项目经理安全生产责任目标考核表实用文档

项目经理安全生产责任目标考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未制定管理人员安全责任制度扣10分；未建立安全管理组织机构扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。102目标管理未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。103施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全措施的扣10分。104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。105安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5-10分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告，扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。1010应急救援未制定应急救援预案的，扣10分；预案未演练的，扣5分；预案未培训的，扣5分10合计100被考核人：考核人：项目技术负责人安全责任目标考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣5分；对安全技术问题不能及时解决的扣10分；安全管理检查评分未达到以上的扣20分。202施工组织设计施工组织设计未经审批扣15分；专项安全施工方案不全面扣10分；专项安全施工方案无针对性扣10分153安全技术交底未负责做好安全技术交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。155安全检查查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改复查的扣5分；无阶段安全检查评分的扣5分。106基坑模板工程未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。157现场管理无动火审批手续的扣10分；消防设施不符要求扣10分；事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5-10分。10合计100被考核人：考核人：项目施工员安全责任目标考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1现场管理安全设施未能及时到位扣15分；抓施工进度同时忽视抓安全防护扣10分。152安全技术交底交底针对性不强扣6-8分，交底不全面扣6分；交底未履行签字手续扣3-6分；交底不及时的扣15分。153安全教育未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分；对班组人员违章作业未制止扣8分，未对违章人员教育的扣8分。施工人员未经培训考核上岗的扣15分。154安全验收未在验收单上签字的扣5分；安全设施不按规定进行检查的扣15分。155安全检查查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分；模板工程未检查验收扣6分；未对基坑支护变形监测的扣10分，安全检查汇总表提分值未达到及以上扣10分。106生活设施未建立治安、防火措施的扣5-10分；生活设施未与作业区明确划分的扣6分。107文明施工现场未按总平面布置的扣20分；现场未封闭管理的扣10分，地面未做到硬化处理的扣10分；夜间施工未经许可的扣8分。20合计100被考核人：考核人：注明：由项目部负责考核。项目安全员安全责任目标考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全管理安全资料不切合实际的扣5-10分；特种作业一人未持证上岗的扣2分；未建立工伤事故档案的扣4分；无工伤月报的扣4分；未及时报告生产安全事故的，扣15分。152安全技术交底措施安全技术措施未及时落实，扣8分；现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。103安全技术交底被交底人未拿到书面交底的扣10分；交底书未履行签字手续的扣2-4分。104安全教育三级安全教育无具体安全内容扣6-8分；未履行签字手续的扣2-4分；变换工种时未进行安全教育的扣10分；安全员未经培训考核上岗的扣5分；105安全验收安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分；验收、检查签字手续不全的扣6-8分。106安全检查安全检查无记录的扣8分；整改后未回执、复查的扣8分；发现重大安全隐患，未制止报告的，扣15分。157班组活动无班组活动记录的扣2分；班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。108文明施工施工标牌不齐全的扣5分；道路不畅通的扣5分；灭火器材配置不合理的扣5分；宿舍周围环境不卫生的扣5分；20合计100被考核人：考核人：注明：由项目部负责考核。

项目材料员安全责任目标考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全设施物资安全设施材料无合格证明的扣20分;施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分.202“三宝”安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分；安全带不符合标准的每发现一条扣2分；安全网规格、材质不符合要求的扣25分。253材料堆放料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分；材料堆放在出入通道口的扣5分；堆放高度不符合安全要求的扣10分。204运输储存无仓库安全防火管理制度的扣15分；未设置灭火器材的扣10分；仓库未禁烟的扣10分；易燃易爆物品未分类存放的扣10分。155物资供应材料物资未编制供应计划的扣20分；未建立材料物资发放台帐的扣10分。20合计100被考核人：考核人：注明：由项目部负责考核。项目资料员安全责任目标考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全设施物资安全设施材料无合格证明的扣20分;施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分.152“三宝”安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分；安全带不符合标准的每发现一条扣2分；安全网规格、材质不符合要求的扣25分。