烟草公司年现代卷烟零售终端建设实施方案_第1页
烟草公司年现代卷烟零售终端建设实施方案_第2页
烟草公司年现代卷烟零售终端建设实施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

烟草公司年现代卷烟零售终端建设实施方案一、背景和目的随着经济的发展和人民生活水平的提高,烟草行业作为一个传统行业,也在不断向着现代化方向转型。其中,现代卷烟零售终端建设是烟草公司发展现代化零售模式的重要一环。本实施方案的目的是通过现代化的零售终端建设,提升烟草公司品牌形象和客户购买体验,同时推动整个烟草行业的现代化改革。二、基本原则1.优先考虑满足消费者需求和提升服务水平。2.充分利用新技术和新材料,确保零售终端具有良好的外观和实用性。3.重视环境保护和资源利用,建设具有绿色、可持续发展特点的零售终端。4.通过合理的供应链管理和库存控制,确保零售终端具有高效的运营管理。三、建设内容1.统一形象设计:所有现代卷烟零售终端的外观、标识、灯箱等设计采用烟草公司的统一设计方案,彰显烟草公司的品牌形象。2.采用新材料和新技术:零售终端的建设采用新材料和新技术,如LED灯光、数字屏幕、互联网技术等,以提升客户购买体验和服务水平。3.合理布局和设计:零售终端的布局和设计要遵循客户购买习惯和安全原则,确保货品展示明确、货架整洁、通道畅通。4.环保节能:零售终端的建设要遵循环保节能原则,选用绿色建材和节能设备,合理配置照明和空调设备。5.供应链管理和库存控制:通过信息化管理,实现零售终端与供应链的快速衔接,合理控制库存,确保零售终端的高效运营管理。四、工作流程1.准备阶段:制定现代卷烟零售终端建设方案,并提交公司领导审批。2.设计阶段:根据方案要求,委托设计公司进行现代卷烟零售终端的设计。3.建设和装修阶段:按照设计方案进行现代卷烟零售终端的建设和装修。4.设备安装阶段:组织专业技术人员进行零售终端相关设备的安装和调试。5.运营管理阶段:建立信息化管理系统,实现零售终端与供应链的快速衔接,合理控制库存,保障零售终端的正常运营。五、预期成效1.提升烟草公司的品牌形象和客户购买体验。2.推动整个烟草行业的现代化改革。3.提高零售终端的运营效率和管理水平。4.增加销售额和企业盈利。六、实施时限本方案实施时间为两年,分为两个阶段,分别为第一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论