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文档简介
创建市级重点专科(围产保健专科)汇报材料尊敬的各位领导、各位评审专家:上午好!我代表全体职工,热烈欢迎各位领导和专家莅临我院检查指导工作!在市、区卫健局的关心、支持和领导下,在市妇幼保健院指导下,我院始终以贯彻落实《中华人民共和国母婴保健法》和《中国妇女发展纲要》《中国儿童发展纲要》为核心,认真履行妇幼公共卫生职能,加强内涵建设,增强妇幼医疗保健业务能力,按照《武汉市妇幼保健市级重点专科评审标准》,积极开展创建工作,经过认真自查,基本达到市级围产保健专科的要求,特申报市级围产保健专科评审,现就创建工作情况汇报如下:一、医院基本概况:建于年,现位于,占地面积4000平方米,建筑面积2700平方米。即将迁至的新院占地8亩,建筑面积4700平方米.现有员工118人,高级职称8人,中级职称45人,初级职称40人,科办员17人,工人8人。研究生1人、本科28人、大专81人、其他8人。设置有门诊部、住院部。床位编制:50张,实际开放40张。二、专科基本情况:1、人员结构:围产保健专科13人,其中高级职称4个,中级职称7个,初级职称2个。2、医疗设备:彩超、心电图机、红外治疗仪、胎儿监护仪、血液分析仪、微量元素检测仪、添置酶标仪、血凝仪、全自动生化分析仪、新生儿黄疸检测仪、多参数监护仪、婴儿保温箱、新生儿抢救辐射台等。3、科室所获荣誉:1997年被授予“爱婴医院”称号;2000年至2010年该专科先后荣获市“青年文明号”、市“巾帼文明岗”、省“巾帼示范岗”“全国巾帼文明岗”等光荣称号。三、科室管理创建市级重点专科是全面提高我院管理水平和业务能力,丰富内涵建设,树立品牌形象,促进妇幼保健工作发展的良好契机和有效手段。我院将此项工作提到首位,成立了创建围产保健专科领导小组,院长挂帅,制定实施方案及专科发展规划,落实职责任务。按照五个方面的考核内容—组织管理、科室管理、科研与业务指导服务能力、服务效益,进行明确的分工。业务院长为项目负责人,建立并健全了各项管理制度(包括奖惩制度、人员培训制度、分配制度、科研教学制度等),完善了各项医疗保健工作规章制度、诊疗常规和各级人员职责,编印了各级各内人员《制度与职责》;制定了妇产科诊疗常规和围产期保健诊疗常规;完善围产保健相关流程和操作常规。我院坚持全院每月一次业务培训,内容涉及各专业技术知识、法律法规知识培训,共计1200余人次;围产保健专科每月一次“三基三严”及技能培训,共计300余人次;开展急救及护理常规技术操作培训、比赛3次。并通过外送到上级医疗机构进修、参加各种专业知识培训,请相关专家来院指导、培训的形式,不断加强专科技术水平。四、科室服务添置彩超、全自动生化分析仪等医疗设备;并完善相应制度和职责。为了强化培训,自2009年申报专科至今,4、贯彻落实一法两纲,履行妇幼公共卫生职能围产保健质量的提高能够有效降低孕产妇和婴儿死亡率,我院始终以贯彻落实《母婴保健法》和《中国妇女、儿童发展纲要》为核心,以为目标,认真履行公共卫生职能。每年组织对全区妇幼保健人员进行了产科技术、母婴安全为主的知识培训,带教基础保健人员,确保母婴平安。近年来黄陂区孕产妇死亡率及婴儿死亡率得到有效的有效的控制,均控制在目标范围内,完成政府目标要求。四、技术水平1、规范管理,完善功能,努力提高医疗保健服务质量专科创建,就是把管理规范化、制度化、科学化,完善业务科室功能,提高医疗保健服务质量。强化规章制度建设:全面落实卫生法律、法规、医疗制度,规范医疗护理技术操作规程,强化医疗质量管理,确保医疗安全;强化保健院文化建设,倡导爱岗敬业、精益求精、团结协助、无私奉献的精神;强化人才建设:有计划有步骤地进行卫生技术人才培养和梯队建设,有效落实继续医学教育制度。积极开展新技术新项目,我院开展了无痛分娩,小儿智力检测,听力检测,小儿沐浴、游泳和抚触等特色服务。通过这些方面的强化建设,完善科室业务功能,提高医疗保健服务质量。目前,门诊、病房、妇幼保健信息初步使用微机化管理。依靠完善的规章制度和工作规范进行管理,使日常管理工作有法可依,有章可循,严格实行考核机制,确保各项医疗保健工作到位。通过创建等达标工作,妇幼保健功能得到进一步完善。三、存在的主要问题1、部分硬件设施、设备不到位。因业务用房面积不够和布局不合理,使三区的划分无法布局,如检验科、手术室。因医疗保健设备缺乏,某些项目无法开展,如眼保健。中心机房的建立需要硬件支持。因房屋结构原因,安全通道不符合要求。2、两个系统管理方面:少数乡镇没有落实专人从事基层妇幼保健,村级网不健全。流动孕产妇保健系统管理较薄弱,少数乡镇儿童保健工作不到位。3、产科质量需要进一步提高,以保证高危孕产妇的救治,确保母婴平安。剖宫产率较高。通过创建工作,取得了一定成
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