153材料堆放料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分；材料堆放在出入通道口的扣5分；堆放高度不符合安全要求的扣10分。154运输储存无仓库安全防火管理制度的扣15分；未设置灭火器材的扣10分；仓库未禁烟的扣10分；易燃易爆物品未分类存放的扣10分。105物资供应材料物资未编制供应计划的扣20分；未建立材料物资发放台帐的扣10分。106安全检查安全检查无记录扣8分；整改后无回执，复查的扣8分157文明施工施工标牌不齐全扣5分；宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分；20合计100被考核人：考核人：项目财务会计安全责任制工作考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1一、根据安全生产文明施工资金保障制度，制定有针对性可操作的项目全生产文明施工资金保障制度1、未建立健全项目财务管理和安全生产文明施工资金保障制度的，扣20分2、未严格按制度规范财务行为的，扣10分；202二、按规定组织落实安全生产文明施工措施费使用计划，正确把握核算范围，进行汇总分析1、未按规定落实安全生产文明施工措施费使用计划的扣10分；2、未进行汇总分析的扣5分；203三、严格按照安全生产文明施工费用使用和核算范围，在其范围内保证专款专用，及时足额未按规定确保安全生产文明施工费用在范围内专款专用的扣20分；204四、正确使用安全生产文明施工费用科目，保管和完整地装订会计凭证。1、未正确使用安全措施费用科目的，扣15分；2、会计凭证保管不当、装订不严的，扣5分；205五、建立费用使用台账，按月进行统计和分类、汇总、决算分析，及时调整安全生产文明施工费用比例1、未建立费用使用台账，扣15分；2、未进行分类统计、汇总决算的，扣10分；20合计100被考核人：考核人：项目财务出纳安全责任制工作考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1一、认真执行国家财经法规、现金管理制度，遵守本公司的财务管理制度，认真执行项目关于安全生产、文明施工措施费用保障制度和管理办法。1、未按规定执行相关法规制度，扣10分；2、未按规定执行现金管理制度，扣10分；202二、严格按照安全生产、文明施工费用计划清单范围，凭经审核无误的安措费原始凭证报销支出。1、未按规定清单范围使用的，扣10分；2、费用支出的原始凭证审核不完备的，扣10分；203三、根据安全文明施工费用支付凭证，及时登记费用使用日记账，做到日清月结，并据以和专用账户核对资金余额，编制安措费专用账户资金的银行存款余额调节表；以确保账证相符。1、未登记日记账的，每次扣10分；2、未编制银行存款余额调节表的，扣10分；204四、根据已报销的凭证内容，正确收集、复印发票费用清单，并且一式两份，项目留存一份，交公司财务一份；1、未按规定内容收集、复印费用清单的，扣10分；2、收集清单不完备，未交公司或自己未备份一份的，扣10分。205五、把管好安全生产、文明施工资金费用报销、支付关口。凡不符合要求报销、支付的票据，及时提醒相关领导，重新按要求办理。做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作。1、未按规定把管好报销、支付关口，扣10分；2、批准了有不合理费用的报销，扣10分；20合计100被考核人：考核人：

项目经理项目岗位职责考核评价表被检查单位：检查日期：年月日序号检查项目应得分数扣减分数实得分数扣分标准1施工组织策划101、未编制施工管理策划书的，扣10分。2、未制定相关管理制度的，扣10分。3、未确定目标管理计划的，扣10分。4、未拟定各种资源需求计划的，扣5分。5、未熟知相关合同文件的，扣5分2施工技术管理151、未参与图纸会审、技术核定并无会议纪要的，扣5分。2、未参与审核施工组织设计、专项施工方案的，扣5分。3、参与施工现场技术处理和决策、无会议纪要的，扣5分。4、未组织项目经理部施工管理人员学习的，扣5分。5、未组织市场材料价格调查，并整理信息的，扣5分。6、未组织各种资源按施工进度要求及时进场，扣5分。7、未组织上报各种统计报表、扣5分。8、未按时发放民工工资或未发放到人的，扣10分。8、未组织每周的工作例会的，扣3分。3施工进度成本控制151、未组织制定施工进度计划、参与编制施工作业计划的，扣5分。2、未组织协调施工现场工作，合理调配生产资源负责成本控制的，扣5分。3、未参与组织现场经济技术签证、成本控制及成本核算的，扣5分。未组织工程成本计划、控制、核算、分析的扣10分5、未指定专人完成有关成本核算的设计变更、现场签证的扣5分6、未组织编制工程施工预算及工程结算的扣10分4施工质量安全管理201、未参与组织隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收无验收记录的，扣10分。2、未组织质量、环境与职业健康安全问题的调查，监督整改，无整改记录的，扣5分。3、未参与隐蔽工程和关键部位的质量和施工过程控制，无控制措施或方案的，扣5分。4、未协调好工程建设相关各方的业务关系以及其他相关部门间的协调与配合工作的，扣10分。5、未组织施工现场环境监督管理及组织项目文明工地、绿色施工标准化管理的，无安全文明施工措施方案的，扣5分。6、未监督落实安全措施费用专款专用，无安全措施费用计划和使用清单的，扣5分。5施工资料管理51、未监督工程技术资料的收集、整理及完整的，至使工程技术资料缺失的，扣3分。2、未监督工程竣工资料的整理和完整，影响工程交竣工验收的，扣5分。6事故处理51、未组织事故分析的，无会议纪要的，扣3分。2、未组织制定纠正、预防措施的，扣3分。3、未组织纠正、预防措施的实施的，扣3分。4、未落实措施实施效果，未编写事故处理报告的，扣3分。7项目部核心管理人员考核评价101、未成立项目核心管理人员考核评价组织机构的，扣10。2、未按规定组织考核评价的，扣10分。3、未即时上报考核评价结果的，扣6分。8投标、施工合同、分包管理51、未参与公司经营部的投标扣2分2、未参与施工合同谈判、拟定及签订扣3分3、未指定专人收集分供商信息，并未组织对分供商进行考核、评价扣2分4、未指定专人建立合格分供商台账扣2分5、未拟定分包合同，并未对分供商进行履约评价扣1分9信息化建设101、未建立项目视频监控的，扣5分。2、信息平台资料滞后现场的，扣5分。3、未使用信息平台的，扣10分。4、未使用塔机安全装置检控系统的，扣5分。10执行公司相关要求的情况5合计100评语评价组长项目负责人技术负责人岗位职责考核评价表被检查单位：检查日期：年月日序号检查项目应得分数扣减分数实得分数扣分标准1施工组织策划201、未制定质量、技术安全管理制度的，扣10分。2、未拟定目标管理计划的，扣5分。3、未编制施工组织设计、安全措施方案的，扣10分。2施工技术管理201、未组织图纸会审、技术核定，无会议纪要或相关记录的，扣5分。