开门红特别启动综合业务推动方案知识培训资料

——2014开门红特别启动业务推动方案总公司个人保险部2013年9月奋力冲刺完胜2013时至九月底，2013年的最后一个季度即将到来，已经走过的三个季度，我们用努力和汗水写下了一个沉甸甸的数字——2.60亿（截止9月24日），有10家分公司超时间进度！成绩的取得是值得肯定的，但是为了完胜2013，为2014争取先机，四季度年末冲刺的压力也是显而易见的。因此，我们一定要认清形势戒骄戒躁奋力冲刺完胜2013！完胜2013的重要性既然我们已经领先时间进度，我们为什么还要年末冲刺？我冲出了更高的业绩，会不会对来年的任务有影响？或许我们还在纠结于这些问题，但是时至九月，仅剩的最后一个季度告诉我们：我们不得不清醒的认识到，完胜2013对我们来说，的确很重要！因为——2013年，农银人寿元年，不能完胜，使命何在？2013年，任务相对不高，不能完胜，荣誉何在？2013年，达成近在咫尺，不能完胜，奖金何在？完胜2013的优势分析我们面临的是千载难逢的大好机遇，抓住了，将乘风破浪，一举完胜2013，错过了，将机会尽失，错失的或许不仅仅是2013。面对即将来临的10、11月，我们完胜2013，是有很多的优势的：有信心——上半年的优异表现，为我们争取到了足够的时间进度，让我们有信心完胜2013；有客户——三季度的业绩不济，虽没有给我们带来更多保费贡献，但为我们积累了更多的客户储备；有资源——总公司为了帮助各机构完胜2013，也在各方面投入了较大的资源。有动力——以往任务达成进度较慢，到了年末，冲刺动力不足，今年大多数机构，已超进度，有望全线达成，动力十足！完胜2013﹒与董事长有约为了实现完胜2013的目标，总公司将通过对中高产能段人力的有效推动，一方面在10-11月期间进行年度冲刺，另一方面也通过各项活动为2014年开门红蓄势。在上述目标的推动下，总公司特此隆重推出了——忆往昔——2013开门红精英特训营回想起去年特训营的盛况，还历历在目，高手之间的交流，外请讲师的授课都给大家留下来很深的印象，转眼间又到了再相聚的时候，而这一次盛会将会更精彩，因为这次将不仅仅是一次精英特训营——更多精彩将等待着你！更多荣耀在等待着你！更多奖励在等待着你！更多惊喜在等待着你！看今朝——完胜2013﹒与董事长有约用一组当下最时髦的词组来形容这次的盛会，那就是——在这里，全国的精英聚集于此，相互学习，相互交流，相互分享，借鉴别人的成功经验，您将变得更强！在这里，董事长将亲临盛会，您将接受农银人寿最高领导的接见和问候，有了这样的鼓励，有了这样的荣耀，您将信心满满！在这里，总公司将外请行业中最优秀的营销大师前来授课，聆听大师的授课，让大师为您答疑解惑，站在巨人的肩膀上，您将看得更远！在这里，您将在第一时间获得开门红方案的讯息，您将参与最盛大的2014年开门红启动仪式，您将占尽先机！曾几何时，你是分公司各项表彰的“大人物”！曾几何时，你是全国高峰会的闪耀明星！曾几何时，你是钻石峰会的杰出代表！面对这次汇聚了现场表彰、董事长荣誉宴、特训营、开门红盛典的盛会，作为绩优人员代表的你，是绝对不容错过的！还远不止如此，除此之外还有丰厚的物质奖励！绝对都是你想要的！它小巧轻便，只有智能手机般大小，可以轻松放入口袋。它兼容性强，支持MHL借口的所有安卓系统手机，无需任何连接线，可以支持搞定！它功能强大，不仅仅可以投影淡定，淡定，接下来还有惊喜。。。最有灵气的福——雍和宫开光祈福今年的福字、包括对联将会择良辰吉日，到雍和宫进行开光祈福！经过开光的福字及对联，将更具灵气和能量。知识普及：开光，又称开光明，开眼，开明。在宗教中具有重要的意义，需有一定修行成就的人持印诵经，通过自身的法力，把宇宙间的能量赋予物品上，使没有灵气的物品，转化成有能量和灵气的吉祥宝物，并赋予其特殊的能量。最有灵气的福——雍和宫开光祈福雍和宫是全国规格最高的一座佛教寺院，北京市内最大的藏传佛教寺院，1983年被国务院确定为汉族地区佛教全国重点寺院。创建於清康熙年间，距今已有300年历史。雍正十三年（1735年），雍正驾崩，曾于此停放灵柩。又因乾隆皇帝诞生于此，雍和宫出了两位皇帝，成了“龙潜福地”，所以殿宇为黄瓦红墙，与紫禁城皇宫一样规格。看看怎样才能获得上面的机会和奖励吧。。。（1）竞赛期间，累计承保标保≥15000且10月必须活动，即获得“完胜2013﹒与董事长有约”特别活动入围资格，颁发荣誉证书并获得开光万世鸿福特别礼包。竞赛期间有增员上岗的人员，可双倍获得开光万世鸿福特别礼包。注：入围并不代表参会“完胜2013﹒与董事长有约”特别活动1、业务员层级奖励方案竞赛内容全体代理人竞赛对象2013年10月-11月竞赛时间（2）竞赛期间，以总公司入围方案为基础，分公司按照获得的名额数量制定对应的竞赛方案，按业绩排名确定获得特别活动现场参与人员，并受邀参加“完胜2013﹒与董事长有约”英雄宴。注：200个名额对应的竞赛入围方案应以业绩导向为主，建议采用直接明确入围标准，代理人达成即可参与现场活动，对于达成标准但超出名额数量的人员，可独立承担费用参加。同时，要做好10月的配套方案，例如10月直通车方案等。“完胜2013﹒与董事长有约”特别活动1、业务员层级奖励方案竞赛内容（3）获得“完胜2013﹒与董事长有约”特别活动入围资格的人员，根据业绩排名可按以下标准获得对应的荣誉称号：业绩排名荣誉奖项第1名钻石奖第2名-10名白金奖第11名—50名金奖第51名—150名银奖第151名以后铜奖1、业务员层级奖励方案竞赛内容“完胜2013﹒与董事长有约”特别活动竞赛期间累计新上岗有效人力（A101职级）≥8人且排名前30名的业务部经理可获得“完胜2013﹒与董事长有约”特别活动参会资格，并获得特别荣誉证书、特别礼包及特别奖励。2、业务部经理层级奖励方案竞赛内容“完胜2013﹒与董事长有约”特别活动“完胜2013﹒与董事长有约”特别活动获得入围资格的人员按照以下业绩标准将获得达成特别奖励。业务员达成标准（X）部经理达成标准（X）奖励标准X≥10万X≥20人平板电脑+便携式投影仪6万≤X<10万12人≤X<20人便携式投影仪4万≤X<6万8人≤X<12人平板电脑3、“完胜2013﹒与董事长有约”活动特别奖励方案竞赛内容欢度国庆十一国庆黄金周即将到来，为有效推动假日行销活动开展，充分把握黄金周的假日营销契机。值此国庆到来之际，总公司特推出“鏖战黄金周”特别奖励方案。十一有好礼鏖战黄金周“完胜2013﹒与董事长有约”之鏖战黄金周方案目的：借助资源引导，实现业务节奏前置，缓解月度后期业务推动的压力竞赛时间：10月1日—14日竞赛对象：全体代理人竞赛内容： 竞赛期间，代理人可根据在对应时间点累计受理且当月承保的标保按以下标准获得奖励：

