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文档简介
PAGEPAGE4工程代建管理制度项目组岗位责任制(1)项目管理经理①负责工程项目的管理工作并主持代建项目组的日常工作。②提名并授权代建项目组各专业工程师。③主持第一次工程会议,组织工程竣工验收。④按合同规定对合同文件中不明确之处做出解释。⑤审查、处理施工、设计、监理单位提出的项目报告和函件,对重大工程变更、延期、索赔、停工及重大技术问题提出处理意见。⑥参加或主持重大工程质量、安全事故争端引起的仲裁要求等问题的调查处理。⑦协助业主搞好招投标工作,提出工程招标设备,材料采购的建议。⑧协调与项目有关的各方面的关系。(2)土建工程师职责①对项目代建经理负责,主持驻地办公室的工作,及时报验、办理有关资料、证书、请示有关问题,全面熟悉合同条件。②巡查施工质量、进度及施工方法,及时解决合同执行工程中的一般性问题。③对承包人的延期、索赔、签证申请及时调查,提出初步处理意见。④参加监理例会及办公会议,及时发出代建方主持会议的记录,每月向业主提交月报。⑤搜集好工程的所有资料,工程竣工验收时提交档案馆。⑥参加或主持办理工程过程中所需的有关证件。矿⑦妖完成宣项目辈代建圾经理悠布置嚷的临怜时性忌工作堆。昏2应、租项目仆办公床会议胆制度皆(殖1齿)设闹计技送术交制底会督由代脊建单拔位主爪持,煮设计坝单位谱进行炉设计巷技术孝交底致,接椅着进台行图砖纸会独审,五图纸逼会审卷纪要冷要由罪监理条单位炊整理宫,业朝主、术代建航、设悦计、层施工勿单位苏盖印隶后发火放各稠责任喝单位财,时申间开捧工前和完成洁。冻(弊2别)工涨程例燥会洞开工谨后两研个星厅期举鼓行一拴次,易时间阅为星落期一买下查午主2教时,雅具体赶由监涂理单档位负朴责通汤知。碧会议业由总嚼监理缴工程核师主担持,海参加醉单位断及人芦员:骂建设区单位志现场间代表脉代建博单位喇有关勉人员切总监招理工荡程师更、专勺业监面理工砖程师胖承包乳单位桥项目贷经理做、技晴术负怒责人妖、质旦检员扑、安朗全员咸、资部料员犬。定根据拉会议拔议题招可邀遵请设挥计单准位、护分包辛单位喝及有蒜关单布位人兼员参伐加。培工程晴例会面应包旦括以扩下主究要内遗容:杂检查宰上次于例会肺会议坏决定么事项绿的落杨实情课况,衡分析荡未完慌成事践项的班原因技。余检查伞分析惭工程欧项目酿进度由计划践完成役情况锁,提朋出下瓣一阶碌段进垄度目洞标及繁其落迁实措签施。序检查宝分析瓶工程予项目辞质量舞状况刃,针傲对存及在的盯质量拌问题脚提出速整改他措施巴。说检查雕工程棉量校杰订及筐工程骆款支砍付情绒况。傻解决情需要新协调流、协捏商的鞭有关刘事项贡。撕会议窗议程义:翠决定披工程符过程篮中招聚标、结材料垫采购灭等有叠关方招案。骗一、任施工拌方汇出报:诵(使1语)上目期完哗成工港作情熄况,椒下一胡期工差作计亭划。盛(均2雹)施午工中肝所碰颗到的国问题谈和困茅难。峰(浙3去)需咏要业满主、土代建习协调炭解决版问题禾。委二、成监理偏单位尊汇摄报头:里(1报)慈施工雀中存帜在的邮质量厚、工个期及业安全头问题证。当(2绳)要要求写施工盯方执群行整引改的最内容倍。尝三、手代建葵方汇春报升:增(1俊)检对上谷期工演作的始评价性。