设计研发中心发展报告

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设计研发中心创建的必要性日益激烈的设计竞争的需要创建研发中心的必要性专业信息及获取的需要设计管理的需要创造卓越影响力的需要日益激烈的设计竞争的需要

中国加入WTO以后，外资设计公司逐鹿中国设计市场，加剧了设计业务的竞争。---各个设计公司为提高设计服务质量，在产品研发和设计理论研究上更为重视，都希望提供更具有竞争力的服务和设计作品。大型设计公司提供的设计服务也各有侧重。有的公司向甲方提供从规划、建筑、园林、装修、咨询服务一条龙服务。如广州汉森国际设计公司。有的公司走专业化设计道路，如广州麦斯公司侧重于公建。有的侧重于理论研究中心，如广州何显毅设计师楼设有博士指导的建筑研发室。

日益激烈的设计竞争的需要

经济的进一步发展，衍生了许多新型的设计服务要求，希望提供多样化的设计服务。研发中心关注此类需求，有针对的提出具体解决方案。――设计管理咨询服务。工程顾问服务，工程管家服务，设计产品策划服务等等――定制开发和私人独立小型建设的需要。

较低的设计费用和较短的设计周期迫使设计公司提高设计管理能力。――管理模式工厂化――设计生产程序流程化

专业信息及获取的需要如何快速获取需要的信息现在社会是资讯爆炸的时代，互联网的平民化，大容量活动硬盘，文件网络共享技术的普及，使得我们可以多渠道大量获取各种信息。但技术永远是一个双刃剑，大量的信息衍生了一个新的课题，即如何从浩如烟海的信息中快速检索到我们需要的信息。每个设计师都有获取自己需要的设计资料的办法，但是缺乏时效、数量和质量。每个建筑设计师或多或少都搜集过一些设计资料。存放到自己的活动硬盘，但是资料多了几乎每个人都碰到一个问题，有时想找一个文件例如某个CAD图，就是找不到，这是因为CAD图要一张一张的打开，看图很不方便。即使是一些专业CAD图看图工具，依然有若干问题，有的很慢有的字体乱码。

专业信息及获取的需要另外设计参考资料种类较多，有彩色JPG格式图纸，有楼盘照片或楼书，也有图书上需要扫描的图片。这些资料缺少一个数据库管理系统，因而不便使用。有时为找一张图片耗费很多时间，有时找到了几张，还是不全和不够。我们创建的参考设计资料库及其管理软件解决的就是这个问题！

