银行开门红通讯稿六篇

银行开门红通讯稿六篇【篇1】银行开门红通讯稿

按照总行“金牛贺岁开门红”宣传营销活动工作部署，***支行全员上下积极响应，精心部署，牢牢把握年末市场活跃的有力契机。12月15日***支行组织员工来到***市场，介绍我行存款、贷款、电子银行产品。本次宣传活动由总行***总经理和我支行***行长共同带队，两位领导不畏严寒，亲自营销。通过介绍，很多商户对我行通知存款和特色存款兴趣较高。本次宣传共发放宣传单100余份，达成通知存款意向客户4户，手机银行30多户，激活存量手机银行6户，网上支付22户。另有多名养殖大户对我行贷款兴趣较高，***行长与客户详细介绍了我行的贷款流程与贷款产品。***支行全体员工将继续努力，以主动拼搏攀登精神，为“金牛贺岁开门红”的胜利夺取贡献自己的力量！【篇2】银行开门红通讯稿

这是样板。具体情况要根据你实际的工作处理。银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高

盐堂支行在面对存款淡季，个人存款出现下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难情绪，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年计划的106%。一、发扬团队精神，上下目标一致，抢市场，占先机。为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子非常重视个人业务的发展，行长带领全行上下团结一致，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。为了吸收存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣传，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争能力。二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。业务快速发展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满足客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导及时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样更加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理布局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了自己的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的交流中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。三、搭建高端客户服务渠道。紧抓我们的VIP客户，切实为客户提供差别化，个性化服务，即我们的客户经理首先根据客户的爱好，特点，为客户推荐最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显自己的尊贵身份。四：充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。行领导班子每天轮流在大厅值班，现场解决工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相配合，发现潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行及时的维护。通过大堂经理与客户经理的密切配合，我行在营业大厅共发现高端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。五：部门联动，积极挖掘储源。由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开始出现下滑趋势，对此行领导及时制定了非储蓄岗位员工吸储考核办法，调动了全行员工的工作积极性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作，为存款增长作好坚实后盾。坚信“天道酬勤”，有付出一定会有回报，在今后的工作中，我们一定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼

【篇3】银行开门红通讯稿

12月18日下午，新沂分公司八楼会议室内掌声不断，热闹非凡。公司领导、中层干部、管控人员、支局负责人及客户经理齐聚一堂，“百日攻坚战，实现开门红”动员大会正在这里紧锣密鼓的进行中。会议首先由公司副总经理、工会主席王永新副总经理宣读“百日攻坚战，实现开门红”重要文件，指明了本次“开门红”活动发展目标，强调了本次活动的重要意义以及活动要求。随后由前后端及各片支局代表进行了。从他们气势如虹的发言中不难看出，他们已立足本职工作，按照“开门红”活动目标和要求做好了充分的准备，正抱着必胜的信心和决心投入到活动中来。公司党委书记、总经理尹飞同志就会议发表了重要讲话。首先，尹飞总经理总结了2010年公司取得的可喜成绩，并分析了当前市场竞争形势。其次，对本次“开门红”活动提出了六点要求：一是要求各部门高度重视“开门红”工作；二是要求业务发展量质并重，注重有效发展，严禁弄虚作假；三是关注流失客户，注重存量保有；四是要求各部门及个人对本次活动要有坚定的信心，必胜的决心，要迎难而上；五是要求工作要有长远规划，发展要有长远目光，绝不能只顾眼前利益；六是要求各部门一定要做好服务工作，提升用户感知度。最后，王光烈副总经理在会议总结中阐述了新沂分公司目前在业务发展特别是行业信息化发展上的良好态势，鼓舞士气。但也提出了一些目前经营工作上面存在的问题，要求在此后的工作中重点解决，并再一次强调了本次“开门红”活动在实现全年任务目标中的重要性，要求各单位快速行动，找准目标，加强学习创新，争取活动的圆满完成。整个会场激情洋溢，充满了对过去一年收获的喜悦，也满怀着对新的一年美好的希望。2011年即将到来，2011年的精彩正在向我们呼唤，2011年必将是灿烂的一年，也必将是我们新沂分公司再创辉煌的一年。【篇4】银行开门红通讯稿

