房地产项目风险管理研究报告

_房地产工程风险治理争论报告德州阳光天地工程风险治理争论通过对开发工程地块的合理市场分析和调查，依据开发商自身的经2，投标策略和技巧的敏捷运用深入争论竞争对手参与土地收购的状况，选择适宜的投标策略，让程中的问题，使投标工作顺当进展，使企业中标，有效躲避风险5.3工程建设阶段风险掌握措施建设阶段风险相对简单，涉及多方面。这一阶段的主要风险包括施工过程中的风险，以及不符合要求的本钱和质量。因此，开发人员应当施。在这里，我将具体介绍相应的风险掌握对策。31日《施工进度风险掌握措施》绩效工资政策，工资与绩效挂钩，有效激发员工的乐观性和责任感。水平，尽最大努力降低返工率，确保工程施工质量，合理安排工程资的亲热合作。假设工程发生重大事故，应准时处理，不得延误责任或单位。阳光天地工程组在公司的细心安排和高效治理下，乐观实行风险掌握，确保工程各项工作按打算进展。假设消灭工程风险，将实行乐观有效的掌握措施，削减风险造成的损失。同时，工程一般通过以下两种方式转移风险:第一，保险转移风险是指工程的风险由相关保险工程相关的保险产品等。其次，合同风险转移要求36德州阳光天地工程风险治理争论要求企业通过与建筑安装工程的供给商和承包商签订合同来转移风险。此外，开发商可以不断修改、补充和完善合同，将合同中的风险转移给承包商。由于工程建设规模大，投资高，公司有必要依据实际状况科学合理地安排相关的施工过程，以便合理使用资金，落实严格的监视措施，落实责任人的具体责任，使工程按打算顺当进展。5.3.2质量风险掌握工程质量掌握，每个环节都要充分重视并严格执行质量标准，工程国家行业标准设计，合理选择参数；在施工过程中，必需加强与设计单位、施工单位和监理单位的沟通和监视，确保工程的高质量。对参与材料合格，严格依据要求使用钢筋、水泥等原材料，不得偷工减料。进展试验，以保证工程质量。5.3.3本钱风险掌握措施5.3.3.1《设计变更风险掌握措施》设计院在工程规划设计过程中设计粗糙、设计深度缺乏、图纸和设计内容不完整，存在很多缺陷、错误和遗漏，或者开发商没有提前做现有工程的撤除和重建等风问题的存在而导致的建设工程的增加导致了大量的设计变更，这导致了工程本钱的增加。因此，风险掌握和措施如下:1、加强施工前施工图审查和设计交底开发商必需组织专业人员在施工前花更多时间认真审查图纸，以便图，生疏设计图纸，找出问题，提出解决方案37德州阳光天地工程风险治理争论2加强监管体系监理制度，聘请具有专业监理制度的监理公司进展跟踪设计。3、严格的设计变更审查制度工程设计变更必需实行严格的变更审查制度、变更治理制度、变更岗位责任制；确保工程构造安全，有效掌握工程造价，便利施工和安全施工，确保工程优质、准时竣工通过设计变更，该工程更具有安全性、合理性和低本钱的要求。变更程序是先填写设计变更申请报告，经工程业主同意后，要求设计单位进展设计变更(或变更通知)。设计变更图纸(或变更通知)应由工程业主的职能部门发送给监理和承包工程进度同步，以后不得补充图纸。如遇特别状况，可先进展施工，并办理变更手续，否则变更无效。5.3.3.2原材料本钱风险的掌握在选购大量材料的过程中，我们应当对我国目前的建材市场进展全的价格和质量来选择最好的材料。同时，在施工过程中，应对原材料较高储存要求的材料，严格执行原材料的储存标准。由于储存不当，必需严格遵守合同，以确保工程质量，并尽可能降低本钱。这样可以拓宽融资渠道，企业可以乐观支付资金，满足资金合理使用的需要，5.3.4安全风险掌握建立完善的治理体系，加强风险治理，提高个人防护意识，建立合理的工程组织，制定各种安全规章制度，包括安全操作程序文件、指令、操作标准程序、安全治理措施和技术支持措施等。明确38德州阳光天地工程风险治理争论工程经理、技术负责人、安全检查员等岗位职责实行严格的安全检查制度；加强施工中的安全防护措施，宣传安全学问，提高工人的安场所和危急设备，加强掌握和治理，并报相关主管部门备案；有效识别风险，预防风险和重大安全事故。