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第页共页机电工程经理年终总结〔精选5篇〕机电工程经理年终总结〔精选5篇〕机电工程经理年终总结1xxxx工程部在施工管理工作中,始终将“科学管理、平安消费、优化构造、降低本钱”作为我工程部全年工作的重点。认真贯彻执行xx下发的管理手册及会议精神,积极协调甲方、监理等各方面工作。不断进步施工方案的可操作性。对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的积极性擅长发现缺乏并可以及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。1、加大排查力度,落实平安管理把平安消费摆到首位,平安消费始终贯穿于整个施工消费过程中,公司领导对平安工作高度重视,装备专职平安员进展现场巡视,并培训学习了相关管理人员的平安意识,平安资料齐全,平安防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等,提早进展平安隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象进展彻底排查管理,同时我们也看到施工现场个别部位平安防护不及时,存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,把平安工作落到实处。2、降低本钱、进步效率〔1〕严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提早进展材料使用方案及材料返回方案。材料使用中,坚持要务实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进展比照分析^p,控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计,发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还,对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理,从细节上节约每一分钱,降低每笔不必要的`开支。〔2〕加强与甲方沟通尽全力将还未全面翻开的关系翻开,为以后现场经营做好铺垫,尽自己最大才能为工程争取利益减少亏损。3、合理安排工序与人力,严格质量管理作为工程上的管理者,自己在注重施工方案和质保措施的同时,对于消费进度的控制。在工作管理上,我一直坚持:〔1〕加强部位控制落实方案安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排,来严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按方案落实。〔2〕加强安装施工组织落实资到位。为保证工程消费顺利进展,针对现场劳动力情况等因素,做好调配。并根据安装施工情况做好工程预见性测算,从而进展合理配置,保证施工不连续。〔3〕加强责任落实到人。严格按照施工布置,将当天的工作及布置落实人,以保证施工进度的有效进展。〔4〕总结现场施工中发生的质量通病。分析^p现场消费中应该把控的细节,做到严格控制施工质量,及时发现质量问题,提早改良,防止出现效率低,施工速度慢等问题。〔5〕劳动力程度比照。由于劳动力程度良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进展细致的观察与比照,并在消费例会中提出优缺点并予以比照,让劳务人员互相学习,增加优点较少缺点,争取做到施工速度快并且消费质量合格。〔6〕人力安排。把控现场施工进程,通过本年施工过程中劳务队与工程配合的默契度和对劳务人力提供的才能,来预测与安排构造封顶后的劳动力人数。〔7〕与其他安装公司的消费比照。由于本工程有二家安装。所以在消费过程中甲方、监理、总包会进展比照、当然我们自身也会进展比照当让这样我自身也感到身兼重任,我在完成履约的前提下尽可能的进步与甲方、监理、总包的配合默契度让局安装的口碑受到一致好评。在接下来的时间里,我将加强自身建立,加大管理措施,准备迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排,钻研业务,努力工作。不断进步自身综合素质,为公司打赢一场漂亮的攻坚战。机电工程经理年终总结2光阴荏苒,不知不觉中,12个多月的光阴匆匆溜走。回忆以往,机电工作有收获也有缺乏,我们紧紧围绕平安消费方针,认真执行《煤矿平安规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,根本实现了机电系统的平安、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经历,各方面都得到了较大的充实和进步。现就机电工作情况作以总结汇报。一、立足平安规程,强化机电平安质量标准化平安质量标准化是煤矿进步程度、建立平安消费长效机制的根本途径,只有平安质量标准化到达并保持一定的标准,使公司处于平安消费的良好状态,才可以适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建立的需要。从3月份开场,我们以条件最差的二采区集运巷为打破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建立的热潮。通过达标评比,共评出“硐室”3处,“机房”2处。二、机电工作完成情况1、以来,机电科紧紧围绕创立平安质量标准化“xx示范矿井”工作目的。先后对二采区变电所进展了标准化硐室改造,实现了变电所内上下压设备布置精细化;上下压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标上下压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化程度。2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项平安消费的重点工程。全年平安顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并平安顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的平安消费。3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:〔1〕为进步我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面消费系统筛下皮带进展了改造,将筛下皮带煤炭进展了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。〔2〕通风机安装工程:5月份根据技改设计要求,对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进展了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进展了架设,实现了通风机的平安运行。〔3〕压风系统安装工程:为确保技改施工井下压风需要,两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。〔4〕、供水施救系统管路安装工程:xx井下消防洒水及用水改造,利用xx区地面600m3静压水池供应,撤除原xx供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米,φ1084无缝钢管共计铺设480米。〔5〕35kw变电站安装工程:xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工,其两回35kv电线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截面为lgj-185,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外,所内其他高压电气设备已经安装完毕。三、运输工作完成情况1、以效劳一线为宗旨确保矿井消费接续和消费任务的完成:运输系统平安高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿消费任务的完成和我矿的正常消费接续。2、以标准化为契机不断提升平安运输程度:结合《省煤矿平安质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输平安,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进展了全部更换,更换道岔21付。四、大型设备维修工作完成情况我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁,井下大修支架共计610部;由于消费接续紧张,共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次,共计节约维修资金约701万元。五、20xx年机电方案20xx年,技改机电安装工程将进入一个顶峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建立工程都将进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比方35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、消费系统等等集控自动化安装改造等。机电工程经理年终总结3一、自觉加强理论学习,努力进步个人素质没有坚决真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断进步自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进展分析^p,并把这种思想付诸实际行动到消费过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,效劳热情。二、端正工作态度,起好带头作用自从进入公司参加工作开场,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的平安和质量的监视巡查。我深知机电管理工作在建立期间的重要性,特别是含有大局部隐形的电器根底设施与工程,要随时监视检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否那么后患无穷且再无法铲除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监视巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的消费过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了珍贵的消费时间,为公司的开展打下了坚实的根底,为公司创造经?