版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1Z20建设工程项目施工成本管理控制1.施工项目成本控制阶段包含()A.项目整个实施阶段B.投标报价开始直到项目完工验收全过程C.投标报价开始直到项目完工结算完成为止全过程D.投标阶段开始直到工程保修阶段全过程2.建设工程项目成本管理责任体系包含组织管理层和项目经理部,其中项目管理层应()。A.表现效益中心管理职能B.确定施工成本管理目标C.发挥现场生产成本控制中心职能D.达成责任成本目标1Z20施工成本管理任务与方法1.施工成本管理是利用组织方法、经济方法等方法把成本控制在计划范围内,并深入寻求()。A.计划成本越低越好B.最大程度成本节约C.计划成本准确范围D.确保能够降低成本2.施工成本决议与计划依据是()A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核实3.建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核实基础是()A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核实4.施工成本计划是以货币形式编制施工项目计划期内()书面方案。A.生产费用B.成本水平C.成本降低率D.固定成本E.成本降低方法和规划5.编制施工成本计划应满足()等要求。A.组织对施工成本管理目标B.与施工图预算对应C.协议要求项目质量和工期D.以经济合理项目实施方案为基础E.关于定额及市场价格6.施工项目成本控制按照控制阶段可分为()A.完工验收阶段控制B.事前控制C.过程控制D.事后控制E.投标阶段控制7.成本控制过程中动态资料是指()。A.进度汇报B.工程变更C.索赔资料D.协议文件E.成本计划8.施工成本归集三同时是指()。A.形象进度、产值统计、实际成本B.形象进度、产值统计、计划成本C.进度目标、产值统计、实际成本D.进度目标、产值统计、计划成本9.某施工项目进行成本管理,采取了多项方法,其中实施项目经理责任制、编制工作流程图等方法属于施工成本管理()。A.组织方法B.技术方法C.经济方法D.协议方法1Z20施工成本计划⒈施工成本计划按其作用可分为()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.考评性成本计划E.控制性成本计划2.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(),以作为项目经理责任成本目标。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.考评性成本计划3.项目准备阶段施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采取企业施工定额经过()编制而形成实施性施工成本计划。A。施工结算B。施工图预算C。施工预算D。施工图决算4.竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目()。A.投标阶段商务标书基础B.投标阶段技术标书基础C.实施方案制订依据D.指导性成本计划深化5.实施性成本计划以施工预算为主要编制依据,施工预算与施工图预算区分,主要表现在施工预算是()等。A。以预算定额为主要编制依据B。施工企业内部管理用文件C。适适用于建设单位D.编制施工计划依据E.进行经济核实依据6.以下不属于施工成本计划编制依据是()A.协议报价书B.施工预算C.施工方案D.招标文件7.某施工项目为实施成本管理搜集了以下资料,其中能够作为施工成本计划编制依据是()。A.企业定额B.施工图预算C.订立分包协议D.工料机市场价E.月度施工成本汇报8.施工成本计划能够按照()等方法进行编制,把目标成本层层分解。A.企业组织结构B.工程协议结构C.施工成本组成D.项目组成E.工程进度9.施工成本能够按成本组成份为人工费、材料费、施工机械使用费、方法费和()A.间接成本B.间接费C.企业管理费D.施工机械折旧费10.编制施工成本计划时,能够将全部工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,如此则有()结果。A.降低项目按期完工确保率B.提升项目按期完工确保率C.对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利E.增加施工成本计划数值
1Z30工程变更价款确实定1.某工程采取我国施工协议示范文本,工程师同意承包人提出合理设计变更后,应由()提供变更图纸。A,工程师B.承包人C.原设计单位D.原规划管理部门2.某工程采取我国施工协议示范文本,工程师于某年5月12日确定一项工程变更,若至5月()日承包人未提出变更价款汇报,则视为协议价款不调整。A.17B.19C.22D.263.按建设工程监理规范,监理单位应按以下程序处理建设单位提出工程变更程序包含()等。A。施工单位提出变更暂定价格B.变更提交总监理工程师C.总监理工程师组织专业监理工程师审查变更D.原设计单位编制设计变更文件E.建设单位审定包括安全、环境保护内容4.采取我国施工协议示范文本,施工项目发生工程变更,协议双方不能就变更价款达成一致,双方可()。A.监理工程师裁决B.承包人上级机构进行咨询C.发包人上级机构进行咨询D.提请当地造价管理机构进行咨询E.按协议约定争议或纠纷处理程序办理5.依照《建设工程施工协议(示范文本)》,协议中没有适用或类似于变更工程价格,由()提出适当变更价格,经()确认后执行。A.承包商,发包商B.承包商,工程师C.工程师,承包商D.工程师,发包商6.采取协议中工程量清单单价或价格有以下()。A.直接套用B间接套用C.全部套用D.部分套用E.完全套用7.FIDIC协议条件下工程变更,在该工作()等情况下,宜对关于工作内容采取新费率或价格。A.该项工程量发生变动大于10%B.变动费用超出了中标协议价0.01%C.单位成本变动超出1%D.这项工作是协议中要求“固定费率项目”E.这项工作不是协议中要求“固定费率项目”