2、未组织施工作业班组的技术交底，无交底记录或交底记录不全的，扣3—5分。3、未组织落实施工组织设计、专项施工方案的，扣10分。4、未对施工放线复核，及对平面形式复杂的建筑施工放线的，扣5分。5、未组织分部工程的质量评定（自评）的，扣5分。6、未组织隐蔽工程的验收的，扣5分。3施工进度成本控制201、未制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，未审核编制施工作业计划的，扣5分。2、未组织施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；未审核施工作业计划的，扣5分。3、未组织现场经济技术签证，无技术签证记录或记录不全的，扣5分。4、未参与审核各种资源需求计划，及各种报表的，扣5分。4施工质量安全管理201、未对施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制的，无隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收记录的，扣10分。2、无质量、环境与职业健康安全检查记录，对检查问题无整改措施或未落实整改的每发现一次扣1分。3、未组织隐蔽工程和关键部位的质量和施工过程控制，无隐蔽记录和质量控制措施的，扣5分。5施工资料管理101、未监督工程技术资料的收集、整理及完整，工程技术资料出现遗失或重大错误的，扣10分。2、未监督工程技术资料上传“集成信息管理系统”的，扣5分。6事故处理101、未参与项目经理组织的事故分析会的，扣3分。2、未制定纠正、预防措施的，扣3分。3、未督促纠正、预防措施的落实的，扣3分。4、未监督落实措施实施效果，未参与编写事故处理报告的，扣3分。合计评语评价组长项目负责人项目施工员岗位职责考核评价表被检查单位：检查日期：年月日序号检查项目应得分数扣减分数实得分数扣分标准1施工组织策划201、参与施工组织管理策划；未参与编制施工组织设计、安全措施方案的，扣5分。2、未参与制定质量、技术安全管理制度的，扣3分。3、未参与拟定目标管理计划的，扣3分。4、未提出各种资源需用量计划的，扣5分2施工技术管理201、未参加图纸会审、技术核定，无会议纪要或相关记录的，扣5分。2、未对施工作业班组的技术交底，无交底记录或交底记录不全的，扣3—5分。3、未参与编制实施施工组织设计、专项施工方案的，扣5分。4、未做好施工放线，无放线记录的，扣5分。5、未组织工序验收，未参与分部工程的质量评定（自评）的，扣5分。6、未组织隐蔽工程的验收的，扣5分。3施工进度成本控制201、未制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，未审核编制施工作业计划的，扣5分。2、未组织施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；未审核施工作业计划的，扣5分。3、未组织现场经济技术签证，无技术签证记录或记录不全的，扣5分。4、未参与审核各种资源需求计划，及各种报表的，扣5分。5、未制定出材料分计划扣5分6、未按进度结算工程项目使用的人工费扣5分7、未配合搞好成本核算工作扣2分4施工质量安全管理201、未对施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制的，无隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收记录的，扣10分。2、无质量、环境与职业健康安全检查记录，对检查问题无整改措施或未落实整改的每发现一次扣1分。3、未组织隐蔽工程和关键部位的质量和施工过程控制，无隐蔽记录和质量控制措施的，扣5分。5施工资料管理101、未做好工程技术资料的收集、整理及完整的，工程技术资料出现遗失或重大错误的，扣10分。2、未做好工程技术资料上传“集成信息管理系统”的，扣5分。6事故处理101、未参与项目经理组织的事故分析会的，扣3分。2、未制定纠正、预防措施的，扣3分。3、未督促纠正、预防措施的落实的，扣3分。4、未落实措施实施效果，未参与编写事故处理报告3分。合计100评语评价组长项目负责人安全员岗位职责考核评价表被检查单位：检查日期：年月日序号检查项目应得分数扣减分数实得分数扣分标准1项目安全策划201、未参与制定施工项目安全生产管理计划，未制定安全目标的，扣20分。2、未参与建立安全生产责任制度的，扣10分。3、负责制定施工现场安全施工措施费用计划，未见安全措施费用计划清单的扣10分。2资源环境安全检查201、未参与开工前安全条件检查，未参与编制施工现场临时用电、外架搭设等专项安全技术方案，未施工安全措施方案的编制缺一项扣5分。2、未参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查，无检查记录或整改记录的，每少一次扣2分。3、负责防护用品和劳保用品的符合性检查，未见合格证及登记台账的，扣5分。4、负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查，无教育培训记录的，少一人扣2分。5、参与项目事故应急预案的编制，无事故应急预案的，扣5分。6、参与对施工现场危险源进行识别，并制定相应的控制措施，无危险源辨识清单及控制措施的，扣5分。3作业安全管理201、未参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案，无方案的，扣10分。2、参与安全技术交底。无操作工人进行“三级”安全教育和施工安全技术交底记录，及签字手续的，扣10分。3、负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，未保留违章作业和安全隐患进行处置记录的，扣10分。4、参与项目文明工地、绿色施工标准化管理。无文明施工相关资料的，扣5分5、参与落实安全措施费用专款专用。无安全措施费用计划或使用清单的，扣10分。4安全资料管理201、未做好安全资料的收集、整理及完整的，安全资料出现遗失或重大错误的，扣10分。2、未做好安全资料上传“集成信息管理系统”的，扣5分。3、未按时上报“建设职工伤亡事故综合统计月报表”的扣3分。4、未按时上报“房建和市政工程领域安全隐患排查治理情况统计表”“安全隐患排查台账”的扣3分。5安全事故处理201、未依法报告生产安全事故情况的，扣10分2、未参与工程安全事故的调查，做好调查记录的，扣5分。3、未做好跟踪纠正效果，对整改结果进行验证的，扣5分合计评语评价组长项目负责人资料员岗位职责考核评价表被检查单位：检查日期：年月日序号检查项目应得分数扣减分数实得分数检查项目1工作职责和责任101、未制定施工资料管理计划扣10分，2、未建立施工资料管理规章制度，无相关质量管理制度的，扣10分。2资料收集整理201、负责建立施工资料台账，进行施工资料交底；无交底记录的，少一处扣1分。