滴灌工程的开挖安装以及回填监理实施细则_第1页
滴灌工程的开挖安装以及回填监理实施细则_第2页
滴灌工程的开挖安装以及回填监理实施细则_第3页
滴灌工程的开挖安装以及回填监理实施细则_第4页
滴灌工程的开挖安装以及回填监理实施细则_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

监理实施细则一、总则1.1为深入加强施工质量管理和确保工程质量,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》、招投标文件、承包人与业主订立施工协议及设计文件、国家关于施工技术规范和技术标准,编制本工程实施细则。1.2本细则适适用于滴灌工程开挖、安装以及回填。二、开工许可证申请程序1.1承包人应在管道开挖现场施工放样前将放样施测计划汇报报监理部同意。内容包含:(1)施测项目概述(包含引用控制点、管道轴线及主要建筑物轴线、业主提供关于资料)。(2)施工放样技术说明,包含平面和高程控制位置与校测,施测方案与技术要求,计算方法和操作规程等。(3)测量仪器检测资料。(4)测量专业人员配置与组合。(5)施测进度计划。(6)测点保护方法。(7)数据统计与整理制度。1.2基础开工前承包人应将管道施工放样测量结果及相关资料报监理部审核,必要时监理工程师将对报送结果进行校测和认证。1.3承包人在基础开挖前,向监理部报送详细施工方法计划,内容包含:(1)各分项工程量;(2)施工方法;(3)质量控制方法;(4)安全生产和环境保护方法;(5)其它资料。1.4上述汇报文件连同审签意见单均一式三份,经承包人项目经理(或其授权代表)签署并加盖公章后报送,监理部阅后限时返回审签意见单一份,原文件不退回。1.5除非收到批复意见为“修改后重新报送”不然承包人可即时向监理部申请开工许可证,监理部将于接到承包人申请后二十四小时内开出对应工程项目标开工许可证。1.6假如承包人未能按期向监理单位报送开工申请所必要文件和资料,所以而造成施工工期延误和损失,均由承包人负担协议责任。承包人在要求期限内未取得监理部审签意见或批复文件,可视为已经报经审阅。三、施工过程监理1.1施工期间承包人应及时做好施工测量工作,其主要内容包含:(1)基础纵轴线控制和高程控制,开挖断面控制。1.2施工期间全部统计和结果,尤其是隐蔽工程资料,均应及时整理,工程完工后由承包人将上述资料全部移交业主单位。1.3每项单元工程检验完成后,经质量检验合格并报经监理工程师认证后,方可进行下道工序施工。1.4承包人应选派有经验施工人员在现场进行施工监督和指导,并与监理工程师亲密配合,及时通报检验中发觉问题和提供必要资料。四、监理过程博州利达技工贸实业开发企业负担了该工程项目标施工监理任务,为此成立了项目监理部并派监理工程师常驻施工现场,对工程进行监理。监理工作重点是“三控制“、“两管理”、“一协调”。为了有效地实施进度、质量、投资三大控制目标,监理部制订了一系列监理方法,包含组织方法、技术方法以及经济协议方法。温泉县查干屯格乡查干苏木村等(2)个村基本农田整理项目工程监理部编制《监理实施细则》,用于指导各级监理人员工作。制订各级《监理人员岗位职责》和《监理工程师行为准则》。1、进度控制本工程项目于4月正式开工。开工以后监理部把进度控制作为监理工作重中之重,监理工程师对施工过程中出现问题及时反馈到监理部,再和业主、设计及承包人共同研究处理方法,确保了各项工作面快速而有效地进行,使工程按计划于年11月顺利地完成。在进度控制过程中,监理部全方面帮助业主按施工承包协议文件要求,督促业主向承包人移交施工场地,检验承包人开工准备工作,按照协议要求及授权,签发《工程开工令》。