1Z40建筑安装工程费用结算1.在工程项目实施阶段,建安工程费用结算能够依照不一样情况采取多个方式,其中主要结算方式有()等。A.完工后一次结算B.分部结算C.分段结算D.分项结算E.按月结算2.某建筑工程工期为3个月,承包协议价为90万元,费用结算适宜采取()方式。A.按月结算B.完工后一次结算C.分段结算D.分部结算3.某工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停顿施工,由此造成工期拖延损失由()负担。A.承包人B.发包人C.分包人D.工程师4.工程预付款额度,通常是依照()等原因经测算来确定。A.质量要求B.施工工期C.建安工作量D.材料贮备周期E.主要材料和构件比重5.某工程协议总额300万元,协议中约定工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款起扣点为()万元。A.180B.195C.(T=P-M/N=300-30015%/60%=225)6.通常情况下,工程进度款计算能够采取()两种方法.A.可调工料单价法和全费用综合单价法B.可调工料单价法和全费用市场单价法C.全费用市场单价法和可调市场比价法D.全费用综合单价法和可调市场比价法7.某混凝土工程,采取以直接费为计算基础全费用综合单价计价,直接费为400元/m3,间接费费率为13%,利润率为10%,综共计税系数为3.41%,则该分项工程全费用综合单价为()元/m3.A.580B.536C.序号费用项目全费用综合单价(元/m3)计算方法结果直接费400间接费13%52利润(+)10%45.2税金(++)3.41%16.95全费用综合单价+++5148.某分项工程全费用综合单价为514元/m2,直接费400元/m2,间接费费率13%,利润率10%,计税系数3.41%.现因业主变更造成该分项工程量增加超出了协议约定幅度,须执行新综合单价.经双方协商,间接费和利润调整系数分别定为0.9和0.8,则新全费用综合单价为()元/m2.A.437B.440C.452序号费用项目全费用综合单价(元/m3)计算方法结果直接费400间接费13%0.946.8利润(+)10%0.836.16税金(++)3.41%16.47新全费用综合单价+++4999.某工程包含两个子项工程,协议约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第1个月起,按5%百分比扣保留金;另外约定工程师签发月度付款凭证最低金额为25万元.现承包商第一个月实际完成并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700m2、500m2A.0B.21.85(本月应签证工程量:(700200+500180)(1-5%)=21.85万元,小于月付款最低25万元限额,本月应付为0)10.建安工程费用惯用动态结算方法有()等.A.按实际价格结算B.按主材计算价差C.完工调价系数法D.调值公式法E.完工后一次结算11.在应用调值公式法进行建安工程价款动态结算时,价格调整需要确定时点价格,这里时点价格包含().A.开工时市场价格B.调值公式法C.基准日期市场价格D.完工调价系数法E.与特定付款证书关于期间最终一天49天前时点价格12.某工程协议总价1000万元,协议基准日期为3月,固定系数0.2。8月完成工程款占协议总价10%.调值部分中仅钢材价格改变,钢材占工程价款50%.3月钢材价格指数为100,7月、8月价格指数分别为110和115,则8月经调值后工程款为()万元.A.105B.106C(注:调值公式中分子应取与特定付款证书关于期间(本题为8月)最终一天49天前各成本要素价格指数,即本题取7月价格指数。故计算式为:100010%(0.2+0.5110/100+0.3)=105万元)13.某国际承包工程关于费用项目:工程量清单费用290万美元;工程变更费5万美元;费用索赔6万美元;材料预付款28万美元;业主索赔7万美元等.按FIDIC条件下工程支付范围项目归类,属于工程费用共计()万美元.A.301B.294C.329(注:290+5+6=301)14.FIDIC协议条件下,材料设备预付款通常是指运至工地还未用于工程预付款.对承包人买进并运至工地材料设备,业主应支付().A.按日计息预付款B.无息预付款C.按月计息预付款D.按年计息预付款15.某项工程协议总价为600万元,FIDIC协议要求保留金限额为5%.投标函附录中标明保留金百分率为8%.到第一个月末已完成工程价值为200万元,工程变更增加35万元,成本改变增加25万元,则第一个月应扣保留金为()万元.A.10B.18.8C.16D.20.816.FIDIC协议条件下,假如承包人没有在协议要求时间收到工程款,承包人应有权就未付款额(),收取延误期融资费用.A.按日计算复利B.按月计算复利C.按季计算复利D.按年计算复利8.FIDIC协议条件下,以下属于工程支付条件是()A.工程质量合格B.调值幅度C.变更项目必须有工程师变更通知D.承包人工作使工程师满意E.支付金额必须小于期中支付证书要求最大限额9.某国际承包工程,承包人申请支付主要条件均满
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《立定跳远》的教学反思
- 《快乐英语》第三册教案
- 体育场馆电缆网络顶管施工协议
- 城市绿化钻孔桩施工合同
- 环保产业园项目招投标资料
- 建筑工人休息室空调节能办法
- 公共交通枢纽防火门招投标资料
- 物业公司医疗保健人员合同模板
- 招投标合同变更法律风险
- 研发项目招投标实施细则
- 初中劳技园艺教案
- 金宝高效能矿物质在猪上的应用
- 新苏科版八年级上册初中数学全册教案
- 联想云教室lenovo eclass用户手册
- 机械伤害应急预案演练记录
- 仿古木作工程施工组织设计方案
- 钢铁及合金牌号统一数字代号体系(GB/T17616-2013)
- 《好听的声音》PPT课件
- 拼音拼读练习过关训练(无汉字)
- 电厂氨区液氨储罐置换方案
- 地理说课ppt课件
评论
0/150
提交评论