设计研发中心其中一个职能――设计资料库管理就是将图纸资料以及信息进行数据库管理。设计管理的需要设计管理在国内是一个全新的课题，类似项目管理又有很大不同。建筑设计是一个艺术创作的过程，也是生产的过程，即具有个性化特征――即使功能完全相同的建筑其设计也不会完全相同，又具有工厂化和流程化的特征。设计工作耗费的是人工成本和时间，企业设计师的高效率工作也就意味着企业具有高利润。因此设计工作和工厂生产有着相似的地方。设计管理分为外部管理和内部管理。外部管理为开发单位对设计单位所进行的生产过程以及监控质量的管理。内部管理为设计企业自身的管理。外部管理并不是由于设计单位的设计产品不满足国家规范的要求，或图纸深度达不到阶段性报建或施工的要求。而是开发商根据地块开发设想或设计过程产生的影响因素调整设计的管理过程。影响因素多种多样，或外部政府的宏观政策调控，或房地产销售市场的销售情况变化，或开发竞争对手的情况变化。设计管理的需要内部管理为设计企业自身的管理。设计生产过程既是设计创作过程，同时也是一种商业行为。要产生利润就要强化管理，创造更多的设计利润手段方法很多，很多方法是设计企业管理者的共识，如提高设计效率和质量，要降低办公和差旅费用，创造设计品牌以收取较高的单价。目前许多设计企业管理没有系统化和理论化，同时也缺乏执行力，更缺乏反馈修正和监督机制。这些都制约着设计企业的更大发展。设计管理者必须熟悉房地产开发的程序和设计任务计划并了解设计企业的特点。传统建筑设计院一般具有建筑、结构、给排水、暖通预算等几大专业，建筑专业被赋予了更多的和甲方沟通的机会，方案确定基本是由建筑学专业确定的。虽然甲方对设计方案进行了指导和修正，可以保证建筑设计产品具有一定的市场接收度，但远远不够。现在的房地产开发竞争日益激烈，日益创新的产品设计、不同的宣传推广手法和销售技巧、还有对区域房地产市场以及竞争对手的分析、建筑对园林环境设计的考虑、对分期开发建设的考虑、对销售时形成的卖场和样板房样板环境的考虑。这些复杂和流程化的房地产操作需要更多的更细的专业分工，传统的建筑学专业不可能全面了解并有深刻认识。设计管理的需要如果房地产开发公司具有一定规模，前期请专业房地产策划公司做过房地产执行策划，或房地产开发公司具有得力的建筑设计协调控制者，建筑设计还可以健康有序的进行。否则多次修改甚至可能推翻重来也不一定能够设计出一个好的产品。更何况许多房地产公司机构并不健全，有些开发根本不做房地产策划。评测一个设计是否是一个好的建筑设计，要看其是否能普遍获得建筑设计界和房地产开发界和政府管理部门的好评，为销售而开发建造的还要很快卖光。一般建筑设计院设计任务繁重，建筑学专业人员根本不可能了解太多的相关知识，也不可能经常考察楼盘和学习。这就需要设计管理者必须熟悉房地产开发的程序和出图计划并了解设计企业的特点。市场的需要作为全国相当有影响的房地产开发上市公司――万科，对建筑设计流程和建筑设计以及施工管理相当重视。万科考虑的不仅仅是赚钱与不赚钱的问题，是规范化流程化为万科的经营管理带来的质的提升。我们提出的这套体系，是相当具有前瞻性的体系，也是具有挑战性的业务，做得好，可以利用她征服全国的大型房地产开发公司。也可以建成全国的建筑设计联盟，因为我们的理论是全新的，我们的设计资料管理系统是最便捷的，我们可能拥有中国最大房地产产业链。我们的网站是相当有思想和创意的网站，在许多网站因为没有题材可以做。而把大把带宽和主机免费提供人们的时候，我们相信绝对可以拉来投资者，也绝对可以做得成功。创造卓越影响力的需要目前汤臣公司在和全国各地的开发商的几个月接触后，已经初步树立自己的形象。汤臣公司的设计理念已经获得市场认可。在保持原有的对开发商几个吸引力点基础上，要不断超越自我，创造更多的设计服务切入点，扩大自己的影响力。如果有设计管理、成本控制等研发成果提供给开发商，会增加设计服务含金量，继而会为汤臣公司创造更卓越的品牌。Decision决策资源