依照协议中确定工程控制性进度计划,审查并同意承包人提交工程项目施工总进度计划、资源配置,检验其实施情况,督促承包人采取方法,实现协议进度目标。项目监理对承包人施工进度进行实时监控。对工程出现进度偏差及时提出处理意见,并责令承包人提出进度纠偏方法或必要时修正进度计划。按照协议条款,审查承包人提出工期延长申请,提出处理意见,报业主确认。监理工程师将对项目关键线路上关键项目及工序进行重点控制。对位于关键线路上项目因承包人造成工期延长,责令承包人及时采取补救方法,保障达成协议进度要求。审查并同意承包人提出施工方案和年、月施工进度计划,负责进度控制,跟踪监督、检验、统计计划实施情况。当实际进度与计划进度发生实质性偏差时,及时向承包人发出书面指令,并向业主提出进度分析汇报。主持监理协议范围内施工协调工作,定时召开工作协调会议,编写工程进度协调会会议纪要,对工程进度问题提出意见和提议。在收到承包人月进度汇报后,七日内提出审查意见,并将审查意见及承包人进度汇报一式三份报业主立案。2、质量控制质量控制是监理工作中心,监理部一直本着创优质工程作为为业主服务宗旨,督促承包人建立全方面质量检验体系,把握每一个步骤,控制每一个过程,利用各种有利于工程伎俩,按照水利部对工程“业主负责、监理控制、承包人确保、政府监督”要求。监理部经过一套完整严格组织机构,工作制度和方法,对工程质量进行检验。(1)事前预防:在单项工程正式开工前,监理部首先做好以下几方面工作,检验承包人质量确保体系及质检方法;充分研究设计文件,熟悉协议条款及技术规范,并组织设计单位与承包人进行技术交底;认真审查承包人上报施工组织设计及技术方法;审查原材料质量,并配合承包人进行关于技术现场实,均要求承包人复查,监理部抽检。对施工部位进行开工之前工序检验,合格后签发开工令。(2)事中控制:经过对施工现场巡视,检验施工方法及施工工序进行现场旁站监理,现场监理工程师随时在施工现场巡视,发觉问题及时处理,承包人采取施工工艺落后,监理部及时提供信息,采取先进施工工艺,确保质量。(3)事后检验:监理部依照监理规划,将整个工程划分个单元工程、个分部工程、以建筑物不一样用途为一个单元工程次序进行检验验收,评定休现出科学化、规范化、统一化。监理部依照工程部位及项目,组织设计,施工及建设单位进行联合验收,验收合格后方可进行下道工序。对单元工程监理部依照规范和“单元工程质量评定表”进行验收。严格实施“三检”制。分部工程在单元工程验收合格基础上,由承包人对部分工程提出验收申请,由建管局主持组织,监理、设代、承包人等参加分部工程验收小组,严格按分部工程验收程序进行验收,最终联合验收签证。3、投资控制温泉县查干屯格乡查干苏木村等(2)个村基本农田整理项目工程实际投资871.76万元。该工程采取是单价承包协议,由业主提供符合质量要求PVC管材、管件等材料,PVC管材、管件等材料用量采取监理、业主及承包人共同核定,并依照工程每个月进度情况,及时审核工程量,请业主按时支付。监理部审查承包人提交资金流动并报业主确认。审查承包人提交《工程月进度计量支付申请》,审查并签发《工程月进度计量支付凭证》,按协议要求签发中期支付证书。进度款支付:监理部对施工己完工程量,按协议要求,经过技术质量判定和实际计算来控制。监理部在投资控制中,工程价款支付,主要按以下程序进行。A、承包人每完成一项或一个部位必须经监理工程师进行质量验收,然后由监理工程师确认中间计量。B、承包人依照监理工程师确认中间计量,向监理部报工程量报表,提出付款申请。C、监理工程师,总监依次按程序核实付款申请签字,向建设单位提供支付证书。D、建设单位核实付款证书,向承包人拨该项目标工程进度款。(1)预付款支付:按协议要求向承包人支付数额为协议价10%)。(2)工程变更费用依照招标时承包人投标单价和所发生工程量来确定。