可。卫生间的成品保护1）施工过程中的保护：卫生间的墙、地面砖铺设完成（预留卫生器具位置）和洗漱台面安装完成之后，水暖等专业进行卫生器具（包括大、小便器、自动感应器和台盆等)的安装，施工之前要对以前的工序作业进行仔细检查，如发现有损坏现象要及时汇报，作为施工依据，施工中要注意对墙地面玻化砖及洗漱台面石材的保护,避免二次施工；卫生间的吊顶在施工过程中要求对大小便器、台盆、洗漱台面板、地面砖等进行重点保护;卫生间隔断安装前要先和水暖等专业进行沟通，确认给排水管位置，防止无意的破坏；另外还要注意对墙、地面砖的保护，防止阳角及面层的磕碰。玻璃安装过程中，一定小心要轻拿轻放,避免损坏玻璃；施工完之后,必须填写工序交接单，由项目人员验收无损坏其它之后方可进行下一工序。2)施工完毕后的保护：注意保留原产品的包装保护软膜及保护纸壳，对成品进行保护，无法使用原包装或原包装不能达到保护要求的，必须另外加用塑料软膜等其它有效的保护措施，对洁具及五金产品进行保护。安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压,其支托架不得作为其它用途的受力点；安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏；室内洗脸盆、水池、座便器安装完毕后,瓦工、油漆工使用的工具等禁止在盆内冲洗、洗刷污水更不得倒入地漏内，以免堵塞。卫生间吊顶结束后,进行灯具安装时，要注意对吊顶的保护。如果条件允许，在卫生间全部完成后，进行封闭处理，在交付使用前禁止施工人员进入或使用；如需进入检修或维修，必须报项目部批准方可入内.以上各部位在施工中必须严格执行工序交接制度，工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确定，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。施工完毕后，应按照成品保护施工部署,项目部及劳务队设置专职保护人员对成品进行保护，严格执行项目部