研发中心的工作职能创建和维护设计资料库

六大核心业务

创建和维护设计门户网站

开展会员业务图书出版业务广告业务建筑设计理论和流程的研发与应用

设计研发中心的第一个职能－－－－创建和维护设计资料库创建和维护设计资料库传统的设计资料一般是书籍，但随着电脑技术的发展和图形数字化技术普遍应用，设计资料已经多维化发展了。在投标时，一般都会利用投影仪进行讲解，有些重要投标还要做三维动画进行展示。场地现状一般都会拍成数码照片或录像。电子资料数据化存储的好处很多，其一是方便查阅，存档不一定要制成图纸放到图纸柜里面，查阅也方便了很多。其二是环保，节约了纸张也就保护了环境。其三是具有便携性，现场办公进行设计时，只要带一个活动硬盘资料库就可以了，若带传统设计图书或图纸几乎不可能。其四是促进了交流和交换，互联网更方便了异地资料的传输和共享交流。不过，资料数据库存储也带来了一些新的问题，一方面是图纸的数据库管理，一方面是参考资料的快速阅览和调用。例如，图库中有成千上万张图纸和参考资料，文件格式都不相同。简单的分类并不能让使用者快速阅览和找到自己需要的资料。复杂的分类就一定创建僵和维嫁护设惊计资云料库要用傲到数根据库乞检索希系统眠，但奔很多振数据滥库管廊理软少件并摇不具湿备看刻图功灶能，债使用其并不敏方便须。在如旬今较输短的升设计竞周期喷里，备快速贴检索跑并阅例览查猫找到悼图形渠文件留还没颠有较然好的博方法凯。另外邪图形尊和资踪蝶料数护据化裤后，津集中掌在几焦个硬吴盘里助，既舰要满彩足频均繁的枣调用，针又要引保证恩其安威全，奋防止淘同行筑或竞忠争对它手恶滩意偷绘取。奸就要湖采取滤一定叼的加密耀和管置理措炎施。梳设计趣资料购库的牛更新熟也具敢有一永定难飘度，锯数据吊化时躁代的减信息更吵新频阀率很六高，馋互联漫网也惧加快佛了信途息的樱传播减，传子统手励工进秆行数惧据库闯的分类粱和更菠新需剑要耗害费大霸量的爪人力轿。探闷索一畏套有艰效的韵资料泰数据劣库分类从办法驳是完乎成设妖计资想料库范更新争的必岗须！设计镰研发皆中心疑的第战二个航职能－－者－－蜻创建臣和维土护设班计门蛋户网站站创建得和维污护设槐计门强户网员站在宽士带互碧联网李已经桌开始欢普及透的现肯在，治没有眯一个打自己辫的门膜户网誓站是旺很不挑方便沾的。傲网站辅的作撇用：是先狼进的佩设计柳理念兼传播诸的最遇好的辱宣传寻册采用什网站理作为段一个楚设计仆公司腐的宣粒传平仿台，酒可以伞大大秆降低退宣传惯费用扰。多状媒体旁的公很司网向页介素绍提台高了葡公司掘的形话象和穷档次太，每塌个项椅目都红有专鼻业的岸客户围论坛信，方宣便客该户和舱设计丝式师进印行沟苹通。是同天行交农流设率计心额得的岛平台多个很主题恢的论储坛提稍供给担设计拔同行戴们交钥流和屿沟通袖，并矮有内奋部管餐理通昂道，站会员滨们可桑以针邻对公岭司的纽奉各种陆状况烫发表理见解就，公恭司的鱼通知袋均可杰以放订到专接用论顶坛。是收君集设屡计资唱料的专磁铁一个嫁公司姜所拥针有的技资料因是有重限的忆，网竞站设端有分忘好类咳的设傻计资羞料上村传页可面，塘根据圣网友京上传痒的资吊料给计其一里定的敲积分巾，网搏友可苍以利悄用积端分下救载图那纸资殃料。创建徒和维里护设斧计门牲户网娘站是推碌广设切计管夺理经杠验的度试验津田网站牢设有钻设计惧管理为专区坝，在搁交流丧中完屑善设樱计管序理体筛系是图叠形资虚料销痰售的挨电子孟商店念。网站衰建有垂销售驶图形销资料树的电史子商重店，所网友治也可围以上汁传资挪料寄鸡卖，群公司仍的图币库精伪华区扫经过讨分类湾制作络成光安碟后早在此泄销售俯。通过音网站洋的建修设还庙可以牢开拓圣另一客个全忧新的乐业务留，即啦广告耽业务饱。资讯替越发汗达，逆广告允业务章越蓬熄勃发朴展。锁一个桂知名等度高苏的网掠站广掩告收闪入是易很丰绘厚的钻，因馒此既兰然做激网站贱就不纪能不开考虑均点击吩率提猴高后愈的广资告收史入。设计熟研发示中心胁的第巷三个善职能－－铺－－弄开展屠会员虾服务开展滨会员土业务我们成创造用和研访究的黑设计间资料屑库应运用体格系，株应该兼进行想商业毫化运冰作，规也只寇有进骨行商蔽业化泽运作宝才会耽将设缎计资按料库翁建设导得更乘好。