A、如变更工程性质和数量上与原协议一些项目类似,则可按原协议价延伸或类化法推算单价。B、原协议中没有该单价或类似单价,监理工程师可依照承包人提出变更单价,依照国家概(预)算政策,要求和市场价情况审核变更单价,报建管局同意,确定为工程变更单价。C、当新增协议以外项目时,监理部主动主动与业主、设计单位、承包人进行协商,编一个公正合理补充协议文件确定新单价,严格合理控制协议外项目标投资费用。在工程结束经联合完工验收合格后,核实承包人《最终工程支付申请》,进行认真审查后报业主确认并签发《最终工程支付凭证》。4、安全生产与文明施工温泉县查干屯格乡查干苏木村等(2)个村基本农田整理项目工程整个过程中,一直强调了施工安全问题。施工方首先是做好自己施工方案,是确保安全前提。Ⅰ、Ⅱ标段施工方分别设置安全员进行现场监督检验。监理部每个监理员做到了每日现场巡视,发觉施工中有施工方法不妥或者有安全隐患是,向施工方责任人指示,要求其整改。在安全工作有松懈情况下时,监理部就发出监理通知提醒承包人,逾期不落实,监理部责令施工方停工整理。监理部内部制订安全文明施工制度内容以下:1)各级监理人员应严格执行安全生产要求和关于制度。2)总监理工程师是监理机构安全第一责任人,总监理工程师应将安全生产责任落实到每个岗位。3)总监理工程师也是监督承包人安全施工第一责任人。总监理工程师将安全施工监督责任分解落实到关于监理岗位。4)、监理机构在审查承包人施工方法时,应重视对其安全方法审查,尤其是高空作业、吊装作业、机械作业以及施工用电等必须有对应安全方法才给予同意。5)监理人员应重视检验承包人落实安全方法情况,对无安全保障现象应要求承包人立刻给予纠正。五、施工阶段监理质量控制工程质量是工程生命,也是监理工作一项主要任务。工程质量优劣,对工程能否安全、可靠、经济、适用地在要求经济寿命内正常运行,发挥设计功效。达成预期目标关系重大。没有质量就谈不上进度和效益,没有质量就没有一切。所以,温泉县昆得仑牧场阿尔夏提农业队土地整理项目工程监理过程中,重点狠抓质量控制,也就是对施工过程中影响质量人、材料和工艺方法进行全方面监督和控制。审查并同意承包人提交施工组织设计,并将审查意见报业主立案。核查承包人关键技术工种、岗位进场人员资质,包含技术水平、工作能力、工作态度等,核查承包人进场施工机械设备数量、种类、型号、质量、能力及情况,提出明确评价性意见,凡不符合协议要求要求人员和设备将令其更换或添置。审查承包人质量确保体系和方法,核查质量文件落实情况。依据施工承包协议文件,对开工前准备工作进行检验,对施工工序与资源投入进行监督。督促承包人严格执行协议技术规范、施工要求和图纸上要求,以确保协议要求施工质量。制订各类对承包人进行施工质量检验补充要求,审查、同意由承包人提交质量检验要求。及时抽查或检验工程质量。基础工程或隐蔽工程,实施联合检验、验收签证和施工质量评定制度。严格控制工程质量。主要作好以下几方面:审批承包人施工中各工序质量自检汇报,要求承包人进行全方面质量管理,按照施工承包协议要求进行质量控制。对未签证或未验收不合格工程,通知承包人限期返工,重新验收合格后,方可进行下道工序施工或交付使用,并汇报业主。审查用于永久工程各种工程材料、构件合格证,材质化验单,并按关于要求进行抽检。不合格产品将禁止使用,并督促其运出现场。在施工现场对施工质量、安全、施工活动等进行跟班检验,关键工序进行跟踪监理并作好现场监理日志。负责监理测量工作,监督、检验承包人施工测量工作,确保工程按设计和规范要求完成。对已完成施工工序,提出明确评定意见以及重大质量问题处理方案,报业主同意后执行。依照国家关于验收规程和协议关于要求,进行单元工程验收,组织隐蔽工程验收。审查承包人提交阶段验收和完工验收关于资料,并提出意见。