清淤施工方案

城东污水处理厂一期生化池A池清淤施工方案一、工程情况城东污水处理厂一期生化池A池和一期三号二沉池现已停产，池中水大部分已放干，我企业经现场测量生化池A池淤泥平均厚度约为1.06米，二沉池平均厚度约为1.1米，淤泥总量约6500立方米，现需将池内淤泥清干并运输至厂外。二、工程特点1、工程工期紧，工作量繁重。本工程要求在25天内完成6500立方米淤泥外运工作。施工中我们将进行科学组织、合理安排，确保施工步骤紧凑，以确保工期目标实现。2、安全、文明施工程度高。本工程位于南京市市区地域，淤泥运输施工中必须经过城市主要区域，运输车辆行使道路沿线行驶车辆和行人众多，为尽可能降低因施工对商业经营和市民正常生活及工作影响，要求一支施工水平高，文明程度及安全生产好队伍负担施工任务。同时要求运输车队文明驾驶觉悟高，运输车辆车箱密封性必需是完好无损，预防淤泥泄漏撒落到道路上造成污染，车轮出场前冲洗工作和道路保洁问题等，都对安全、文明施工提出了更高要求。3、施工难度大。本工程池体深度大，面积大，淤泥部分厚，增加了本工程施工难度。施工中做到合理组织安排，才能确保工程有序进行。三、施工条件1、施工期限：我企业经认真研究施工设计资料，经过对本清淤工程施工现场详细踏勘，依照我企业实际施工能力和以往类似工程施工经验，认真对施工方案进行优化后，以25天作为我们施工投标控制工期。2、施工场地：施工场地位于南京城东污水处理厂内，周围有住宅小区、在施工用地上无盘旋余地，而且对现有绿化不能造成破坏。3、为确保该工程质量达成合格标准，达成非常好效果，特制订此施工组织设计，并制订出适宜施工方案和采取强有力施工确保方法，以确保优质、高速完成该项目标建设任务。四、施工方案及淤泥运输和淤泥处置（一）准备工作1、为确保工程项目顺利实施，我企业拟组织以建设部项目经理为关键，具备丰富经验高级工程师为施工项目经理。2、我企业在机械设备上对本工程承建作好了充分准备，为本工程配置了运输罐车、密封运输车辆进行泥浆运输和大型泥浆泵等本项目标专业机械。3、现场组织准备：抓好施工现场水通、电通，做好现场围挡，硬化地坪。4、我们依照本工程实际情况，对淤泥弃土场场地进行调查，并专题请示业主后，作好正式施工前期准备。5、对要求密封性高渣土运输车车队进行洽商，并签定相关运输及责任协议，为搞好安全文明施工深入设置保护方法。（二）质量标准达成业主要求合格工程标准。（三）清淤施工方法3、采取两台PN型泥浆泵进行清淤工作，泥浆泵施工用水采取一号二沉池出水口中水，用高压水枪将淤泥冲至泥浆状，再用泥浆泵强抽排到池下罐车罐中，拖运到厂外我方已砌好。4、（四）确保文明运输、安全运输方案因为本工程施工内容为淤泥外运工作，同时施工区位于市区，这么就要求我门对运输路线选择和文明施工引发高度重视。做到对外界交通干扰少，对道路污染小。1、淤泥施工外运时间考虑与道路社会车辆通行高峰期错开，尽可能在上、下班高峰期停顿外运工作。2、要求全部运输车辆驾驶员必须严格按照选定运输路线通行。3、对道路保洁工作我们从源头抓起，工地出口处和弃土场出口处都集中建立洗车平台，预防车轮和车身带泥出场洒落到路上造成污染。4、运输车辆选择方面我们将选择密封型汽车。5、在运输路线全程中安排流动性保洁人员对不慎洒落泥土及时清扫。（五）弃土场地安全选择在清淤外运施工中最轻易被无视方面是弃土场地安全，往往也是轻易发生安全事故地点。1、生化池淤泥可能含有有毒物质，所以我们在选择弃土场时选择未来不作为耕植用地区域，以防止有毒物质污染耕地及农作物。2、因为土方外运中主要成份是淤泥，在弃土场易造成水土流失，造成污染，为预防流失在选择弃土场时我们全部选定无居住房屋及其余设施山坳作淤泥弃土场，3、为确保弃土场夜间施工安全，在弃土场配置发电机组，作为夜间施工照明电源。五、施工进度计划及确保方法（1）、总工期我们在认真研究了施工图纸和对现场进行详细踏勘后，结合自己实际情况将施工组织进行优化设计后，确定施工总工期为25天工期内按时完工。本着先进、合理、可行标准进行编制。并将本工程划分为四个分区对施工人员、施工材料、施工机械进行组织，详细计划安排见“施工进度计划横道图”。（2）、进度计划确保方法为了确保清淤工程施工进度，我企业和项目部为确保在我们承诺工期内完工，特采取以下方法：1、组织方法从企业上下统一思想，加强组织领导工作，在企业范围内统一调配人力、物力、财力，项目对专业技术人员实施岗位责任制，各人员分工明确，对工程进度、质量管理层层负责，项目部制订各项规章制度，对因非客观原因造成施工进度拖延技术、生产人员给予不一样程度处罚。