承保金额（X）红包标准（元）截至10月8日截至10月14日X≥100008005005000≤X＜100005003007天黄金周7天抢钱日硝烟四起战火纷飞你不行动，自然有人行动，你不追踪，自然有人会追踪！犹豫等待，凉的不仅是黄花菜，更是机会的错失和无奈！围绕下半年三大核心工作的支持方案新技术专项之开门红顾问聘任及亲友联谊会特别支持案活动人力增员运作备战开门红新上岗有效人力推动方案营销服务部新人培育专项推动方案两会合一2014年个险开门红新产品培训专项支持方案新技术专项之开门红顾问聘任及亲友联谊会特别支持案 两会合一、顾问系统、亲友联谊会是个险三大核心技术，其中顾问系统及亲友联谊会是队伍主顾开拓及市场培育的重要平台。为了保证2014年开门红及一季度积累更多的准客户，总公司个险部要求各中支在12月份开展集中式的顾问聘任会及亲友联谊会，并要求所有活动人力必须参与且达标，为了保证活动的正常开展及目标的达成，总公司个险部将给予活动所需相关经营费用的支持，具体方案如下：新技术专项之开门红顾问聘任及亲友联谊会特别支持案方案时间：2013年10月--11月参与机构：系统所有中支方案内容：2013年12月份，各中支以中支10月和11月的平均活动人力数目为标准，要求这些数量的业务员必须在12月份召开顾问聘任会或亲友联谊会，每个业务员至少聘任3位有效顾问或亲友参与开门红运作，积累至少30个准客户进入到2014年开门红战役中视为达标。兑现方式：各中支将召开的顾问聘任会及亲友联谊会的情况，连同顾问及亲友的聘任名单等汇总至分公司，由分公司统一上报给总公司个险部，总公司审核无误后，以150元/人的标准按照实际达标人数下拨费用用于顾问聘任会及亲友联谊会的举办及行销品的支持（最高不超过10、11月月均活动人力数量）。2014年个险开门红新产品培训专项支持方案 开门红是个险营销一年中最重要的战役，产品是其中最重要的一环，营销队伍对产品的认可度及销售技能的熟练度等，直接关系到新产品产说会的举办，以及最终业绩目标的达成。 在对营销队伍进行新产品训练的同时，各分公司应同步提升各级营业单位对产说会的操作技能及各层级的行销技能，通过新产品发布会提升新产品销售绩效。2014年个险开门红新产品培训专项支持方案 总公司个险培训部结合各分公司10月和11月的企划标保计划，对于达成10月和11月标保计划的分公司给予“开门红新产品专项训练支持费用”，用于机构在12月进行新产品的训练。具体额度详见右表：机构10月计划11月计划计划合计支持费用金额费用比例山东620.56571277.55.490.43%湖南382.5405787.53.390.43%辽宁2382524902.110.43%河北2212344551.960.43%山西1912033941.690.43%安徽1701803501.510.43%陕西1701803501.510.43%四川1531623151.350.43%河南68721400.600.43%湖北85901750.750.43%浙江1021082101.260.60%江苏85901751.050.60%福建2212344552.730.60%宁波1314270.160.60%合计27202880560025.55备战开门红新上岗有效人力推动方案方案目的：为2014年开门红提供必需的人力保障，并利用这一关键时期为2014年的组织发展及晋升推动奠定人力基础。竞赛时间：2013年11月1日至2014年1月15日竞赛对象：各分公司竞赛目标：1500人,具体分解如下：机构新上岗有效人力目标机构新上岗有效人力目标山东310四川75湖南225福建70河北175河南70辽宁175江苏60山西105湖北35陕西85浙江35安徽75宁波5备战开门红新上岗有效人力推动方案竞赛内容：竞赛期间，各新上岗人力目标达成率≥100%，可根据新上岗且活动的人力数量按以下标准获得增员专项费用奖励。福建、浙江、江苏、宁波4家机构其他机构500元/人300元/人营销服务部新人培育专项推动方案 为了加大基层营业单位对新人的支持及培育力度，提升新人留存的质量及数量从而使大批新人能够顺利衔接到开门红等利好的业务活动中去实现留存及发展，特制定此方案。营销服务部新人培育专项推动方案方案对象：各营销服务部方案时间：2013年10月--2014年1月方案内容： 总公司个险培训部将对各营销服务部给予新人训练专项费用支持，标准如下： （一）按照2013年10月--2014年1月每月带单上岗人力，给予100元/人的训练费用支持； （二）按照2013年10月--2014年1月上岗人力在入司三个月内达到转正标准的人力，给予100元/人的训练费用支持。备注： 此费用直接用于各营销服务部的新人开放式或封闭式培训及日常的衔接训练。机会就在那里，奋起一跃，就会更精彩！只是等待，你将错过与你擦肩而过的机遇、轻松达成的目标、甚至是唾手可得的奖金！——比的是在相同的时间内，谁能把时间掰开了，揉碎了，推动出更多的活动人力！举办更多的两会合一！增员更多的有效人力！带着足量的活动人力、成熟的两会合一和增员运作模式迈入2014！主要经济业务采购业务生产业务销售业务利润形成及分配业务资金筹集业务借贷复式记账法的应用