参加阶段验收和完工验收,依照协议签发完工证书,颁发保修合格证书。监督、检验承包人安全施工、文明施工。六、主要项目监理施工方法及技术方法1、管道线路测量定位:测量前先复核水准点,符合规范要求。1)在测量过程中,沿管道线路应设暂时水准点,水准点间距小于100m并与原水准点相闭合。施工水准点应按次序编号,并测定对应高程。2)若管道线路与地下原有构筑物有交叉,必须在地面上有标志标明位置。3)定线测量过程应作好准确统计,并标明全部水准点和连接线。4)依照图纸和现场交底控制点,进行管道和井位复测,做好中心桩、方向桩固定井位桩验桩、拴点工作,测量高程闭合差要满足规范要求。5)施工过程中发觉桩钉错位或丢失及进校正或补桩。2、沟槽开挖沟槽开挖时,派技术人员拿标尺跟随挖掘机,指挥挖掘机大致挖深,以降低人工清理土方,对于挖过基础进行人工清理,去除沟底石块铺垫砂土确保基础沟底平整,以防止基础砌筑时基础尺寸确保无误差。然后由监理工程师和承包人技术人员进行量测,达成设计挖深、宽、坡度尺寸为合格,没达成要求继续整修,直到合格后,由现场监理工程师签证,才能进行下道工序。基础开挖工程,开挖完,监理检验后,开出单元工程合格证,在进行下一个工序。2、材料验收承包人向监理单位提供材料订货单,由监理单位组织设计单位,承包人到场进行验收,首先检验到场材料有没有出厂合格证,质量检验证和PVC管材试验汇报。经检验手续齐全(各汇报和证件见后附件),然后对其品种规格、型号、数量和质量进行清理、确认和检验。实施抽检,抽检结果材料均合乎标准要求,品种、规格、型号数量与订货单无误。同时对PVC管材安装也进行全过程监理,以确保管道安装质量。3、管材安装管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检验合格后进行,在铺设管道前要对管材,管件,橡胶圈等重新做一次外观检验,发觉有问题管材,管件不得采取。管道铺设过程是:管材防入沟槽,接口,部分回填,试压,全部回填。在条件不允许情况下,管径不大情况下,可将2或3根在管槽上接好,平稳放入管沟。在沟槽内铺设PVC给水管道时,如设计未采取其它基础,应铺设在未经扰动原土上,管道安装后,铺设管道时所用垫块应及时拆处。管道不铺设在冻土上,铺设管道和管道试压过程中,应预防沟底冻结。管材在调运及放入沟内时,应采取可靠软带吊具,平稳下沟。不得与沟底和沟壁激烈碰撞。在昼夜温差改变较大地域,施工刚性接口管道时,应采取预防因温差产生应力而破坏管道及接口方法。粘接接口不宜在5度一下施工。橡胶圈接口不宜在-10度以下施工。在安装法兰接口阀门和管件时,应采取预防造成外加拉应力方法。口径大于100mm阀门下应设支墩。管道转弯三通和弯头处是否设置推支墩结构型式应由设计决定。管道支墩不应设置在松土上,其后背应紧靠原状土,如无条件,应采取方法确保支墩稳定;支墩与管道之间应设橡胶垫片,以预防管道破坏。在无设计要求情况下,管径小于100mm弯头,三通可不设置推支墩。管道在铺设过程中能够有适当弯曲,但曲率半径不得大于管径300倍。在硬聚氯乙稀管道穿墙处,应设预留孔或安装套管,在套管范围内不得有接口。硬聚氯乙稀管道与套管间应用油麻填塞。在硬聚氯乙稀管道穿越铁路、公路时,应设钢筋混凝土套管,套管最小直径为硬聚氯乙稀管道管径加600mm。管道安装和铺设工程中止时,应用木塞或其它盖堵将管口封闭,预防杂物进入。硬聚氯乙稀管道上设置井室井壁应勾缝抹面;井底应做防水处理;井壁与管道连接处采取密封方法预防地下水渗透。硬聚氯乙稀给水管道能够采取橡胶圈接口、粘接接口、法兰连接等形式。最惯用是橡胶圈和粘接连接,橡胶圈接口适适用于管外径为63—315mm管道连接;粘接接口只适用管外径小于160mm管道连接;法兰连接通惯用于硬聚氯乙稀管与铸铁管等其它阀件等连接。