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文档简介

护护栏工程施工方案编制人:审核人:审批人:编制单位:**有限企业编制日期:11月20日目录TOC\o"1-4"\h\z\u1.编制依据 -1-2.工程概况 -1-2.1工程概况 -1-3.施工准备 -1-3.1施工组织与管理 -1-3.2分项工程工期布署 -2-3.3劳动力筹备 -2-3.4技术准备 -3-3.5机械准备 -3-3.6材料准备 -4-4.施工安排 -4-4.1总体策划目标 -4-4.2工期确保方法 -4-4.2.1影响工期原因分析 -4-4.2.2工期控制方法 -4-4.2.2.1组织方法 -4-4.2.2.2工期目标管理 -5-5.主要施工方法和工艺 -5-5.1护栏制作与安装施工要求 -5-5.2护栏成品制作施工工艺 -5-6.质量要求 -6-6.1主控项目 -6-6.2通常项目 -6-7.成品保护 -6-8.安全、环境保护方法 -7-8.1施工安全方法 -7-8.1.1安全生产目标 -7-8.1.2安全管理制度 -7-8.1.3安全生产方法 -7-编制依据1.1.工程建设文件序号名称编号日期1**工程图纸A-101-05表1-1工程建设文件1.2.关于规范、规程、标准和图集序号名称编号1钢结构工程施工验收规范GB50205-2施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-3建筑施工安全检验标准JGJ59-994现行建筑施工规范大全.9版5建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-6建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-705系列工程建设标准设计图集05YJ系列全套8表1-2规范、标准和图集一览表工程概况2.1工程概况**地块阳台栏杆、外窗护栏地制作与安装,工程量总计:**m。3.施工准备3.1施工组织与管理项目各级管理人员职责:序号职务姓名工作内容1项目经理项目总负责、总协调。2总工程师编制施工方案,总进度计划,监督项目各级管理人员推行质量职责,对工程技术进行全方面指导。3工程经理负责现场工程进度管理、安全管理、各方协调。4技术主管负责处理施工中存在技术问题、处理图纸问题。5质检主管负责质量控制并监督整改6安全员负责现场安全、环境保护、保卫各项工作7测量主管负责现场测量放线工作。8资料员负责相关技术资料搜集,整理工作。9施工员负责材料、机械等计划编制,技术交底编制、现场协调、检验,技术问题跟踪处理。10工长按照工程经理安排,落实进度、技术方面要求,协调各方面关系。11质检员质量控制,依据施工设计、方案、交底,检验施工过程中出现质量问题,监督相关问题整改,填写施工质量情况及相关资料。表3-1管理职责分工表3.2分项工程工期布署各施工部位及工期安排以下表所表示:序号施工部位开始时间完成时间备注1*地2*地3*地表3-2施工工期安排表3.3劳动力筹备依据进程项目总进度计划表和施工定额,结合现场条件确定劳动力安排。作业人员需要人数12人,共计现场需要人员15人,装修工程详细劳动力安排以下:序号工种人数1安装12表3-4装修工程劳动力安排表3.4技术准备(1)、施工前,施工技术管理人员必须认真审图,将施工图中存在问题及时纳入自审统计中,经过图纸会审给予处理,并做好施工前技术准备工作。(2)、主动参加包含业主、监理、设计、总包等各方参加技术交底和协调会议,提出施工过程中需要处理和澄清问题,确保施工顺利进行。技术人员熟悉施工图纸,对各房间护栏数量心中有数,对本工程重点、难点部位引发足够重视,并针对工程实际情况确定施工方法。对施工中新工艺、新材料、新方法和重点部位编制作业指导书进行重点交待,把好关键部位技术质量关。岗前培训:工人上岗前,由技术人员和工长组织工人岗前培训,提升工人操作技术水平和熟练程度。方案交底先行:装修开始前完成专题工程施工方案和主要分项工程技术交底编写工作,并确保交到各施工班组。现场标高线、平面位置线100%验收合格后,再进行施工。3.5机械准备3.6材料准备(1)装修主要材料表序号名称单位使用部位备注1平椭圆40*80*1.5m护栏面管2矩形管30*60*1.5m护栏立柱3矩形管20*30*1.2m护栏竖杆4方管15*15*1.0m护栏小竖杆5装饰盖个护栏7膨胀丝个护栏与墙体固定表3-3装修主要材料表4.