——工业企业主要经济业务的核算目录采购业务核算采购业务核算的主要内容从结算方式看钱货两清货到款未付款付货未到预付定金，日后购进货在途中（2）从资金内容看②支付价外费用（记入所购资产的价值）。①支付买价③支付增值税进项税额购进材料时，包括运费、保险费、挑选整理费、装卸费、途中损耗等；购进固定资产时，包括运费、安装费、保险费、调试费等2.需设置的账户借原材料贷（1）原材料，资产类发出库存材料的成本验收入库材料的成本借在途物资贷（2）在途物资，资产类期末库存材料的成本已购入但尚未验收入库材料的成本验收入库材料的成本期末在途材料的成本借固定资产贷（3）固定资产，资产类取得的固定资产的原始价值（4）应付账款，负债类减少的固定资产的原始价值借应付账款贷购进商品、劳务时，应付未付对方的款项偿还时借应付票据贷因购进商品、劳务而签发商业汇票时。票据到期还款时（5）应付票据，负债类（6）应交税费——应交增值税，负债类对商品的增值额征收的一种税，在商品的销售环节按销售额的17%征税，先由销售方向购货方收取，由销售方月末向税务局缴纳，缴纳时，可以扣除购进材料时已支付的增值税。购进材料1万元（向对方支付税金1700元——称为进项税）生产时耗用材料1万元，发生其他生产费用1万元以3万元的价格将生产的商品销售出去，收取5100元的税金——称为销项税。增值额20000元，月末按实际增值额向税务局交纳增值税3400元。（月末交税=销项税--进项税）应交税费——应交增值税（进项税额）（销项税额）（已交税金）借应交税费——应交增值税贷月末，缴纳税金购进时，支付进项税额销售时，收取销项税额该账户需要设三级明细账户：借预付账款贷（7）预付账款，资产类购进商品后，注销原预付定金按合同预付采购定金时（1）1日，向红星工厂购进甲材料一批，价款10万元，增值税进项税额1.7万元，款项尚未支付，材料已验收入库。借：原材料——甲材料100000