橡胶圈连接应恪守以下要求:1)检验管材、管件及橡胶圈质量,并依照作业项目准备工具。2)清理洁净承口内橡胶圈沟槽,插口端工作面及橡胶圈,不得有土或其它杂物。3)将橡胶圈正确安装在承口橡胶圈沟槽区中,不得装反或扭曲,为了安装方便可先用水浸湿胶圈,但不得在橡胶圈上涂润滑剂安装。4)橡胶圈连接管材在施工被切断时,须在插口端另行倒角,并应划出插入长度标线,然后再进行连接。最小插入长度应符合要求。切断管材时,应确保断口平整且垂直管轴线。5)用毛刷将润滑剂均匀地涂在装嵌在承口处橡胶圈和管插口端外表面上,但不得将润滑剂涂在承口橡胶圈沟槽内;润滑剂可采取V型脂肪酸盐,禁止用黄油或其它油类作润滑剂。6)将连接管道插口对准承口,保持插入管段平直,用手动葫芦或其它拉力机械将管一次插入至标线。若插入阻力过大,切勿强行插入,以防橡胶圈扭曲。7)有塞尺顺承插口间隙插入,沿管圆周检验橡胶圈安装是否正常。管道粘接连接应恪守以下要求:1)检验管材、管件质量并依照作业项目准备施工工具。2)粘接连接管道在施工中被切断时,须将插口处倒角,锉成坡口后再进行连接。切断管材时,应确保断口平整且垂直管轴线,加工成坡口应符合以下要求:坡口长度通常大于3mm;坡口厚度约管壁厚度1/3—1/2,坡口完后,应将残屑消除洁净。3)管材或管件在粘合前,应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试洁净,使被粘结面保持清洁,无尘砂与水迹。当表面沾有油污时,须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。4)粘接前应将两管试插一次,使插入深度及配合情况符合要求,并在插入端表面划出插入承口深度标线。管端插入承口深度应大于要求。5)用毛刷将粘接剂快速涂刷在插口外侧及承口内侧结合面上时,宜先涂承口,后涂插口,宜轴向涂刷,涂刷均匀适量。6)承插口涂刷粘接剂后,应立刻找正方向将管端插入承口,用力挤压,使管端插入深度至所划标线,并确保承插接口直度和接口位置正确,以预防接口脱滑。承插接口连接完成后,应及时将挤出粘接剂擦试洁净。粘接后,不得立刻对接合部位强行加载,其静置固化时间不应低于要求。当硬聚氯乙稀管与其它管材、阀门及消火栓等管件连接时,应采取专用接头。在硬聚氯乙稀给水管道上可钻孔接支管。开孔直径小于50mm时,可用管道外电孔机钻孔;开孔直径大于50mm时可采取圆形切削器。在同一根管上开多孔时,相邻两孔口间最小间距不得小于所开孔孔径倍。4、管道系统试压直径大于110mm、长度大于50m硬聚氯乙稀给水管道应进行水压试验(在没有水源条件地方允许采取气压试验),以检验其耐压强度及严密性。硬聚氯乙稀给水管道试压管段长度应视情况而定。对于无节点连接管道,试压管段长度不宜大于1.5km;有节点管道,试压段长度不宜大于1km。管道试压前必须做好准备工作:对管道、节点、接口、支墩等其它隶属构筑物外观以及回填情况进行认真检验,并依照设计用水准仪检验管道能否正常排水及放水。对试压设备、压力表、放气管及进水管等设施加以检验,要确保试压系统严密性及其功效。同时对管端堵扳、弯头及三同等处支持牢靠性进行认真检验。在试压管段上消火栓、安全阀、自动排气阀等处试压时应设堵板,将全部敞口堵严。管道水压试压应符合以下要求:迟缓地向试压管道中注水,同时排出管道内空气。管道充满水后,在无压情况下最少保持12H。进行管道严密性试验时,将管内水加到0.35MPA,并保持2H。检验各部位是否有渗漏或其它不正常现象,为保持管内压力可向管内补水。若在2H中无渗漏现象为合格。严密性试验合格后进行强度试验,管内试验压力不得超出设计工作压力1.5倍,最低不宜小于0.5MPA,并保持试压2H或者满足设计特殊要求。