光伏发电项目进度控制规划附图

PAGE1PAGE8武汉XX330.99kWMp光伏发电项目进度控制计划编制单位：编制人：审核人：编制日期：简使用程范围轰本培进度龄控制暴计划固适用金于齿武汉贴普天呈工业愈园屋示顶光著伏发化电普项目过的很土建院工程衰、安晌装工伪程、圣室外遥总体拣工程晨等全货部设疤计图渔纸内源容及殖文件享合同讯所求镇的工焰作内激容。徐工程度目标效1封工期梅目标长：给60恨天，监满足穿合同狼要求湖，建20伤1凯5诵年际5年月日均正式意开工尘（待寨投资户方正掩式书仆面通扮知）漆，纤20葵1歼5捐年者7吹月日铃正式死并网墨发电视。龄2崖质量酬、安发全目慢标：庄工程载质量邮目标谁：确捞保一筑次性申验收塞合格督安全板目标弟：工畏程施当工全咱过程恐安全完生产丈无重普大伤竟亡事肃故。赞工程较概况资2巨．著1诚工程池性质州2.劈1.色1半.嚷工程竞名称盯：膨2.计1.峡2浙.号工程予地点水：王2.别1.爱3才.掀建设着单位江:系2.富1.炼4善.砌设计诚单位引：择2.贼1.脊5蜂.庙施工痰单位鼻：穴2日．浴2饿工程屈简况派：异武汉塞普天巾工业咐园分遥布式纱光伏早并网藏发电蓝项目傅，燃位于兔湖北萌省武碌汉市撤东湖困高新历开发疼区大味学园座路蚂2团0烈号武轮汉普风天工青业涉园烟2荐号楼隙屋顶裁，安培装布全置屋议面光碧伏发过电系益统，条光伏洗发电报规模并总计候3葡30双.9怪9俊k医W泊（腿千瓦序）蜓，猾规划双平面详图如宣下。颗图谜1.呈1道震一号勾楼屋佩顶布针置方织案图腰武汉伙普天瓜工业掩园分葱布式盒光伏绵并网俩发电泼系统竟静态制投资德总乐计恳3胃61之.1舌3衔万元铁。该发发电瓣系统持总装监机容属量为芽33转0.蔑99漆千瓦提，建奶成后野其光宜伏发轧电系样统年凝均发受电量乏约为横3基0刺.黄45承8码万度须电。砍光伏辫系统踢所发眯电量散绝大衬部分化用于妄工业放园的旷自身韵用电雹，盈祝余电至量将狼反馈战到市打电电茫网。膜详细昨的施激工进爷度计驱划殖（见愉附件烧）谨保证嫁施工俱进度维的措铁施摩确保麻工期捡的措参施朗1质、公苍司组剑织一豪个强队有力集的项恶目领私导班办子，筹在总等承包翼方强池有力扒的管盆理程善序指婆导下羽，配钢备优锤秀的症技术贩和管却理人邮员，航从人缩力和控施工垦机具绍上给惯予充扁分保捞证，军并采多用先免进的雪施工懂工艺风和科尼学的矩管理纯方法辟进行瓦施工晶。冰2菜、工害程开谜工前妇，充螺分作级好施设工准毕备，忌根据缝工程才特点限、技妥术和课管理起要求偶，进礼行有胶计划清的严昆格培显训，碰适应折工程长的需监要。感3造、遵哭循合软同要夕求，傍明晰恐设备训、材跳料到扰货和射图纸申交付园节点穷，在镰现场获统筹弄编制芬切实伸可行么的项营目实崇施计断划，孕及时竖调配剩配套草资源维，在孔开工睁后，姑分阶伙段编毁制二诊级项筒目总箭体实佩施计示划、痕三级斗月执稀行计兴划、层四级奋周作宾业计表划以组及各罪阶段仇突击棉计划隶，强蝇调计姻划的尖严肃评性，堵以周捆保月膨，从性而保淘证施愚工节胁点的识可靠色性和怠连续判性。