应交税费——应交增值税（进项税额）17000

贷：应付账款——红星工厂1170003.会计核算举例（某企业11月份业务）（2）2日，向天龙工厂购进乙材料一批，价款3万元，增值税进项税额5100元，运杂费300元，款已通过银行支付，货未到。借：在途物资——乙材料30300

应交税费——应交增值税（进项税额）5100

贷：银行存款35400（3）11日，以银行存款向东华工厂预付购料款9万元。借：预付账款—东华工厂90000

贷：银行存款90000（4）12日，以银行存款向方正公司偿还前欠的购料款35100元。借：应付账款—方正公司35100

贷：银行存款35100（5）15日，向东华工厂购进乙材料一批，价款7万元，增值税进项税额11900元，对方代垫运杂费100元，货款前已预先支付，材料已验收入库。（6）16日，本月2日向天龙工厂购进的乙材料已到，验收入库。借：原材料——乙材料30300

贷：在途物资——乙材料30300借：原材料—乙材料

70100

应交税费-应交增值税（进项税额）11900

贷：预付账款——东华工厂82000（7）19日，向光明工厂购进甲、乙两种材料，甲材料20吨，单价1000元每吨；乙材料10吨，单价1500元。价款合计35000元，增值税进项税额5950元，对方代垫运杂费1500元，按材料重量分摊。开出为期三个月的商业汇票抵付货款，材料已验收入库。借：原材料—甲材料

21000—乙材料

15500

应交税费-应交增值税（进项税额）5950

贷：应付票据——光明工厂

42450（8）20日，东华工厂退回预付的购料款中多付的款项。（9）22日，购入新设备一台，支付设备价款3万元，增值税5100元，运费1000元，款项以银行存款支付。借：固定资产31000

应交税费-应交增值税（进项税额）5100

贷：银行存款36100借：银行存款8000

贷：预付账款—东华工厂8000借预付账款贷90000（3）82000（5）4.说明：材料采购过程中采购人员差旅费的核算其他应收款－××人职工借款时职工报销或还款时余：尚未收回或

报销的款项资产类账户核算要点：一次借款，一次报销，一次结清例1：3月1日，采购员李明因公出差，预借差旅费500元，财务科当即以现金付给。借：其他应收款－李明500

