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文档简介
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思考游戏(可 获取 / / 建立有意义的关系生活 生活生活 ForumFORUM
会议内
»陈述的环节供会员生活中的机会或问题,然后从其他会员的经验中获得启迪。»虽然经历被看做是一个附加值,但陈述所带来的真角色和职准备会议议程—提前一周发送;为其他职位征求;带领Forum委员参加会议。参加培训1111&签 “最重要的事" 事实头条明智的回 休息–10分陈述 : 象限2:计划好&受过指 休息–10分陈述 头脑风暴,性的讨论,或相关专家的 汇报:停止:开始:持续forum的最佳范例就是接着一个 会员与Forum生活中真正重大是很重要的 在FORUM陈述:选题停车场–目 流 平衡我们世界中紧迫和重要的作斯蒂芬R.Simon&FORUM陈述:FORUM陈述的范例可能有1司。”234候休假。 FORUM陈述-对某些人来说,陈述本身并非价值所在 留出几个小时完成工作表的-考虑下你如何传递信息–讲义、阅读材料、挂图 FORUM陈述: 是什么?你对状况的感受是什么 FORUM:FORUM培训手 FORUM:FORUM培训手 “今天在你 的所有信息当中,什么是最困扰的,不确定的,或是让你为难的?你希 询问陈述人“在陈述过程当中,你希望得到什么答案 陈述的强烈程度 界定:此次陈述有任 界定吗?有什么是超 的?有什么已经决定了吗?Forum可以在哪些范围内提供帮助的感受:你对这个状况有什么感受»»»»»»的时候例子 “告诉我们你曾经感觉受挫是因为你生命中一个重要的人在拖累你。 FORUM:FORUM培训手FORUM陈述:/指 询问无法用"是"或"否"来回答的问 询问三遍“为什么 FORUM陈述:谁<<1-10-&55<3(每人陈述人最1(每人1-陈述构件–说“今天所说一切对外。 这会缓解陈述人的情绪,并确保整个团队牢记这一关键FORUM陈述:陈述协助工时间表FORUM开始前14寄发陈述笔记给(电邮,云等等使用章程做管理工 章程样8-10人是一般的大小;Forum的平均规模是Fum成员之间所有超过美金$100元的商业是强烈必须omForum会员之间的情爱关系是FORUM安置: 询问Forum里是否有任何商业行为或潜在的业务 EO全球FORUM1218个月卷高级Forum系列培训:高速前1218高级Forum系列培训:Forum2436复习Forum基础馆36125高级Forum系列培训:56高级Forum系列培训:火力全开7 投资一点点额外的时间能获得对目标上有意义进度的回报(在Forum多花30分钟和每个 Forum精通指导最大化Forum 学习开放性指导的两种模式:访谈模式和无架构模 加入一个问题(可选):请你对培训师为讲解所做的准备评分 12 56789112 5678912很好3456789确保一个话题完全理解后再进行下一个话题
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