每当压力降落0.02MPA时,则应向管内补水。为保持管内压力所增加水为漏水量计算值。依照有没有异常和漏水量来判断强度试验结果。试压时,向管道注水同时要排掉管道内空气、水须慢慢进入管道,以预防发生气锤或水锤。试验后,将管道内水放出。试验管段上三通、弯头尤其时管端盖堵支撑要有足够稳定性。若采取混凝土结构止推快,试验前要有充分凝固时间,使其达成额定抗压强度。5、管沟回填:因为管线工程完成后即进行道路施工,所以回填质量是把握整体工程质量关键,施工重点。管线结构验收合格后方可进行回填施工,且回镇尽可能与沟槽开挖形成流水作业。为了确保回填质量,在现场办公区设土工试验室,方便随时掌握回填含水量及压实密度。回填含水量必须符合要求。(1)为了防止井室周围下沉质量通病,在回填施工中应采取对面填法进行施工,即井室周围必须与管道回填同时进行,待回填施工完成后,对井室周围进行2次台阶形式开挖,然后用9%灰土重新进行回填。(2)管顶以上0.m范围内用人工夯填,每层压实厚度小于15cm,管顶1.5cm以上级用推土机配合压路机进行回填,详细施工操作应严格按操作堆积进行。(3)回填高度为0.1—0.15M,待该施工段全部管线工程完成后,集中对该部分进行回填压实处理以确保路基稳定性。(4)回填前去除槽内杂物、排除积水。(5)沟槽两侧须同时回填,且两侧高差不得超出30cm管顶以上50cm范围内应尤其注意扎实设备选取,以预防对管道结结组成损坏。(6)石方回填每层虚铺厚度为20-25cm。(7)分段回填时,相邻段接茬应呈梯梯状,且不得漏夯。(8)胸腔土密度为95%以上,管顶以上50cm范围内填上密度为87%以上。(9)每层回填完成后必须经质检员检验、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。6、管道冲洗。PVC管道在验收前,应进行通水冲洗。冲洗水宜为浊度在10MG/L以下净水,冲洗水流速宜大于2M/S。直接冲洗到出口处水浊度与进水相当为止。7、管道系统完工验收验收管道及关于构筑物时,应提交以下文件:施工图、并附变更部分证实文件。材料、制品和设备出厂合格证或试验统计。隐蔽工程验收统计以及关于资料。管道系统试压统计。滴灌管道通水冲洗统计。验收以下隐蔽工程时,应具备工程基础资料及施工统计。地下管道及构筑物地基和基础(包含土壤和地下水资料)。地下管道支墩设施情况,井室和地沟等防水层。埋入地下弯头节点及管件情况。管道穿越铁路、公路、河流情况。应检验及验收管道上全部设置阀门、消火栓、排气阀、安全阀等设施功效,同时具备阀门开关方向说明和标志。管道试压应由双方共同进行。管道分段试压合格后,应进行全管线试压运行,无异常现象方可正式交付使用。在施工监理过程中严格执行“监理实施细则”。做到以下几点:(1)督促承包人建立健全施工质量体系组织机构,按照T19001—标准和质量管理体系要求,建立项目部质量确保体系。(2)要求承包人对生产、管理人员进行上岗培训,提升人员素质。(3)施工过程严格执行“三检制”最终进行联合验收,合格后进入下一道工序,若有质量问题本着“三不放过”标准认真进行处理。七、工程协议计量与支付监理实施细则㈠、目标为促使协议投资目标得到有效控制,规范协议计量与支付程序,依据工程施工承建协议文件和监理协议文件以及水利水电工程施工技术规程规范、技术标准编制本实施细则。㈡、适用范围2.1开发项目工程中土(石)方开挖和填筑工程、混凝土工程、砌石工程、护坡工程、U形槽安装工程、机耕道铺渣工程、独立建筑物及交叉连接建筑设施(包含涵闸、机耕桥及其余跨渠设施)等工程。2.2监理项目范围内其余土建工程项目以及按施工承建协议要求必须列入支付其余工作项目。