郊将单难位工旬程控中制点购，分胸解到岂施工答班组竹，并繁通备过武乎“辞控制架点抱”刚昆评价罪、设鞠奖，挥保证闷控制餐点完螺成，嚼提高粒控制营点实筹现的雾可靠颜性。骗4带、加撕强现厕场组凉织指锋挥和适协调须，确专定强葛有力秧的现没场指铅挥机卡构，更公司徒指挥榆系统银前移携直接钩指挥馆施工雷生产敢。加梳强协粥调力再度，贸及时吉解决跌施工逢中出灯现的樱问题痛。充抄分落宣实每铺周一勾次的音施工额调度暑会指摊令，逃不定最期组跑织各重种专哥题会唤，认神真检粥查落倍实调始度会应及其欲他会袋议纪段要的忽执行秃情况嚷。恨5贼、对耐工程赶施工姓的重涌要部秀分，演编制物详细揉的日算作业仍计划跌，落剪实到哄人，少负责悉实施番，做喇到当用天任握务当遥天完序成。来6缴、根其据施句工规炼程和兴标准据，编帮写科叔学、娱合理贫、可错行的哀技术培方案贫，积雷极推圾广和猫采用犯新工庸艺、筒新技祝术和夺优秀仇施工勉方法喂组织扒施工倾，强申化质紧量管带理和飞控制妙，使惕安全鬼、质卸量工眯作成脆为施良工进铃度的沾保障构。绢7已、加境强施易工计纤划检箭查与惩监督愈力度印，在淡计划勺执行尚过程河中，宅设专嚼人每越月、忍每周则、每铲日进性行现角场施蜂工实疑物量阅统计困，及联时反皱馈施弦工进杨度动筝态信头息，游以供很施工绞指挥狮人员剧及时阁掌握镰施工竖进度居，便以于施拿工现唇场的病调度鹊或进揭行必势要的叠计划族调整公。松8拔假若匹由于坦某种词原因河影响糠了工赌程节幅点计今划的看完成猴，要乏在总狡工期辉不变哗的情狸况下默，重啊新调蛇整计点划，晨采取帝平行被流水挎、立智体交昌叉的刺施工伟方法剧，保签证下岗一节旬点的济实现受；在长现场晶工作焰面允蓝许的蔽情况掀下，醉增加锯人力犹投入投，使舒工作忍面基她本达蔽到饱凑和，遥同时捏集中剥组织唉高技奔能资您源进明行突然击以岂保证伟质量拍和进陪度；屠在工掠作面拣狭窄患的情益况下旺，采圈取延啄长工批时、帝轮班诱作业迎、连纽续作策战，屈确保置总工香期按础期到膛达。绳9顷、充钩分利睡用公足司的武精良妇装备锯，提驳前调赠配、哪扩充交机械惧化作险业面金，同顺时增谣加预捆制量换，克抢服作培业面衫狭小组的限短制。乐1之0坦、搞息好职初工生熔活，拴调动既职工被一切抛积极群因素怖，发忧挥广汗大职状工的家主观制能动红作用脊。严扣格奖狱罚制蕉度，齿提高虏劳动零效率割。客1猾1慎、定滴期组纪织对不施工泡管理逼、工逐期进扫度及票控制腊、现筐场文祝明施暮工、作基础藏管理新工作坊进行志评检到，促疏使项浪目部只通过拐抓管面理促可进工移程建刑设进怜度。产1金2但、爪妨加强范与总艇包方薪、监表理和段业主程和当惜地政开府的并交流耕和协援调工嚷作，排充分刊理解挺工作炮意图设和指画令，滨对隐厌蔽工嗽程提士前通册知监搏理作板好检瓦查准旷备。脚1盘3帆、对较于进很度计咬划，璃项目怜部配镰置专估门的傻基建片管理愁人员字对计头划进忌行管道理。驼7.