3、负责工程施工资料的收集、整理，确保工程竣工资料真实、装订整齐和完备、有效，未装订成册的，扣5分，未收集完整的，缺一项分别扣2分。4、每月按进度同步编制工程技术资料，未按时报月报表的，少一次扣2分。3资料使用保管201、负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理；无追溯记录的，扣5分。2、负责提供管理数据、信息资料；未及时上传的，扣5分。3、负责对工程技术资料妥善保管、封存、保密的义务，不得遗失和外传；发生一起，扣5分。4、服从技术负责人对工程技术资料的检查、监督、指导工作，接受整改不得推诿、阻拦。如因工作失职发生一起失误，扣2分。4资料归档移交201、负责施工技术资料的立卷、归档；未按要求立卷，归档的，扣5分。2、负责施工技术资料的验收、按规定移交；未按规定移交的，扣5分。3、未按工程竣工验收要求整理归档，造成竣工验收受影响的，扣10分。5成本管理101、未及时把人工费结算单、材料费结算单、机械设备结算单归档，未按公司要求建立台帐扣5分2、未将有关成本核算数据提供给成本核算员扣5分6资料信息系统管理201、负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。未将施工资料上传到信息管理平台或未按时上传的，缺一项扣2分。2、严格执行国家相关法律法规和企业工艺标准，未做好工程技术资料文件的编目、收发登记、标识和日常管理的。扣5分。合计100评语评价组长项目负责人材料员岗位职责考核评价表被检查单位：检查日期：年月日序号检查项目应得分数扣减分数实得分数扣分标准1材料采购计划201、据材料需用计划草拟采购预算计划。未制定材料采购计划和预算的，扣10分。2、负责验证进场材料、物资数量和质量验收及抽检工作。2采购控制201、评定材料分供方，建立合格材料分供方名册；未建立合格材料分供方名册的，扣5分。2、无进场物资数量验收记录及抽样报告的，缺一项扣2分。3、协助试验员做好原材料的取样、送检，负责不合格材料的处置。未留存不合格材料处置记录的，扣2分。3材料管理201、负责对采购材料的分类、登记和建档，无材料登记台账的扣10分。2、对进场材料进行分类堆放、标识，扣5分；3、做好防火、防潮、防盗、防污染工作。因工作失职导致所管物资出现霉烂、变质、损坏、丢失和污染环境的造成一定损失的，扣20分。4成本管理401、未根据材料计划及时建立材料入库、出库台账扣5分；2、未按进度结算工程项目使用的材料费扣5分；3、未按进度结算工程项目机械费、设备费、周转材料费扣5分；4、未配合搞好成本核算工作扣5分。合计100评语评价组长评价小组成员项目负责人被考核人项目造价员岗位职责考核评价表被检查单位：检查日期：年月日序号检查项目应得分数扣减分数实得分数扣分标准1工作职责和责任601、未协助配合公司经营部投标扣5分2、未协助配合施工合同谈判扣5分3、未及时、准确编制、施工预算扣10分4、未按照公司要求对预算进行分解，做好工料分析，扣5分5、未按公司规定要求准确、及时办理分包工程中间结算、竣工结算，并未及时上报经营部审核。扣15分6、未参与编制工程项目成本计划扣10分7、未协助对工程项目进行成本控制扣5分8、未协助对工程项目进行成本核算、分析扣5分2结算资料的管理201、未认真执行公司有关文件的规定，没有建立健全各项基础工作，合同、签证、预结算台账及相关资料扣8分；2、未做好结算资料的收集、整理及完整的结算资料出现遗失扣8分3、结算资料的收集、整理不完整扣4分3其他201、未执行公司预算制度及各项项目管理制度，没有通过公司项目管理检查及其它检查扣5分2、在签证索赔和竣工结算中因工作失职，造成损失扣5分3、未按公司要求对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，对项目预算成本费用进行调整扣10分合计100评语评价组长评价小组成员项目负责人被考核人项目财务会计人员岗位职责考核表被检查单位：检查日期：年月日序号检查项目应得分数扣减分数实得分数扣分标准1计划制度201、未按规定参与制度拟定的，扣2分；2、未编制资金使用计划，每次扣2分；3、未照规定按季编制工程成本计划的，每次扣5分；4、未按规定对财务数据进行汇总编制的，扣8分；2财务分析201、未进行工程成本控制数据分析的，扣12分；2、未参与材料采购数据分析的，扣10分3会计核算201、未严格按照法律规定和制度规定审核费用的，每项扣5分；2、原始凭证审核不严的扣5分；3、编制记账凭证不规范扣10分；4提供报表201、未按要求编制会计报表的，扣6分；2、未及时提交会计报表的，扣6分；3、未上报相关表格数据的，扣2分；4、未提交工程项目管理所需要报表的，扣6分；5其他工作201、未按规定进行核查盘点的，扣3分；2、未按规定进行核查盘点导致账实不符的，扣5分；3、会计凭证、账册未装订的，扣2分；4、会计凭证、账册未进行妥善保管的扣3分；5、未对成本费用开支监督检查的，扣3分；6、未对成本费用开支监督检查出现问题未及时报的，送扣2分；7、未能完成上级交办其他任务的，扣3分；合计100评语评价组长评价小组成员项目负责人被考核人项目财务出纳人员岗位职责考核表被检查单位：检查日期：年月日序号检查项目应得分数扣减分数实得分数扣分标准1出纳工作851、未参与财务分析制度的，扣5分；2、未进统计工作中与财务有关的汇总和编制的，扣3分；3、未严格控制开支范围审核票据，每次扣8分；4、未完善办理有关现金和银行结算的，扣7分；5、未及时登记日记账的，每次扣5分；6、未做到日清月结的，扣10分；7、未编制银行存款余额调节表的，扣10分；8、未按规定及时进行现金盘点，扣10分；9、导致账实不符的，扣14分；10、未严格按照规定保管现金和空白支票的，扣15分；2其他工作151、未拟定规定报表提交的，扣3分；2、泄露公司财务秘密的，扣5分；3、未完成上级交办的其他任务的，扣5分；合计100评语评价组长评价小组成员项目负责人被考核人施工现场安全管理责任制及安全管理制度微县华宇建筑工程年月日项目经理安全生产岗位责任制1、认真贯彻国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规定制度。2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把案例生产落到实处，在各项经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。4、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真查好事故隐患，制定安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。5、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。