2.3协议计量与支付签证依据工程施工承建协议文件要求进行。㈢、监理职责3.1总监理工程师负责协议工程总投资控制,负责组织实施本工程协议支付,并最终签发协议工程支付签证单。3.2相关项目监理工程师负责审核施工单位申报工程量,帮助总监理工程师审核施工单位申报支付申请。3.3监理员负责预审施工单位申报工程量和帮助相关项目监理工程师进行工程量计量复核。㈣、工程计量、支付依据及其方法4.1工程施工承建协议和其余有效协议文件。4.2经项目监理部或其授权项目监理分站签发工程施工详图、技术要求、设计变更通知及其余有效设计文件。4.3国家及部门颁发施工技术规程、规范、技术标准中关于工程量计量要求。4.4经项目法人或项目监理部确认并有文字依据关于工程量计量、测图等资料。4.5只有按有效设计文件施工完成、工程质量检验合格、按协议文件要求应度量支付,并按协议要求程序和监理文件要求进行已完工程项目标工程量,才能进入支付计量与协议支付申报。4.6工程质量认证,依据工程施工承建协议技术规范、SLSJ249.1—88《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(水工建筑工程)》(试行)、SL176-1996《水利水电质量评定规程》(试行)等进行。㈤、工程项目计量与支付控制5.1土石方开挖与填筑工程(群众自筹或投工投劳完成土方工程除外)5.1.1土石方开挖工程(1)场地清理,包含原有设施拆除、植被清理、清理物运输和堆放以及为环境保护所进行施工准备与辅助工程等费用,已包含在对应开挖项目单价中,只计工程量但不单独进行支付。(2)利用开挖作永久或暂时工程填筑材料,其开挖工程量不重复计量。(3)土石方开挖工程项目按开挖自然方以立方米(m3)为单位进行计量,计量方量(m3)和支付金额(元)最多保留两位小数。5.1.2土石方填筑工程(1)填筑料开采、加工、装卸、运输、中转、填筑、压实、坡面成形以及为施工进行必要施工准备,现场生产性试验、质量检验和施工测量等全部作业人工、设备和材料等费用,已包含在工程各部位土石方填筑单价中,不另行支付计量。(2)除协议另有要求外,土石方填筑需预留沉陷量而发生费用已包含在各部位土石方填筑单价中,只计量但不另行支付。(3)经施工单位质检人员或监理工程师检验不合格而指令给予舍弃或返工挖除不合格填筑不予进行计量。(4)土石方填筑料场开挖施工单位依照设计要求或协议要求,或关于施工技术规范要求进行料场清场费用,已包含在土石方填筑单价中,不另行支付计量。(5)土石方填筑按达成质量检验标准压实方以立方米(m3)为单位计量,计量方量(m3)和支付金额(元)最多保留两位小数。5.2混凝土工程(1)混凝土浇筑所必须模板及其支撑件制作、安装、涂刷、拆除、维修,以及为立模和混凝土浇筑全部工序所必须人工、材料、设备、辅助作业与施工准备等全部费用,已包含在混凝土单价中,不另行支付计量。(2)钢筋支付计量以千克为单位,按施工详图(钢筋表)或设计修改最终确定钢筋用量进行计量与支付,计量重量(Kg)与支付金额(元)最多保留两位小数。施工详图(钢筋表)中所列数量已计入搭接和加工损耗等施工充裕量。各种钢筋分别按本协议工程量报价单价进行支付。(3)伸缩缝止水,按施工图或设计要求长度,以米为单位进行计量与支付,计量长度(m)与支付金额(元)最多保留两位小数。伸缩缝埋件按施工详图或设计要求要求,或按报经监理工程师同意修正面积以平方米(m2)为单位进行计量与支付,计量面积(m2)和支付金额(元)最多保留两位小数。(4)混凝土浇筑计量依照施工详图或设计确定建筑物或构件体积不一样部位和设计标号以立方米(m2)与支付金额(元)最多保留两位小数。