我认为既然自己是一名技师,那么在业务程度等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,在一般工人完成起来比拟困难的任务时,自己要主动踊跃承当,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在理论中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习,进步技术程度长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断开展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在开展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上进步了我的技术程度,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓重的兴趣。四、开展技艺互传,实现社会效劳在平时的工作中,我经常兄弟们进展技术讨论与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不理解的知识,实现共同进步。这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的,我充分地把理论与理论相结合,不断地积累经历,不断地钻研新业务,才使得我的技能程度到达了纯熟精湛、运用自如地步。机电工程经理年终总结420xx年即将过去,回忆这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的奉献,但是通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经历,各方面都得到了相应的充实和进步。现就工程机电部全年的工作情况作以总结如下:本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:一、完善落实各项制度公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作那么严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序标准化;定期对水箱水池进展消毒清洗;定期对化粪池进展清理疏通;应该进展挂牌标识的设备进展挂牌标识;按时进展设备维护保养,并进展记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著进步。二、系统根本运行情况工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的根底、核心局部,一旦任何一局部出现故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大。所以我们时刻进步警觉,不容许有半点忽略大意,亲密关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作标准进展操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进展维修排除,尽可能防患于未然。同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面防止了设备发生突发故障、事故。另一方面延长了设备的使用寿命。所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年根本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境。三、系统设备完善及改造工作整个大楼的各个系统设备通过几年来运行理论,根本上还是比拟完善,经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题,我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因,还是存在着极大的隐患。一个隐患是:屋面水箱上水控制简单缺乏、溢流管道设计过高,这样在水泵上水控制失控的情况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造成比拟大的损失。针对这种情况我们通过研究分析^p,将上水水泵控制改装成屡次控制,尽可能防止其失控情况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在水泵失控的情况下,值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是:地下设备间的700吨蓄水池,供水受电磁阀控制,由于受市网管道压力上下的影响,容易出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现,即可在不长时间内流进上下压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不堪设想。就这个问题我们通过反复研究商讨后,给水池加装了2套〔四路〕液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的情况下,电工值班室、监控室值班人员,可以预先得到预警信息及时采取必要的措施,防止意外事故发生。以上改造通过理论事实验证,确实行之有效,到达了预期的效果。四、配合公司房屋销售工作在公司的房屋销售过程中,我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售,继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进展了装修,在装修工作中,我们除了监视装修保证装修质量同时还配合装修队对局部分隔开的房间进展了线路改造并加装了电表,这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作,我们全体人员对已入住业主〔租户〕的效劳也是尽心尽力,想业主之所想、急业主之所急,帮业主提供装修技术支持、帮助业主进展套内小工程量的改造、联络、宽带开通,让业主实在体会到我们比拟周到的效劳,及完善的物业效劳体系,通过大量的工作进步公司的声誉,这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。五、业务技能学习及培训工作在今年我们除了做好工作的同时,也不放松人员的业务技能学习培训工作,我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策,还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进展讨论,让大家各抒己见,这样一方面使这些问题得到理解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识,增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作,使得各工种间业务技术差异越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造,现今已形成一种良好的比拼学习,使得自身素质及业务程度不断开展、进步。六、节流开方面在节约能方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进展人为控制,一般在使用空调的`季节,天气不太热/冷的时候运行一台直燃机,在负荷量较大的时候开两台,在负荷下降时只运行一台,甚至在室外环境温度变化情况下尽可能防止开启空调,而且在业主没有要求情况下根本不烧卫生热水;还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作,有效的进步了空调的工作效能,节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其次,我们利用空调检修时间,在管理处领导的带着下,自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进展了维护保养,这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省了一定的费用开支。还有就是,我们要求值班人员夜间对楼层过道进展巡查,在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次,对于损坏的设备或配件,我们尽可能进展维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进展加工改造。当然在这一方面,我们目前还没有作出比拟突出的工作,但相信通过继续努力,在以后的工作中一定会大有改观。总之,20xx年我们根本完成了公司的各项工作任务,保障了大楼系统设备的正常运行,完善了局部系统/设备,增长了工作经历、业务程度,进步了管理程度,较之往年各方面大有长进。但同时也发现我们工作有许多缺乏不到之处,如人员效劳意识不强、工作中时不时有违背公司纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段间隔等等。但20xx年即将成为过去,相信通过我们今后不断的努力、继往开来,汲取以往的经历教训,不断总结,将20xx年的工作中会做得更好,为公司的运作、开展做出我们应有的奉献。机电工程经理年终总结5一、思想方面工作以来,在公司领导的精心培育和教诲下,思想方面获得了很大的收获,以前的自己属于“懒散”族。没有压力,人生观、价值观完全是个模糊的概念,并持有疑心的态度。在这我似乎找到了答案:干自己认为值得的事情,就是一种精神充实,就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年,多干些自己喜欢做的事,何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?二、业务技能高速公路机电系统涉及面广,技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务才能的学习。为了实在进步自身和部门人员业务才能。1、查阅技术资料,对高速公路机电设备工作原理掌握。2

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