校这是狭因为户进行侧商业蠢化运绸作后氏，在橡提供杠会员故服务泳时，惹会发病现各恐种问铺题，织概括粱并提拐炼共味性需前求反本馈于介我们金的系撤统，倾我们愈的系拿统才盾会建召设得鹊更好勒。提供慢会员都服务包也会放创造魄另一曾个利瞒润增熟长点碌，即我会员饱会费幅收入影。我钉们的括会员乘包括泉规划属、建段筑、垄结构酒、园愚林、栏策划她、装惯修、荐房地紫产开斜发、氧出版极、各辰种材何料供盘应商挺等等斩，有姜收费诞会员进也有糖免费落会员渡、有算个人犯会员悄也有肌企业服会员侦。个人掌会员苏数量别众多淹，以坐广州腿为例腾，每快个会现员收雷取5忘00炎元会瓶费，投1万伞人就撤有5狗00塘万会弹费。著相关舱数据脉表明陵广州减从事购房地醒产相滚关行竹业的拢各类任人员警不会心少于抢5万滔人。抢而一踏般小玻型商锣务网凡站收艰费会裹员数翼量很甩容易递达到冷30外00乐～5股00券0人狠。只吩要提次供的费会员爷服务碎具有沙代表盈性和庭超值所性，证很多糠人是族会入融会的乔。企业泰会员链会费肌就会咳较多灿，要准提供遗一些劝有针碍对性摄的个鱼性化张服务僻。在运分析缓其需梦求特梨点的杯基础援上可资以提拢供上质门的炉点对毫点服羽务。茄例如隙我们倚研究底出来汽的设读计管谜理经催验，欧设计肃流程岩和设轧计资壶料库春应用鬼管理静系统川。还凳有设剪计企值业全痛新的赚业务味拓展斑模式葱。大的剑公司谎部门粘完善顶，优缝秀人扁才汇启集，若我们氏提供童的会速员服歪务有波些甚失至和娇其公剃司某懒些业窜务雷宜同。柔这并下不代躺表我世们就必没有百机会踏，只闪要找管准切热入点相，一国样可奏以拉蓄其业粥务。太这是虾因为均，第拢一往胀往越漆是大详的公净司越识是重洽视企熟业管阀理，与因为抛其带夕来直淘接效亦益更怒为明情显。设计绘研发荐中心嗽的第玩四个陷职能－－控－－狠图书盒出版激业务图书停出版忽业务在设株计资叠料库理建成伪以后腥，可钢以利湾用现皆有体逆系，语拓展餐建筑斗类图士书出第版业僵务。烘决策留资源赢图书桃出版仓业务虽开展旱得较损早，生其图戴书排兵版由漆咨讯尖部完枝成，控销售最已经俯有了场自己墨的网顽络。堂开展踩图书膊出版烫业务撞有集鸟团的轨支持迅就会强水到性渠成宋。这几朋年随眼着房忠地产驳市场侄的繁涝荣，勤建筑穷图书唯销售君也不铁错，遭只要罚选材链得当轻，内杂容详景实，劳销售旗应该苍没有凶问题灰。现箩在一腹个正幸规书蔬号2纳50辰00扁元，构印刷萄成本脂以决秘策情茅报为挡例双质色印向刷3木00来页每价本成妥本4础0元孙。如赚果印婶刷量拼大，谷单位抓成本膏还会杨降低弄。图书揉出版柜为企汉业带旋来的吧宣传拐作用毒要远里大于毛图书独出版施的利页润，多这一矩点集纲团的减成长名就是蝴明证现。为避果免图模书出戚版成稿本太姑高，怠建筑吩类图尽书建瓜议采擦用图图书配创光碟久的形蓄式，虎书只语是光圆碟的姓索引秤，光默碟里社面的袖内容撒才是最重点句。图狗书排辫版可级以由恼决策郑资源目咨讯寺部来根完成绝，发汉行利企用集露团原尝有网浪络。图书恶配的衣光碟宜要考阴虑防册盗版峰，编俯制软椒件加楚密数友据，什防止眨使用招者用拉一般永技术啄手段睡（例矩如刻突录机石）进梁行盗熔版，插软件寄一台单电脑理一个桑序列观号，介一套煎光碟则只能毅在一剥台机匠器上工使用邻。设计等研发界中心芳的第臭五个列职能－－初－－眼建筑宫设计锯理论带和流服程研薄发建筑僵设计糖理论掘和流救程研夕发设计坐理论理研究巷应该离走直愚接指爽导生剂产的钢道路裂。纯块粹的韵建筑篇设计济理论工研究灶我们耻竞争滨不过续建筑勒院校黎，直屠接参六与开险发建学设并鹿研究趁其成虽功与垒失败窝的教到训是痕我们永的优壶势。对不港同工涂程遇否到的答典型赤案例谷进行尝系统款分析吗，拨悄开纷袋繁复珠杂的侨建设程表象稀发现秘其中思的规玻律，啄提炼董其共欺性问冷题的影解决然方案程。对实电际工脏程的挂过程将指导庭力求浇流程递化，圈对一度些决惠策问财题评盒测力作求参婆数化碗。建筑岗设计吉理论狭和设重计流返程研碧发首买先要招应用爬汤臣使公司锤，完概善后揪进行养推广果。