QC加快带挂檐现浇防撞护栏施工速度

Xxx局第一工程有限公司厦蓉高速格都段xxxx标项目部QC小组二00九年十月十五日加快带挂檐现浇防撞护栏施工速度目录一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、目标设定及可行性分析六、原因分析、要因确认七、制定对策八、对策实施九、效果检查十、巩固措施十一、回顾与打算一、工程概况本段桥梁多为跨越天然河流、冲沟而设，上部结构采用预应力混凝土先简支后连续T梁；下部结构采用柱式墩，重力式台、柱式桥台、肋板式台，扩大基础及桩基础。桥梁高度较大，多数为30米左右，个别大桥高度达57.5米，防撞墙总共有12320米，其中有一半为带挂檐的防撞墙施工，为实现桥梁美观，且安全、快速施工，则需要满足以上条件的各种机具及熟练的施工人员。二、QC小组简介小组课题加快带挂檐现浇防撞护栏施工速度小组成员组建时间2009年×月×日登记号活动时间小组人数活动次数小组类型现场施工型QC小组成员表姓名性别职务职称组内分工职务出勤率三、选题理由四、现状调查带挂檐防撞墙均为线路外侧，且桥墩最高为57.5m，因而必须采取安全措施。为实现2010年3月半幅通车，仅有5个月时间完成，快速施工也被纳为重点。该防撞墙施工带有挂檐，因而要求有合理的施工工艺，且应有操作简便易行的施工机具。施工工艺重点、难点钢筋安装扶正预埋钢筋，控制标高及钢筋位置支立模板外侧模板的安装及固定，特别是挂檐部位模型如何安装，且保证密闭、牢固，控制模型标高及钢筋保护层厚度检查保证钢筋质量及模型稳定，线性顺畅，标高正确浇注砼挂檐部位的振捣，控制砼质量，保证拆模后的外观质量拆模外侧挂檐部位模型拆除，快速实现模型的倒运修补及养护外侧修补的安全，保证线性顺适、光滑及美观现场施工难度分析表工艺图现场施工难度比较由此可见，带挂檐防撞墙模型的关摸及拆模是整个施工工艺的难点，如何解决直接影响整个施工进度。为实现安全、快速施工，必须有配套的机具来实现。五、目标设定及可行性分析(一）、目标设定将带挂檐部位的施工纳为重点，充分展现施工水平，实现工程又好又快发展。安全检查标准评分达到90分以上；杜绝高处坠落事故的发生，实现快速、稳定的施工。争做文明、示范工程，为这一目标而努力奋斗。（二）、可行性分析本项目部已加工了针对“安全”、“快速”施工两方面的各种施工机具，能行之有效的实现制定的目标。公司领导重视，职工劳动技能和劳动态度较好，所有参与施工的队伍已学习各种施工机具的操作。QC小组成员分析有利因素和不利因素后一致认为，只要大家团结一致、管理到位、措施得力、加强过程控制，本小组制定的带挂檐防撞护栏快速施工目标是完全可以实现的。六、原因分析、要因确认原因分析要因确认表序号影响因素确认内容1工人安全操作意识不强开展针对性的教育与培训工作，真正让工人了解，并熟知安全操作规程2工人不按施工方案施工，不了解规范标准安排由项目技术负责人开办了学习课堂，专门对工人进行规范和标准的学习3工人操作熟练程度不够安排熟练的技术工人进行现场指导，熟悉设备，了解设备的使用功能，并能熟练掌握和控制4周转快，设备易损坏对机械操作工人进行技术培训，随工程进度对所有机械进行了维修保养，并如实填写维修记录，消除了机械带病作业现象5带挂檐部位关摸、拆模施工难度较大采用专门的拆、关模机具，尽快安排工人熟练掌握施工机具的使用，保证安全和进度对策表序号要因目标对策措施地点负责人完成时间1缺乏安全知识教育与培训一线工人受教育率100%，安全操作规范性达到90%以上开会向工人明确本工程的安全快速施工要求，讲解具体的施工方法安排专门技术人员对操作工人进行专业培训现场整个施工过程2工人对新机具操作不熟练，引起设备易损坏工人熟练操作机具设备，90%以上操作工人能熟练操作对工人严格要求操作程序，及时维修损坏机具安排专门技术人员对操作工人进行专业培训现场整个施工过程3带挂檐部位关摸、拆模施工难度较大实现每天60米带挂檐防撞墙施工严格要求工人熟练掌握拆、关摸机具使用安排专门技术人员培训工人使用机具，并熟练掌握施工工艺现场整个施工过程七、制定对策20疼09年月日，挣项目摸部组犬织技饥术人即员及者现场摇施工民工人顽进行培了专亏门的胃安全逗知识雕技术呢交底皂，并忍由现示场负应责人尘对其束他操惧作工涌人进晴一步辛的知互识传坚达。八、臂对策粒实施措施1：缺乏梯安全识知识辟教育怖与培队训措施2：工人症对新新机具澡操作侄不熟仅练，桶引起伶设备惩易损兵坏积极麦组织骡专业挂技术侦人员旷对操婶作工视人在涨现场质进行承手把逃手的祥学习捏，并墙及时氏对机楼具进宋行定离期保搬养，员对损柿害的预及时确维修艰。中铁乞二局胞第一拒工程牢有限弃公司现场祝指导使用诊先进盲的拆淡、关区摸机俭具，肠快速烛、安姿全的俗实现叼防撞限护栏草的施屋工。措施3：带挂航檐部舍位关犁摸、妖拆模笛施工注难度福较大九、效果检查工艺辨所花栋时间孙对比遭图由此碑对比扫图可暑知：辉采用您新机蕉具工驾作效喝率提践高了37联%，大贼大提妈高了炸施工书进度咽。新老班机具楼对比拣图片通过敞这次QC小组朗活动寇，我碎们不新仅完掠成了沉安全帅、快塑速施时工的故目标痒，争恳做示连范工激程，矮而且璃提高斯了管叉理人扁员的供管理串水平穿和责棋任心惰，提孕高了历工人富的素敬质和路安全挥意识胡，总您结了墨施工突经验租，为碌在下糟一步拼的施骆工中匪得到肝进一榜步的瓣提高刺，采压取了敬以下监措施科：(1己)项目篮部在擦施工翠过程包中应听经常政对工信人进遣行施矛工培镇训，朗加强姥和巩搞固工压人的驻安全顷质量立意识础，并妥能快烂速提声高工跨人的边工作桐效率喉，为棉项目掠争取妄更多榴的效供益(2唐)实施请奖惩材制度党，对黄成绩熊突出截的个仇人和衡队伍吓给予酱适当币的奖粮励，缩慧以提法高工鉴作的电积极灶性；桂对不部负责优任，袜懒散汪人群押应严示厉惩成处，捞为规小范一恒体化捕施工塑提供眉治理悠手段(3业)严格纤检查格，坚坛持自柔检互挺检相录结合造，整污改应第及时孟，采俭取行满之有牲效的拼措施满保证伟施工桑的安丈全、崇质量肃、快据速化掩施工州。十、巩固措施从开帝始走闹来，熔我们怎始终称坚持衰以质搂量为两基础必，围虚绕着序“安似全”哭、“炊快速尘”两仅方面悠而努津力，首各种掉新型急施工朋机具馋为工洗作效找率的娃提高疾起到悦了重姿要作奋用，右同时助也为朋我们计以后帝遇到昂类似争的工战程提肆供了既宝贵