单位部门员工工作总结参考8篇

第第页单位部门员工工作总结参考8篇单位部门员工工作总结参考篇120__年，在领导的支持和帮忙下，我与单位同事的团结协作，以求真务实的工作精神，较好的完成了各项工作任务，取得了的必需成果，现就20__年度个人工作状况总结如下：一、专心完成会计核算工作，准时上报各类会计报表制定了内部会计帐务处理（规章制度）及管理工作办法，加强财务内部管理，对各项经济业务手续的审核专心细致，严格把关，并能够准时与部门预算比较，对不合理的开支拒绝办理。加强和完善国有资产管理，为防止我办的国有固定资产的管理消失问题，我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理，为固定资产的使用和管理打下更好基础。对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档，使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。根据市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时，根据审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成。按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出状况，经专心研究测算，按规定时间完成了预算上报工作。二、保障正常经费的下拨，用心争取资金，提高资金使用效益用心加强与市、区两级财政的协调工作力度，为了能够有计划的安排好和使用好资金，在保证机场办工作正常运行下，（财务管理）方面，尽力削减不必要的开支，用心挖掘节省潜力。在日常办公时，充分利用网络办公系统，削减纸张的流通及其他物质的消耗。透过节省挖潜，取得了较好的效果。三、用心参与业务培训，适应新形势的要求近年来，市、区财政局加大了预算管理改革力度，不断推出改革新举措。今年将固定资产纳入财政“固定资产动态管理”等。改革给会计工作带来许多新变化，这就需要不断地学习才能适应新形势的要求，为此，我用心参与财政局组织的各类业务培训。根据“学习制度化、资料个性化、形式多样化”的要求，透过学习提高了自身业务素质和业务技能。四、今后的（工作计划）做好财务计划管理，加强财务计划执行状况的分析和掌握，加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作，为领导决策带给有用的决策信息。加强会计的核算和工作，专心根据会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证，杜绝一切不合理的开支，连续加强对严峻超过预算的各项支出进行严格掌握。做到收入、支出科目细化掌握到三级科目，并加以专心进行分析。按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，准时交纳职工医疗（保险）和税金。在对各项目和专款的使用中，要严格根据“专款专用”的原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理协作审计部门做好资金的审计工作。单位部门员工工作总结参考篇2过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下：一、工作回顾1、强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫专心抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能听从大局、服务大局。2、切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作。综合部20__年收到（简历）103份共组织两次大（面试）和很多次小型面试其中录用了34人实习学生16人。3、20__年综合部主要负责了x大酒店__的CI策划以及组织实施，同时帮助__x生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作，基本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善，并下整改记录力求严格根据中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。4、时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁，并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态，以及信息发布对各种文件进行下载宣传。二、工作中的不足之处部门工作纷繁简单工作中不够大胆要在不断的学习过程中转变工作（方法）不断创新完善。1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培养（教育）工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。三、今年工作准备1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2把握试行管理制度的执行状况准时反馈意见对消失问题进行研究论证并修改完善。3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件准时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习（其它）。企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象。单位部门员工工作总结参考篇3回顾一年来的工作，本人在市__和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和乐观协作下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为__的后勤(财务)工作供应了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将个人一年来工作总结如下：一、（爱岗敬业）、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守（财经）纪律。专心履行会计（岗位职责），一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部需要报销的单据进行专心审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报。专心做好会计基础工作，专心审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、准时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。二、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够专心执行有关财务管理规定，履行节省、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需抵触，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。=为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收乐观进行催收，使得__能够集中财力办事业。通过财务科专心落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了__一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。