对新工人必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育、教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，检查特殊作业人员是否持证上岗。6、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术规程操作，严禁违章指挥和冒险作业的行为。7、对现场搭设“二架一网”、安装的大型机械、电器设备（配合机管员）等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。8、对工地不安全隐患，公司安全部门、项目部安全员所发出隐患通知书必须签字，并按通知期限整改。9、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虎报或有意拖延报告，更不能擅自处理。10、工地建立安全岗位责任制的防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。技术负责人安全责任制1、在负责编制和审查施工组织设计时，应当根据工程项目的特点，制定有针对性的安全技术措施。严格按照施工组织和制定的安全技术措施组织施工，落实责任，认真向现场各种作业人员进行安全技术交底。2、在工作安排中，不得违章指挥。对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。3、负责制定以管理为主的项目安全技术措施计划和以技术为主的项目安全技术措施。有计划、有步骤地改善劳动条件，防止工伤事故，除职业病害。4、负责行业各类强制性条文和安全技术法规、标准的宣传和实施。5、负责施工现场安全技术交底材料的编制和安全技术交底。质检员安全生产责任制1、时刻牢记管质量必须管安全，抓质量必须首先抓安全。2、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施和安全措施的实施，组织建立各级质量及安全监督体系。3、按照规范规定的分部项工程的检查方法和验收评定标准，正确地进行实测实量，填报各项检查表格，对不合格的部分项目工程提出返工意见。4、提出对发现的安全隐患和质量通病的防治措施和建议，参与对安全事故进生分析，提出自己的处理意见。安全员岗位责任制1、在项目经理部和安全科的领导下，督促下本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制不定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。2、参加本单位承担工程安全措施的制定及向班组逐条进行安全交底验收，并履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。4、参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。5．发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情况，真实地向有关领导汇报情况。工长（施工员）安全岗位责任制1、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程的安全全面负责。2、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚持制止不顾人身安全，违章安全冒险蛮干的行为。4、参加施工队组织的安全检查，对负责施工队组织的安全检查，负责施工的单位工程出现的问题及时负责纠正。5、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，求护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。班组长安全生产责任制1、坚持日常安全检查制度，既班前班后的岗位安全检查，查操作工人是否按元规定佩戴了必要的防护用品。如发现不安全隐患先令其整改后再上班。2、对生产安全事故隐患进生整理登记，对纠正和整改措施情况和有效性进行跟踪复查，复查合格后销案，并作好记录。3、负责做好班前班后的安全技术交底工作，这是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流行于形式，不但在口头讲解，同时应有书面文字材料，并履行签字手续。4、坚持搞好班前活动，活动内容应针对本班组专业特点和作业条件进行，不能以布置生产工作替代安全活动内容，每次活动应简单重点记录活动内容。生产工人安全生产责任制1、新工人必须经公司，项目班组三级安全教育后方可上岗，三级教育的内容，时间及考核结果要有记录，公司教育的内容主要有：国家的地方有关安全生产的方针，政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等；项目教育的内容，工地安全制度，施工现场环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素等；班组教育的内容，本工种的安全操作规程，事故案例剖析劳动纪律和岗位讲评等。2、工人变换工种的，必须先进行操作技能及安全操作知识的培训，以考核合格后方可上岗操作。3、熟练掌握安全操作规程，随时接受有关人员的抽查。4、特种作业人员必须持证上岗，当超越合格证规定的有效期限时，必须进行复试，否则便视为无证上岗。5、模范遵守企业的各项规章制度，有权拒绝违章指挥，并主动上告。（一）安全教育培训制度为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制如下制度：1、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考试合格后，方准入位操作。2、特殊工种工人应参加主管部门举办的培训班，经考核合格后，持正上岗。3、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。4、安全教育主要内容有：（1）贯彻党史和国家有关安全施工的方针、政策、法令和规定。（2）安全检查生产管理规定。（3）机电及各种安全技术操作规程。（4）施工生产中危险区域和安全工作中的经验教育及预防措施。（5）尘毒危害的防护。（6）执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制。