结论和小于在房地产市场竞争日益标准和剧烈的今日，我国房地产企业面临的外部环境越来越简单，不确定性也日益增加。因此，在房地产工程的可持续的竞争优势，降低风险。通过对工程风险治理的争论，开发商了风险。在一般房地产工程风险分析的根底上，通过对阳光世界工程的实效识别风险。主要结论如下:投资决策阶段的主要风险是投资的可行性。通过对财务可行性指是可行的，并提出了有效的掌握措施。征地阶段的主要风险是融资风险、招标风险和征地拆迁风险。阳妥当处理与居民的关系，提出有效的掌握措施。工程建设阶段的主要风险是工期风险、设计变更风险、施工条件险包括进度延误、设计变更、质量不符合要求等。笔者认为，工程前期工作预备充分，建设条件良好，工程建设具有较强的抗风险力量，房地产工程投资，躲避风险，从而提高经济效益。本文旨在对房地产工程的风险治理进展初步争论，但仅供给一种思路和根本方法来理解和分析39德州阳光天地工程风险治理争论中存在的问题。这是对阳光天地工程风险治理流程和方法的系统规划。但是，由于作者水平不够，的。40德州阳光天地工程风险治理争论本文献给中国海洋大学教师-Shelly199论文完成日期:3月XXXX导师签名:名辩论委员会成员签名:2德州阳光天地工程风险治理争论自主创我声明提交的论文是我在本工程下的争论工作和争论成果据我所知，的学位或证书所使用的尚未获得的材料(注:假设没有其他特别说明，此栏可以为空白)，除了论文中特别注明和认可的地方。和我一起工作的同志们已经在论文中清楚地解释并表达了他们对这个争论所所做的任何奉献的感谢。学位论文作者签名:签名日期:年、月、日-199学位论文版权使用授权学位论文作者完全理解学校关于学位论文保存和使用的规定，并同意以下事项:1.学校有权保存并向国家有关部门或机构发送论文的副本和光盘，允许检查和借阅论文国学术期刊(光盘版)电子杂志》被授权出版和编辑中国知网的《中国国学术论文全文数据库》(本授权适用于解密后的机密论文)篇论文作者签名:导师签名::签名日期:签名日期:签名日期:签名日期:3德州阳光天地工程风险治理争论德州阳光天地工程风险治理争论摘要近年来，XXXX房地产业进展取得了显著成绩。由于房地产工程政策性强、资金需求大、建设周期长、地域性强、市场变化快等特点，存在大量的不确定因素，导致工程风险较大。特别是随着我国住和科学的投资进展有效的工程治理，才能使工程取得成功。因此，是每个开发商必需解决的关键问题。本文分为七个局部第一局部是绪论该局部回忆了争论背景和意义、争论现状、争论内容和方法、创点和缺乏之处。其次局部是房地产开发工程风险治理的理论综述该局部介绍了房地产开发工程风险治理SWOT分析和工程局部是结论和缺乏。通过对德州阳光天地工程的本钱估算、收益估算、盈亏分析和不确定性分析，笔者认为工程的财务风险在投资决策阶段是可以掌握质量达不到要求。结果说明，房地产企业要掌握风险，必需做好以下几个方面的工作:一是建立风险预警机制，便于房地产企业在工程开发过程中治理风险；其次，要把握房地产工程风险识别的其他方法4德州阳光天地工程风险治理争论，并进展有效识别。第三，建立完善的风险评估和分析指标体系，该方法的可行性，对房地产企业具有普遍的指导和操作意义。关键词:阳光天地工程；风险治理；工程治理5德州阳光天地工程风险治理争论引起房地产开发工程利润变化本文分析了房地产开发工程投资收益5%、8%10%时的敏感性。191.02228.392年内可700015000元。依据德州同店的价格计算，价格不算太高，将来2年下降空间不大，可行性争论人员和8%3%、6%9%期间投资收益的变化。19100.2228XXXX效满足投资机构的还款要求。对1.5年的合作期内，估量销228XXXX年，运营期内的运营收入为9XXXX年。