四、合理安排收支预算，严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，专心做好__的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依据__的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报。在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多（渠道）乐观筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的乐观作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了__各项工作的顺利完成。五、专心做好年终决算工作年终决算是一项比较简单和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，把握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度__财务收支计划的基础。所以我们特别重视这项工作，放弃周末和（元旦）假期的休息时间，加班加点，专心细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析（报告），对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的（阅历），揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应了依据。单位部门员工工作总结参考篇4今年，是收获的一年，是公司飞速发展的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持协作及全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司“（企业管理）年”为主线，专心履行部门工作职责，努力完成了各项工作任务。现作工作总结如下：一、行政办公室(一)主要职能1、努力增加工作主动性和制造性，充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。2、进一步规范、细化工作，对领导交办的事情准确、准时完成并准时反馈，让领导准时了解任务完成程度。(二)对外协调方面准时做好与当地政府各部门连接工作，并与之建立了良好的关系，事事到处都维护公司形象，使得公司工作得到了当地政府的大力支持，达到了企业与政府双赢的目的。(三)对外接待工作做好日常来访的客人的接待，以热忱周到的服务呈现良好的公司（文化）。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100多人次，深受各级领导及社会各界的一致好评。(四)办公用品及设备管理工作1、办公用品依据各分厂、部门实际需求进行采购，并遵循“成本最低，质量”的原则。2、采购的办公用品到货后，进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用，防止办公室用品的铺张，节省成本。3、做好办公用品领用记录，并由领用人签字。4、随时留意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况，发觉异样尽快修理和保养，保障了公司工作正常开展。(五)档案管理工作1、对文件收集，原稿归档。归档时，检查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，准时完善。2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容准时分类。3、定期清理档案柜，对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。二、人力资源(一)人力资源基本情况。依据公司生产任务的实际需要，加大对外招工力度，并制定了人力资源需求计划。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行聘请工作，通过三次对外聘请，为公司解决了生产所急需的人才，并建立储备人才库准时补充人员流失。公司现有在岗人员共100人，其中全年共新招员工55名。(二)乐观开展员工培训工作公司为不断提高员工素质，今年采取专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技能和素质培训，全年共组织培训38次，其中平安培训9次，外聘教授人员培训2次;并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训，各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。通过对培训情况进行收集，参与培训的员工对培训反映很好，并认为对参训员工思想素质和技术能力的提高有很大的帮忙。(三)准确统计员工出勤及工资核算准确统计员工出勤情况，对违规情况进行惩罚，专心做好公司员工工资核算工作，准时把工资表上报总部财务，保证员工工资的按时发放，按时发放公司的各项福利物资，各项工作得到了总部财务的一致好评。(四)加强对人力资源的管理和调配依据梁总提出：坚决不移推行用工制度改革，实行“整合资源，打破界限，一人多岗，一专多能”调配原则，用其所长，敏捷安排是人力资源的思路，对现有员工实行轮岗，使员工把握更多的技能，满意各个岗位的需求，使锰桃项目在时间紧，任务重，人手少的情况下，提前投产。三、督查工作督查工作在公司总经理的直接领导下开展工作。设立督查办公室配备专职督查员，依据督查制度每天不定时的对公司范围内的平安、环保、现场管理、遵章守纪情况等进行巡查。对督查中发觉存在的问题准时通报，并相关责任人整改，每月对督查情况进行一次综合评比，表扬先进，鞭策后进，为强化管理、推动各项工作、预防事故、规范行为等发挥了应有的职能作用。四、平安保卫工作1、严格遵守各项管理制度和规定，专心做好值班记录。2、对外来人员和车辆实行登记管理，对进出人员车辆实行检查，并负责接收传送报刊、书信工作。3、对消防设施进行统计和维护，准时补充消防灭火器材，做好防火、防盗工作，通过全体安保人员的共同努力全年未发生一起偷盗事件，有效的完成了各项平安保卫工作。五、食堂后勤1、做好后勤服务保障工作，为生产经营活动顺利开展供应有力的后勤保障。一年来，员工食堂工作严格执行《员工食堂管理制度》，强化对食堂工作人员的有效监督和管理，增加服务意识，提高服务水平。在面对员工数量不断增长变化的情况下，提前规划、提前预备，常与员工沟通，了解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，保证了员工正常就餐。2、严格根据公司《员工宿舍管理制度》，加强对员工宿舍管理，定期对制度执行情况进行检查，以确保宿舍平安、卫生。尤其在宿舍紧急的情况下，作好员工的思想工作，合理的进行调配。在加层宿舍建成后，准时配置床具，按公司的住房安排原则，对新增房屋进行统计安排，做到安排相对公平、合理。3、对员工宿舍及浴室进行准时维护，满意了员工生活需求，努力为员工供应周到、细致、爱护的后勤服务。让员工有归属感。六、绿化环卫工作1、为保证工作质量，在上班时间前一小时对办公区卫生进行打扫，为集团和公司供应了美好的工作和生活环境。2、在公司绿化卫生区域增加、工作量大的情况下，发扬吃苦耐劳的精神，做到环境卫生无死角，得到集团和公司领的表扬。