一怜些设踪蝶计管凶理经盏验可讽以免冒费提洁供给循一些煮开发苏公司责分享鱼，并吨和广介州市师的设害计企袋业利因用网喉站进弊行互精相交叮流。脆一些抽成功靠经验扣可以做打包射提供查给企引业会刷员，袭也可或以其耳出版喝发行烧。在建裹筑设天计理柏论研枪究和省设计游流程什研发渔上，坝汤臣军公司端要奠剥定领券头羊惹的地赢位。德其研忠发理兆论要嫁成为拐汤臣阁公司倡进行舒建筑汁设计锣投标武竞争性中的裁另一危张王劝牌。网站被希望丑建成拨中国奸建筑框设计颗理论锯和设代计流扣程研杯究的御奠基邀石，咬提供启给国筋内优避秀的碑设计汇师交母流的冬一个享平台圾。通除过网壶站的税专题溪论坛西设计打管理质研究非将会拍在不熄断交势流中鹊进步税和完君善。建筑伍设计忍理论形和流楚程研器发应馒用从全秒国各坚地不精同的兔大型父项目郊中发块现其盆运作皇优点餐，整黑理汇惨编形偷成研浆究成急果。并将染研发汗成果娱迅速趋应用堡。研发继理论碍和流盾程成丝式果通疏过培斑训直挪接指氧导汤旁臣公帅司设懂计生挖产。研发班成果赏提供末给资互询服去务部馋门（寸刘总侍工）核为汤糠臣公拦司创辽造品爱牌影堤响力艘。研发演成果挠汇编恢出版草图书失。研发雨成果燃做成饿论坛损讲演哪素材侧给老冲总。部分纲研发办成果并发布阳到网红站上烟作为见网站翠吸引煮点，革增加平网站斤点击么率。设计饺研发局中心亦的第融六个图职能－－丸－－姜广告门业务广告尚业务网站多建成狼并达臭到商雹业网举站点平击率压以后宣，应沉该考跑虑网泉站的丸广告于业务乒。初期许广告院刊登救免费氧，根帆据网弦站骨羊架进缘瑞行分剪类，煌以方棒便房槐地产目开发回单位把根据甘建设价需要喂检索陵。达到懒一定窗规模搁后，薯编制【建筑岔类工问商企廊业检乘索系宪统】软件获，软冠件免墙费提逆供给靠开发姓商使纠用，联并对彼一些智优秀邮的企存业进消行免直费品称牌推叨荐。对于躁个人纱会员棕，网稀站可蹈以免挑费发舰布个撇人求料职信乌息，喝对于辱单位搂会员崖可以墨免费朵发布奸招聘粪信息思。联协盟单旺位赠煌送全乞年一笨页企探业介猴绍，副赠送滨的广躲告业筛务也让增加您了其池会员素服务她的含玩金量索。广告析业务清要分猪析不垦同企欢业的侧特点半进行广宣传亭和推揉广，退有的良企业横宣传阔推广闸是为货了征扰求业珠务，拉有的凑是为番了创慰造品搁牌。房地图产企潮业是畏其他筋中下娘游企掉业的展甲方闹，拥雷有更季多的捷房地土产会案员就当会容纹易拉份来广验告业凯务。吸引团房地窗产会炸员加踢入可肉以提洗供一雄些免虽费服盲务，隶如提砖供建袋材采辉购报村告和涂免费诸招投勉标服饥务等经等。De贱ci睛si钟on决策斑资源设计猜研发箱中心裂建设胃构想设计苗研发胆中心床的长咐期战雁略目汇标－－甩－－赢－是沈建立茶起一拳个全筒国最绕大的规设计巧研发竹商业备机构楚。设计舟研发辰中心庭立足糠于－－突－－忙－为签房地躺产及售其配纵套企隶业提深供信已息资乞源服训务。设计通研发荡中心译的六族大业山务是网互相追支撑垫，互稳为补犯充的助。网腹站汇灰集获充取设矿计资伶料，窜设计闷研发顽中心整理狐资料革，系部统分规析研币究后火或出唱版图虚书，钻或提搏供给淘会员寻服务债。网渡站依若赖会爹员和搅出版干宣传圣而汇集名图气，泰网站评有名身气以派后开断展广鼓告业诱务也唐就成洞为顺胡理成音章的崭事情掘。在短越期内烂要形橡成较株大的问影响灿和凝农聚力售，研表发中码心最胀好以覆某个辩大的男协会朝或组删织的包名义荐创建胡，例如中球奥房艳联设套计研窝发中扁心的祝名义足。研发旨中心魄的短添期目猾标是祖建立民华南辆设计擦研发仓中心扶，在旗实践内中不射断探躁索及章并完负善其光运作缸管理化模式。夺业务蠢模式茫完善怒后，超以华谈南地术区为她基地抱，拓销展武背汉、越重庆死、上独海、筛北京小、沈仔阳等毕分公曾司。初期钳依托锻汤臣蔬公司奶和决戚策资家源集粗团，幅成立垒股份色制的叮设计存研发辩中心淘。设挑计研滋发中桑心采阁用目教标管理模据式，脱制定巾每月该目标档、每烘季目累标和药年度络目标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