贷：库存现金500例2：3月5日，采购员李明出差归来，报销差旅费450元，余款50元退回。借：管理费用

450库存现金

50贷：其他应收款－李明

500假设3月5日，采购员李明出差归来，报销差旅费550元，财务科补付现金50元。？？？借：管理费用

550贷：其他应收款－李明

500库存现金

50二、生产过程核算（一）生产过程核算的主要内容生产经营过程中的耗费直接费用间接费用期间费用直接为生产产品发生的费用，如生产产品领用原材料（直接材料）、生产工人的工资和福利费（直接人工）间接为生产产品发生的费用（主要是车间发生的费用），如车间领用原料、车间管理人员的工资和福利费、车间固定资产的折旧费、车间照明的电费等其他部门发生的与生产无关的费用，包括：管理费用（企业管理部门发生的费用，如管理部门人员的工资、企业的办公费等）财务费用（为筹集资金发生的费用，如利息）销售费用（为销售发生的费用（如广告费）记入产品生产成本记入当期损益按与产品生产之间的关系分（二）需设置的账户借生产成本贷1、生产成本，成本类，核算处于生产阶段的产品的生产费用（即：在产品的价值）生产领用的原材料生产工人的工资、福利费月末分配转入的制造费用产品完工，验收入库时，入库产品的生产费用月末在产品生产成本借制造费用贷

2、制造费用，成本类，核算为生产产品而发生的各种间接费用。月末按一定的标准，全额分配转入生产成本车间管理人员工资、福利费车间设备、厂房的折旧费车间办公费、水电费、机物料消耗借管理费用贷（3）管理费用，损益类（核算内容见书上P241）期末转入“本年利润”账户，以便计算当期利润发生各项管理费用时借财务费用贷（4）财务费用，损益类期末转入“本年利润”账户，以便计算当期利润发生各项财务费用时借销售费用贷（5）销售费用，损益类（核算内容见书上P242）期末转入“本年利润”账户，以便计算当期利润发生各项销售费用时借库存商品贷（6）库存商品，资产类，核算企业库存的各种商品的增减变动情况验收入库产品的成本发出库存产品的成本库存产品的成本借应付职工薪酬－工资贷（7）应付职工薪酬，负债类应付未付的职工工资、奖金实际支付的工资、奖金借应付职工薪酬－职工福利贷应付未付的职工福利费（可以每月按工资总额的14%计提）实际使用的福利费尚未支付的工资尚未使用的福利费（8）累计折旧，资产类，反映固定资产的磨损、折耗程度，是固定资产的抵减账户。累计折旧的增加是固定资产净值的减少。借累计折旧贷固定资产减少时，注销已提的折旧每月提取的折旧数（当月的磨损数）累计提取的折旧数借固定资产贷增加固定资产的原值减少固定资产的原值现有固定资产的原值现有固定资产的净值（折余价值）（1）3日，生产车间为生产A产品200件领用甲材料86000元，为生产B产品200件领用乙材料32000元。借：生产成本——A产品86000——B产品32000

贷：原材料——甲材料86000——乙材料32000（2）4日，以现金支付厂部办公人员张三出差预借的差旅费800元。3.会计核算举例（某企业12月份业务）借：其他应收款——张三800

贷：库存现金800（3）5日，购买厂部用办公用品计900元，以银行存款支付。借：管理费用900

贷：银行存款900（4）6日，以银行存款支付广告费用1000元。借：销售费用1000

贷：银行存款1000（5）11日，张三出差回来报销差旅费650元，退回现金150元。（6）13日，生产车间领用润滑油3200元。借：库存现金150管理费用650贷：其他应收款——张三800借：制造费用3200

贷：原材料——润滑油3200（7）18日，从银行存款提取现金60000元，备发职工上月工资。借：库存现金60000

贷：银行存款60000（8）18日，以现金60000元发放职工上月工资。借：应付职工薪酬－工资60000

贷：库存现金60000（9）19日，从银行存款支付本月办公用品费1200元，其中，企业行政管理部门800元，基本生产车间400元。借：管理费用800

制造费用400

贷：银行存款1200（10）22日，从银行存款支付本月水电费2000元，其中，企业行政管理部门1020元，基本生产车间照明用980元。借：管理费用1020

制造费用980

贷：银行存款2000（11）31日，用银行存款支付本月短期银行借款利息600元。（12）31日，用银行存款支付本月份负担的财产保险费1000元，其中，企业行政管理部门负担700元，基本生产车间负担300元。借：管理费用700

制造费用300

贷：银行存款1000借：财务费用600

贷：银行存款600（13）31日，分配本月职工工资68000元，其中，生产工人工资50000元（工时记录为：A产品耗用工时3000小时，B产品耗用工时2000小时），车间管理人员工资8000元，企业行政管理部门人员工资10000元。借：生产成本——A产品30000——B产品20000

管理费用10000

制造费用8000

贷：应付职工薪酬－工资68000（14）31日，按规定以职工工资总额的14%计提本月福利费9520元，其中，按制造A产品的生产工人工资提4200元，按制造B产品的生产工人工资提2800元，按车间管理人员工资提1120元，按企业行政管理部门人员工资提1400元。借：生产成本——A产品4200——B产品2800

