建设工程监理信息管理-建设工程信息管理的实施（工程监理基础知识与法律法规）

建设工程信息管理流程工程监理基础知识与法律法规工程造价01建设工程信息流程的组成02监理单位及项目部信息流程的组成建设工程信息流程的组成PART

01

建设工程信息流由建设各方各自的信息流组成，监理单位的信息系统作为建设工程系统的一个子系统，监理的信息流仅仅是其中的一部分。建设工程信息流程如图所示。监理单位及项目部信息流程的组成PART

02

监理单位内部也有一个信息流程，监理单位的信息系统更偏重于公司内部管理和对项目监理部的宏观管理。对于项目监理部，总监理工程师要组织必要的信息流程，加强项目数据和信息的微观管理，相应的流程图如图所示。监理信息的收集工程监理基础知识与法律法规工程造价01项目决策阶段的信息收集02设计阶段的信息收集03施工招标投标阶段的信息收集04施工阶段的信息收集项目决策阶段的信息收集PART

01(1)项目相关市场方面的信息，如产品预计进入市场后的市场占有率、社会需求量、预计产品价格变化趋势、影响市场渗透的因素、产品的生命周期等。(2)项目资源相关方面的信息，如资金筹措渠道、方式，原辅料，矿藏来源，劳动力，水、电、气供应等。(3)自然环境相关方面的信息，如城市交通、运输、气象、地质、水文、地形地貌、废料处理可能性等。(4)新技术、新设备、新工艺、新材料，专业配套能力方面的信息。(5)政治环境，社会治安状况，当地法律、政策、教育方面的信息。设计阶段的信息收集PART

02(1)可行性研究报告，前期相关设计阶段的信息收集资料、存在的疑点和建设单位的意图，建设单位前期准备和项目审批完成的情况。(2)同类工程相关信息：建筑规模，结构形式，造价构成，工艺、设备的选型，地质处理方式及实际效果，建设工期，采用新材料、新工艺、新设备、新技术的实际效果及存在的问题，技术经济指标。(3)拟建工程所在地相关信息：地质、水文情况，地形地貌、地下埋设和人防设施情况，城市拆迁政策和拆迁户数，青苗补偿，周围环境(水电气、道路等的接入点，周围建设、交通、学校、医院、商业、绿化、消防、排污)。(4)勘察、测量、设计单位相关信息：同类工程完成情况，实际效果，完成该工程的能力，人员构成，设备投入，质量管理体系完善情况，创新能力，收费情况，施工期技术服务主动性和处理发生问题的能力，设计深度和技术文件质量，专业配套能力，设计概算和施工图预算编制能力，合同履约情况，采用设计新技术、新设备能力等。(5)工程所在地政府相关信息：国家和地方政策、法律、法规、规范规程、环保政策、政府服务情况和限制等。(6)设计中的设计进度计划，设计质量保证体系，设计合同执行情况，偏差产生的原因，纠偏措施，专业间设计交接情况，执行规范、规程、技术标准，特别是强制性规范执行的情况，设计概算和施工图预算结果，了解超限额的原因，了解各设计工序对投资的控制等。施工招标投标阶段的信息收集PART

03(1)工程地质、水文地质勘察报告，施工图设计及施工图预算、设计概算，设计、地质勘察、测绘的审批报告等方面的信息，特别是该建设工程有别于其他同类工程的技术要求、材料、设备、工艺、质量等有关信息。(2)建设单位建设前期报审文件：立项文件，建设用地、征地，拆迁文件。(3)工程造价的市场变化规律及所在地区的材料、构件、设备、劳动力差异。(4)当地施工单位管理水平，质量保证体系、施工质量、设备、机具能力。(5)本工程适用的规范、规程、标准，特别是强制性规范。(6)所在地关于招标投标有关法规、规定，国际招标、国际贷款指定适用的范本，本工程适用的建筑施工合同范本及特殊条款精髓所在。(7)所在地招标投标代理机构能力、特点，所在地招标投标管理机构及管理程序。(8)该建设工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，投标单位对“四新”的处理能力和了解程度、经验、措施。施工阶段的信息收集PART