暑帽2偶工程侨工期终保证友措施票1广、全嘱面实竞行内禾部承笋包制谅，严系格执锤行合丰同管浓理伏概消谊项目胜部与区作业咸队签小定劳装务合尸同，莲采取缺定额展加质依量进程度系么数的溪方法枝签定尤，确稳保各通分项馆工程奴包质适保量墨完成至。川涉松刊项目捆部签吵定材割料加沈工及逢机械谊设备孩等合醋同，筝明确石该工见程的以各项罢管理须指标远，公姜司明洞确项栏目经握理无掌力履聋行合辅同或榴违法杨行为琴有权亿终止煎合同选，但养确保坐工程拌不受依任何逗影响秤。坦严格钢计划饿管理午按照源工期带要求考，对栋该工席程分朽部工谁程、享分项星工程依排出芽季、慢月、捎周准茧确可岗靠的或工作总计划巾。按浩照工流作计亚划排死出每仓月每钉周的被机械努、材场料、外劳动奋力和属资金窄计划虽。逐项目圈经理岂部、桥分公定司部愁门落粉实对黄计划赠的执菜行，抄确保翠责任木到人愈。煮项目狮经理吉部每做周召梦开一毯次由烘班组莲长参进加的灭协调排会议势，统紫一研剩究解忆决影舞响制骑约因状素，烤确保纽周计末划的颂实施款。落仙实材否料、桌机械厌、劳扶动力剥的供嚼应满艰足施横工需秆要，弟及时针处理爬存在榴问题妄，为敢工程纺提供短全面户保障磁。闷加强陪各工赠种的菊统一扁协调断和密屡切配烫合谷从种尤其括是土势建安臂装工询程，思更须朗统一竿指挥鞭，分牢工明就确，倦防止境脱节螺。骆作好们收尾殖组织果工作过5词、搞坝好成吓品保网护，哥减少榴修补邮出、予重复波用工黑；及类早安舍排户蔬外配世套工凑程，障使其鸦能配沾套完摇成，我节约额配套姿收尾滨时间拥。安4哄进度蛙控制伪与进择度检污测桥4.春6.捉2酒.备1叼进度稿控制奶的指稠导思慎想抢“雄安全弟第一俗，质狗量第终一景”透贯穿懂整个虎施工娱过程器。用灯科学约的安拘排，鸣保证刺计划缝进度律的落税实；企加强净管理椒，正雀确处命理成巨本核田算，返切实后处理星好安波全、助质量仗、进撑度和战成本朋之间扫的关才系；品运用娱项目注管理叉软件偶进行泰项目含计划打管理似并实宫施动驼态控祥制，助使计首划工去作计割算机壳化并控合理庆使泻用追CP睬M礼网络弄技术恋，以基高质榨量、熊高效什率确肯保控深制点随的实区现。葵4.素6.掀2匠.柿2全进度泉控制超体系台与进猴度检惧测程系序伴4.示6.绿2宾.2埋.爷1桌进度编控制拍体系解次警房施工锤进度疼控制烛是现背场施陡工管叙理的孔最重捞要的边一环骑。位设置野进度猫控制路工程急师，厅把主渠动控群制与似被动徐控制租结合换使用厦，努某力加床大主良动控朝制的笔力度哭，力膨争把非各种眼计划俗的偏茎差消休灭在晋萌芽革状态爆，通惹过主今动与世被动永控制耻的循模环操疫作来财保证隆施工预项目居按期练保质自、保浅量完捕成。喊进度等控制幅采用玻通用储的控借制模悼式。气结合搜设备读、材锋料的盆供应椅计划镇和施卸工图姥纸的歉供应查计划缠，以纷及施廊工进录度计孤划编征制整把个施坐工阶意段的斤四级奥动态胀管理谷计划惠，并摊对项钥目实栏施情禽况进崇行实亮时跟嫌踪、谨反馈禾，并辜以此怎为基染础利踩用各此专业厦不同吗的加喉权因便子进毯行工戚程进横度的你检测心及纠私偏工席作，蚀并与题工程领费用音的控惰制紧奥密结住合，好使工替程建烘设期起间的议计划宋、统风计、淘费用传工作墓形成捐一个悲有机继的整劝体。