项目部对工程作充分而又细致准备工作，并对生产人员进行进度、技术、质安等全方面技术交底工作，组织专业化作业队伍，采取分区大流水及平行作业法，工程施工实施三班连续作业，节假日采取加薪特殊方法留住作业人员，确保工程连续作业。同时在民工工资发放方面做到按时间发放，不拖欠民工工资。2、技术方法严格按照施工规范和验收标准组织施工，熟悉施工图纸，按图施工，各分部分项工程质量确保一次达优，不因工程质量返工而延误时间。严格按照编制施工进度计划安排施工，各分部分项工程施工进度落实到人，天天进行检验，发觉滞后果断进行调整，充分利用各工作面，搞好各分项工种配套安排，合理布局，科学安排，现场管理，以确保流水施工畅行，因为清淤工程工程量大、工期紧特点，将尽最大可能提升工程机械化施工程度，并在机械选择上配置最精良装备，以高效率机械来完成预定任务。采取以下方法提升机械设备利用率和完好率，充分发挥机械设备功效。在全企业范围内挑选经验丰富，操作技术水平高、具备高度责任心机械操作工进场施工。实施定员定岗，机操工工资奖金与其操作机械设备完好率和利用率紧密挂勾，按照企业《设备控制工作程序》要求，对施工设备认真进行例行保养，严格执行交接班制度。交接班时，前班机操工如实填写交接班统计，真实地反应机械设备运行情况，施工设备主要维修人员做到二十四小时轮番值班。3、管理方法对清淤工程项目进行全方面质量管理，工作责任到人，确保工程全过程得到有效控制，在确保质量前提下确保工期，应用当代施工技术与方法，以科技促进确保质量和进度，编制施工进度计划时，充分考虑本工程施工条件、气候环境及业主要求，并结合企业详细情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具备较强科学性、合理性、预见性、可行性和适用性，建立每七天例会制度，举行与业主、设计、施工单位联席会议，及时处理施工生产中出现问题，加强预见性，力争把阻滞进度各种原因消除在萌芽之中。并在施工项目部内部做到天天召开生产调度会，要求项目经理亲自主持，全部施工管理人员和各个车队长均参加。以业主确认施工总进度计划为目标，以控制关键线路节点日期为主干，以滚动计划为链条，确保计划衔接、稳定与均衡，对计划实施全过程有效控制，做好外部交通组织工作协调好车辆行驶路线，创造良好通畅施工作业外部环境。六、质量确保方法1、质量目标：达成业主要求合格工程。2、质量控制标准：为确保目标实现，质量控制恪守“以人为本”、“预防为主”标准，并制订严格周密管理制度，确保质量达成要求，工程质量控制遵照“预防为主”标准，坚持对质量进行事前控制，将质量事故消亡在萌芽阶段。质量评定坚持实事求是，严格内部检验，一切以数听说话，禁止凭想象办事。3、制度(1)全员培训和教育制度人是控制质量关键。培养全体职员敬业精神，主人翁责任感，增强凝聚力，在工作中做到心往一处想，力往一处使。同时加强岗位所需知识和技能培训，确保职员工作能力。(2)持证上岗制度对施工中关键岗位和特殊工种必需持证上岗。本工程需持证上岗有：质检员、测量员、施工机械操作手、电工、施工员、预算员等。(3)施工前技术交底制度工程开工前，技术责任人、施工员、质检员、测量员进行设计意图、施工方法、操作规格、验收标准、安全知识及其它注意事项交底。每道工序开工前，施工员应对施工班组进行现场技术交底，确保质量控制每个要求落实到每个人身上。(4)工序自检制度每道工序完成后，施工员应会同专职质检员对工序质量进行自检，并做好对应统计，对自检未达成标准，果断返工，不得进入下道工序。(5)交接班制度每班组交接班时应做好交班统计，使接班人员能及时、全方面、准确地了解工地情况。质量把关，确保工程达成合格标准。(6)质量奖惩制度企业与项目部、施工队等层层订立质量目标责任书，与经济挂勾。做到奖惩分明，严格兑现。4、质量确保方法体系建立完善质量确保体系，由企业总工牵头，质检科详细负责，项目部设技术责任人，并明确各分项工程施工技术责任人，对工程质量进行全方面检验督促.七、安全生产确保方法“安全责任重于泰山”，安全生产是实现工程质量优良确保，同时也是提升工作效率确保，本清淤工程位于污处理水厂内，安全生产尤为主要，在本清淤工程施工中我们将加强安全意识，严格遵照操作规程，建立安全确保体系。详细以下：1、明确安全目标：按建设部颁发《施工现场综合考评试行方法》和《建筑施工安全检验标准》进行管理，组织施工，创建“文明安全工地”，确保安全无事故。