5、有关培训时间的规定：（1）企业法定代表人、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；（2）企业专职安全管理人员除按照建设部建教[1991]522号文件《建设企业事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受一次安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；（3）企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得于20学时；（4）企业特殊工种（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；（5）企业其他职工每年接受培训的时间，不得少于15学时；（6）企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次培训，时间不得少于20学时；（7）建筑企业新进场的工人，必须接受公司、项目（或工区、工程处、施工队，下同）班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。（二）安全检查制度1、安全检查是发现并消除施工过程中存在的不安全因素，言传落实安全法律法规与规章制度，纠正违章指挥和违章作业，提高各级负责人与从业人员安全生产自觉性与责任感，掌握安全生产状态和寻求改进需求的重要手段，因此，必须建立完善的安全检查制度。2、安全检查的形式包括：各管理层次的自查、上级管理层对下级管理层的抽查。3、检查类型应包括：日常安全检查，如班组的班前、班后岗位安全检查，各级安全员及安全值日人员巡回安全检查，各级管理人员在检查，生产的同时检查安全；定期安全检查，如企业每季度组织一次安全检查，企业的分支机构每月组织一次安全检查，项目经理部每周一次安全检查，专业性安全检查，如施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、消防等专业安全问题检查，安全教育培训、安全技术措施等施工中存在的普遍性安全问题检查。季节性及节假日后安全检查，如针对冬季、高温期间、雨季、台风季节等气候特点的安全检查，元旦、春节、劳动节、国庆节等节假目前后的安全检查。4、安全检查应根据施工生产的特点，法律法规，标准规范和企业规章制度的要求，以及安全检查的目的确定；包括安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故处理等项目。根据安全检查的形式和内容，明确检查的牵头和参与部门及专业人员，并进行分工；根据安全检查的内容，确定具体的检查项目及标准和检查评分方法，同时可编制相应的安全检查评分表。按检查评分表的规定逐项时照评分，并作好具体的记录，特别是不安全的因素和扣分原因。6、对检查中发现的违章指挥、违章作业行为中，应立即制止，并报告有关人员予以纠正；对检查中发现的生产安全事故隐患，应签发隐患整改通知单，并规定整改的要求和期限，必要时应责令停工，立即整改，对生产安全事故隐患进行登记，对纠正和整改措施实施情况和有效性进行跟踪复查，复查合格后销案，并作好记录。（三）安全事故报告制度为了加强企业安全生产管理，增强全员的安全意识，杜绝和减少安全事故的发生，结合企业实际情况制定本制度。1、对事故的报告、调查应按规定程序办理。发现事故应在24小时内用最快的方式逐级上报，写出书面报告，报行业主管部门。事故调查：发现一、二级重大事故，由省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出调查组组成意见，报请同级人民政府批准；发生三、四级重大事故由事故发生地的市、县级建设行政主管部门提出调查组组．成意见，报请同级人民政府批准。重大事故调查组的职责是：组织技术鉴定，查明事故的性质、责任单位和主要责任者，提出事故处理意见及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议，提出对事故责任者的处理建议，写出事故调查报告。2、死亡、重伤事故，应按如下要求进行调查，事故发生后，应救护受伤害者，采取措施制止事故蔓延扩大。认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏。为抢救受伤害者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。现场物证包括：破损部件、碎斤、残留物、致害物的位置等。在现场搜集到所有物件均应贴上标签，注明地点、时间、管理者。所有物件应保持原样，不准冲洗擦拭。对健康有危害的物品，应采取不损坏原始证据的安全防护措施。3、发生事故的单位、地点、时间、受害人和肇事者的姓名、性别、年龄、文化程度、职业、技术等，工龄、本工种工龄、支付工资形式；受害人和肇事者的技术状况、接受安全教育情况；出事当天，受害人和永肇事者什么时间开始工作、工作内容、工作量、作业程序、操作时的动作（或位置）；受害人和肇事者过去的事故记录。事故发生的有关事实、设施等的性能和质量状况；使用的材料；必要时进行物理性能和化学性能实验与分析；有关设计和工艺方面的技术文件、工作指令和规章制度方面的资料及执行情况；关于工作环境方面的状况，包括照明、湿度、温度、通风、声响、色彩度、道路、工作面状况以及工作环境中的有毒、有害物质取样分析记录；个人防护措施状况：应注意它的有效性、质量、使用范围；出事前受害人或肇事者的健康状况；其他可能与事故致因有关细节或因素。证人材料搜集：要尽快找被调查者搜集材料。对证人的口述材料，应认真考证其真实程度。现场摄影，显著残骸和受害者原始存息地的所有照片。可能被清除或被践踏的痕迹：如刹车痕迹、地面和建筑物伤痕、火灾引起损害的照片，冒顶下落物的空间等。事故现场全貌。利用摄影或录相，以提供较完善的信息肉容。事故图：报告中的事故图，应包括了解事故情况所必需的信息。如：事故现场示意图、流程图、受害者位置图等。4、事故处理：行业管理部门即可依照现行法律规定履行行政执法的职能。企业在事故发生的当时，应有组织地抢救伤员，排除险情，防止事故蔓延扩大；同时，应严加保护事故现场，如必须移动现场某个物件时，必须作出标记，对物件位置、颜色、开关及其理化性质等尽可能保持事故原状态，采取一切可能的措施防止人为或自然因素的破坏。清理事故现场必须在调查组确认无可取证和充分记录后进行，不得借口恢复生产擅自清理现场掩盖真相。在事故调查中要提供实情，积极配合，对事故处理要做到“四不放过”，即事故原因不查清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故责任者未受到处理不放过。（四）安全生产奖惩制度1、进入施工现场必须佩戴安全帽，否则一经发现每人次罚款10元，现场发现赤脚、穿拖鞋、高跟鞋者每人次罚款10元。2、酒后或带小孩进入施工现场的每人次罚款20元。3、在井架等垂直运输工具上乘人者，每人每次罚款50元，同时也包括起重操作工。4、高空作业时，不准往下或向上辞书抛材料和工具等物体，否则一经发现每人次罚款20元。5、非电工操作带电设备者每人次罚款50元。造成设备损坏者要按有关规定严肃查处。6、吊装区域非操作人员严禁入内。否则每人次罚款10元。7、在木工场和防火禁区吸烟者每人次罚款10元，造成火灾的另行处理。8、非专业人员私自开动任何施工机械者每人次罚款50元，造成机械损坏另行处理。