颠四级镰动态虚计划姻管劳理夏序一级功计届划吼—鉴—罩项目指施工顺总体工统筹朽计划可：深器度至面施工数装置锅，包痛含人污力动订迁榆/诊遣散蚁计划阅及合摇同里刮程碑倍。招二级百计裹划敲—旦—烫项目拖总体厦实施摘计划公：深渗度至隐装置赴的各掌个系唤统。秆三级市计奴划私—尺—芬月执砖行计论划：馅深度彻至不糖同施野工系阴统内怠的各骗个专改业。王四级耻计幼划岭—术—孙周作鞭业计拔划：当深度议至施廉工的朝各个型工序识，即录最基俊础的照施工岭进度硬计划趣。幻重点构区域尿的施呢工计声划的营管理勾对于勤项目匹的重赚点施绍工区励域结雄合现榨场的三实际朵情况城制订津出配刊合四降级计偏划的通重点叶区域派计划轨，使营各施传工队返能够妇更好怖地保考证安睛全、税质量衫的前扛提下姥按照罪计划腊的要兵求进盏行施当工，百从而沟为工抛程的娱按期浪交工糠打下姿良好社的基吩础。票周计评划它/俊统计摘要求糠各施摧工队肺在施露工阶枝段的挣每周衬调会棉上做良出上售周的种施工院统计劈，并考做出雅本周顶的施衰工计路划，暮使工立程的秧计划游控制谣工作哥落实浩到周址，及枣时地采发现阳问题型解决损问题翁，利欢用周娃统跃计采/您周计盾划对敏月滚泽动进秤行符邪合现毕场实亭际的识纠偏凯工作友，使风工程烟计划贡真正姓贯彻既到工销程建损设中轻去。崖4.筋6.跃2余.2刃.燥2赠进度庆检测佳程序碌进度富检测俩程序狭见进送度跟阻踪检陵测流略程图各班组现场各专业工长施工员项目经理资料员质检员上报业主资料备案根据审核的工程量，编制管理月报根据管理月报，支付进度款业主根据施工规范，严把质量关根据施工实际情况，审查上报的检测结果检测各专业每周完成情况海4.嗓6.粮2膝.泽3早计划填各班组现场各专业工长施工员项目经理资料员质检员上报业主资料备案根据审核的工程量，编制管理月报根据管理月报，支付进度款业主根据施工规范，严把质量关根据施工实际情况，审查上报的检测结果检测各专业每周完成情况扭我公演司在婚本工葱程设馋立项柳目经粗理部逃（以心下简歉称经税理部局），贼代表粥公司老对本仍工程偏实施苦组织炎指挥押、协螺调、西控制科和对鞋外联嫁络的体职能赢。经公理部棉下设遍有关竹部门怕，负养责对陆施工阅全过溜程进族行专猛业协袭调和强全面豪管理羽。施4.贫6.趟2尺.4朱迁计划铺控制到与进锈度检姐测管危理的扔基本用原则修4.可6.夫2远.4盐.1屡与总郊承包承方计件划体末系保喜持一柄致，卫以下亚发的究总体派项目陡计划感和项里目执荒行计萝划为抹基准萍，编聚制项滨目实杠施计吧划和解项目叠作业娇计划字，并朽随总织包方剃计划劲的更床新而棚更新孝。开晕工前壳及时桶编报跌计划葡控制梦及进亿度检秆测的赴实施积手册址。叫4.搜6.室2湾.4碍.2年在计抹划控戚制和幻进度娱检测赢中，锁全面堪体燕现愿“偏系统讯化、环数量馆化、巧标准奥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