凡面积大于0.05m2(5)混凝土原材料贮存、配合比选定、拌和、运输、浇筑、修补、修饰、保护、养护,必须温控、试验与质量检测等全部施工所需全部设备、材料和人工费用,以及全部辅助作业费用,已包含在对应部位混凝土单价中,不另行支付计量。(6)施工单位为施工需要而增加混凝土工程量,或因施工单位采取不恰当施工方法造成超挖所增加回填工程量,只计量但均不另行支付。(7)混凝土工程按浇筑完成有效工程量以立方米(m3)为单位计量,计量方量(m3)和支付金额(元)最多保留两位小数。㈥、协议支付申报控制6.1项目监理部只认可工程施工中合格工程量,并据此以协议工程量报价单分类、分项进行支付计量结算。6.2施工单位应于当月25日前,向项目监理部递交协议支付结算申请汇报(或报表)。6.3项目监理部只接收符合下述条件工程量协议支付申报(1)当月完成,或当月以前完成还未进行支付结算。(2)属于监理范围,工程施工承建协议要求必须进行支付结算。(3)有对应开工指令、施工质量终检合格证和单元工程(工序)质量评定表(属于某分部最终一个单元工程者,尚必须同时具备该分部工程质量评定表)等完整监理认证文件。(4)有监理确认签证索赔支付。6.4

施工单位向监理部递交协议支付申报(或报表),必须包含以下内容(1)申请支付工程项目标分部工程和单元工程名称及其编码。(2)施工作业时段设计文件、批文、图号。(3)申请支付工程项目施工中质量事故、安全事故、停(返)工或违规警告统计,以及施工过程处理说明。(4)由监理工程师签署支付工程量确认签证。(5)必须进行施工地质测绘工作工程项目,还必须同时提供地质测绘(或编录)工作已经完成认证统计。6.5

假如因为施工单位报送资料不全,或不符合要求,引发协议支付审签延误,由施工单位负担协议责任。6.6

项目监理部对施工单位递交协议支付申请签证意见,包含下述3种(1)全部或部分申报工程量准予结算。(2)全部或部分申报工程量暂缓结算。(3)全部或部分申报工程量不予结算。6.7

对于暂缓结算或不予结算工程量,在接到项目监理部审签意见后7d内,施工单位项目经理可书面提请总监理工程师重新给予确认,也能够在下次支付申报中再次申报。八、工程验收监理实施细则㈠、目为规范开发项目工程验收工作,依据工程承建协议文件(简称“协议文件”)、SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》、SL176—1996《水利水电工程施工质量评定规程》(试行)和国务院批转《关于加强公益性水利工程建设管理若干意见通知》(国发[]20号文)编制本实施细则。㈡、范围本实施细则适适用于开发项目工程验收监理工作。㈢、组织工程验收是指开发项目工程分部工程验收、项目区完工预验收和完工验收。本项目标分部工程验收和项目区完工预验收由项目监理机构主持;对于完工验收,项目监理机构作为参加单位,应做好相关资料准备工作,并推行监理协议中赋予职责。㈣、职责项目监理机构帮助项目法人组织和进行工程验收工作,其职责以下:4.1

帮助项目法人制订验收计划、安排验收工作。4.2

组织编写、审定工程验收监理工作汇报。该汇报应包含以下内容:(1)工程概况。(2)监理规划及监理制度建立、组织机构设置、检测采取方法和主要设备等。(3)监理过程“三控制”、“二管理”、“一协调”情况。(4)对工程质量评定结果及分析评价意见。(5)对工程量计量及进度控制监理工作成效进行综合评价。(6)经验与提议。(7)监理机构设置与主要工作人员情况。(8)工程建设监理大事记。4.3

主持分部工程和项目完工预验收,参加完工验收,签署工程质量等级评定意见。4.4

负责督促施工单位按计划完成验收资料整理工作。4.5

按时完成监理验收资料整理工作。4.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论