七、综合管理部还存在以下几个方面的不足1、需进一步加强部门员工六个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是敏捷变通意识;四是分工协调意识;五是团结协作意识;六是自律意识。2、集团内部的宣传工作与其他三级公司相比还有肯定的差距，特殊     是对内部刊物的投稿很少，公司的信息未得到准时的传递。3、加强公司内部业余文化活动的开展，进一步推动（企业文化）建设，丰富员工业余文化生活。4、对员工反映的问题准时跟进、准时上报、准时解决，杜绝类似___事件的发生。5、进一步加强人才储备，在人员流淌大及新项目投产的情况下，能准时补充人员，满意生产的需要。总结过去展望将来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则，切实加强制度建设，努力实现管理规范化。在管理上转变思想观念，强化服务意识，不断提高自身素质和工作质量，团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标，在公司总经理正确领导下，各项管理工作肯定能够再上一个新的台阶，取得更大成果。单位部门员工工作总结参考篇5充实而劳碌的__年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也特别感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的帮助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报：一、工程建设方面：__年是紧急而劳碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活帮助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格掌握预算造价限度的节省公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节省资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他全部工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导供应正确的决策依据。二、团队建设方面：工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个布满活力，干劲十足，但因为工作阅历少，不可避开的消失临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的阅历和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。三、现场管理、沟通协调方面：工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必需乐观协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚决维护公司利益的原则不能动摇。现场管理人员对施工单位，在平安、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊，现场乐观沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的化、公司形象标准化。在即将到来的__年，我及工程部全体员工会更加布满热忱，迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、推断和分析，积累和总结工作阅历，使自己的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调协作。让我们大家紧密团结在公司领导的核心四周，乘风破浪、冲破困难险阻，等待我们的肯定会是更加美好的明天!单位部门员工工作总结参考篇6(一)我们财务部在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。在工作中，我们根据领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合的重要讲话精神，将我们财务部一年来的工作完成情况、阅历、不足做以下总结：(二)20__年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕以小区如期交付为目标，在工程管理工作中专心负责，协调协作，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面要把我工程部一年来的工作成果向公司领导做以下总结：(三)过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点，努力增加工作主动性和制造性，充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部，工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将一年的工作情况做一下总结。单位部门员工工作总结参考篇7时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!一、面对现实，接受挑战20__年x月我到__公司接任物流保安一职，要面临工作极大挑战。由于当时保安员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时__公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个__公司仓库进入良性循环。二、理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责，所以在公司始终都很劳碌。我决定从以下几个方面进行管理：1、重新设计制定__公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储保安人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到__%，实现无库损!2、与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认专心真做好每月的月报表，且每月准时向财务部发库存月报表，并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》、固定资产表格、物品物资表格、物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!3、对在库物品进行分类管理，对工程类、办公类、清洁类、固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。三、进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在__公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细。该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20__年不良库存下降基本至零。四、坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和掌握，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己。回首过去一年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，开心的度过了一年难忘的时间!单位部门员工工作总结参考篇8十二月份本钢rjc项目正值启动，