医院固定资产管理实施方案

医院固定资产管理实施方案一、前言医院固定资产是医院的重要财务资源，对于医院的发展和运营有重要的影响。因此，对固定资产的管理和使用至关重要。本方案的制定目的是规范医院固定资产管理，提高医院资产使用效益，确保资产安全、稳定运作，实现医院资产管理的规范化、科学化、信息化。二、管理原则1.以保护资产安全为首要任务，确保资产的完整和安全运转。2.以提高资产使用效益和减少损失为目标，促进资产的最优化配置。3.以科学管理为基础，推进资产管理信息化发展，提高管理效率和操作方式。4.以透明、公平、公正的原则，规范资产管理流程。三、资产管理机构1.医院固定资产管理委员会医院固定资产管理委员会是医院固定资产管理的最高领导机构，由医院领导班子成员和相关职能部门负责人组成。医院固定资产管理委员会负责制定本方案的具体实施细则和整个固定资产管理的策略和方向，并对资产管理工作进行监督和检查。2.资产管理部资产管理部是医院固定资产管理的执行机构，主要职责包括：(1)负责医院固定资产的登记、分类、评估、清查和台账管理等工作。(2)负责医院资产申购、使用、维护、处置等工作。(3)制定和实施相关的制度和规章制度，督促并保证各职能部门落实资产管理工作。(4)将市场化控制手段引入固定资产管理中，促进财务管理效率。四、资产管理流程1.资产投入阶段资产投入阶段主要包括资产的申购、验收和入账等环节。(1)资产申购在资产申购前，相关部门需要填写《医院资产申购表》，并确定需要申购的规格、型号和数量等详细信息。同时要和财务部门进行沟通和协调，确保资金的充足和申购过程的规范。(2)资产验收在固定资产到达医院后，需要进行验收工作。验收环节是确保固定资产满足使用要求的重要保障。验收人员需要核实资产的规格、型号、数量等信息，同时对资产的质量和功能进行检查。如发现问题，则需要及时向相关部门提出更换或退货等要求。(3)入账环节资产验收合格以后对资产进行入账。财务人员需要按照入账标准将资产的价值入账，同时登记到相关的台账中。资产的使用人有责任保管好资产，若造成资产损失责任由资产的使用人承担，资产管理部和固定资产委员会有权进行调查和追究责任。2.资产使用和维护阶段资产使用和维护是固定资产管理的重要环节，主要包括资产的日常使用、安全保管、维护保养等工作。(1)资产的日常使用资产的使用人应按照资产的规定使用要求，保障资产的功能和价值。同时，资产使用人需要对资产进行定期检查，保证资产的运行状况良好。(2)资产的安全保管资产的安全保管是资产管理中的重要环节。资产使用人需要对资产做好安全保管工作，防止资产遭到损失或者被人为破坏。特别是对于高价值或易损坏的资产，使用人应采取额外的保护措施。(3)资产的维护保养资产的维护保养是保障资产正常运行和延长使用寿命的关键。资产使用人在日常使用中应加强资产的维护保养工作，及时处理资产的故障或异常，保证资产能够正常运转。3.资产处置阶段资产的处置主要包括报废、捐赠、出售、转移等工作，需要根据实际情况进行决策和实施。(1)资产报废对于已经达到使用寿命或者无法维修的资产，应及时进行报废处理。资产管理人员需要对资产进行评估，按照一定的程序进行处置，保障资产产生的收益和减少资产报废产生的财务损失。(2)资产捐赠在资产闲置或者无法发挥作用的情况下，可以将资产捐赠给社会福利机构、学校等组织。这不仅能够增加医院的公益形象，而且能够为社会机构节约经费。(3)资产出售对于闲置资产或者需要进行裁员等情况下，可以考虑将资产出售。资产管理人员需要对资产进行评估，并根据市场行情合理定价，保障资产的投资价值。(4)资产转移在医院内部，资产的转移也是一个常见的环节。资产管理人员需要针对转移的原因，制定计划，并确定资产的归属、保管和使用等内容。五、总结医院固定资产管理是一个复杂而又关键的工作。本方