9、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人次罚款25元。10、严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业，否则每人次罚款20元。11、各项目部要按工地每季度评选出1—5名安全生产标兵上报公司，经公司审查后给予奖励。奖品及奖金从企业年度安全生产保障资金中支付。12、公司下属各项目部在一年内未发生安全事故者由公司给予奖励。（五）文明施工管理制度1、施工现场应根据施工作业条件订立消防制度或消防措施，并记录落实效果。按照不同作业条件，合理配备灭火器材。如电气设备附近应设置干粉类不导电的灭火器材；对于调协的泡沫灭火器应有换药日期和防晒措施。灭火器调协的位置和数量等均应符合有关消除规定。当建筑施工高度超过30m时，为解决单纯依靠消防器材灭火效果不足问题，要求配备有足够的消防水源和自救的用水量，立管直径在2寸以上，有足够扬程的高压水泵保证水压和每层设有消防水源接口。施工现场应建立动火审批制度，凡有明火作业的必须经主管部门审手比（审批比时应写明要求和注意事项），作业时，应按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险时方可离开。2、施工现场应设置符合卫生要求的厕所，有条件的应设水冲式厕所，厕所应有专人负责管理。建筑物内和施工现场应保持卫生，不准随地大便，高层建筑施工时，可隔几层设置移动多简易厕所，以切实解决施工人员的实际问题。食堂建筑、食堂卫生必须符合有关卫生要求，如炊事员必须有卫生防疫部门颁发的体检合格证、生熟食应分别存放，食堂炊事员员穿白色工作服，食堂卫生定期检查等。食堂应在明处张挂卫生责任制并落实到人。施工现场作业人员应能喝到符合卫生要求的白开水。有固定的盛水容器和有专人管理。施工现场应按作业人员的数量设备足够使用的沐浴设施。3、施工现场必须将施工作业区与生活区严格分开不能混用。在建工程内不得兼作宿舍，宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐、干净、无异味。宿舍外周围环境卫生好，不乱泼乱倒，应设污物桶、污水池、房屋周围道路平整，室内明明灯具低于2.4m时，采用BV电线，不准在电线上晾衣服。4、施工现场应在生活区适当设置工人业余学习和娱乐场所，以使劳动后的人员也能有合理的休息方式。施工现场应建立治安保卫制度和责任分工并有专人负责，进行检查落实情况。治安保卫工作不但是直接影响施工现场的安全与否的重要工作。5、较大工地应设医院室，有专职医生值班。一般工地无条件设医务室，应有保健药箱及一般常用药品，并有医生巡回医疗。为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材以便及时抢救，不扩大伤势。6、工地施工不扰民，应针对施工工艺设置防尘和防噪音设施，做到不超标（施工现场噪声规定不超过85分贝）。现场不得焚烧有毒、有害物质，应该按照有关规定进行处理。现场应建立不扰民措施，有责任人管理和检查，或与社区定期联系听取意见，对合理意见应处理及时，工作应有记录。（六）安全生产纪律制度1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。2、二米以上的高空悬空作业，无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩。3、高空作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。4、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。5、不懂电气和非机械人员严禁使用和玩弄机电设备。5、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，摆杆垂直下方不准站人。（七）班组安全活动制度1、班前安全活动是行之有效的措施应形成制度，按照规定坚持执行。2、班前安全活动应有人负责抽查、指导、管理，应有活动内容，针对各班组专业特点和作业条件进行，不能以布置生产工作替代安全活动内容，每次活动应简单重点记录活动内容。3、班组教育内容：本工种的安全操作规程，事故案例剖析、劳动纪律下降和岗位评评等。4、工人变换工种，应先进行操作技能及安全操作知识的培训，合格后方可上岗操作。进行教育和考核应有记录资料。5、对安全教育制度中规定的定期教育执行情况，应进行定期检查考核结果记录。6、抽查工人对安全操作规程的掌握情况。（八）安全技术交底制度1、安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，有书面文字材料，并履行签字手续，施工责任人，生产班组，现场安全人员三方各留一方。2、安全技术交底主要包括两方面的内容：一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化并口补充；二是要将操作者的安全注意事项讲解明，保证操作者的人身安全。3、交底内容不能过于简单，千篇一律口号化。应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。4、安全技术交底工作，是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真的进行，不能流于形式。（九）安全生产制度1、施工现场必须符合安全要求，安全质检人员必须坚持早上班，晚下班，检查不安全隐患。对不安全隐患有否决权，对违章操作有处罚权，发现问题先处理后再令其上班操作。2、施工区域内要及时清除障碍，保证施工道路畅通无阻，原则上谁造成谁打扫清理，使工地成为有条不紊，有秩序的文明施工场地。3、人人进入工地必须穿戴好防护衣帽，严禁穿戴影响安全的衣、帽、鞋等上班工作。4、施工用电，非电工不准乱动带电设备和随便接电。禁止在脚手架上接电线，如需临时接电，必须加上绝缘材料，并要经常检查维修，拆除时不能留有带电线头。如果电线需要保留，必须切断电源。5、三米以上脚手架必须设有十字架，并与建筑联结牢固，同时每平方米脚手架负荷量不能超过270公斤，需超过时必须提前加固，脚手架和斜道板应铺设稳固，不留空档。脚手架横杆两端超出部分不得少于50cm，扣件上紧螺丝，脚手板宽度不得窄于90cm，立杆间距不得超过1.5cm，上下大横杆间距不得超过1.2m，小横杆间距不得超过6、高空作业人员必须衣着灵便，紧锁裤脚和袖口，必要时还要佩戴安全带，不得将工具或材料上下乱扔，必须用绳子系牢后上下吊送，吊物下方不得站人，高空作业所用的工具在每天上班前必须进行检查，以防使用过程中断裂、脱落。卷扬机上严禁载人，吊盘下面不能站人。7、高空作业应佩戴好工具袋，小型材料应放在工具袋内，较大的工具应用绳牢固拴在构件上，不准随便乱放。工地出入行人，路经高空作业下面先互通信息然后通过，如不打招呼造成事故由本人负责。8、砌砖时禁止站在墙上砌或在墙上走路，并禁止在轻型脚手架上堆砖，粉刷时不准站在窗台上工作，施工现场禁止游人，拆模板架应随意选择稳定的立足点，杜绝用推倒方法拆卸。