施工安排4.1总体策划目标质量目标:合格进度目标:201*年*月*日前完成护栏制作与安装作业4.2工期确保方法4.2.1影响工期原因分析(1)建筑市场改变造成施工材料短缺,不能按时进场。(2)施工班组劳动力组织存在问题,造成劳动力缺乏造成施工进展迟缓,施工机械故障影响材料运输而影响施工进度。(3)天气改变及气候影响。4.2.2工期控制方法4.2.2.1组织方法(1)开始施工前选择实力较强劳务队伍,按照企业要求从合格劳务名册中择优选择。(2)施工前做好对应方案及安全技术交底编制工作。(3)施工过程中按照既定计划要求施工班组主动组织满足现场施工需要材料提前按时进场,劳务工人满足现场施工进度需要。4.2.2.2工期目标管理(1)按照总控计划每个月制订月进度计划,依照月进度计划对每七天进度计划进行分解,过程中要求施工班组按时完成,如有拖延应采取对应赶工、抢工方法进行填补。(2)每七天每个月对施工各班组进行进度考评,采取对应奖罚方法,督促施工班组按照施工进度计划完成施工任务。5.主要施工方法和工艺5.1护栏制作与安装施工要求(1)各项栏杆按照图纸设计要求并依照图纸所表示图样和现场实际规格尺寸制作。(2)产品抵达施工现场后按图纸上所要求位置尺寸准确安装就位,确定好标高(建筑面1.1m),及垂直平整度,外框竖杆距墙左右距离等长。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位,确保达成设计要求与验收规范。(3)全部安装工序在外粉收口之前完成。5.2护栏成品制作施工工艺(1)栏杆工艺流程:图纸确认(包含规格、尺寸、颜色、安装尺寸)→放样→开料→酸洗磷化→表调→中和→水洗→焊接拼装→半成品→整体调正→细磨打砂→喷涂→烤漆→成品→检验→简易包装→运输→进场复核→高度、间距及报验→安装(法兰盖、膨胀螺栓连接)→清理现场→自检→报请甲方验收→办理移交手续→移交甲方管理。5.3避雷安装工序流程全部13层(含13层)以上楼层均需安装避雷装置避雷安装工序流程:施工准备→避雷针焊接→组力及调整→刷防腐漆→抹平→自检→避雷遥测→报请甲方验收。质量要求6.1、主控项目:(1)栏杆制作与安装材质、规格、数量、造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。(2)栏杆安装数量、规格、校正以及栏杆连接点应符合设计要求。(3)栏杆间距、高度、安装位置必须符合设计要求,安装必须牢靠。6.2通常项目:护栏安装允许偏差和检验方法应符合下表:项次项目允许偏差(mm)检验方法1栏杆垂直度3用lm垂直检测尺检验2栏杆间距3用钢尺检验3栏杆直线度4拉通线,用钢直尺检验4栏杆高度3用钢尺检验表6-2护栏安装允许误差和检验方法表7.成品保护(1)栏杆成品在工厂制作完成后将其用防撞薄膜或硬纸紧紧包裹,其外缠绕胶带纸用于成品保护。(2)全部构配件采取良好包装运输,栏杆运输过程中有防潮、防碰保护方法。栏杆在地面暂时存放时置于洁净户内,水平或侧立于垫片上。(3)成品连接采取螺栓连接。(4)安装完成后,受污染或损伤油漆部位,在其余工序完成后,用软性抛光片、砂纸等工具清理,然后补上与整体一致底漆、面漆。(5)去除栏杆表面污染物时不允许用尖锐刀具铲刮,以免损伤面层,若面漆有破坏应及时修补。8.安全、环境保护方法8.1施工安全方法8.1.1安全生产目标杜绝一切安全生产事故,火灾事故。8.1.2安全管理制度按照项目部制订安全教育制度、安全学习制度、安全技术交底制度、安全检验制度、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制度、持证上岗制度、安全隐患停工制度、安全生产奖罚制度、安全巡视制度、安全汇报制度等一系列安全管理制度实施。8.1.3安全生产方法(1)加强领导、加强管理,扎实做好“安全第一,预防为主”安全生产方针,认真做好安全检验;(2)施工人员严格恪守安全生产、配戴安全帽、安全带,确保施工人员本身安全;全部临边操作人员佩戴安全带,安全带固定于楼内牢靠部位。(3)施工现场高空作业或多层交叉作业必须做好安全防护,两米以上作业人员系好安全带及其余安全防护。(4)生产现场用电或施工安装现场暂时用电不乱拉乱接电线。(5)施工过程中经常检验电源、电缆、焊机有没有漏电现象,预防雨中作业引发触电现象。(6)施工中对高处作业安全技术设施发觉有隐患时,必须及时处理,危及人身安全时立刻停顿作业。(7)对于高空作业,如暂时拆除或变动安全防护设施时必须经施工责任人同意,并采取对应可靠方法。(8)在包括到火灾区、强电区域必须准备好消防器材

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