开门红“红色之旅”

——记直属续期收展部长治武乡红色革命之旅12月14日，我大太原直属续期收展部以开门红为契机，在张庆福经理的带领下，兵分两路，披星戴月历经严寒来到了长治市武乡县，参观了武乡县八路军文化园和八路军太行纪念馆，为续期收展开门红做了总动员。上午10时许，两路兵马在八路军文化园前成功会师，在张老师的带领下共同入内参观。在文化园胜利大道两侧有很多革命雕塑，如狼牙山五壮士、地道战等。一路前行来到秋千桥，大家纷纷上前体验革命先辈走过的艰难道路。在胜利坛和文化园门前，大家合影做了留念。未作停留，我们来到了八路军太行纪念馆，纪念馆门前是革命领导人雕塑，我们排好队，共同呼喊口号：收展红、开门红、人人红、红红红并一起加油，张老师为我们录了像。在八路军纪念馆里陈列着革命先辈留下的很多文书、图片、衣物以及击败日军所收缴的战利品，还有一些战役模型。参观完纪念馆，在野餐之后，大家一鼓作气来到了地道战入口，亲身感受当年革命先辈的抗战过的地方。从地道出来，我们爬上了凤凰山，在山顶领略武乡的风光。张老师选在南京大屠杀公祭日的第二天进行这次红色之旅，一方面提醒我们勿忘国耻，珍惜现在的生活，另一方面也为12月24日开门红打响了续期收展第一炮。通过这次活动，增强了团队凝聚力，使大家迅速的熟悉起来，变的更加团结，相信我们续期收展部一定能在开门红期间业绩飘红，为我大太原直属收展增光添彩。【篇5】银行开门红通讯稿

3月3日下午**镇开展欢欢喜喜闹元宵活动，元宵节是中国传统团聚节日，过了元宵节中国春节才算结束。正月是农历的元月，古人称夜为“宵”，所以称正月十五为元宵节。正月十五是一年中第一个月圆之夜，也是一元复始，大地回春的夜晚，人们对此加以庆祝，也是庆贺新春的延续。从古到今，中国每个角落里都会闹元宵，**镇也不另外采取丰富多彩表演来庆祝元宵，节目有：“花灯舞、广场舞、健身操、相声、小品、男生独唱”等多姿多彩的节目令人回味无穷，开怀大笑。看，60多岁**老人正声情并茂唱着《**》，他那富有磁性男高音获得了观众热烈撑声。还有那柔美的舞姿，灿烂的笑容，让你感觉多么的青春和靓丽，让你想象不到那就是60多岁老年人在表演。此次活动体现贯彻落实十八届四中全会精神，努力推进社会主义新农村政治、经济、文化等各方面大发展大繁荣景象，努力实现社会主义小康社会建设目标。【篇6】银行开门红通讯稿

早动员、早部署、早安排，才能抓住业务快速发展的关键时期，才能争取全年工作的主动权，为此，从去年末开始，汝州农商银行就结合辖内实际情况，研究制定了首季“开门红”，各支行在总行实施方案的基础上，形式多样的增存揽储活动层出不穷。开门红活动总体分为三个阶段，第一阶段和第三阶段是存款送礼品，主要针对居民定期存款，不同档次对应不同的礼品，礼品选择价格实惠、居民实用的生活用品，受到广大储户的欢迎。第二阶段是幸运大抽奖活动，每个支行营业部及分理处都设有一个抽奖箱，只要是定期壹万元以上的客户均可参与抽奖，设置特等奖及一至四等奖等奖项，掀起了开门红又一个存款上升高潮。截至2月7日，各项存款余额1244076万元，较年初增加139750万元。