拆除时严禁高空撬落，拆除物应边拆边运，不准堆放在脚手架上。9、冷拉设备，地锚应埋设稳固。拉钢筋时必须注意观察，防止钢筋断裂打人，冷拉所用的锚头，应经常检查，卡齿磨损者不得使用。手弯曲粗钢筋时，应先检查板口是否良好，防止断裂时伤人。以手在操作台上弯钢筋时应防止铁屑扎手，在制作搬运与安装钢筋时应防止碰撞电线，起吊时应绑结实，防止钢筋弯勾钩人和脱落。10、机械设备严禁非专管人员使用操作，和乱开乱用，做到勤保养、勤维修，不准机械带病工作。振捣器作业前先检查旋转方向是否正确，连接部分和振捣部分装置是否良好，电线绝缘是否良好。11、熬沥青要把握热量，盛器应置稳固，严禁火灾，浇注沥青防止烧伤。12、高空安装玻璃、油漆、刷涂料等必须集中精力，时刻注意安全，严防摔伤。13、施工场地和仓库严禁生火，堆放柴草一易燃、易爆物占日另外储存保管。14、龙门吊搭设时一次不得超过两层楼房使用高度，同时埋好地锚，拉线紧固时严禁扭勾、扭圈损伤拉线。（十）十项安全技术措施1、按规定使用“三宝”。2、机械设备防护装置一定要齐全有效。3、塔吊等起重设备必须有限位装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。4、架设电线、线路必须符合当地电力部门的规定，电气设备全部接地接零。5、电动机械和电动手持工具要设漏电掉闸装置。6、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。7、各种缆风绳及其设备必须符合规程要求。8、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口，必须有防护设施。9、严禁穿高跟鞋、拖圭、脚进入施工场地。高空作业不准穿硬底带钉易滑的鞋靴。10、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要红灯示警。（十一）施工现场“十不准”1、不戴安全幅，不准进现场。2、酒后和带小孩不准进现场。3、井架等垂直运输不准乘人。4、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。5、模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。6、电源开关不准一闸多用，未经培训的职工，不准操作机械。7、无防护措施不准高空作业。8、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。9、木工场地和防火禁区不准吸烟。10、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。（十二）安全十大禁令1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。2、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及在提升机架井口或吊物下操作、站立、行走。3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及搭接、拆除电线、电器。4、严禁在操作现场（包括在车间、工场）玩耍、吵闹和从高空抛弃材料、工具、砖石、砂泥等一切什物。5、严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深革坑开挖施工。6、严禁在未设栏杆或其它安全措施的高空作业和单体墙、出砖线上面行走。7、严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。8、严禁带小孩进入施工现场（包括车间、工场）。9、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行动磨水石操作。10、严禁在有危险品、易燃品、木工棚、现场仓库吸烟、生火。（十三）施工现场防火管理制度1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材、设备及设施。3、焊制作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器，存放、使用等危险品距离，均符合规定的安全距离。4、施工现场的焊制作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。5、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。6、施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。7、发现火警的时候，都应当迅速准确地报警，并积极参加补救。8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。9、定期实行防火安全检查制度，发现火可偿还隐患必须立即消除，难以消除的隐患要限期整改。10、对违反规定造火灾的有关人员进行处罚，情节严重的贪污追究刑事责任。（十四）安全用电十大禁令1、严禁私拉乱接电线。2、严禁指派无证电工管电。3、严禁金属外壳无接地（或接零）装置的用电设备投入运转。4、严禁在高压电线下修建楼房和堆放易燃易爆物品。5、严禁私设电网。6、严禁带电修理电气设备。7、严禁带电移动电气设备。8、严禁随着停、送电。9、严禁用铝线、铁线、普通铜线代替保险丝。保险丝规格应与电项目经理安全生产责任书为进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的安全责任,保护施工人员的安全和身体健康，防止因工伤亡事故的发生，依据《安全生产法》等相关法律制定此责任书.具体内容如下:工程名称：；工程地点：;合同金额:;开（竣）工日期：；工程结构形式：；项目经理（项目负责人）：；联系：。一、工程安全管理目标1、伤亡事故控制指标：死亡事故为零,一般工伤事故频率控制在1.5‰以下；单位内部治安案件，重大治安案件、刑事案件为零;加强消防安全管理工作，火灾事故为零.2、安全防护用品、安全防护设施、设备控制指标：配备符合国家标准的个人防护用品，佩戴率达100％；配备符合国家、行业标准的安全防护设施、设备，齐全有效率达100％.3、按要求配备专职安全生产管理人员，5000万以下工程不少于1人，5000万以上不少于2人,1亿元以上不少于3人。4、以贯彻落实《天津市安全生产责任制规定》为契机，健全和完善企业各级安全生产责任制,每月对相关责任人进行考核.二、安全教育培训：“三类”人员、特种作业人员上岗持证率达100％,年审培训达100％；“三级”安全教育考核率达100%；施工现场各级管理人员（含分包队）年度安全教育率达100%。分包队负责人、安全员持证率达100%（含持“三类"人员证或集团安全培训证）。三、依据《建筑施工安全检查标准（JGJ59)》