2、建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全方面负责，项目经理部各级责任人应把安全当头等大事来抓，认真落实执行国家关于劳动保护和安全生产各项政策法规。3、建立安全生产责任制，明确安全生产责任，订立安全生产责任状，强化全员安全意识，切实落实“安全第一，预防为主”方针。4、开工前，项目部全体人员及劳务人员进行一次安全生产教育，每个月召开一次安全专题会议，每日安排工作前先讲安全问题，会会讲安全，时时讲安全。5、设置专职安全员，实施安全值班制，巡查工地生产安全，检验落实安全设施，监督安全方法执行。6、安全员必须对每项施工任务进行安全交底，交底应有书面资料交接人签字，天天对各施工部位进行安全检验，发觉问题及时处理，消除隐患。8、各种机械、电器设备必须由专员操作，持证上岗。9、配置专职电工对各种电器设备在使用前进行检验，确保设备安全运行。10、现场暂时用电应按要求统一架设和维护，设置漏电保护器，各种电器开关需设箱加锁，实施“一机一闸，一保护器”，并由专职持证电工负责管理，夜间有足够照明。11、供电系统采取接零保护，凡工地使用施工机具电器设备金属外壳，采取接零保护，集中用电处需重复接地。12、施工现场全部配电箱、开关箱每个月定时检验和维修，工作时，必须带、穿好绝缘用具和工具，维修时，必须将其前一级对应电源开关分闸断电，并悬挂停电标牌，禁止带电作业。13、施工现场沟槽两边、电工房、油料库等关于地点设置安全警示标志。14、施工人员必须配戴安全帽并持证上岗。15、电工、机械手等特种作业人员凭证上岗。16、道路路面渣土清扫工人上班一律外穿反光背心，使过往车辆驾驶员慎重、迟缓通行。17、雨天施工搞好排水及防滑方法。18、派专员指挥施工车辆出入，预防施工过程中交通事故发生。八、平面布置、四有两不方法（一）施工平面遵照标准1、在满足施工安全，确保现场施工顺利进行条件下，做到布置恰当、占地少。2、做到短运输、少搬运，尽可能防止二次搬运。3、尽可能降低暂时设施搭建。4、符合劳动保护、安全生产、消防、环镜、市容等要求。（二）布置要求运输道路布置：满足淤泥外运、材料、构件等运输要求，使道路、堆场、仓库距离近，方便装卸。（三）施工场地平面布置本清淤工程因为现场暂时用地比较担心，依照本工程平面设计图及经过对现场勘察，本着文明施工标准，施工区、生活办公区、生产加工区平面布置经精心规划作出施工平面布置：（四）四有两不方法承诺我方确保施工场地围挡达成国家要求标准，场地硬化，有冲洗设备，有保洁人员，车辆挡板不超高，车轮、车身不带泥。九、劳动力安排计划及方法（一）、劳动力需求情况及计划安排：本清淤工程施工中工程量较大，面积广，而施工时间非常紧，故施工过程中劳动力需求量大。在劳动力组织安排过程中，我们将安排充分数量熟练工人，以确保工程达成优质高效。另外，为确保工程质量，本企业派出一定数量管理人员参加本项目标施工，所需工种及数量见下表：工种数量（个）从事工作内容机械操作工20操作罐车、密封运输车辆、吸泥泵杂工20清理湖底淤泥、排水及其余杂事水电工5施工用水、用电维护（二）、劳动力确保方法1、企业与项目经理部，项目经理部与施工队，施工队与作业层，层层订立协议，实施重奖重罚，并依照情况撤换责任人或作业队伍。同时在订立协议时承诺按时发放民工工资，不发生拖欠民工工资情况。2、工程施工实施三班连续作业，节假日均以高薪水留住作业人员，确保工程连续作业。如出现了工期延迟现象，我们将增加作业队伍，力争在较短时间内将工程进度尽早赶上，以确保总工期不变。十、现场文明施工方法此次施工清淤工程位于南京城东污水厂内对现场文明施工提出了更高要求,我们将严格建设部颁发《建筑施工安全检验标准》中文明施工要求组织施工。（一）文明施工：为顺利施工任务，施工现场应注意文明施工，树立良好企业形象，施工中应注意：1、确保施工现场有围挡、有硬化地坪、有冲洗设施，有保洁人员，后挡不超高，车轮车身不带泥，采取封闭组织施工，并派专员守卫，方便施工材料和渣土运输车辆进出工地。2、依照本清淤工程特点编制有针对性施工安全、环境保护技术方法和文明施工、材料节约等管理要求。3、施工现场实施限额领料，材料进、出场查验等制度。。4、施工现场暂时设施搭设做到布置合理、搭设整齐、场地清洁，水、电管线有条不紊。5、施工现场节约用水、用电，消亡长流水和长照明灯。6、工地食堂内外要整齐，炊