随着中后的治理理念和糟糕的效劳使得这些在中国诞生和成长的大型百货万科龙等百货商店、大型超市、便利店等外国企业纷纷登陆中国。它开发和治理带来了先进的理念。因此，经过半个多世纪的进展，中国“生活天堂”。人们不认为购和改善心情的好方法。舒适的购物环境是生活中享受和品尝的象征。同层次的消费者有一个良好的消费体验。从9XXXXXXXX的完毕，德克萨斯房地产市场的供给远远小于需XXXX之后，得克萨斯州的房地产和住房市场的物，这对阳光天地工程来说是一件好事。因此，工程组承受工程背景及建设必要性、社会经济环境分析、市场分析及工程定位、规划设计方案优化、工程组织治理及进度打算、投资21德州阳光天地工程风险治理争论估算及资金筹措、经济效益分析等程序。信任阳光天地工程符合国家产业政策，集购物、休闲、消遣于一体，满足现代社会消费者高效率、快节奏的需求，满足人们一次性购置的需求，通过公共空间的征地阶段的风险识别在开发商确定工程投资后，购置土地使用权成为开发商最重要、最困难的任务。在此阶段，开发商主要担当征地、征地拆迁、招投标和资金筹集的风险。土地购置开发的风险1、土地购置的风险房地产开发商开发房地产的本质是通过相应的投资、设计、规划和土地建设获得肯定的回报。因此，开发商的利润直接取决于土地成异，这将导致开发商获得不同的利润。随着征地难度和本钱的增加，阳光天地(商业大厦)位于德州市商业中心。它的地理位置格外有利。很多开发商对这块土地始终持乐观态度。因此，竞争对手众多，在很大的风险。3.2.2征地拆迁风险开发商可以通过收购土地使用权，快速进展征地拆迁、居民安置和的住宅，由于他们生疏居住环境和邻里关系。由于经济缘由，拆迁补偿远远不能满足人们更换住宅的需要。一些居民不协作拆迁工作，安置条件。面对22德州阳光世界工程风险治理争论精神、物质和财务本钱。居民们分散在各处，意见不一。居民总是想最大化自己的利益，要价过高是不现实的。他们想尽一切方法阻止撤除工作。因此，对于一些3.2.3投标风险所谓投标，是指房地产开发商通过招标文件向承包商发送托付工程这一过程中的各种风险称为投标风险。在投标阶段应大大降低或避开以下风险:首先，投标人利用招标文的风险，目的是设定更高的投标价格，使其中一方中标，然后进展内在很大程度上中标。由于山东金德股份成立时间长，实力很强，屡次承接各种形式的建设工程，具有丰富的投标阅历，因此风险相对较小。3.2.4融资风险融资风险是房地产企业面临的主要风险之一，给企业利润能否实现外资等金融政策，千方百计乐观有效地筹集资金，以提高经济效益，损失。23德州阳光天地工程风险治理争论阳光天地工程总投资1.91021.6102总投资的84.6%。申请银行贷款3000万元，占总投资的15.7%由于险较小。施工阶段风险识别施工期风险施工期是指房地产工程从投入全部人力、资金、材料和机械设备开头迟可能导致一些建设周期相对较长的房地产工程产生相应的建设周支出，导致资金短缺，增加本钱，并大大降低开发商的利润。工期风险一般有两个缘由:1，风险不是由承包商引起的，即假设发包人不能按合同条款马上做出施工条件，工程预变更，导致工程量不断增加，从而延长了工期。政府相关部门在施工气候和严峻的自然灾难，也将导致开发商担当2的重大工期风险和的承包商工期风险。由于承包商治理水平低，工人在施工过程中消承包商不能依据工程的施工需要和特点对工程的技术难度做出错误的。3.3.2质量风险的销售收入和商店运营后获得的经济效益收入是工程资金回收的主要来源，也是工程的主要收入。年，销售收入地下楼层:4889㎡×7000元/㎡=3422.3万元地下楼层:7163.8㎡×15000元/㎡=10745.7万元928德州阳光天地工程风险治理争论|工程建成后的费用主要包括公用事业费、人员工资及福利、产品购置费、维护治理费、建(构)筑物及设备折旧、其他费用等。和收入估算9200万元。3.利润估算5%，城市维护建设税(7%)和教育费附加(3%)；25%4-4利润估算表12333.13