04施工准备期指从建设工程合同签订到项目开工的阶段，在施工标招投标阶段监理未介入时。本阶段是施工阶段监理信息收集的关键阶段，监理工程师应该从如下几点收集信息。(1)监理大纲；施工图设计及施工图预算，特别要掌握结构特点，掌握工程难点、要点、特点，掌握工业工程的工艺流程特点、设备特点，了解工程预算体系(按单位工程、分部工程、分项工程分解)，了解施工合同。(2)施工单位项目经理部组成，进场人员资质；进场设备的规格型号、保修记录；施工场地的准备情况；施工单位质量保证体系及施工单位的施工组织设计，特殊工程的技术方案，施工进度网络计划图表；进场材料、构件管理制度；安全保安措施；数据和信息管理制度；检测和检验、试验程序和设备；承包单位和分包单位的资质等施工单位信息。(3)建设工程场地的地质、水文、测量、气象数据；地上、地下管线，地下洞室，地上原有建筑物及周围建筑物、树木、道路；建筑红线，标高、坐标；水、电、气管道的引入标志；地质勘察报告、地形测量图及标桩等环境信息。(4)施工图的会审和交底记录；开工前的监理交底记录；对施工单位提交的施工组织设计按照项目监理部要求进行修改的情况；施工单位提交的开工报告及实际准备情况。(5)本工程需遵循的相关建筑法律、法规和规范、规程，有关质量检验、控制的技术法规和质量验收标准。施工实施期收集的信息应该分类并由专门的部门或专人分级管理，项目监理部可从以下几个方面收集信息。(1)施工单位人员、设备、水、电、气等能源的动态信息。(2)施工期气象的中长期趋势及同期历史数据，每天不同时段的动态信息，特别在气候对施工质量影响较大的情况下，更要加强收集气象数据。(3)建筑原材料、半成品、成品、构配件等工程物资的进场、加工、保管、使用等信息。(4)项目经理部管理程序；质量、进度、投资的事前、事中、事后控制措施；数据采集来源及采集、处理、存储、传递方式；工序间交接制度；事故处理制度；施工组织设计及技术方案执行的情况；工地文明施工及安全措施等。(5)施工中需要执行的国家和地方规范、规程、标准；施工合同执行情况。(6)施工中发生的工程数据，如地基验槽及处理记录、工序间交接记录、隐蔽工程检查记录等。(7)建筑材料试验项目有关信息，如水泥、砖、沙石、钢筋、外加剂、混凝土、防水材料、回填土、装饰面板、玻璃幕墙等。(8)设备安装的试运行和测试项目有关信息，如电气接地电阻、绝缘电阻测试，管道通水、通气、通风试验，电梯施工试验、消防报警、自动喷淋系统联动试验等。(9)施工索赔相关信息，如索赔程序、索赔依据、索赔证据、索赔处理意见等。竣工保修期要收集的信息包括以下内容。(1)工程准备阶段文件，如立项文件，建设用地、征地、拆迁文件，开工审批文件等。(2)监理文件，如监理规划、监理实施细则、有关质量问题和质量事故的相关记录、监理工作总结以及监理过程中各种控制和审批文件等。(3)施工资料，分为建筑安装工程和市政基础设施工程两大类分别收集。(4)竣工图，分建筑安装工程和市政基础设施工程两大类分别收集。(5)竣工验收资料，如工程竣工总结、竣工验收备案表、电子档案等。在竣工保修期，监理单位按照现行《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)收集监理文件，并协助建设单位督促施工单位完善全部资料的收集、汇总和归类整理。监理信息的加工整理工程监理基础知识与法律法规监理信息的加工整理，是对收集来的大量原始信息进行筛选、分类、排序、压缩、分析、比较、计算等的过程。对监理信息进行加工整理，首先，通过加工将信息分类，可以使之标准化、系统化。收集到的原始信息只有经过加工，使之成为标准的、系统的信息资料，才能进入使用、存储，以及提供检索和传递。其次，收集来的资料真实程度、准确程度都比较低，甚至还混有一些错误，经过对它们进行分析、比较、鉴别，乃至计算、校正，使获得的信息准确、真实。再次，原始状态的信息一般不便于使用和存储、检索、传递，经加工后，可以使信息浓缩，以便于进行以上操作。另外，通过对信息的综合、分解、整理、增补，可以得到更多有价值的新信息。本着标准化、系统化、准确性、时间性和适用性等原则，通过对信息资料的加工整理，一方面可以掌握工程建设实施过程中各方面的进展情况，另一方面也可直接借助于数学模型来预测工程建设未来的进展状况，从而为监理工程师作出正确的决策提供可靠的依据。工程造价01现场监理日、周、月报表0202监理月报一般内容现场监理日、周、月报表PART

01(1)现场监理日报表，是现场监理人员根据每天的现场记录加工整理而成的报告，主要包括当天的施工内容；当天参加施工的人员(工种、数量、施工单位等)；当天施工用的机械的名称和数量；当天发现的施工质量问题；当天的施工进度和计划进度的比较，若发生极度拖延，应说明原因；当天天气综合评语；其他说明及应注意的事项等。(2)现场监理工程师周报，是现场监理工程师根据监理日报加工整理而成的报告，每周向项目总监理工程师汇报一周内发生的所有重大事项。(3)监理工程师月报，是集中反映工程实况和监理工作的重要文件。一般由项目总监理工程师组织编写，每月一次上报建设单位。大型项目的监理月报往往由各合同段或子项目的总监理工程师代表组织编写，上报总监理工程师审阅后报建设单位，监理月报一般包括以下内容。监理月报一般内容PART

02①工程进度：描述工程进度情况、工程形象进度和累计完成的比例。若拖延了计划，应分析其原因，以及这种原因是否已经消除，就此问题承包商、监理人员所采取的补救措施等。②工程质量：用具体的测试数据评价工程质量，如实反映工程质量的好坏，并分析原因。承包商和监理人员对质量较差工作的改进意见，如有责令承包商返工的项目，应说明其规模、原因及返工后的质量情况。③计量支付：给出本期支付、累计支付以及必要的分项工程的支付情况，形象地表达支付比例，实际支付与工程进度对照情况等；承包商是否因流动资金短缺而影响了工程进度，并分析造成资金短缺的原因(如是否未及时办理支付等)；有无延迟支付、价格调整等问题，说明其原因及由此而产生的增加费用。④质量事故：发生的时间、地点、原因、损失估计(经济损失、时间损失、人员伤亡情况)等，事故发生后采取了哪些补救措施，在今后工程中应采取哪些有效措施避免类似事故发生。由于事故的发生，影响了单项或整体工程进度的情况。⑤工程变更：说明引起变更设计的原因、批准机关、变更项目的规模、工程量增减数量、投资增减的估计等；变更是否影响了工程进展，承包商