管理费用1400

制造费用1120

贷：应付职工薪酬－职工福利9520（15）31日，按规定计提本月固定资产折旧费9000元，其中，生产车间6000元，企业行政管理部门3000元。借：管理费用3000

制造费用6000

贷：累计折旧9000（16）31日，分配本月制造费用20000元，其中A产品12000元，B产品8000元。借制造费用贷（6）3200（9）400（10）980（12）300（13）8000（14）1120（15）6000（16）20000本期发生额20000本期发生额20000将制造费用按生产工时比例在A、B产品之间进行分配借：生产成本——A产品12000——B产品8000

贷：制造费用20000分配率＝20000/5000＝4元/小时A产品应分摊的金额＝4×3000＝12000元B产品应分摊的金额＝4×2000＝8000元（17）31日，假设A、B产品各200件全部完工入库，分别计算A、B产品的生产成本，并作完工入库的分录。借生产成本－A产品贷借生产成本－B产品贷8600030000420012000借：库存商品——A产品132200——B产品62800

贷：生产成本——A产品132200——B产品6280032000200002800800013220062800借生产成本贷库存商品原材料应付职工薪酬-工资应付职工薪酬-福利费累计折旧银行存款制造费用①①①领料②②②分配工资③③③计提福利费④④计提折旧⑤⑤付车间保险费⑥⑥结转制造费用⑦⑦商品完工入库三、销售业务的核算（1）从业务内容上看主营销售业务1.核算的主要内容主营业务收入主营业务成本增值税销项税额营业税金及附加销售费用（3）从资金角度看销售时收款预收款，按合同所定时间销售销售时未收款（2）从业务结算类型上看销售价格增值税销项税额银行存款应收账款、应收票据预收账款2.需设置的账户借主营业务收入贷（1）主营业务收入，损益类主营销售业务发生时，取得的销售收入（按销售价格计算）借主营业务成本贷（2）主营业务成本，损益类月末转入“本年利润”账户销售时，售出商品的实际生产成本月末转入“本年利润”账户假设本月投产的产品400件全部完工入库，每件生产成本为250元，本期销售300件。则：生产成本＝400×250＝100000主营业务成本＝300×250＝75000（4）应交税费，负债类，下设“增值税、营业税、消费税、城市维护建设税”等二级明细。借营业税金及附加贷（3）营业税金及附加，损益类，核算企业发生的应由营业活动负担的与营业收入有关的税金及附加费，包括消费税、城市维护建设税、教育费附加等。月末转入“本年利润”账户销售时，售出商品的实际应纳税金及附加（5）销售费用，损益类。（6）预收账款，负债类借应收账款贷（7）应收账款，资产类销售商品或提供劳务时，应收未收对方的款项收取款项时（8）应收票据，资产类借应收票据贷销售商品或提供劳务时，收到的商业汇票票据到期，收取款项时借预收账款贷向对方发运商品时预先收取对方款项时（9）本年利润，所有者权益类借本年利润贷月末转入的有关费用、月末转入的收入、利得损失

余：截止到本月的净亏损余：截止到本月的净利润（1）3日，销售给花园公司A产品一批，价款200000元，增值税销项税34000元，价税均已收到，存入银行。借：银行存款234000

贷：主营业务收入——A产品

200000

应交税费——应交增值税（销项税额）34000（2）4日，销售给天河公司A产品一批，价款150000元，增值税销项税25500元，价税均未收到。3.会计核算举例（某企业12月份业务）借：应收账款——天河公司175500

贷：主营业务收入——A产品

150000

应交税费——应交增值税（销项税额）25500（3）5日，销售给长城公司B产品一批，价款100000元，增值税销项税17000元，收到一张为期3个月的商业汇票。借：应收票据——长城公司117000

贷：主营业务收入——B产品

100000

应交税费——应交增值税（销项税额）17000（4）6日，以银行存款支付广告费用6000元。借：销售费用6000

贷：银行存款6000（6）13日，按合同向京东公司预收销售定金10000元，收存银行。借：银行存款10000

贷：预收账款——京东公司10000补充说明：预收账款的核算：口径应一致

1.预收款项时；

2.向对方发运商品时；

3.款项不足要补收，多余要退回。假设20日向对方发运商品一批价款10000元，税金1700元，补收余款1700元。则账务处理如下：借：预收账款－京东公司11700

贷：主营业务收入10000

应交税费