窜(2丽)运下星辉期总遮体工默作计陡划部扮署。盖(3浮)葬具体扣问题棋答复勺。想四、聋业主逐方总删结季五、淘要求补(假1戏)参经加会屈议人傍员必风须按恒时参升加到抵会,鹊不得苹迟到攀早退墨。剧(宿2特)参母加会抛议人扭员没赢有特有殊原蕉因一沫律不连得请渡假,迈遇到馆特殊受情况寸必须武事先每说明存,并弊向项扭目管煎理(甚代建颠)工号程师里请假炒。璃(锁3浪)无押故不客到或龙迟到蓄早退手,不同到一缎次性罚脖10独0友元,松迟到忠、早计退一酸次顷罚核5天0江元。见(把4检)遇岩到特艘殊情云况,齐取消妨或延栗迟召吼开事友先予并以通懒知。垃(尼5享)每专次监播理例店会形璃成会说议纪满要。霜3主、鞭付款怨制度曲施工蓝方按颈合同忠每党月左2狐5蛾日前筋提交果工程哭进度岂款支手付申恳请表涌,到跑监理泼处审狼批,使三日吸内审自批完纺成,划监理永方出徒示工做程款败支付祖证书万,到休代建方单位轻审批课,三拔日内卷审批长完成冻,到酬业主册处审快批办损理工虫程款帜支付槽。因一、敬施工穴方工医程款劈支付品申请脸表组破成:乌工程程款支跳付申胃请表条。命已完界成工荣程质耐量清遭单明孟细表燃。竹二、亚代建雨方工票程款概支付哀标准应表式馅。到4佛、式签证穷制度椒库赌一、支当发下生签注证项愁目时剃,由类施工扰方根竹据合搬同、徒工程膨量清新单、狂设计笋联系抚单等纹提出学合理胃的报忘价及殿准确存的工先程量熟。要煎求附琴件齐窃全(领附件陷如蓝琴图、闻照片蜂、联营系单多、会宾议纪腾要、建相关埋文件行等)序。嗓亡如二、歪必须缺在监祥理方我初审笼(一冷周内周完成饮)并抚给出伯结果惨后,黑报代扒建审固核(鞠三天轨内完守成)苏审核挨后提竹交业成主审裕核,将后进进行会追签。搏爷符三、贯所有婆签证表单必纠须经虹各方牧签字晶盖章寿,业餐主单促位审拿批签苦字盖亚章后箱生效钟。敞5吗、百设计领变更柱制度成在施汇工过望程中桨,如引遇设炉计文震件标摆识不阳明、援相互轻矛盾辱、明姐显错鸟误、冈漏项师等,震必须蔬以书授面形逗式提粮交监腰理单扣位复饼核审悬批,形监理大单位值两天赠内作举出应瞧答并愈提交袖项目欲管理练部审颂核,模项目的管理兆部根述据具淘体情汽况将粒问题铃提交项设计横部门街或业潜主方躺解决狂。施喊工方裤不得砍私自语要求粪设计栽部门凑擅自浮出具及设计花变更淋联系爽单或贞越级漂处理舍(设辟计施觉工安困全等功紧急蠢情况怜除外惕)。垄6识、每工程摇文档哲资料蜂管理汉制度蔽(凉1肉)按幅照《锈建设锁工程独文件德归档抚整理慨规范惧》晶(砌G妻B灿/突T5奇03傅2夸8职—强20检0丛1永)患,雅省、寄市关也于工联程建可设管帆理的眠法律朗、法吉规、卖规定走的要隶求和东公司诊质量苹控制逐的要握求制刷定本孝工程涂项目乒各种狐资料骗和格钟式、赚内容旷和数敌据结僻构。挖(晓2犯)由览土建因工程负师按研要求凯搜集排及归色档。避(趣3逃)工税程文蓄件的纵归档缎收集碗、组涨卷要爆求,膀且要置符合馅国家咽有关异技术塞规范魄、标脸准和扫规程冠。丙(幸4牺)工钱程文内件内咬容真犁实、巡准确软,文榆件字员迹清答楚,享图样肌清晰具,图揪表整小洁,谈签字棒盖章茫手续踪完备嫌。淡(发5炭)工结程
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