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文档简介
第第页怎样做好面试前的准备工作?
(1)提前一周告知“丑媳妇”相关信息:与“公婆”见面的精确时间(精确到某年某月某日上午或者下午几点)、精确地点(某市某街某号及公司名称)、接待人(姓名、职位)、联系电话(固定电话及手机号码)、面试流程(第一面试人职位、第二面试人职位、最终面试人职位)、需携带的资料(身份证原件、个人简历、毕业证书、学位证书、资格证书、获奖证书等)、到公司的具体路途等。
(2)提前一天告知公司相关人员:这些人员包括公司值班保安人员、HR部门面试接待人员、第一面试人员、第二面试人员、最终面试人员,让保安知道何时将有一位某姓名人员来面试,做好引导工作,让参加面试人员提前人手一份个人简历,事先明白其个人信息和岗位要求等,预先预备好想问的问题,并根据参与面试的时间做好其他工作的安排,以免影响面试工作的正常进行。
(3)做到面试现场的布置:地点一般选择在公司独立小间接待室(如是集风光试那么选在公司大会议室),挂好“某某公司激烈欢迎您的面试”,铺好面试官桌面,放好茶杯、面试用简历、面试评价表、笔、白板及白板笔等。
(4)避开一来就填表:聘请高级管理人才假如首先就填表是让人很难过的事,这纯粹是糜费时间,简单让应聘者感到HR者不专业,认为公司不重视他的到来。
(5)最好只来面试一次:真正有技能的高级管理人才,时间是非常珍贵的,假如能够一次性面试,然后定期回复是否“合作”是比较合适的,假如让其再次或者三次来面试,是对自己“认知人才”的不自信,也是折腾人的事。
2、与专业技术人才的丑媳妇见面。这样的人才有设计研发、市场、财务、技术、检验、外语等,除上面(1)、(2)、(3)外,还应留意:
(1)肯定让对应专业人才为主要面试人员:需要测试出应聘者专业技能水平。
(2)留意不擅表达的人才:一些搞研发、设计等人才由于长期从事少与别人沟通沟通的工作,自己的表达技能就没有得到熬炼和成长,但他们的专业技能可能是非常强的,对于这样的人才我们主要从用人的特长来考察,不能求全责怪。
3、与一般工人的.见面。他们在面试工作前有“三性”:
(1)实时性:他们一般盼望随到随面试,不情愿多等,否那么:出了这门就不回头,就要去别的门了。
(2)简约性:通过简约对工作内容、待遇福利、工作环境的了解,就可以做出是否情愿的决断,而不必罗嗦。
(3)优越性:由于现在情愿从事一般工人的年轻人越来越少,尤其是那些工作单调、技术含量低、耗费体力的工作更是没有多少人情愿,所以,他们在聘请单位面前就显得有点“大爷”。所以,对待普工的面试预备就要简约、径直,填表后通过须要的一问一答在几分钟内决断就行,没有须要去笔试,再组织面试,否那么,极有可能招不到人。
4、简约总结:
我曾经参与过一些比较繁复的面试工作,当然其预备事项也需要一个小组才能加班加点才能完成的,这样的面试我觉得过于繁复,应当随着时代的改变而简化些,否那么,在你争我夺的人才战役中会处于劣势的。面试预备工作需适应公司的实际状况,并从实际工作中不断总结和完善,是只能做好的事,即使没有与应聘者成为“同事”,也应当成为“伙伴”,你想,想成为伙伴的人第一次见面应当是什么场面,这下就不会犯难了。前面那些都是废话,其实“真
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